建筑工程施工合同示本精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑工程施工合同示本主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑工程施工合同示本范文
發(fā)包人(甲方)：×××公司
承包方(乙方)：×××裝飾公司
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：×××
1.2工程地點(diǎn)：
1.3承包范圍：經(jīng)雙方確認(rèn)預(yù)算的工程內(nèi)容及合同附件
1.4承包方式：包工、包料大包干
1.5工期：本工程自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工
1.6工程質(zhì)量：
1.7合同價(jià)款(人民幣大寫)：××萬元
第二條 甲方工作
2.1開工前3天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明3份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
2.2指派 為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3委托 監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命 為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方 份。
2.4負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線，古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)
相應(yīng)費(fèi)用。
2.5如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
2.6協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第三條 乙方工作
3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃交甲方審定。
3.2指派×××為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或做法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
3.4遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。
3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3.6工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第四條 關(guān)于工期的約定
4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。
4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，則工期順延。
4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，則工期順延。
4.4因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，則工期相應(yīng)順延。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)等國家制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。
5.3甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.6工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知3日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價(jià)款采用第 種：
(1)固定價(jià)格。
(2)固定價(jià)格加 %包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。
(3)可調(diào)價(jià)格：按照國家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。
6.2本合同生效后，甲方分4次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
撥款分4次進(jìn)行 劃撥合同價(jià)款 % 金額(元)
合同簽訂后 合同價(jià)付30% ××××元
第二次 工程進(jìn)度至30%付合同價(jià)款50%××××元
第三次工程進(jìn)度至80%付合同價(jià)款的10% ××××元
第四次工程完工后10天內(nèi)付合同價(jià)款5%××××元
余下5%合同價(jià)款作為本工程的質(zhì)保金××××元
6.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料七天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在七天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備(見附表二)，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)值%的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1甲方提供的施工圖紙或做法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工作安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法律、規(guī)范。
8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或做法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任
9.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的%支付滯納金。
9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕上措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。
9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除按本合同5.2款增加優(yōu)質(zhì)價(jià)款外，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。
9.4乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。
9.5甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9.6未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
9.7未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
9.8因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十條 爭議或糾紛處理
l0.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
10.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁，當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第十一條 其他約定
第十二條 附則
12.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。
12.2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本貳份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。
12.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。
12.4附件
(1)施工圖紙或做法說明
(2)工程項(xiàng)目一覽表
(3)工程預(yù)算書
(4)甲方提供的貨物清單
(5)會(huì)議紀(jì)要
(6)設(shè)計(jì)變更
(7)其他
發(fā)包方(甲方)：廣州×××××公司
代表人簽字：
承包方(乙方)：廣州×××裝飾總公司
第2篇：建筑工程施工合同示本范文
發(fā)包人（全稱）：__________________________________________________________________
承包人（全稱）：__________________________________________________________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：______________________________________________________________________
工程地點(diǎn)：______________________________________________________________________
工程內(nèi)容：______________________________________________________________________
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：___________________
資金來源：______________________________________________________________________
二、工程承包范圍
承包范圍：______________________________________________________________________
三、合同工期：
開工日期：______________________________________________________________________
竣工日期：______________________________________________________________________
合同工期總?cè)諝v天數(shù)_________________天
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__________________________________________________________________
五、合同價(jià)款
金額（大寫）：_____________________________元（人民幣）
￥：_____________________________元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書
2、中標(biāo)通知書
3、投標(biāo)書及其附件
4、本合同專用條款
5、本合同通用條款
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7、圖紙
8、工程量清單
9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效
合同訂立時(shí)間：________ 年__________ 月__________ 日
合同訂立地點(diǎn)： _________________________________________________________________
本合同雙方約定_________________________________________________________后生效。
發(fā)包人：（公章）_______________________承包人：（公章）______________________________
住所：_______________________________住所：______________________________________
法定代表人：_________________________法定代表人：________________________________
委托代表人：_________________________委托代表人：________________________________共18頁，當(dāng)前第1頁123456789101112131415161718
電話：_______________________________電話：______________________________________
傳真：_______________________________傳真：______________________________________
開戶銀行：___________________________開戶銀行：__________________________________
賬號(hào)：_______________________________賬號(hào)：______________________________________
郵政編碼：__________________________郵政編碼：_________________________________。
第二部分通用條款
一、詞語定義及合同文件
1、詞語定義
下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：
1.1通用條款： 是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。
1.2專用條款： 是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
1.3發(fā)包人： 指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.4承包人： 指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。
1.6設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1.8工程師： 指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。
1.9工程造價(jià)管理部門： 指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.11合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。
1.12追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。
1.13費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。
1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。
1.15開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
1.18施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。1.19書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。共18頁，當(dāng)前第2頁123456789101112131415161718
1.21索賠：指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。
1.22不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.23小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
2、合同文件及解釋順序
2.1合同文件應(yīng)能相互解釋， 互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
（1）本合同協(xié)議書
（2）中標(biāo)通知書
（3）投標(biāo)書及其附件
（4）本合同專用條款
（5）本合同通用條款
（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
（7）圖紙
（8）工程量清單
（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)， 在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
3、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 3.1語言文字
本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時(shí)，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。
在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。3.2適用法律和法規(guī)
本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專用條款中約定。
3.3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
雙方在專用條款內(nèi)約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱；沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款約定的時(shí)間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。
本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。
4、圖紙
4.1發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)， 向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對(duì)工程有保密要求的，應(yīng)在專用條款中提出保密要求，保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。
4.2承包人未經(jīng)發(fā)包人同意， 不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。
4.3承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。共18頁，當(dāng)前第3頁123456789101112131415161718
二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
5、工程師
5.1實(shí)行工程監(jiān)理的， 發(fā)包人應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。
5.2監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明。工程師按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。
5.3發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明，但職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時(shí)，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。
5.4合同履行中， 發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
5.5除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外， 負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。
5.6不實(shí)行工程監(jiān)理的， 本合同中工程師專指發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明。
6、工程師的委派和指令
6.1工程師可委派工程師代表， 行使合同約定的自己的職權(quán)， 并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。
除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
6.2工程師的指令、 通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的， 承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。
承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
6.3工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。共18頁，當(dāng)前第4頁123456789101112131415161718
6.4如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理
7.1項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明。
7.2承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知， 以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
7.3項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師關(guān)交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。
7.4承包人如需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，關(guān)征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
7.5發(fā)包人可以與承包人協(xié)商， 建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。
8、發(fā)包人工作
8.1發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
（1）辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問題；
（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；
（3）開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；
（4）向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
（5）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；
（6）確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)；
（7）組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；
（8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；
（9）發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。
8.2發(fā)包人可以將8.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 8.3發(fā)包人未能履行8.1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。
9、承包人工作
9.1承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
（1）根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；
（2）向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
（3）根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，產(chǎn)負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；
（4）按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；
（5）遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；（6）已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在專用條款內(nèi)約定；共18頁，當(dāng)前第5頁123456789101112131415161718
（7）按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作；
（8）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；
（9）承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。
9.2承包人未能履行9.1款各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。
三、施工組織設(shè)計(jì)和工期
10、進(jìn)度計(jì)劃
10.1承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。
10.2群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。
10.3承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。
11、開工及延期開工 11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。
12、暫停施工
工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
13、工期延誤
13.1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
（1）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；
（2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；
（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；
（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；
（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；
（6）不可抗力；
（7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
13.2承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。
14、工程竣工
14.1承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
14.2因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。共18頁，當(dāng)前第6頁123456789101112131415161718
14.3施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。
四、質(zhì)量與檢驗(yàn)
15、工程質(zhì)量
15.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
15.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
16、檢查和返工
16.1承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。
16.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。
16.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。
17、隱蔽工程和中間驗(yàn)收
17.1工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
17.2工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。
17.3經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
18、重新檢驗(yàn)
無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。
19、工程試車
19.1雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。
19.2設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。
19.3工程師不能按時(shí)參加試車，須在開始試車前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。共18頁，當(dāng)前第7頁123456789101112131415161718
19.4設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)承包人的要求，承包人按要求做好準(zhǔn)備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
19.5雙方責(zé)任
（1）由于設(shè)計(jì)原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。
（2）由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備由承包人采購的，由承包人承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費(fèi)用，工期不予順延；設(shè)備由發(fā)包人采購的，發(fā)包人承擔(dān)上述各項(xiàng)追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。
（3）由于承包人施工原因試車不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予順延。
（4）試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔(dān)。
（5）工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
19.6投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時(shí)，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。五、安全施工
20、安全施工與檢查
20.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。
20.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。
21、安全防護(hù)
21.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
21.2實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書面通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。
22、事故處理
22.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
22.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
六、合同價(jià)款與支付
23、合同價(jià)款及調(diào)整
23.1招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定。
23.2合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價(jià)款的方式，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種：
（1）固定價(jià)格合同。雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法。應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。共18頁，當(dāng)前第8頁123456789101112131415161718
（2）可調(diào)價(jià)格合同。合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。
（3）成本加酬金合同。合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。
23.3可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：
（1） 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；
（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；
（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；
（4）雙方約定的其他因素。
23.4承包人應(yīng)當(dāng)在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。
24、工程預(yù)付款
實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。 預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付， 承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付， 承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
25、工程量的確認(rèn)
25.1承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。 工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下稱計(jì)量），并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
25.2工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，致命承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。
25.3對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。
26、工程款（進(jìn)度款）支付
26.1在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算。
26.2本通用條款第23條確定調(diào)整的合同價(jià)款，第31條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付。
26.3發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。
26.4發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
七、材料設(shè)備供應(yīng)
27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備
27.1實(shí)行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表， 作為本合同附件（附件2）。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。 27.2發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貸前24小時(shí)，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。共18頁，當(dāng)前第9頁123456789101112131415161718
27.3發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。
發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。
27.4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況在專用條款內(nèi)約定：
（1）材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價(jià)差；
（2）材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承包人可拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場地并重新采購；
（3）發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；
（4）到貸地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)；
（5）供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包人補(bǔ)齊，多于一覽表約定數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地；
（6）到貸時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貸時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期；
27.5發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法，雙方在專用條款內(nèi)約定。
28、承包人采購材料設(shè)備
28.1承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。
28.2承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。
28.3承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
28.4工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。 28.5承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。
28.6由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。八、工程變更
9、工程設(shè)計(jì)變更
29.1施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：
（1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；
（2）增減合同中約定的工程量；
（3）改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；
（4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。
因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
29.2施工中承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。共18頁，當(dāng)前第10頁123456789101112131415161718
29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。
30、其他變更
合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。
31、確定變更價(jià)款
31.1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：
（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；
（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同介款；
（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 31.2承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。
31.3工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。
31.4工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。
31.5工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。
31.6因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價(jià)款。
九、竣工驗(yàn)收與結(jié)算
32、竣工驗(yàn)收
32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。
32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。
32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。
32.4工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
32.5發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
32.6中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗(yàn)收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。
32.7因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。
32.8工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
第3篇：建筑工程施工合同示本范文
建筑安裝（市政）工程
勞務(wù)分包合同
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，甲方將本工程項(xiàng)目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂下列協(xié)議條款共同遵守執(zhí)行。
第一條：分包工程名稱和項(xiàng)目
1、工程名稱：
施工項(xiàng)目：室外欄桿施工；
2、工程地點(diǎn)：。
3、承包方式：包工包料。
4、承包范圍：室外欄桿制作與安裝的全部內(nèi)容。
第二條：合同價(jià)款及結(jié)算
1、工程量計(jì)算規(guī)則及計(jì)價(jià)方法：本合同為單價(jià)固定，總價(jià)暫估合同；結(jié)算時(shí)按實(shí)際施工內(nèi)容外露尺寸工程量進(jìn)行結(jié)算。
2、合同單價(jià)及總價(jià):
序號(hào)
工程項(xiàng)目
單位
數(shù)量
單價(jià)元
合同價(jià)款元
備注
1
室外欄桿
m
2
3、工程款支付：工程竣工后支付至結(jié)算總價(jià)的95%，剩余5%為保修金，待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。
4、工程結(jié)算：在工程全部竣工后，經(jīng)建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工四方驗(yàn)收合格達(dá)到合同約定的指標(biāo)要求，雙方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)并交齊有關(guān)資料后，方可辦理結(jié)算付款。
乙方在分包工程完工后3個(gè)月內(nèi)與甲方辦理竣工結(jié)算，如因乙方原因未辦完結(jié)算的，視為放棄結(jié)算權(quán)。
5、本合同價(jià)款及工日單價(jià)中均已包括：主(輔)材料費(fèi)、成品材料加工費(fèi)、成品材料安裝費(fèi)、現(xiàn)場材料的二次搬運(yùn)、生產(chǎn)機(jī)具費(fèi)、管理費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、利潤、稅金、運(yùn)費(fèi)（含乙方自備工具和現(xiàn)場加工的小型工具用具）、冬雨季施工費(fèi)（冬雨季施工降效、保溫養(yǎng)護(hù)、防雨防滑、排水等）、25米以上高層建筑超高費(fèi)（施工中必要的安全防護(hù)用工，現(xiàn)場材料碼放，文明施工的清理用工，搭拆臨時(shí)床鋪、爐灶等生活用工）、工程現(xiàn)場施工人員保險(xiǎn)費(fèi)用以及兩天以內(nèi)的停窩工等費(fèi)用。
第三條：甲方責(zé)任
1、提供現(xiàn)場必要的施工條件，滿足現(xiàn)場臨時(shí)用水用電，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)行和施工所需材料，設(shè)備按計(jì)劃供應(yīng)到施工現(xiàn)場。
2、按規(guī)定提供圖紙和有關(guān)資料各一套，對(duì)乙方施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工交底，并對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
3、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及與工程施工有關(guān)的管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系，報(bào)送有關(guān)資料和報(bào)表。
4、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的生活、行政管理工作，為乙方施工人員提供食宿方便。
第四條：乙方責(zé)任
1、按合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)及要求組織施工，嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際工程情況、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、乙方自購材料必須符合國家有關(guān)使用的規(guī)定，有產(chǎn)品的檢測(cè)合格報(bào)告及合格證并有害氣體的釋放量符合環(huán)保的要求，如甲方對(duì)乙方某些自購材料質(zhì)量有疑意（經(jīng)檢測(cè)不合格），甲方有權(quán)提出更換，如乙方不能滿足要求，甲方有權(quán)替乙方采購，其費(fèi)用從乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理費(fèi)。
3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定，加強(qiáng)施工人員的管理，按規(guī)定辦理各種有關(guān)證件手續(xù)，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
4、及時(shí)辦理并向甲方提供完整的工程技術(shù)資料兩套。
5、乙方分包施工的項(xiàng)目應(yīng)由乙方按規(guī)定上報(bào)施工產(chǎn)值，繳納各種相應(yīng)的稅、費(fèi)。
6、為保證施工安全，乙方施工作業(yè)動(dòng)用明火時(shí)，需向安全組開據(jù)動(dòng)火證，并必須配備合格的滅火器等消防設(shè)施方可施工，負(fù)責(zé)并把相關(guān)使用方法及使用時(shí)的注意事項(xiàng)與現(xiàn)場施工人員交底。
7、乙方負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品安裝前后的成品保護(hù)工作，待工程四方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行辦理移交總包單位的手續(xù)；保護(hù)自己產(chǎn)品的同時(shí)還需注意保護(hù)其它單位的成品工作。
第五條：工程質(zhì)量
1、本合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
如乙方施工達(dá)不到約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要處以2000元罰款。
2、由于施工質(zhì)量不合格或達(dá)不到約定的質(zhì)量等級(jí)的部分，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行返工，直到符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)由于返工造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的質(zhì)量等級(jí)證書為依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
第六條：施工工期
1、進(jìn)場日期為200年月日，竣工日期為200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延；因乙方原因造成的工期提前或延誤，雙方約定工期違約金的計(jì)算方法為：每拖延1天罰款500元，但最高不超過2000元。
第七條：材料、機(jī)具的供應(yīng)
1、乙方所用機(jī)具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機(jī)具等應(yīng)妥善保管,加強(qiáng)維修與保養(yǎng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程使用,如發(fā)生丟失或損壞,按甲方的有關(guān)規(guī)定予以賠償。
第八條：安全施工
1、乙方應(yīng)按ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，安全施工要符合總包方現(xiàn)場規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，接受有關(guān)部門的安全檢查和安全獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施按總包方安全部門管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的責(zé)任事故和因此發(fā)生的一切費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
第九條：文明施工
1、施工現(xiàn)場管理應(yīng)符合上級(jí)有關(guān)部門和甲方文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，本工程約定施工現(xiàn)場文明施工管理達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定的安全文明施工獎(jiǎng)罰為：
出現(xiàn)一切安全事故均有乙方負(fù)責(zé)，視情節(jié)輕重做出2000元以內(nèi)罰款。
2、乙方施工作業(yè)面必須做到工完場清，材料使用及碼放應(yīng)符合施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，對(duì)場區(qū)的整潔要求按責(zé)任范圍承包，做到隨時(shí)清理，保持現(xiàn)場清潔整齊。
3、乙方必須嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)施工，確?，F(xiàn)場施工管理符合北京市及甲方的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)部門檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時(shí)糾正，凡屬乙方施工管理責(zé)任范圍內(nèi)提出的罰款，均由乙方承擔(dān)。
第十條：工程保修
1、乙方所施工的工程項(xiàng)目，保修期為一年，以最終工程竣工備案之日起計(jì)算。
2、保修期內(nèi)，所施項(xiàng)目的工程維修、返修，要求乙方無條件在8小時(shí)內(nèi)到位，并保證修理合格。
第十一條：違約
1、由于甲方責(zé)任，致使合同無法履行時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期相應(yīng)順延，并承擔(dān)由此造成的停窩工損失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到合同約定要求時(shí)，甲方有權(quán)中途解除合同，并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。
3、如發(fā)生合同爭議時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見時(shí)，可向房山區(qū)人民法院。
第十二條：其它
1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各存一分，備案一份。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同自訂立之日起生效，保修期滿，本合同即告終止。
第十三條：補(bǔ)充條款
1、乙方施工時(shí)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的安全施工措施，由乙方原因發(fā)生的安全事故由乙方全部承擔(dān)；
2、本合同為固定單價(jià)合同，其單價(jià)已包含完成工程的全部內(nèi)容所需的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)及材料二次搬運(yùn)費(fèi)、季節(jié)性施工措施費(fèi)、乙方為本工程施工的人材機(jī)辦理的保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金、風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)等全部費(fèi)用。
3、為保證人員的施工安全，乙方進(jìn)場后應(yīng)與該工程項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。乙方同時(shí)也應(yīng)在開工日期3天內(nèi)，為其現(xiàn)場施工人員購買相應(yīng)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)期為本合同規(guī)定的工期，若乙方不按相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)，發(fā)生后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。并向總包單位提供相關(guān)上保險(xiǎn)的書面證明材料。
4、乙方對(duì)與其確定勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡為18周歲—60周歲之間，不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業(yè)人員登記造冊(cè)（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級(jí)別、工作證號(hào)碼、勞動(dòng)合同及身份證號(hào)碼），作為本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求，出現(xiàn)一切安全事故，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。
7、簽訂安全管理協(xié)議。
(以下無正文)
承包方：（章）發(fā)包方：（章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
第4篇：建筑工程施工合同示本范文
工程名稱
發(fā)包人名稱
承包人名稱
合同編號(hào)
北京市工商行政管理局北京市國土資源和房屋管理局二一年八月
────────────────────────────────────────
││
││
││
││
││
││
││
│（貼印花稅票處）│
││
││
││
││
││
────────────────────────────────────────
根據(jù)京國土房管房字［XX］767號(hào)文規(guī)定，本合同文本（甲種本）適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)工程造價(jià)在150萬元以上的，已驗(yàn)收并交付使用的各類房屋建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備的修繕、養(yǎng)護(hù)、加固、拆改、翻建、安裝；按傳統(tǒng)作法的文物古建筑的修繕、復(fù)建、遷建等，以及隨同上述各項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行的裝修工程或單純進(jìn)行二次或多次裝修工程，但屬原工程保修范圍的內(nèi)容及家庭居室裝修工程除外。
第一部分協(xié)議書
發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本房屋建筑修繕及裝修工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：____________________________________________
工程地點(diǎn)：____________________________________________
資金來源：____________________________________________
工程內(nèi)容及性質(zhì)：______________________________________
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：____________________________________
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)日一覽表（附件一）
二、工程承包范圍及方式
承包范圍：承包方式：
三、合同工期
開工日期： 竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
五、合同價(jià)款￥ 元
金額大寫： 元（人民幣）
六、合同文件的組成
本合同組成文件包括：
（?。┍竞贤瑓f(xié)議書
（ ）中標(biāo)通知書
（?。┩稑?biāo)書及其附件
（?。┍竞贤贤瑮l款
（ ）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
（?。﹫D紙及作法說明
（ ）工程量清單
（?。┕こ虉?bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方就本工程簽訂的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《合同條款》分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效.
合同訂立時(shí)間： 年 月 日
合同訂立地點(diǎn)：
雙方約定本合同自生效。
發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號(hào)： 賬號(hào)：
郵政編碼： 郵政編碼：
第二部分合同條款
一、詞語定義及合同文件
第1條 詞語定義下列詞語除雙方另有約定、補(bǔ)充、修改外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：
1．1 合同條款：指發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款。
1．2 發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1．3 承包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1．4 項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在合同條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。
1．5 設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1．6 監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。
1．7 工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同條款中約定。
1．8 工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1．9 合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。
1．10 追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。
1．11 費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。
1．12 工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。
1．13 開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1．14 竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
1．15 圖紙及作法說明：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，用以滿足承包人施工需要的所有圖紙及作法說明（包括原工程竣工圖及供本工程使用的施工圖及相應(yīng)文字說明）。
1．16 施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
1．17 書面形式；指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1．18 違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1．19 索賠：指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。
1．20 不可抗力：指不能預(yù)見，不能避免并不能克服的影響本合同履行的客觀情況。
1．21 小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
第2條 合同文件及解釋順序
2．1 本合同文件相互解釋、互為說明。雙方約定組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下；（?。┍竞贤瑓f(xié)議書（?。┲袠?biāo)通知書（?。┩稑?biāo)書及其附件（?。┍竞贤贤瑮l款（?。?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（ ）圖紙及作法說明（?。┕こ塘壳鍐危ā。┕こ虉?bào)價(jià)單或預(yù)算書
2．2 當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本合同條款第39條的約定處理。
第3條 合同文件使用的語言文字，適用的法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
3．1 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明（如碗需使用其他語言文字時(shí)雙方另行商定）。
3．2 本合同文件適用的法律、法規(guī)；國家的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本市地方性法規(guī)及相關(guān)規(guī)定對(duì)本合同具有約束力。結(jié)合本工程特點(diǎn)，需進(jìn)一步明示的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本市地方法規(guī)及有關(guān)規(guī)定：
3．3 適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：國家和本市有關(guān)房屋修繕及房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范適用于本工程。結(jié)合本工程特點(diǎn)，雙方商定需進(jìn)一步明示的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：
（1）國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：
（3）地方性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：
3．4 國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的部分有：應(yīng)由發(fā)包人在 日內(nèi)向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人在 日內(nèi)按要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
第4條 圖紙及作法說明
4．1 發(fā)包人向承包人提供的圖紙及作法說明內(nèi)容、時(shí)間及套數(shù)：承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
4．2 發(fā)包人對(duì)圖紙及作法說明的保密要求因采取保密措施所發(fā)生的費(fèi)用 元，由發(fā)包人承擔(dān)。承包人應(yīng)在約定的保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)，若違反約定并有確鑿證據(jù)證明屬承包人泄密而給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)承擔(dān)一切損失賠償。
4．3 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙及作法說明轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙及作法說明外，應(yīng)將全部圖紙及作法說明退還給發(fā)包人?！?．4 使用國外圖紙的要求及費(fèi)用的承擔(dān)：
4．5 承包人應(yīng)在施工場地保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。
二、雙方的一般權(quán)利和義務(wù)
第5條 工程師
5．1 發(fā)包人委托 對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師性名： 職務(wù)： 其職權(quán)主要內(nèi)容：發(fā)包人在實(shí)施監(jiān)理前應(yīng)將委托監(jiān)理的單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限以書面形式通知承包人。
5．2 在合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本合同條款第39條的約定處理。
5．3 發(fā)包人派駐施工場地的工程師姓名：職務(wù)：
（1）本工程如實(shí)行監(jiān)理，發(fā)包人派駐工程師的職權(quán)不得與監(jiān)理工程師交叉，其具體職權(quán)：
（2）本工程如不實(shí)行監(jiān)理，發(fā)包人派駐的工程師應(yīng)負(fù)責(zé)本合同的全面履行。
第6條 工程師的委派和指令
6．1 工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。
除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
6．2 工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。
承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期相應(yīng)順延。
本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
6．3 工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。
6．4 如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任工程師繼續(xù)行使合同文件約定的前任工程師的職權(quán)，履行前任工程師的義務(wù)。
第7條 項(xiàng)目經(jīng)理
7．1 承包人委派的項(xiàng)目經(jīng)理的姓名：________ 職務(wù)：________
7．2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
7．3 項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人的，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人的，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。
7．4 承包人如需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，履行前任項(xiàng)目經(jīng)理的義務(wù)。
7．5 發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。
第8條 發(fā)包人工作
8．1 發(fā)包人按雙方約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
（1）對(duì)需要而且可以騰空的建筑物，應(yīng)在開工前______天將影響施工的障礙物清理完畢。對(duì)建筑物內(nèi)確屬不易騰空的設(shè)備、家具、陳設(shè)等采取相應(yīng)遮蓋保護(hù)措施；
（2）向承包人提供出供施工期間施工場地及施工通道的范圍、要求及時(shí)間：
（3）向承包人提供施工所需水、電、煤氣、熱力、通訊等設(shè)備管線的時(shí)間、規(guī)格、地點(diǎn)及使用要求：
（4）向承包人提供施工場地地質(zhì)和各種管線資料的時(shí)間及內(nèi)容：并對(duì)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)；
（5）由發(fā)包人辦理的施工許可證及其他所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷交通等批準(zhǔn)手續(xù)的名稱和時(shí)間：
（6）提供確定水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn)，并以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)的時(shí)間：
（7）組織設(shè)計(jì)單位和承包人對(duì)圖紙及作法說明進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：
（8）協(xié)調(diào)施工場地與周圍建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木和其他設(shè)備管線的保護(hù)及與毗鄰的其他單位關(guān)系，并負(fù)責(zé)支付相應(yīng)費(fèi)用：
（9）協(xié)調(diào)施工場地內(nèi)不同施工單位之間的關(guān)系的要求：
（10）雙方約定由發(fā)包人應(yīng)完成的其他工作：
8．2 屬發(fā)包人應(yīng)完成8．1款的工作，發(fā)包人可將其部分工作委托承包人辦理的內(nèi)容：并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
8．3 發(fā)包人未能履行8．1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。
第9條 承包人工作
9．1 承包人按雙方約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：
第5篇：建筑工程施工合同示本范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；控制辦法
近幾年來，我國建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程中迎來了發(fā)展的大好光景，建筑項(xiàng)目的數(shù)量也越來越多。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理作為貫穿于工程建設(shè)全過程的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)施中也獲得了發(fā)展與革新。從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過程，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制起到了關(guān)鍵的作用，對(duì)工程成本投資、安全等目的的控制有著重要的影響。在建筑工程的實(shí)施階段工程造價(jià)會(huì)因?yàn)橹匾暫贤木幹萍皠?dòng)態(tài)管理或工程費(fèi)、工人素質(zhì)等問題出現(xiàn)變動(dòng)，因此，在建筑工程的實(shí)施階段，把握好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制十分重要。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的問題
（一）項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)變動(dòng)問題
在目前建筑材料市場化的背景下，建筑材料的價(jià)格發(fā)生了較大的變化，而在工程造價(jià)中，材料費(fèi)占了工程費(fèi)的65%-70%[1]，另外加上人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和其它相關(guān)費(fèi)用可能存在的變動(dòng)，這些直接影響著工程造價(jià)。在實(shí)際工程項(xiàng)目施工中，由于對(duì)各類費(fèi)用的計(jì)量調(diào)整沒有一個(gè)具體明確的實(shí)施方法，在工程項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了一些新的問題，例如：對(duì)建筑材料計(jì)取價(jià)差時(shí)存在操作難度較大、重復(fù)計(jì)算或是錯(cuò)算漏算等問題[2]。這些問題都需進(jìn)一步完善。
（二）材料的采辦問題及施工人員素質(zhì)問題
在項(xiàng)目實(shí)施階段，材料的采辦工作對(duì)工程造價(jià)與預(yù)期所產(chǎn)生的差價(jià)的大小起到了直接的作用[3]。且建筑工程所采用的材料本身具有種類多的特點(diǎn)，價(jià)格參差不齊。若是對(duì)價(jià)格采集沒有確實(shí)的依據(jù)，不按照主管部門公布的價(jià)格范圍進(jìn)行采辦，不僅會(huì)在工程費(fèi)用上出現(xiàn)問題，還會(huì)影響工程質(zhì)量。另外，在建筑工程中，我國普遍面臨的現(xiàn)狀是施工人員多是專業(yè)素質(zhì)不夠的農(nóng)民工，在不懂技術(shù)甚至不能遵守安全施工原則的情況下進(jìn)行施工，給工程的管理帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)，增加了工程施工造價(jià)的復(fù)雜性。
（三）項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)際的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理沒有依據(jù)合同進(jìn)行
施工合同是項(xiàng)目實(shí)施必須參照的重要準(zhǔn)則，也是建設(shè)單位和建筑承包單位之間的利益連接點(diǎn)。在目前我國的建筑行業(yè)中，施工合同本生存在著一些問題，例如：合同內(nèi)容不夠詳盡，合同的擬定不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有歧義，甚至合同編制人員的素質(zhì)沒有達(dá)到要求等等。這些都導(dǎo)致在施工中失去了一個(gè)切實(shí)有效的依據(jù)，衍生出各種問題。
二、有效實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的辦法
（一）遵循施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理
在工程施工階段應(yīng)遵循五項(xiàng)原則[4]。目標(biāo)控制原則，以項(xiàng)目目標(biāo)為根本出發(fā)點(diǎn)依據(jù)相關(guān)管理?xiàng)l例，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分層，層層控制，責(zé)任到人。以小目標(biāo)的嚴(yán)格控制完成來推進(jìn)整體工程目標(biāo)的完成。例如，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場簽證的管理，為了避免事情積壓或是責(zé)任不清引起的糾紛，必須經(jīng)過建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表以及現(xiàn)場監(jiān)管工程師的共同簽證，方可使合同生效。動(dòng)態(tài)性原則，在工程施工階段，對(duì)工程造價(jià)所處的變化狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，不斷利用動(dòng)態(tài)控制相關(guān)的辦法將工程動(dòng)態(tài)，控制在一定范圍內(nèi)?？茖W(xué)性原則，利用現(xiàn)代科學(xué)信息管理技術(shù)，對(duì)施工合同和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的有效控制。實(shí)效性原則，在項(xiàng)目工程建設(shè)中及時(shí)進(jìn)行信息采集，對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)控制。經(jīng)濟(jì)性原則，在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制中要以有效降低施工成本為原則。結(jié)合施工合同的有效管理和優(yōu)化加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的有效性。
（二）嚴(yán)格控制材料，提高施工人員的素質(zhì)
針對(duì)材料采辦問題及施工人員問題，可采取一些相應(yīng)的辦法。例如，針對(duì)一些價(jià)格差異較大的設(shè)備及材料，建設(shè)單位可對(duì)其采辦工作提出詳盡到產(chǎn)品型號(hào)、品牌、規(guī)格、數(shù)量、功能等的盡可能細(xì)致的要求[5]，并且在承包方施工之前，要求其出示實(shí)樣進(jìn)行確認(rèn)，這樣既能避免以次充好影響工程質(zhì)量，又能有效地進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。針對(duì)施工人員及管理人員素質(zhì)較低而產(chǎn)生的違規(guī)操作，造成工程風(fēng)險(xiǎn)問題，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)該盡量找專業(yè)素質(zhì)較高，且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的承包單位進(jìn)行施工，并且要重視專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以此來降低工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)，給工程造價(jià)帶來的影響，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
（三）控制預(yù)算支出，細(xì)化工程目標(biāo)及施工管理
可依據(jù)目標(biāo)控制原則，將工程目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)責(zé)任人，甚至每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目。對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控，例如材料供應(yīng)的變更，并采取有效地辦法且記錄在案，避免糾紛。結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施加強(qiáng)對(duì)成本的控制，要注意施工組織、施工技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)等方面，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。
結(jié)束語
綜上所述，施工階段的工程造價(jià)控制，由于施工階段所具有的各個(gè)不定的現(xiàn)實(shí)因素的影響，呈現(xiàn)出一種不斷變動(dòng)的狀態(tài)，因此要嚴(yán)格遵守施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原則，執(zhí)行合同管理，并結(jié)合優(yōu)化合同，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用以及提高施工人員和管理人員素質(zhì)的有效辦法，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。在此基礎(chǔ)上，完成整個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的有效控制，促進(jìn)工程項(xiàng)目高效完成。
參考文獻(xiàn)
[1]夏春艷. 項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2010.（4）：31-34
[2]李榮鑫. 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理研究[D].西華大學(xué)，2010.（5）：42-45
[3]張紅. 窩兔溝.35KV變電站工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制研究[D].華北電力大學(xué)，2014.（4）：29-31
第6篇：建筑工程施工合同示本范文
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；管理模式；工程目標(biāo)；
中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目向大型化發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大、涉及的技術(shù)越來越復(fù)雜，建設(shè)工程需求的綜合性和集成性越來越高，新技術(shù)、新工藝、新材料在建設(shè)工程中的廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)的項(xiàng)目管理模式由生產(chǎn)方式變革，進(jìn)入了提升先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的新走向。為了滿足工程項(xiàng)目的需要，許多適應(yīng)其要求的工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)運(yùn)而生，選擇合適的建筑工程項(xiàng)目管理模式對(duì)于保證項(xiàng)目的順利實(shí)施起著關(guān)鍵性的作用。
一、建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
1、高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)
建筑工程項(xiàng)目是知識(shí)、技術(shù)、資金密集型為一體。因此建筑開發(fā)的企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目需要投入巨大的人力、物力，這樣的高投入再加上市場、政策的不確定因素必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)。
2、建筑工程項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)的關(guān)系繁雜
建筑工程項(xiàng)目在開發(fā)過程中，需要協(xié)調(diào)的各個(gè)干系人眾多、關(guān)系復(fù)雜，通常要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、政府有關(guān)部門、供貨商、周圍的居民、設(shè)計(jì)單位等。這些協(xié)調(diào)工作互相之間對(duì)項(xiàng)目的完成具有密切的影響作用。
3、建筑工程項(xiàng)目的法律約束性
建筑工程項(xiàng)目要受到《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)范和約束，所以其前期開發(fā)手續(xù)辦理工作的程序性和專業(yè)性很強(qiáng)。
二、工程項(xiàng)目管理的模式
由于大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目都具有規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化、規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的變更、所在國家或地方法規(guī)的變化及其他人為因素等，這些因素都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的工期造成影響。由于在工程項(xiàng)目的工期和費(fèi)用方面都存在著不穩(wěn)定、變化的因素，超出合同條件規(guī)定的事項(xiàng)可能層出不窮，工程項(xiàng)目只能是在實(shí)際條件下通過對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的更新并根據(jù)新的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何良好地控制投資、縮短工期呢?選擇合適的項(xiàng)目管理模式是解決這一問題的關(guān)鍵之一。因?yàn)橹挥性诖_定了合適的項(xiàng)目管理模式后，才能使項(xiàng)目在正確的管理系統(tǒng)中順利實(shí)施，使投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
1、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式
設(shè)計(jì)―招標(biāo)―建造方式(Design-Bid-Build Method)是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)模式。采用這種方式由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行前期的各項(xiàng)有關(guān)工作，簽訂專業(yè)服務(wù)合同。待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)
后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行施工招標(biāo)文件準(zhǔn)備，隨后通過施工招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商訂立工程施工合同，有關(guān)工程部位的分包與設(shè)備、材料的采購一般由承包商和分包商、供應(yīng)商單獨(dú)簽訂合同組織實(shí)施。業(yè)主指派業(yè)主代表與咨詢方和承包商聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目管理工作，但在國外大部分項(xiàng)目實(shí)施階段有關(guān)管理工作均授權(quán)建筑師、工程師進(jìn)行，建筑師、工程師與承包商沒有合同關(guān)系，但承擔(dān)業(yè)主委托的管理協(xié)調(diào)工作。
圖 1傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式
通用模式的優(yōu)點(diǎn)是：由于長期地、廣泛地在世界各地采用，因而管理方法較成熟，各方都對(duì)有關(guān)程序熟悉；可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行控制；可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程。其模式的缺點(diǎn)是：項(xiàng)目周期長，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高；變更時(shí)容易導(dǎo)致較多的費(fèi)用。
傳統(tǒng)模式需要滿足的條件：
（1）設(shè)計(jì)工作在招投標(biāo)之前已經(jīng)完成；
（2）設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目施工工藝了如指掌；
（3）在施工階段不發(fā)生重大的設(shè)計(jì)變更。
2、新型項(xiàng)目管理模式
1）建筑工程管理模式 (ConstructionManagementApproach，簡稱CM)
建筑工程管理模式，又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式，這是近年在國外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同。這種模式從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就雇傭CM經(jīng)理參與到項(xiàng)目實(shí)施過程中來，以便為設(shè)計(jì)專業(yè)人員提供施工方面的建議并隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。一般的招標(biāo)發(fā)包（傳統(tǒng)）方式與階段發(fā)包（CM）方式的比較見圖2。
a）傳統(tǒng)模式
b）CM模式
圖2連續(xù)建設(shè)模式和階段發(fā)包模式對(duì)比圖
CM模式可以有多種形式，業(yè)主可根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況選用，常用的有兩種（見圖3）。
a）型建筑工程管理模式b）風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管模式理
圖 3 建筑工程管理模式形式
第一種形式為型建筑工程管理 （“Agency” CM）方式。在此種模式下，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢和，業(yè)主和CM經(jīng)理的服務(wù)合同規(guī)定費(fèi)用是固定酬金加管理費(fèi)。業(yè)主在各施工階段和承包商簽訂工程施工合同。這是一種較為傳統(tǒng)的形式，或稱為純粹的建筑工程管理模式。采用這種形式時(shí)，CM經(jīng)理是業(yè)主的咨詢?nèi)藛T和，提供CM服務(wù)。CM經(jīng)理可只提供項(xiàng)目某一階段的服務(wù)，亦可提供全過程的服務(wù)。
第二種形式稱為風(fēng)險(xiǎn)型建筑工程管理（“At-Risk” CM）模式。采用這種形式，CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工總承包商的角色，一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用（GMP：Guaranteed Maximum Price ），以保證業(yè)主的投資控制，如最后結(jié)算超過 GMP，則由CM公司賠償：如低于GMP，則節(jié)約的投資歸業(yè)主所有，但 CM公司由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)，因而能夠得到額外的收入。這種模式實(shí)際上是純粹的CM模式與傳統(tǒng)模式的結(jié)合。采用這種形式，CM經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任施工(總)承包商的角色，業(yè)主向CM經(jīng)理支付傭金及專業(yè)承包商所完成工程的直接成本。CM經(jīng)理由于額外承擔(dān)了保證施工成本風(fēng)險(xiǎn)而能夠得到額外的收入。在英國也稱為管理承包(Management Contracting)以區(qū)別于第一種方式。
2）現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式
設(shè)計(jì)-建造方式（Design-Build）是一種簡練的項(xiàng)目管理方式，其組織形式如圖4所示。
圖4設(shè)計(jì)-建造、EPC、Turn Key模式
在項(xiàng)目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。這種方式在投標(biāo)和訂合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)建造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，他首先選擇一家咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后采用競爭性招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和施工力量完成一部分工程。
設(shè)計(jì)-建造模式是一種項(xiàng)目組織方式。業(yè)主和設(shè)計(jì)建造承包商密切合作，完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等工作，甚至負(fù)責(zé)土地購買和項(xiàng)目融資。使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低項(xiàng)目的成本和縮短工期。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣做為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。
EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)總承包方式是指總承包商按照合同約定，完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行(試車)等服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，并對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種方式的總承包商在試運(yùn)行階段僅承擔(dān)技術(shù)服務(wù)，而不像Turn Key那樣對(duì)試運(yùn)行承擔(dān)全部責(zé)任。
交鑰匙工程總承包方式(EPC、Turn Key)是指總承包商按照合同約定，完成工程的勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行(開車)等工作，并對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，工程驗(yàn)收合格，能夠正常試生產(chǎn)后向業(yè)主移交。
采用設(shè)計(jì)―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是：使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，減少項(xiàng)目的成本和工期。在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。業(yè)主可得到早期的成本保證。采用設(shè)計(jì)―建造、EPC／交鑰匙承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是：業(yè)主無法選擇設(shè)計(jì)人員；設(shè)計(jì)可能會(huì)受到施工者利益的影響。在國際上對(duì)“EPC／交鑰匙”還沒有公認(rèn)的定義。此模式的承包商可提供從項(xiàng)目策劃開始，提出方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，市場調(diào)查，設(shè)備采購，施工，安裝和高度，直至竣工移交的全套服務(wù)。由于主要風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承擔(dān)，因而可能工程的造價(jià)較高。
3、設(shè)計(jì)-管理模式
設(shè)計(jì)-管理模式（Design-Manage）是指同一實(shí)體向業(yè)主提供設(shè)計(jì)和施工管理服務(wù)的工程管理方式。采用設(shè)計(jì)-管理合同時(shí)，業(yè)主只簽訂一份既包括設(shè)計(jì)也包括類似 CM服務(wù)在內(nèi)的合同。設(shè)計(jì)-管理模式的實(shí)現(xiàn)可以有兩種形式（如圖 5）：
一是業(yè)主與設(shè)計(jì)-管理公司和施工總承包商分別簽訂合同，由設(shè)計(jì)管理公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行管理。
二是業(yè)主只與設(shè)計(jì)-管理公司簽訂合同，由設(shè)計(jì)公司分別與各個(gè)單獨(dú)的承包商和供應(yīng)商簽訂合同，由他們施工和供貨。
圖5設(shè)計(jì)-管理模式的兩種實(shí)現(xiàn)模式
4）BOT模式
BOT（Build-Operate-Transfer）即建造-運(yùn)營-移交模式。這種模式是80年代在國外興起的一種依靠國外私人資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資和建造的項(xiàng)目管理方式，或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項(xiàng)目民營化。它是指東道國政府開放本國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營市場，吸收國外資金，授給項(xiàng)目公司以特許權(quán)，由該公司負(fù)責(zé)融資和組織建設(shè)，建成后負(fù)責(zé)運(yùn)營及償還貸款。在特許期滿時(shí)將工程移交給東道國政府，BOT模式的典型結(jié)構(gòu)框架如圖6所示。
圖6 BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架
5）項(xiàng)目管理承包（PMC）模式
管理承包商（ManagementContracting）須與專業(yè)咨詢顧問（如建筑師、工程師、測(cè)量師等）進(jìn)行密切合作，對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃管理、協(xié)調(diào)和控制。工程的實(shí)際施工由分包商或各單獨(dú)承包商承擔(dān)。管理模式如圖7所示。
圖7管理承包模式
6、項(xiàng)目管理（PM）模式
項(xiàng)目經(jīng)理（ProjectManagement）的主要任務(wù)是自始至終對(duì)一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這可能包括項(xiàng)目任務(wù)書的編制、預(yù)算控制、法律與行政障礙的排除、土地資金的籌集等，同時(shí)使設(shè)計(jì)者、工料測(cè)量師和承包商的工作正確地分階段進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入指定分包商的合同和任何專業(yè)建造商的單獨(dú)合同，以使業(yè)主委托的活動(dòng)順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理模式各方關(guān)系如圖8。
圖8項(xiàng)目管理模式
三、結(jié)束語
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，選取的管理模式至關(guān)重要。在不同的建筑工程項(xiàng)目中，所適用的項(xiàng)目管理模式也不一樣，選擇合適的項(xiàng)目管理模式需要結(jié)合工程建設(shè)的客觀要求、施工環(huán)境的具體情況。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化，必須對(duì)項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行合理性選擇。新的工程項(xiàng)目管理將成為未來建筑企業(yè)發(fā)展的助跑器。未來建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展將更加注重實(shí)用性、更加注重行業(yè)的擴(kuò)展、更加注重全面化的項(xiàng)目管理的解決方案。
參考文獻(xiàn)
[1]陳柳欽.國際工程大型投資項(xiàng)目管理模式探討[J].工程承包，2013，2：13-15.
[2]周冰.國際工程項(xiàng)目管理模式比較[J].建筑管理，2011，3：23-24.
[3]美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)，項(xiàng)目知識(shí)體系指南. 2000.
[4]樂云.國際新型建筑工程CM承發(fā)包模式.上海：同濟(jì)大學(xué)出版社, 1998.
第7篇：建筑工程施工合同示本范文
［關(guān)鍵詞］ 工程量清單計(jì)價(jià)； 投標(biāo)策略； 合同管理； 索賠控制
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程，其工程量清單的編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款確定與調(diào)整、工程價(jià)款的結(jié)算應(yīng)按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2008）執(zhí)行。
如何利用工程量清單計(jì)價(jià)在競標(biāo)中勝出中標(biāo)，從而在工程施工過程中實(shí)現(xiàn)應(yīng)得利潤，是每一個(gè)施工企業(yè)的基本目標(biāo)。為此，本文就實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)在工程施工中的運(yùn)用進(jìn)行探討。
1在投標(biāo)階段應(yīng)把握的幾個(gè)問題
1．1施工企業(yè)應(yīng)編制先進(jìn)、科學(xué)、合理的企業(yè)定額
實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)應(yīng)在滿足招標(biāo)文件要求的前提下，實(shí)行人工、材料、機(jī)械消耗量自定，價(jià)格費(fèi)用自選，全面競爭，自主報(bào)價(jià)的方式，因此工程的競標(biāo)實(shí)質(zhì)上是價(jià)格的競爭。
在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)定額中，“人、材、機(jī)”的消耗量反映的是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均消耗水平，依此計(jì)算出的工程造價(jià)也是社會(huì)平均價(jià)格。施工企業(yè)依此計(jì)算出來的投標(biāo)報(bào)價(jià)不能反映本企業(yè)的實(shí)際管理水平、施工技術(shù)、技術(shù)裝備和綜合素質(zhì)，因而不具備競爭性。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，采用的是經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)中標(biāo)原則，沒有競爭性的投標(biāo)報(bào)價(jià)是難以中標(biāo)的。
工程量清單計(jì)價(jià)，要求施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的狀況，以及有關(guān)工程造價(jià)資料，編制出先進(jìn)、科學(xué)、合理的，具有競爭力的企業(yè)定額供競標(biāo)時(shí)使用，這樣才具有較強(qiáng)的競爭力，具備中標(biāo)的可能。
1．2綜合單價(jià)的確定
工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)計(jì)價(jià)是有別于現(xiàn)行定額工料單價(jià)計(jì)價(jià)的一種單價(jià)計(jì)價(jià)方式，應(yīng)包括完成規(guī)定計(jì)量單位、合格產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用。因此，在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)要注意下列問題：
（1） 業(yè)主提供的工程量清單中的工程數(shù)量只是該工程的實(shí)體量，不包括必要的施工損耗量。因此，在計(jì)算施工損耗量時(shí)，一定要根據(jù)本企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)列入必要的施工損耗量。而所列入的施工損耗量，應(yīng)是本企業(yè)定額的損耗量，且只能比平均水平低，不能比平均水平高，否則計(jì)算出的造價(jià)偏高，難以中標(biāo)。
（2） 工程量清單項(xiàng)目中的名稱雖然是單一的，但是它所包含的工程內(nèi)容往往不是一項(xiàng)而是多項(xiàng)。如建筑工程中的石基礎(chǔ)項(xiàng)目中包含了砌石、鋪設(shè)墊層、鋪設(shè)防潮層3個(gè)主要工程內(nèi)容，如果只計(jì)算砌石一項(xiàng)，該工程項(xiàng)目綜合單價(jià)將偏低，中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)要求索賠時(shí)，監(jiān)理工程師會(huì)認(rèn)定所報(bào)的綜合單價(jià)中已考慮了其他兩項(xiàng)工程內(nèi)容而不予索賠。
（3） 工程量清單項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)的，但在施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容，計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)不能遺漏。如挖土方項(xiàng)目中，清單中給出的工程量只是實(shí)體量，但在實(shí)際施工中不可避免地會(huì)發(fā)生放坡、預(yù)留工作面所產(chǎn)生的土方量。這部分土方量根據(jù)土質(zhì)和開挖深度不同差距較大，通常大于實(shí)體量。如發(fā)生遺漏，計(jì)算出的綜合單價(jià)將嚴(yán)重偏低，影響工程造價(jià)。
（4） 工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定的計(jì)量與實(shí)際發(fā)生工程量的誤差。如裝飾工程中的天棚吊頂項(xiàng)目，按清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定，其工程量“按設(shè)計(jì)圖示尺寸以水平投影面積計(jì)算。天棚面中的燈槽及跌級(jí)、鋸齒形、吊掛式、藻井式天棚面積不展開計(jì)算”。但是實(shí)際上如設(shè)計(jì)有燈槽、跌級(jí)、鋸齒、吊掛、藻井等，其人、材、機(jī)的消耗量要比平面式天棚多。在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)應(yīng)把這部分造價(jià)計(jì)算出來后折算到綜合單價(jià)中去，否則計(jì)算出來的綜合單價(jià)偏低。
1．3利用工程量清單，統(tǒng)籌考慮確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
投標(biāo)策略是投標(biāo)人在投標(biāo)競爭中的工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù)，貫穿于投標(biāo)競爭的始終。就工程量清單而言，施工單位可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳盡或遺漏而采用不平衡報(bào)價(jià)的報(bào)價(jià)策略。這是因?yàn)楣こ塘壳鍐问怯蓸I(yè)主事先編好隨招標(biāo)文件和圖紙一道發(fā)給各投標(biāo)企業(yè)，投標(biāo)企業(yè)據(jù)此根據(jù)企業(yè)定額計(jì)算出投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，業(yè)主要承擔(dān)因提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳或遺漏，造成工程造價(jià)計(jì)算不準(zhǔn)而遭到索賠的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
采用工程量清單計(jì)價(jià)后，綜合單價(jià)將是辦理工程結(jié)算的主要依據(jù)。施工企業(yè)拿到工程量清單和圖紙后，應(yīng)對(duì)清單、圖紙和招標(biāo)文件及招標(biāo)過程中形成的答疑記錄、補(bǔ)充資料等，進(jìn)行詳細(xì)的研究、分析和核算。施工企業(yè)可以利用業(yè)主提供的工程量清單不準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不詳盡或遺漏而采用不平衡報(bào)價(jià)。對(duì)清單工程量預(yù)計(jì)結(jié)算時(shí)工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，投標(biāo)時(shí)報(bào)高價(jià)，否則報(bào)低價(jià)；對(duì)于清單文件中無具體工程量的暫定項(xiàng)目，預(yù)計(jì)要做的報(bào)高價(jià)，預(yù)計(jì)不做或擬分包的報(bào)低價(jià)；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不明確或遺漏之處，預(yù)計(jì)修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，工程量會(huì)減少的報(bào)低價(jià)；對(duì)工程量清單中提供的工程量比設(shè)計(jì)圖紙中實(shí)際工程量高的，報(bào)低價(jià)，反之報(bào)高價(jià)。
不平衡報(bào)價(jià)法是在一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。
2合同簽訂與合同管理
2．1合同及合同簽訂
建筑工程施工工期長、涉及面廣、情況復(fù)雜。一個(gè)好的施工合同文本是工程質(zhì)量和投資效益的保證，也是雙方權(quán)益的重要保證。為了保證經(jīng)濟(jì)效益，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)在簽訂工程施工合同時(shí)，應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠問題，對(duì)每項(xiàng)合同條款要透徹理解，避免以后在結(jié)算時(shí)因?qū)贤瑮l款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。
另外，在簽訂合同時(shí)，要明確規(guī)定執(zhí)行計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、文件及日期等，內(nèi)容要明確，不夾帶模棱兩可的條款，以免給結(jié)算工作帶來不必要的矛盾沖突。如某工程，在簽訂合同時(shí)，對(duì)材料價(jià)格沒有明確規(guī)定所要執(zhí)行的具體文件及要求（只說明執(zhí)行相應(yīng)文件），但因該工程的工期較長，且在此段時(shí)間內(nèi)材料價(jià)格發(fā)生較大變化，導(dǎo)致在結(jié)算時(shí)對(duì)執(zhí)行的文件產(chǎn)生爭議，給結(jié)算工作帶來很大麻煩。此類合同條款不明確造成的紛爭很多，所以施工單位在簽訂合同時(shí)應(yīng)尤為重視。
轉(zhuǎn)貼于
2．2完善合同交底工作
建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，工期長、涉及面廣、參與的人多。只有參與施工的項(xiàng)目管理人員深入了解了合同文件內(nèi)容，才能自覺執(zhí)行和運(yùn)用合同文件，保證合同的順利實(shí)施和保護(hù)自己的合法權(quán)益，避免在時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等方面造成不必要的損失，以獲取應(yīng)得利潤。
合同交底主要是使合同履行人員了解從招標(biāo)投標(biāo)、合同談判到合同簽訂整個(gè)過程中涉及合同執(zhí)行的全部內(nèi)容。比如我們作了哪些承諾，對(duì)方作了哪些讓步；對(duì)方提出了哪些要求，我方作了什么答復(fù)；我們應(yīng)主要做好哪些工作，施工中應(yīng)注意哪些問題，怎樣與對(duì)方展開工作等。
2．3提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
針對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的條款，在簽訂合同時(shí)應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定和量化。對(duì)未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致增加工程合同價(jià)款、延誤工期的情況盡量明確下來，防止?fàn)幾h和扯皮的發(fā)生。
2．4把好工程款支付關(guān)
在合同中要明確工程進(jìn)度款支付方式、付款期限，尤其是所欠農(nóng)民工工資，一定要按時(shí)撥付，以免影響社會(huì)安定。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)辦理工程結(jié)算的時(shí)間限制，以及違反合同時(shí)的處罰辦法等，以最大限度地保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
3工程實(shí)施過程中的索賠控制
在施工階段，常會(huì)發(fā)生一些項(xiàng)目的索賠問題，而索賠問題也是雙方爭議最大、最難解決的問題。如何進(jìn)行索賠控制，對(duì)施工單位來說，直接關(guān)系到施工成本的控制。
3．1提高索賠意識(shí)，加強(qiáng)索賠證據(jù)收集力度
由于傳統(tǒng)管理方式，加上管理人員自身素質(zhì)以及綜合知識(shí)方面存在著不足，對(duì)索賠沒有概念，對(duì)處理索賠事件所需的證據(jù)資料不清楚，使索賠工作非常棘手。所以作為施工管理人員要充分掌握有關(guān)索賠工作的程序及內(nèi)容。同時(shí)，由于建筑工程工期長、工序多、工程文件資料多，管理起來比較困難。如果文檔管理混亂，資料得不到及時(shí)整理和保存就會(huì)給結(jié)算時(shí)的索賠帶來極大的困難。因此在平時(shí)工作中就要注意做好索賠資料的收集準(zhǔn)備工作。
索賠是施工中不可避免要發(fā)生的事情。索賠要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報(bào)告的重要組成部分，證據(jù)不足或證據(jù)遺失，索賠就不能成立。
施工索賠發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：①由于建筑工程的龐大性和復(fù)雜性，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)難免會(huì)因考慮不周出現(xiàn)差錯(cuò)，往往需要在施工過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)予以解決，因而要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這就會(huì)導(dǎo)致施工費(fèi)用和施工工期的變化。②因地質(zhì)勘察報(bào)告失真導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生索賠。③由于合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施時(shí)甲乙雙方為了各自的利益而發(fā)生索賠或反索賠。④在施工中業(yè)主代表（或監(jiān)理工程師）指揮失誤，造成工程返工或延誤工期也會(huì)造成索賠等。
索賠資料主要包括：施工日記、來往信件、氣象資料、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽工程記錄，工程照片錄像、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程核算資料等。施工單位只有具備了強(qiáng)有力的證明材料，索賠才能順利進(jìn)行。
3．2建立工程簽證制度，確保工程簽證質(zhì)量
在工程施工過程中不可避免地存在大量簽證，如果簽證管理不嚴(yán)密，存在諸多漏洞，就會(huì)給索賠帶來困難。為確保工程簽證質(zhì)量，平時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①要及時(shí)辦理工程簽證。由于建筑工程的特殊性，施工時(shí)有一些隱蔽工程存在工序上的交叉作業(yè)。如不及時(shí)辦理簽證，在轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序后，前一個(gè)工序的數(shù)據(jù)資料就難以保存，甚至無法得到證實(shí)。②確保簽證質(zhì)量。對(duì)簽證的描述要客觀、準(zhǔn)確。對(duì)隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目、工藝、質(zhì)量完成情況。如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不能確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。對(duì)施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)，以防結(jié)算時(shí)扯皮。③工程簽證經(jīng)辦人員和管理人員要熟知工程量清單項(xiàng)目中包含的工程內(nèi)容，凡是工程量清單項(xiàng)目中未包含或隱含的工程內(nèi)容，都要及時(shí)辦理簽證。
采用工程量清單計(jì)價(jià)后，只要施工企業(yè)能做好上述管理工作，就會(huì)在控制工程成本、提高工程利潤方面收到良好的效果。
主要參考文獻(xiàn)
［1］ 霍惠芳．工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)［J］．山西建筑，2010（2）．
第8篇：建筑工程施工合同示本范文
甲方（發(fā)包人）：_________
法人執(zhí)照號(hào)碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號(hào)：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方（承包人）：_________
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號(hào)：_________
聯(lián)系電話：_________
行業(yè)準(zhǔn)入證號(hào)碼：_________
工程設(shè)計(jì)師：_________
身份證號(hào)：_________
施工負(fù)責(zé)人：_________
身份證號(hào)：_________
丙方：_________
社團(tuán)登記證號(hào)碼：_________
地址：_________
法定代表人：_________
聯(lián)系電話：_________
委托人：_________
身份證號(hào)：_________
合同簽訂地址：_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部第110號(hào)令）及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合室內(nèi)裝飾裝修工程的特點(diǎn)，三方在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方裝飾裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 工程概況
1．1 施工地點(diǎn)：_________。
1．2 工程裝飾裝修面積：_________。
1．3 工程戶型（以房管局登記備案為準(zhǔn)）：_________。
1．4 施工內(nèi)容及做法（見附件1：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同施工項(xiàng)目確認(rèn)表》、附件2：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程內(nèi)容和做法一覽表》及附件3：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程施工圖紙》）。
1．5 工程承包方式，經(jīng)商定采取下列第_________種方式：
（1）乙方（承包人）包工、包全部材料（見附件4：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同承包人提供裝飾裝修材料、設(shè)備明細(xì)表》）；
（2）乙方（承包人）包工、包部分材料，甲方（發(fā)包人）提供其余部分材料（見附件4及附件5：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包人提供材料、設(shè)備明細(xì)表》）；
（3）乙方（承包人）包工、甲方（發(fā)包人）提供全部材料（見附件5）。
1．6 工程期限：
開工日期：_________年_________月_________日；
竣工日期：_________年_________月_________日。
1．7 工程款：本合同工程造價(jià)為人民幣_(tái)________元，金額大寫：_________（見附件6：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程報(bào)價(jià)單》）。
若變更施工內(nèi)容或材料等，變更部份對(duì)應(yīng)的工程款按實(shí)際發(fā)生另計(jì)。
第二條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2．1 本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB50096－1999《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50327－2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB50210－2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2．2 裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB50325－2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關(guān)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
2．3 其它約定標(biāo)準(zhǔn)（在"是"或"否"對(duì)應(yīng)的""中打"√"或填寫其它標(biāo)準(zhǔn)）：
（1）GB/T18883－2002《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》是否執(zhí)行；
（2）_________。
第三條 丙方的責(zé)任
3．1 根據(jù)甲方的需要，負(fù)責(zé)組織不少于_________家具備資質(zhì)的裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工單位為甲方進(jìn)行工程方案的設(shè)計(jì)與工程報(bào)價(jià)，供甲方擇優(yōu)選擇；若甲方對(duì)以上丙方組織的設(shè)計(jì)和施工單位均不滿意時(shí)，丙方有義務(wù)再次組織新的設(shè)計(jì)和施工單位與甲方接洽。在甲方與設(shè)計(jì)施工單位接洽過程中，丙方可向甲方提供中立的免費(fèi)咨詢服務(wù)，以協(xié)助甲方挑選實(shí)用、符合甲方需求的設(shè)計(jì)和施工方案，并在可能的情況下，爭取設(shè)計(jì)施工單位的免費(fèi)設(shè)計(jì)。甲方亦可另尋設(shè)計(jì)單位或自帶設(shè)計(jì)方案。由甲方與設(shè)計(jì)單位簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托設(shè)計(jì)合同》，約定具體事宜。
3．2 根據(jù)甲方的需要，組織材料供應(yīng)商為甲方配售建筑裝飾材料，同時(shí)組織具備資質(zhì)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)以上材料進(jìn)行免費(fèi)驗(yàn)收，確保達(dá)到相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。甲方亦可自行選購材料，并選擇丙方組織的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行有償驗(yàn)收。
材料驗(yàn)收單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程材料委托驗(yàn)收合同》（合同編號(hào)：_________）。
3．3 根據(jù)甲方的需要，組織具備資質(zhì)的工程監(jiān)理單位有償為甲方作工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)理和驗(yàn)收服務(wù)。由監(jiān)理單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》，約定具體事宜。
工程監(jiān)理單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》（合同編號(hào)：_________）。
3．4 根據(jù)甲方的需要，在本工程竣工后，組織具備資質(zhì)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行有償檢測(cè)驗(yàn)收，以確保達(dá)到GB50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及其它約定標(biāo)準(zhǔn)的要求。丙方保證其所組織的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)收費(fèi)不高于市場平均價(jià)。由環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)委托合同》，約定具體事宜。
環(huán)境檢測(cè)單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)委托合同》（合同編號(hào)：_________）。
3．5 對(duì)檢測(cè)驗(yàn)收室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，丙方應(yīng)督促乙方進(jìn)行治理或返工，直至達(dá)標(biāo)為止。
3．6 合理監(jiān)控工程款，向甲方保證工程款的安全；在乙方順利履行職責(zé)時(shí)，按約定及時(shí)向乙方出示同意撥款證明材料；工程款有結(jié)余時(shí)，及時(shí)同意甲方取走工程結(jié)余款。在施工項(xiàng)目變更時(shí)，負(fù)責(zé)督促甲方補(bǔ)交增加項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的工程款或保證甲方能取回剩余的工程款。在甲乙兩方出現(xiàn)糾紛、甲乙兩方尚未對(duì)糾紛達(dá)成統(tǒng)一意見并提供有效書面材料時(shí)，不得同意甲方提走剩余的工程款（具體可參見4．1款）。
3．7 負(fù)責(zé)與合同有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。當(dāng)甲方委托丙方組織相關(guān)建材配售、工程監(jiān)理及環(huán)境監(jiān)測(cè)單位或委托丙方組織工程驗(yàn)收時(shí)，丙方應(yīng)及時(shí)履行職責(zé)，以不影響工期為準(zhǔn)。因丙方原因造成工程延期的，責(zé)任由丙方承擔(dān)。
第四條 甲方責(zé)任
4．1 本合同簽定后_________日內(nèi)，甲方需將全部工程款項(xiàng)存繳于丙方指定的特約帳戶，并由甲方和丙方共同監(jiān)管和發(fā)放。每次提款需由甲丙雙方出具書面認(rèn)可，甲方或丙方無權(quán)單方面提取款項(xiàng)。
若甲方委托乙方購買材料，則乙方購買材料對(duì)應(yīng)的款項(xiàng)屬本工程款的一部分，應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶。若變更施工，增加工程對(duì)應(yīng)的材料和施工等費(fèi)用款項(xiàng)應(yīng)一同繳存于以上特約帳戶；但若精簡工程，除非另有約定，減少施工所對(duì)應(yīng)的費(fèi)用款項(xiàng)不得提前從該特約帳戶提出，須等工程完工后再返還甲方。
本工程款項(xiàng)特約帳戶為：
開戶名：_________
開戶行：_________
帳號(hào)：_________
4．2 開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采用保護(hù)措施。若甲方自帶設(shè)計(jì)方案，在現(xiàn)場交底前還應(yīng)向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或施工說明文件_________份。
4．3 向乙方提供施工所需水、電等設(shè)備，并說明使用注意事項(xiàng)，水電費(fèi)用由_________方承擔(dān)。負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批文等手續(xù)及應(yīng)當(dāng)由甲方支付的相關(guān)費(fèi)用。
4．4 遵守物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關(guān)系。
『該文章由kt250.COM(第一§范┆文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
4．5 甲方不得有下列行為：
（1）隨意改動(dòng)房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。
（2）在外墻上開窗、門或擴(kuò)大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺(tái)門窗的墻體。
（3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。
（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)夤艿涝O(shè)施。
（5）強(qiáng)令承包人違章作業(yè)施工的其它行為。
4．6 凡涉及4．5款所列內(nèi)容的，甲方應(yīng)當(dāng)向房屋管理部門提出申請(qǐng)，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)方案的安全使用性進(jìn)行審定并出具書面證明，再由房管部門批準(zhǔn)。
4．7 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。
第9篇：建筑工程施工合同示本范文
關(guān)鍵詞：公路工程施工 合同管理 施工管理
0 引言
公路工程施工是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段，具有投資大。周期長，涉及面廣．管理難度大的特點(diǎn)。公路施工合同無論對(duì)發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對(duì)承包人和施工單位都是十分必要的。
1 當(dāng)前公路工程施工合同管理中存在的主要問題
1.1 公路工程合同發(fā)包人不尊守合同約定，隨意調(diào)整合同單價(jià)或提高公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前在浙江的路網(wǎng)工程中，發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門，而承包人(施工單位)則多數(shù)系該公路行政主管部門的一些下屬咩I位。行政干預(yù)過多。往往在簽訂合同后。開始進(jìn)場施工時(shí)。業(yè)主開始采取一些行政手段對(duì)原來施工單位投標(biāo)的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并且抬高公路中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如原設(shè)計(jì)是三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)的公路要求施工單位按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工)，致使承包人(施工單位)要用建低等級(jí)公路的造價(jià)來建設(shè)比原設(shè)計(jì)高一個(gè)等級(jí)的公路
1.2 “陰陽合同”充斥市場?！瓣庩柡贤笔侵赴l(fā)包人在有形建筑市場通過公開招標(biāo)選擇承包人，片按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書要求，與中標(biāo)承包人簽訂施工合同，俗稱“陽合同”；在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補(bǔ)充協(xié)議。
該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門審?qiáng)^備案，但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可，即所謂的“陰合同”各種“陰陽合同”盡管表現(xiàn)形式各異，但歸納起來“陰合同”主要在方面與“陽臺(tái)同”存在明顯差異：發(fā)包人利用建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位，將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。
1.3 施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在：不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問題后不能按依照合同辦事，而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，即使是匝的索賠也不能理直氣壯的提出。
不設(shè)立合同管理部門，缺乏專業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門。缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作，對(duì)合管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我閏的施工企業(yè)合同管理水平的提高。
1.4 合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。由于禮會(huì)條件，自然環(huán)境的變化．公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合蚓缺陷的補(bǔ)允，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來講工程索賠是一種保護(hù)自己正權(quán)益、彌補(bǔ)上程損失的有效手段。而由于公路市場行政干預(yù)過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，承包人往往是受損害者。
2 公路工程的合同管理工作
2.1 加強(qiáng)合同管理知識(shí)培訓(xùn)。建立專門的合同管理機(jī)構(gòu) 合同管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，貫穿于工程建設(shè)的全過程，涉及到工程的招投標(biāo)、合同的履行、變更索賠、爭議處理等諸多方面。
合同管理需要具有各方面知識(shí)的綜合性人才，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)公路工程的特點(diǎn)，采取外培、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)企業(yè)職工施工技術(shù)、工程造價(jià)以及財(cái)稅法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有較高政策觀念、通曉合同管理理論、具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的合同管理人員，并在實(shí)踐中鍛煉和提高他們的綜合素質(zhì)，并且應(yīng)當(dāng)建立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范合同管理工作，確保合同管理工作有序、協(xié)調(diào)進(jìn)行。 轉(zhuǎn)貼于
2.2 認(rèn)真審核招標(biāo)文件、仔細(xì)分析合同條款 在公路工程投標(biāo)簽約階段，合同管理人員應(yīng)該認(rèn)真鉆研招標(biāo)文件及其合同條款，在商簽合同過程中，應(yīng)對(duì)明顯把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商的合同條件提出修改的要求，對(duì)其達(dá)成修改的協(xié)議以“談判紀(jì)要”形式寫出，作為該合同條件的有效組成部分。
對(duì)于明顯加重施工企業(yè)責(zé)任、排除其主要權(quán)利的顯失公平的條款，可以在投標(biāo)階段與業(yè)主協(xié)商，進(jìn)行修訂補(bǔ)充；如果未能與業(yè)主協(xié)商一致，施工企業(yè)應(yīng)考慮相應(yīng)增加投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用以減輕合同風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂過程中，對(duì)業(yè)主開脫責(zé)任的條款要特別注意，如：合同中不列索賠條款、拖期付款無時(shí)限，無利息、沒有調(diào)價(jià)公式、業(yè)主認(rèn)為對(duì)某部分工程不夠滿意，即有權(quán)決定扣減工程款、業(yè)主對(duì)不可預(yù)見的工程施工條件不承擔(dān)責(zé)任等等。對(duì)其模糊不清的地方要求業(yè)主進(jìn)行書面澄清，該澄清文件及隨后的其它補(bǔ)充文件都將構(gòu)成合同文件的重要組成部分。施工合同是建設(shè)單位和施工企業(yè)在工程施工中必須共同遵循的法律文件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是工程順利實(shí)施的重要保證。公路施工合同除了工作范圍、工期、質(zhì)量、造價(jià)等一般條款外，內(nèi)容還涉及保險(xiǎn)及稅收、文物、專利等多種關(guān)系和因素。在簽訂合同中應(yīng)全面考慮這些因素，仔細(xì)斟酌每一條款，否則，可能造成合同履行的重大損失或失敗。合同條款要盡量具體明確，決不能含糊其詞留有活口，這樣不利于工程順利施工和按期交工，容易埋下施工障礙和竣工矛盾突發(fā)的隱患。施工企業(yè)應(yīng)選派具有較高業(yè)務(wù)水平和綜合應(yīng)變能力的人員參與合同談判，明確談判原則及主要目標(biāo)，針對(duì)工期、質(zhì)量及造價(jià)等業(yè)主關(guān)注的問題，制定談判策略，積極爭取修改風(fēng)險(xiǎn)型和過于苛刻的條款，簽訂一個(gè)合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較平衡，少有或沒有苛刻的單方面的約束性條款以及風(fēng)險(xiǎn)較小的有利合同。施工企業(yè)應(yīng)該確保簽訂合同過程的程序化、規(guī)范化、合法化，簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，才能減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，完成工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)。
2.3 做好工程量清單復(fù)核，嚴(yán)格履行合同 公路工程招標(biāo)階段的工程量清單一般是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)計(jì)算，與施工階段的設(shè)計(jì)圖紙有一定出人。另外，由于公路工程戰(zhàn)線長，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工程變更較多，竣工工程量清單與招標(biāo)工程量清單可能有較大出人。但是，一般在公路工程施工過程中，單項(xiàng)工程量累計(jì)計(jì)量一旦超過招標(biāo)清單工程量后，業(yè)主均開始停止支付該項(xiàng)工程款，待清單復(fù)查工作完成確保無誤后才開始繼續(xù)計(jì)量支付所增加的工程量，致使一般公路工程中后期均有大量工程量得不到及時(shí)計(jì)量，造成資金積壓。因此，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工階段發(fā)放的圖紙，及時(shí)復(fù)核工程量清單，對(duì)變更工程量及單價(jià)及時(shí)申報(bào)，使已完工程能得到及時(shí)計(jì)量，從而緩解施工企業(yè)中后期資金壓力，增加工程現(xiàn)值。公路工程工期一般在l8個(gè)月左右，時(shí)間跨度較長，按月計(jì)量期數(shù)較多，清單項(xiàng)目也較多。由于合同管理人員與施工人員的脫節(jié)，很容易造成已完工程量漏計(jì)。做好計(jì)量臺(tái)帳，可以很好的防止工程量漏計(jì)，也可以為清單工程量復(fù)核提供依據(jù)。
公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對(duì)雙方具有約束力，履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。施工企業(yè)為了嚴(yán)格履行合同應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：①按照合同要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量按時(shí)向業(yè)主移交工程。②工程發(fā)生變更時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出索賠報(bào)告，取得相應(yīng)的工期延長及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。③根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，按時(shí)提出中期支付證書，并且按照合同規(guī)定程序進(jìn)行催款工作，確保適時(shí)得到工程款。施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實(shí)際的履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價(jià)款，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，并贏得良好的信譽(yù)。
2.4 注意收集索賠資料，及時(shí)進(jìn)行施工索賠 公路工程施工索賠是公路工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。由于目前的公路建筑市場仍是買方市場，可以說是僧多粥少，所以施工企業(yè)有時(shí)為了找米下鍋、維持生產(chǎn)，不得不采取低價(jià)中標(biāo)的策略獲得項(xiàng)目。此時(shí)，變更與索賠的成立與否是施工企業(yè)合同管理成功的關(guān)鍵所在，是解決企業(yè)虧損與贏利的基本途徑。施工企業(yè)想要搞好施工索賠工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合。在公路工程施工過程中，合同管理人員應(yīng)該經(jīng)常深人施工現(xiàn)場，了解和收集施工有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
2.5 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高合同管理水平 公路工程完工后，合同管理人員應(yīng)該仔細(xì)分析合同執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，對(duì)過時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施，提高公司合同管理水平。
3 結(jié)束語
公路建設(shè)項(xiàng)目戰(zhàn)線長、作業(yè)面廣，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，并且施工期間存在許多不可預(yù)見因素。施工企業(yè)必須抓住公路工程的特點(diǎn)，做好公路工程的合同管理工作，以保證工程順利實(shí)施并為企業(yè)爭創(chuàng)最大經(jīng)濟(jì)效益。
