標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

公司概況

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

行業(yè)及市場(chǎng)

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

營(yíng)銷(xiāo)策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立商、分銷(xiāo)商方面的策略

(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3-5年損益表

融資計(jì)劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（一）

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍:

工業(yè)化中餐(包括各類(lèi)‘北綠’凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類(lèi)型:新型產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)

√新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997——2000餐廳會(huì)計(jì)

2000——2002娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)

2001——2005健康中心會(huì)計(jì)

2005——2006食品銷(xiāo)售部會(huì)計(jì)

2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周?chē)懈邔訉?xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)**年要營(yíng)業(yè)額達(dá)2000億元，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高，價(jià)格合理，市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1、資金雄厚，經(jīng)常促銷(xiāo)

2、進(jìn)入市場(chǎng)較早，品種多

3、宣傳力度大

4、管理完善

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、價(jià)格高

2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品

3、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

4、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

1、價(jià)格適中。

2、綠色有機(jī)食品。

3、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳。

4、投入費(fèi)用低，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

1、資金少

2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

3、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食開(kāi)水一泡即食

多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開(kāi)水一泡、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食

多款素食菜開(kāi)袋即食

2、價(jià)格(略)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣(mài)送餐

(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:√最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商

(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成:

√個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他

合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱(chēng):吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁煥蓮1000元

員工三人700元

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）

一、市場(chǎng)分析

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最?lèi)?ài)，開(kāi)家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特，價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開(kāi)家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些

在蛋糕的消費(fèi)過(guò)程中，顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購(gòu)買(mǎi)后，覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò)，就會(huì)認(rèn)定這家。因此，對(duì)新開(kāi)張的蛋糕店而言，必須要留住顧客。特別注意，現(xiàn)在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品。所以，打造健康蛋糕概念，會(huì)增加對(duì)顧客的吸引力，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等。

二、設(shè)備投資：模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。

1、房租5000元

2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

3、貨架和賣(mài)臺(tái)投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期進(jìn)貨款：

1、面粉、奶油等原材料，約6000元。

2、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，要特別注意質(zhì)量，因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用。蛋糕的制作方法可購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)自學(xué)，這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

四、濟(jì)效益估算

1、月銷(xiāo)售 額(平均)：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

2、每月支出：14033元房租：最佳選址 在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近)，約5000元。

3、貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。

第2篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化

現(xiàn)階段推行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，是我國(guó)加入WTO后必須盡快解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

隨著外國(guó)企業(yè)和外國(guó)資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，特別是資本市場(chǎng)的全球化，國(guó)際間貿(mào)易糾紛，跨國(guó)公司發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等問(wèn)題，已成為推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)向國(guó)際接軌的主要?jiǎng)恿Α２煌瑖?guó)家會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之間的沖突越來(lái)越明顯，改進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日益緊迫。

根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，立足國(guó)情，借鑒國(guó)際慣例，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，是當(dāng)前應(yīng)采取的有效對(duì)策。

1、會(huì)計(jì)理念國(guó)際化。

會(huì)計(jì)是一門(mén)社會(huì)科學(xué)，它不可避免地受到政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、文化等諸多社會(huì)環(huán)境因素的影響，而這種環(huán)境的差異，又勢(shì)必會(huì)給不同國(guó)家的會(huì)計(jì)帶來(lái)不同程度的影響。客觀地講，在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)中，必須根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，積極探索、研究、總結(jié)我國(guó)的會(huì)計(jì)改革，以便在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化協(xié)調(diào)中爭(zhēng)取更多的國(guó)家利益。同時(shí)，我們應(yīng)該盡可能的解放思想，大膽地吸收國(guó)際會(huì)計(jì)思想，充分地借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使得“洋為中用”。

2、會(huì)計(jì)制度國(guó)際化。

公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一條原則，但是我們國(guó)家卻存在著不同的行業(yè)會(huì)計(jì)制度，不同行業(yè)的企業(yè)可以按照不同的會(huì)計(jì)制度來(lái)提供會(huì)計(jì)信息，因此，不同行業(yè)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)信息無(wú)可比性，這顯然會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的混亂，同時(shí)也不利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。按照WTO國(guó)民待遇原則，這是國(guó)外企業(yè)所不能接受的。

3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化。

目前我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還不夠全面，會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并存。會(huì)計(jì)制度只是側(cè)重于如何記賬，而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是就某個(gè)會(huì)計(jì)要素或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的不同情況，規(guī)定如何合理地核算，并如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。我們要根據(jù)改革開(kāi)放中出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)制定新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已出臺(tái)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)踐情況要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，結(jié)合國(guó)際化的需要，及時(shí)補(bǔ)充完善。

會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)化

加入WTO后，我國(guó)將逐步開(kāi)放會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)，一方面給現(xiàn)行會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)和壓力，另一方面又給會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和動(dòng)力。

我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)已經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，由于相關(guān)法規(guī)的不完善，人們對(duì)該行業(yè)的作用認(rèn)識(shí)不足，實(shí)際上并沒(méi)有將其作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)重視。加入WTO后，會(huì)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)放，國(guó)際會(huì)計(jì)公司的涌入，對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。另外，加入WTO，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將融入世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中，不僅要承擔(dān)WTO協(xié)議規(guī)定的法律責(zé)任和義務(wù)，受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響加大，還要承擔(dān)國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而加大了國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求將有較大的提高。

我國(guó)開(kāi)放會(huì)計(jì)市場(chǎng)應(yīng)本著有步驟、分階段逐步開(kāi)放的原則，正確認(rèn)識(shí)WTO對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的制度性要求，在合理、客觀、公正的前提下，制定我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)切實(shí)有效的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

加入WTO后，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利于我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)的分工與協(xié)作中獲得效益，有利于我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)的全方位發(fā)展。但就近期來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)將受到較大程度的沖擊。

1、法制化發(fā)展。

建立以《會(huì)計(jì)法》為核心，以會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范和會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系為主體，以完備的會(huì)計(jì)法律體系作保障的，完整的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的、切實(shí)可行的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。

2、人才化發(fā)展。

會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，會(huì)計(jì)要發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。因此我們必須盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才。

3、規(guī)模化發(fā)展。

會(huì)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是規(guī)模和實(shí)力的較量，我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)與國(guó)際同行相比，差距甚遠(yuǎn)。針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)公司數(shù)量多、規(guī)模小、水平低的狀況，有步驟地推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)的兼并和聯(lián)合，形成一批實(shí)力較強(qiáng)、能與跨國(guó)會(huì)計(jì)公司抗衡的大型會(huì)計(jì)公司。

4、全球化發(fā)展。

第3篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

1選擇適宜的品種

根據(jù)預(yù)計(jì)上市時(shí)間，選擇不同熟期的抗枯萎病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)品種。

2培育壯苗

2.1確定播種期。早熟品種采用育苗移栽，一般在4月15～20日左右播種，苗齡約一個(gè)月，2～3片真葉定植；正常栽培的西瓜5月中旬直播或5月初育苗；晚西瓜一般在5月末播種。

2.2育苗

2.2.1種子處理。在播種前兩天，將種子在陽(yáng)光下攤曬。曬后將種子放入55℃的溫水中，輕輕攪拌15分鐘后使水溫自然降至30℃，浸種3～4小時(shí)后撈出，清洗干凈，用干凈的濕紗布包好，放在28℃～32℃的條件下催芽，36～48小時(shí)后大部分種子就會(huì)露芽，種子芽長(zhǎng)一般不超過(guò)2毫米時(shí)播種。

2.2.2配制營(yíng)養(yǎng)土。在播種前10～15天配制好營(yíng)養(yǎng)土。采用未種過(guò)瓜類(lèi)和茄果類(lèi)蔬菜的疏松熟土，加5%充分腐熟的餅肥或加10％的充分腐熟的家禽蓄糞拌勻過(guò)篩。營(yíng)養(yǎng)土要求疏松，無(wú)病蟲(chóng)，每方營(yíng)養(yǎng)土加氮磷鉀（15：15：15）的復(fù)合肥1.5～2公斤。

2.2.3播種。營(yíng)養(yǎng)缽裝好后，用30％苗菌敵加水800倍液噴施消毒，放入棚室內(nèi)增溫。播時(shí)再澆一次溫水，水滲后播種，每缽一粒，胚根朝下平放，覆1厘米厚的蓋土（按25公斤營(yíng)養(yǎng)土配30％苗菌敵20克的比例作為蓋土），播后覆蓋地膜保溫保濕。

2.2.4苗期管理

2.2.4.1溫度管理。播種后，床內(nèi)溫度控制在白天28℃～35℃，夜間20℃～25℃，待80%的種子破土出苗后，降至白天20℃～25℃，夜間15℃～18℃。第一片真葉出現(xiàn)后，溫度白天保持在25℃～28℃，夜間保持在12℃～15℃。定植前一周開(kāi)始煉苗，通過(guò)早揭晚蓋加大通風(fēng)量，逐漸降溫與外界一致。

2.2.4.2濕度管理。播種時(shí)澆透底水，出土前一般不再澆水，以保墑為主。以后澆水的原則是不干不澆，澆水時(shí)間選在晴天上午，切忌下午和傍晚澆，以防徒長(zhǎng)。同時(shí)注意揭膜通風(fēng)，防止高溫高濕。

3整地施肥

選擇土層深厚，排灌方便，前茬未使用過(guò)長(zhǎng)效除草劑的地塊，前茬為玉米、高粱、谷子、小麥等大田作物均可。進(jìn)行5年以上輪作。采用秋整地，結(jié)合整地畝施腐熟有機(jī)肥3方，硫酸鉀20公斤，過(guò)磷酸鈣15公斤。

4播種或定植

早熟品種株距60厘米，畝保苗800株；中熟品種株距70厘米，畝保苗700株；晚熟品種株距80厘米，畝保苗600株。每埯施5克二銨作口肥。直播的要刨大埯，保證地膜下留有足夠空間，防止烤苗。

5田間管理

5.1灌水追肥。幼苗期盡量少澆水，促使幼苗形成發(fā)達(dá)的根系；開(kāi)花前后各一周，停止?jié)菜乐汞傃怼⒉蛔蛔院螅ＷC充足的水份供應(yīng)以利果實(shí)膨大，增加重量。采收前7天不澆水，以增加果實(shí)甜度。

當(dāng)幼瓜長(zhǎng)至雞蛋大小時(shí)，視植株長(zhǎng)勢(shì)追施膨瓜肥，一般每畝追施三元復(fù)合肥15～20公斤，同時(shí)進(jìn)行1～2次葉面追肥。

5.2病蟲(chóng)害防治。以農(nóng)業(yè)防治和生物防治為主，化學(xué)防治為輔。

5.2.1農(nóng)業(yè)防治。選用抗枯萎病、炭疽病的品種；進(jìn)行5年以上輪作；深耕凍垡。冬前深耕，把表土層的病株殘?bào)w和越冬害蟲(chóng)翻埋至較深土層中；精耕細(xì)管。包括田園清潔，及早深耕，平整土地，重施基肥，覆膜栽培，施用氮磷鉀復(fù)合肥，科學(xué)灌排，合理間作套種等。

5.2.2生物防治。保護(hù)和利用天敵。田間盡可能少噴灑化學(xué)農(nóng)藥，保護(hù)天敵，并利用天敵減輕害蟲(chóng)危害；使用生物制劑以菌治蟲(chóng)和以菌治病。

5.2.3化學(xué)防治

5.2.3.1枯萎病用25%苯萊特可濕性粉劑，10%雙效靈200倍液，25%多菌靈可濕性粉劑400倍液，70%甲基托布津可濕性粉劑1000～1500倍液，抗霉菌素“120”200倍液，西瓜重茬劑300～500倍液灌根，每株灌藥液0.25升，每7～10天一次。

5.2.3.2炭疽病用50%施保功可濕性粉劑1500倍液，6%樂(lè)必耕可濕性粉劑1500倍液，50%敵菌靈可濕性粉劑400倍液，30%倍生乳油1200倍液，40%多硫懸浮劑600倍液，25%炭特靈可濕性粉劑800倍液噴霧。每隔7～10天噴灑一次,連續(xù)2～3次。

5.2.3.3白粉病用50%醚菌酯水分散粒劑(翠貝)3000倍液、43%戊唑醇懸浮劑(好力克)3000倍液、40%氟硅唑乳油(福星)3000倍液、25%粉銹寧可濕性粉劑800倍液噴灑，每7～10天1次，連續(xù)防治3～4次。

第4篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

一、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策

1.無(wú)專(zhuān)職管理員。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作大多數(shù)由一線檢校人員兼職，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不夠熟練，并且技術(shù)人員日常檢校工作量比較大，任務(wù)重，無(wú)法保證有效的檔案管理工作。此外管理手段相對(duì)落后，難以適應(yīng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化管理工作的需求。2.缺乏建檔意識(shí)。實(shí)驗(yàn)室工作人員普遍重視日常的檢校任務(wù)，通常認(rèn)為只要按期將儀器設(shè)備檢校、檢測(cè)完畢，正確出具證書(shū)、報(bào)告就可以了，而不注重資料的收集、整理和歸類(lèi)存檔，導(dǎo)致計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的缺失、不完善，更新不及時(shí)。3.檔案涉及內(nèi)容廣泛。根據(jù)JJF1033《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的要求，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檔案應(yīng)包括證書(shū)檔案、技術(shù)文件及管理制度檔案、技術(shù)指標(biāo)檔案、設(shè)備檔案、人員檔案及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核（復(fù)查）申請(qǐng)書(shū)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告等多方面資料，容易導(dǎo)致檔案管理歸類(lèi)不明確。我院根據(jù)實(shí)際情況以及實(shí)驗(yàn)室形成檔案資料的特點(diǎn)，從收集、分類(lèi)、排列、編號(hào)、歸檔等方面加以規(guī)范，要求一線檢校人員、二線管理人員養(yǎng)成在日常工作中分類(lèi)管理各種數(shù)據(jù)資料的良好習(xí)慣，明確所屬部門(mén)需要整理和歸納的內(nèi)容，力求保證歸檔材料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性，為實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展檢定、校準(zhǔn)等工作提供可靠資料依據(jù)。具體保存方式見(jiàn)表1。

二、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化管理的優(yōu)勢(shì)

1.是做好檢校工作的重要保障

如何實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案的有效管理是確保檢定、校準(zhǔn)工作的正確性和可靠性的關(guān)鍵。通過(guò)信息化手段將計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案中涉及的各項(xiàng)內(nèi)容錄入計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)警機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具按期送檢提醒、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)到期復(fù)查提醒、檢校依據(jù)更新或換版提醒等。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理員根據(jù)系統(tǒng)提醒，進(jìn)行跟蹤、收集、更新各類(lèi)信息，及時(shí)歸檔。這些歸檔資料真實(shí)地反映了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)所涉及的設(shè)備、人員、技術(shù)文件、數(shù)據(jù)資料等在管理和使用中的詳細(xì)記錄，檢校人員在日常工作中有疑問(wèn)時(shí)，通過(guò)登錄系統(tǒng)查詢相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或調(diào)整工作方法，可有效避免錯(cuò)誤、過(guò)失的發(fā)生，確保了實(shí)驗(yàn)室出具的證書(shū)或報(bào)告數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確、公正、可靠。此外有助于實(shí)驗(yàn)室探索出一套更為合理、適用的檢校方法，為開(kāi)展日常和科學(xué)研究工作提供更可靠的參考和選擇。

2.有利于提高日常工作管理效率

根據(jù)JJF1033規(guī)定，每一項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)文件集中均應(yīng)當(dāng)包含18個(gè)方面的內(nèi)容（如表1所示）。在實(shí)際工作中，這18類(lèi)文件的存儲(chǔ)方式采用了紙質(zhì)檔案與電子存檔相結(jié)合，編制清晰的文件集目錄，注明各種文件保存的地點(diǎn)和方式。在日常工作中查閱、使用、修改等極其不方便，嚴(yán)重影響了檢定、校準(zhǔn)工作效率、工作質(zhì)量。通過(guò)信息化手段，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人、管理員利用掃描、拍照等方式將各類(lèi)需要保存的檔案資料進(jìn)行數(shù)字化處理后，上傳至計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理系統(tǒng)。一是使檢校人員查找資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)復(fù)查申請(qǐng)、更新信息時(shí)更為方便、快捷、高效；二是對(duì)比較大的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，所建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多且往往不在同一時(shí)間，利用信息化管理系統(tǒng)可以將每年需要申請(qǐng)復(fù)查的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)歸類(lèi)到一起，同時(shí)遞交申請(qǐng)材料，既提高了工作效率，又保證了所有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的有效性；三是方便了用戶的查詢使用，如查詢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)的有效性、可開(kāi)展項(xiàng)目的規(guī)程/規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備的歷年證書(shū)、檢定或校準(zhǔn)人員持證情況等，加強(qiáng)了與客戶的溝通。

三、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案信息化的具體步驟

1.建立完整的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案

如上文所述，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)包括18個(gè)文件，歸類(lèi)為三種檔案：一是證書(shū)類(lèi)，主要包括計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)、社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)證書(shū)、檢定或校準(zhǔn)人員資格證明。二是表格類(lèi)，主要包括申請(qǐng)書(shū)、技術(shù)報(bào)告、更換申報(bào)表、封存（或撤銷(xiāo)）申請(qǐng)表、重復(fù)性試驗(yàn)記錄、穩(wěn)定性考核記錄、履歷書(shū)、國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表、開(kāi)展檢定或校準(zhǔn)工作的原始記錄。三是其他質(zhì)量體系文件，主要包括計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作程序、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器或主要設(shè)備使用說(shuō)明、實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)管理制度、可以證明計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)具有相應(yīng)測(cè)量能力的其他技術(shù)文件。

2.建立完善的實(shí)驗(yàn)室計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案管理系統(tǒng)

我院與軟件公司合作開(kāi)發(fā)了綜合辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括人事信息、質(zhì)量體系、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、計(jì)量器具、證書(shū)/報(bào)告管理、供應(yīng)商及合同管理、科研管理等多個(gè)管理模塊，其中質(zhì)量體系管理模塊主要包括我院制定的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表格、管理手冊(cè)及我院授權(quán)項(xiàng)目及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力、檢定/校準(zhǔn)、檢測(cè)依據(jù)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)等檔案資料。系統(tǒng)中各模塊資料均為現(xiàn)行有效版本并全部輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模塊與該系統(tǒng)中各相關(guān)模塊鏈接，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案所涉及相關(guān)內(nèi)容在該系統(tǒng)中均可查閱，并可依據(jù)系統(tǒng)使用權(quán)限進(jìn)行使用、修改，保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案的連續(xù)性和歷史資料的完整性。一線檢校人員、二線管理人員可以方便地通過(guò)單位內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行資料的查詢、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作，使計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檔案較全面地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，同時(shí)也使檔案發(fā)揮出最大利用價(jià)值。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才

第5篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。近年來(lái)，我區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作取得了積極進(jìn)展，但標(biāo)準(zhǔn)總體水平不高，與我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略要求相比，標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)非常薄弱；與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)仍然滯后。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是新形勢(shì)下建設(shè)創(chuàng)新型城市、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在需求，是擴(kuò)大外部需求、加快區(qū)域性中心大城市建設(shè)的重要抓手，是規(guī)范市場(chǎng)秩序、維護(hù)人民群眾健康安全、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要。各鎮(zhèn)街、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在更加突出的位置，以更大的決心、更扎實(shí)的措施，努力開(kāi)創(chuàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地建設(shè)的新局面。現(xiàn)就加快實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，打造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地提出以下意見(jiàn)：

一、總體要求

（一）基本思路。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；緊扣自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)；緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌；緊扣“五個(gè)”建設(shè)，促進(jìn)城市品質(zhì)提升。著力構(gòu)建先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，著力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，著力完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持政策，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

（二）推進(jìn)策略。

堅(jiān)持“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展”的方針，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、速度、效益相統(tǒng)一的原則，構(gòu)建政府、企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)、國(guó)際“五位一體”良性互動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適應(yīng)性。

——增強(qiáng)政府推動(dòng)力。發(fā)揮政府引導(dǎo)、組織與調(diào)控作用，整合有效資源，加大政策聚焦力度，推動(dòng)形成齊抓共管工作合力。

——增強(qiáng)企業(yè)主動(dòng)力。發(fā)揮企業(yè)在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)需求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作，走“以質(zhì)取勝、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)企”的發(fā)展路子。

——增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為突破口，提高核心技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)科技、標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。

——增強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)力。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所和新聞媒體在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的積極性，增強(qiáng)全民標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

——增強(qiáng)國(guó)際接合力。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，加大采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)力度，推動(dòng)創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）工作目標(biāo)。

到2015年，制定、修訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)總量進(jìn)入渝西片區(qū)前列，基本建成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地框架。

——先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系初步建成，帶動(dòng)形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和品牌企業(yè)群。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3—5項(xiàng)（主要是水泥行業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、紡織服裝業(yè)等），參與制定、修訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2—5項(xiàng)（主要是食品、玻璃器皿、化工產(chǎn)品、制藥業(yè)），制定、修訂地方標(biāo)準(zhǔn)5—10項(xiàng)（主要是食品、種養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)）。新增備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)。重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品的采標(biāo)率保持在85%以上。

——參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)能力明顯提升，帶動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。企業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性突破。力爭(zhēng)有2—5家企業(yè)、3—5名工程技術(shù)人員成為全國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（TC）、分技術(shù)委員會(huì)（SC）、工作組（WG）委員單位或委員，創(chuàng)建市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)10家。

——標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)平臺(tái)建設(shè)取得突破，帶動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)生產(chǎn)生活的濃厚氛圍。新增國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個(gè)、市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)、國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)、市級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)。到2020年，力爭(zhēng)全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入先進(jìn)行列，成為北部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地。

二、實(shí)施構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高地的“五大工程”

（一）實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工程。

1．提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持走新型工業(yè)化路子，圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃，密切跟進(jìn)汽車(chē)摩托車(chē)、制造加工、化工、建材、能源等支柱產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂情況，力爭(zhēng)主導(dǎo)或參與制定、修訂一批地方標(biāo)準(zhǔn)，并擇機(jī)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2．搶占戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。突出用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，抓好新一代信息產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研制和推廣工作。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)潛力，集中力量、分類(lèi)突破，加快物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、環(huán)保技術(shù)及裝備、制藥、化工新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制工作，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶先形成一批“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善重要產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

3．拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面。圍繞北部商貿(mào)物流中心和金融中心建設(shè)，在工業(yè)園區(qū)、火車(chē)站開(kāi)展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，逐步建立覆蓋商品運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工及物流信息等物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。加快文化創(chuàng)意領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研制，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。完善商貿(mào)、旅游、餐飲、娛樂(lè)等生活業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和培育消費(fèi)的重要作用。構(gòu)建和完善面向農(nóng)村的社會(huì)化服務(wù)、生活服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提高生活質(zhì)量。

（二）實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)助推工程。

1．突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。做好會(huì)展農(nóng)業(yè)、超市農(nóng)業(yè)和觀光旅游農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探索建立生產(chǎn)、生態(tài)、生活相結(jié)合的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新模式。拓展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)深度和廣度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)服務(wù)延伸，支持農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合，促進(jìn)健康發(fā)展。

2．突出萬(wàn)元增收工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。充分利用和發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，分期分批建設(shè)國(guó)家級(jí)和市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。依托國(guó)家糧食主產(chǎn)區(qū)，建設(shè)商品糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)；依托雙鳳優(yōu)質(zhì)桃李、古樓枇杷產(chǎn)業(yè)帶，建設(shè)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)；利用三江水資源，大力發(fā)展生態(tài)魚(yú)；重點(diǎn)支持國(guó)家現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展林下土雞，著力推進(jìn)生豬和草食牲畜標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)。抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和要素市場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵，推進(jìn)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)化”或“龍頭企業(yè)+基地+專(zhuān)業(yè)合作社+標(biāo)準(zhǔn)化”的生產(chǎn)加工模式，加快對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、加工包裝、保鮮貯藏等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)研制，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量安全等質(zhì)量控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制，形成涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量安全水平。

3．突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。加大耕地質(zhì)量、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械等地方標(biāo)準(zhǔn)研制力度，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全農(nóng)業(yè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系。加快“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè)；以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程為載體，結(jié)合國(guó)家“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”示范試點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（三）實(shí)施內(nèi)陸開(kāi)放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)工程。

1．提高應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易措施工作水平。指導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位加強(qiáng)技術(shù)性貿(mào)易措施前瞻性研究，建立高效快捷的出口重點(diǎn)鎮(zhèn)街、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)與市WTO/TBT中心、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通的應(yīng)對(duì)體系。幫助企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證并取得國(guó)外出口產(chǎn)品注冊(cè)資格，建立出口產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2．加大標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)力度。以工業(yè)園區(qū)、化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、北汽銀翔產(chǎn)業(yè)區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園等作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)孵化基地，建立與國(guó)際國(guó)內(nèi)接軌的標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，圍繞機(jī)械制造、食品藥品、能源、建材、新型化工、電子信息等六大產(chǎn)業(yè)，搭建先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)。加大物流和信息流數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用力度，建立健全現(xiàn)代物流業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，初步建成北部地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化物流基地。

（四）實(shí)施城市品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升工程。

1．加強(qiáng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力建設(shè)。為適應(yīng)我區(qū)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和“五個(gè)”建設(shè)需要，圍繞工程質(zhì)量安全、綠色建筑、城市生態(tài)人居環(huán)境等關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展綠化與園林、環(huán)境衛(wèi)生與市容治理、污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)垃圾資源化利用技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、污染防控技術(shù)、生態(tài)居住區(qū)智能化等標(biāo)準(zhǔn)研制，促進(jìn)城市功能提升與資源綜合利用。加大低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，推動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用先進(jìn)技術(shù)、低碳技術(shù)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定，完善資源節(jié)約與綜合利用標(biāo)準(zhǔn)體系。推進(jìn)人口信息化等標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，保障人口有序流動(dòng)，提升戶籍管理水平。

2．加強(qiáng)城鄉(xiāng)安全保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。高度重視關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要食品產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的研制，加強(qiáng)食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全衛(wèi)生限量、品質(zhì)分析測(cè)試技術(shù)與方法等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售到餐飲消費(fèi)全過(guò)程的食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，完善消費(fèi)品檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備和儀器標(biāo)準(zhǔn)體系，確保食品和消費(fèi)品質(zhì)量安全。建立健全交通、煤礦、建筑、消防、水利、危化、特種設(shè)備等事故災(zāi)害多發(fā)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)事故預(yù)警防控與應(yīng)急救護(hù)的綜合能力。配合有關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)異常氣候變化、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)等監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制，促進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)綜合能力提升，服務(wù)“平安”建設(shè)。

3．加強(qiáng)社會(huì)公共事業(yè)和基本民生事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力建設(shè)。加快推進(jìn)基本公共服務(wù)和社會(huì)管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全教育、衛(wèi)生、人口、勞動(dòng)保護(hù)、人力資源、社會(huì)保障等標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。開(kāi)展教育標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系，加快醫(yī)療設(shè)備、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、重大疾病和傳染病快速檢驗(yàn)技術(shù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)老年人保障和殘疾人的醫(yī)療保健、無(wú)障礙生活等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化力度，切實(shí)保障老年人、殘疾人的權(quán)益。

（五）實(shí)施自主創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化工程。

1．加大標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化力度。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略兩手抓，以科技創(chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn)研制水平，以標(biāo)準(zhǔn)加快科研成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科研與標(biāo)準(zhǔn)研制同步、科研成果推廣與標(biāo)準(zhǔn)同步、產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施同步等“三同步”工作，加快培育自主品牌和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)品和技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化政策與科技政策、產(chǎn)業(yè)政策的銜接配套，支持企業(yè)結(jié)合技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校組成創(chuàng)新聯(lián)盟，共同研制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2．大力推行企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)在玻璃器皿、食品、種養(yǎng)殖業(yè)和紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為主體，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，推行實(shí)施企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，形成一批實(shí)力雄厚、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)研制企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與實(shí)施，填補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)空白，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合發(fā)展。

三、全方位推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督管理

（一）引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮主體作用。

要積極引導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)者制定嚴(yán)于推薦性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。鼓勵(lì)企業(yè)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)、名牌企業(yè)率先采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、消化吸收再創(chuàng)新、技術(shù)改造等方式采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮企業(yè)在實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中的主體作用，引導(dǎo)、扶持企業(yè)積極參加國(guó)際和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，參與或主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

（二）完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的相關(guān)政策制度。

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，制定《區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法》，加大標(biāo)準(zhǔn)在全社會(huì)推廣和實(shí)施工作力度。廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及教育，增強(qiáng)全民標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，在全社會(huì)倡導(dǎo)以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的生產(chǎn)、服務(wù)、貿(mào)易、消費(fèi)和創(chuàng)造等行為。建立企業(yè)、社會(huì)組織和公眾實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的約束機(jī)制。培育和建立區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（三）完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督機(jī)制。

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可和生產(chǎn)許可等工作，健全以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)退出制度，充分運(yùn)用合格評(píng)定、市場(chǎng)監(jiān)管以及政府采購(gòu)等手段，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督，加大對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的處罰力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，保護(hù)資源、環(huán)境和消費(fèi)者利益。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、示范。圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、推廣應(yīng)用的全過(guò)程，建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)與績(jī)效考核。

四、強(qiáng)化保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系會(huì)議制度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略重大事項(xiàng)的決策和指導(dǎo)。建立形成標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃、資金保障、獎(jiǎng)勵(lì)措施統(tǒng)一管理和監(jiān)督，各行業(yè)主管部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)研制和實(shí)施具體負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的重大標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題協(xié)調(diào)力度。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作范疇，加大推進(jìn)力度。各大中型企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的組織實(shí)施。

（二）發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。

將實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，并制定專(zhuān)題規(guī)劃。建立健全政府對(duì)采購(gòu)、科研、稅收、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方面支持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)完成科技工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作銜接、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等辦法的制定，促進(jìn)科技創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合。把取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目列入?yún)^(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)定范圍。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究成果可作為技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，對(duì)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，在政策扶持上予以適當(dāng)傾斜。

（三）健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

建立各級(jí)財(cái)政安排、部門(mén)納入預(yù)算、爭(zhēng)取國(guó)家支持、承擔(dān)單位主要投入的多元化資金保障機(jī)制。政府建立相應(yīng)的政策激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮公共財(cái)政職能作用，逐步加大標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌力度，大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)研制和體系構(gòu)建、社會(huì)公共事業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的研制和實(shí)施，積極支持參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

將標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)納入國(guó)民教育體系，支持高等院校開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化課程、職業(yè)院校開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)企事業(yè)單位應(yīng)用型標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，將標(biāo)準(zhǔn)化列入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容，試行將標(biāo)準(zhǔn)制定修訂及標(biāo)準(zhǔn)科研成果等列入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)價(jià)體系。培養(yǎng)和引進(jìn)一批既懂標(biāo)準(zhǔn)化、熟練掌握外語(yǔ)又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。

（五）完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系。

支持高水平建設(shè)市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)中心、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心、區(qū)疾病控制中心等檢測(cè)機(jī)構(gòu)，把檢測(cè)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高地的建設(shè)。完善標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)功能，提高標(biāo)準(zhǔn)資源、信息的跟蹤、收集和傳遞效率，為標(biāo)準(zhǔn)化工作提供權(quán)威、快捷、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

第6篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 機(jī)械制造；安全標(biāo)準(zhǔn)化；軍工企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)TH16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）113-0100-02

1 機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介

所謂的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)質(zhì)上就是在機(jī)械設(shè)備加工制造的過(guò)程當(dāng)中，采取各種合理可行的技術(shù)措施，最大程度地降低各類(lèi)不安全因素，進(jìn)而顯著提升機(jī)械產(chǎn)品的安全性能，并在機(jī)械出現(xiàn)安全狀況的同時(shí)，最大限度地確保操作者的人身安全。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的概念所體現(xiàn)的是高防護(hù)水平的思想，這也是現(xiàn)階段機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、制造的基本理念之一。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化這一概念提出的最終目的是在產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的全過(guò)程當(dāng)中，貫穿防患于未然的安全原則，使產(chǎn)品的安全性能提高到一個(gè)全新的層次。近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷完善，人們對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的安全性能越來(lái)越重視，想要真正意義上地實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全，就必須對(duì)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)予以足夠的重視，并在此基礎(chǔ)上建立起切實(shí)可行的安全評(píng)價(jià)體系。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)起步較晚，但在近些年的不斷發(fā)展中，也取得了顯著的成績(jī)，這為我國(guó)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 軍工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)分為以下三大類(lèi)：即A類(lèi)（基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)）、B類(lèi)（通用標(biāo)準(zhǔn)）和C類(lèi)（專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。其中A類(lèi)適用于所有的機(jī)械產(chǎn)品，其屬于基本概念設(shè)計(jì)通則方面的標(biāo)準(zhǔn)；B類(lèi)則適用于某一系列機(jī)械產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn)，這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)又可分為B1類(lèi)和B2類(lèi)，前者是指特定安全特征標(biāo)準(zhǔn)，后者是指安全裝置標(biāo)準(zhǔn)；C類(lèi)是對(duì)一種特定機(jī)械規(guī)定的安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，我國(guó)現(xiàn)已頒布實(shí)施和正在編制當(dāng)中的國(guó)防軍工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)177項(xiàng)，國(guó)家軍用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為43項(xiàng)，兵器、航空航天以及船舶等行業(yè)軍用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為134項(xiàng)。在2008年，我國(guó)構(gòu)建起了國(guó)防科技工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，該體系由以下幾個(gè)部分組成：安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、科研試驗(yàn)安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝貯存運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)毀安全標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，共有290項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)納入該體系表中，在這290項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)中，國(guó)家軍用的為64項(xiàng)，兵器、航空航天以及船舶等行業(yè)軍用的為226項(xiàng)。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)方面的數(shù)量和質(zhì)量仍舊略顯不足，這就要求我們應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)和完善，以確保軍工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3 軍工機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)研究

鑒于我國(guó)當(dāng)前機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀，在未來(lái)一段時(shí)期，應(yīng)當(dāng)將工作的重點(diǎn)放在如下幾個(gè)方面。

3.1 加快與國(guó)際化的接軌速度

縱觀當(dāng)前形勢(shì)，我國(guó)的機(jī)械工業(yè)仍然處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端位置，雖然該工業(yè)較大，但整體性不強(qiáng)的特點(diǎn)仍舊非常突出，這使其在國(guó)際市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)始終處于弱勢(shì)地位，具體表現(xiàn)為產(chǎn)品附加值不足，導(dǎo)致這一問(wèn)題的根本原因是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)嚴(yán)重缺失。為此，加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程已成為大勢(shì)所趨。這就要求我國(guó)的軍工機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際，并緊跟國(guó)際化進(jìn)程，逐步推進(jìn)最佳標(biāo)準(zhǔn)的制定，這將成為我國(guó)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要發(fā)展趨勢(shì)之一，也是未來(lái)一段時(shí)期的重要發(fā)展方向。為了能夠在國(guó)際化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中突顯出優(yōu)勢(shì)，我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地參與到國(guó)際趨勢(shì)當(dāng)中，在這一過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)立足與國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，并參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合我國(guó)國(guó)情的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，借此提升來(lái)我國(guó)軍工機(jī)械產(chǎn)品的安全性能。

3.2 向機(jī)械產(chǎn)品整體安全方面發(fā)展

長(zhǎng)期以來(lái)，受各方面技術(shù)條件的制約和限制，國(guó)內(nèi)的機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的側(cè)重點(diǎn)多數(shù)都放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，其宗旨也是以解決機(jī)械產(chǎn)品本身的安全問(wèn)題為主，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少給使用者帶來(lái)的安全問(wèn)題。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，機(jī)械產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣泛，這對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高的要求。在這一背景下，國(guó)內(nèi)的軍工機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著以人為本的理念，并遵循科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，將安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿于機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和使用等環(huán)節(jié)當(dāng)中，從根本上解決產(chǎn)品存在的各種安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品的整體安全，這不但有助于延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，而且還有助于確保人身安全。

3.3 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化

國(guó)際化是機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)的最終發(fā)展目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們應(yīng)當(dāng)做好以下工作：首先，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極介入其中，參與到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂當(dāng)中，力求將我國(guó)自主研發(fā)的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，為機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的研究，并以此為依據(jù)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，這能夠有效防止因標(biāo)準(zhǔn)不符或滯后對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械工業(yè)造成的傷害；其次，要盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理有效利用，積極推進(jìn)機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化在全國(guó)各大軍工機(jī)械制造企業(yè)的應(yīng)用；再次，應(yīng)當(dāng)將我國(guó)的自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推向國(guó)際，爭(zhēng)取在高端裝備制造等領(lǐng)域制定標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)突破，為國(guó)際與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)相融合創(chuàng)造良好條件，增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的話語(yǔ)權(quán)。

4 結(jié)論

總而言之，保障機(jī)械產(chǎn)品的安全是生產(chǎn)制造過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及核心問(wèn)題，無(wú)論何種機(jī)械產(chǎn)品，除了要具備過(guò)硬的質(zhì)量外，還都應(yīng)當(dāng)具有絕對(duì)的安全性，特別是軍工機(jī)械，其安全性更為重要。機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)化的提出，使軍工機(jī)械制造在安全性能方面獲得了顯著提升，這在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)軍工機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，也為與國(guó)際接軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在不久的將來(lái)，我國(guó)的軍工機(jī)械產(chǎn)品在各方面的性能上均能夠趕超國(guó)際水平。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策劃 實(shí)施

前言：企業(yè)安全管理水平的高低是該企業(yè)能否獲得社會(huì)認(rèn)同的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。“安全產(chǎn)生正效益，事故導(dǎo)致負(fù)效益”越來(lái)越成為企業(yè)家們的共識(shí)。然而，由于建筑的分散性，建筑項(xiàng)目的多樣性、施工作業(yè)人員的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致不同建筑單位甚至同一單位的不同項(xiàng)目部的安全管理的水平都會(huì)有參差不齊的現(xiàn)象。通過(guò)多年的實(shí)踐，筆者認(rèn)為推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化可使企業(yè)少走彎路，較快建立科學(xué)的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。

企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀(含人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀況、作業(yè)環(huán)境狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售狀況)，制定系統(tǒng)化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)或程序，然后組織貫徹實(shí)施和檢查考核。換句話說(shuō)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，要解決四個(gè)方面的問(wèn)題：第一，依據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求，制訂一套系統(tǒng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)；第二，解決標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行問(wèn)題；第三，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、修訂；第四，班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理其實(shí)就是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理由被動(dòng)化轉(zhuǎn)換為自動(dòng)化，也是管理者管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)換，標(biāo)準(zhǔn)化也就是現(xiàn)代化企業(yè)自動(dòng)化的依據(jù)。下面我將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施的進(jìn)行幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行論述：

一、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中使安全管理系統(tǒng)最優(yōu)化、行為自動(dòng)化。因此保障企業(yè)安全質(zhì)量管理就應(yīng)確定以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、 要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)工藝的技術(shù)參數(shù)是保障安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，如果每個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)參數(shù)都能得到保證，作業(yè)人員把生產(chǎn)系統(tǒng)控制在安全受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)就能得到保障。

2、要確定管理標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)制定安全管理責(zé)任制，增強(qiáng)管理者的安全責(zé)任意識(shí)，確定安全控制程序，落實(shí)安全控制程序的執(zhí)行及檢查反饋。

3、要建立全系統(tǒng)安全。它包括安全生產(chǎn)環(huán)境；安全生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)施質(zhì)量；安全生產(chǎn)材料、半成品、配件等控制質(zhì)量；生產(chǎn)人員安全作業(yè)質(zhì)量；企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。

（1）加強(qiáng)環(huán)境、機(jī)、設(shè)備的安全管理，讓生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化匹配，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化，這樣我們的安全生產(chǎn)就有了保障。

（2）是管理者的安全意識(shí)，故抓好安全教育工作的宣傳、培訓(xùn)，就是增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺(jué)性。不允許管理者對(duì)安全教育培訓(xùn)工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法中對(duì)員工安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的要求進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬏敚⑶叶ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶?duì)員工進(jìn)行抽查考核，讓每個(gè)員工能夠了解安全生產(chǎn)法法律法規(guī)的內(nèi)容、了解什么是不安全行為以及什么是安全行為、促使每個(gè)員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的知識(shí)。最重要的是要讓職工對(duì)安全生產(chǎn)的意義有深刻的理解，讓他們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)、家庭、個(gè)人的意義。樹(shù)立“我要安全，我會(huì)安全”的自我保護(hù)意識(shí)，把人的生命安全放在第一位。

（3）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的隱患做好排查工作，為人創(chuàng)造一個(gè)安全，幸福的生產(chǎn)及生活環(huán)境，在對(duì)下屬各部或車(chē)間的安全檢查工作時(shí)要做到身形立正，對(duì)查出的安全隱患整改要進(jìn)行跟蹤和幫助。而不是一張整改通知單下了，不完成就處罰，而是認(rèn)真地抽時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)去幫助現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及掌握，

（4）明確安全工作檢查的處罰制度。我們應(yīng)把對(duì)安全工作責(zé)任的處罰做到層層相扣、相互相接，首先把各級(jí)管理人員的安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定好，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員知道自己應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一些什么安全管理工作，對(duì)下面的不安全行為應(yīng)負(fù)有什么責(zé)任，以及下面出現(xiàn)安全違章時(shí)他們將會(huì)受到什么連帶處罰；也讓員工知道自己違章將會(huì)連帶身邊人一起受責(zé)，讓干部知道員工一旦違章自己也會(huì)受到更加嚴(yán)厲的處罰，這樣便會(huì)使集體成員之間相互幫助、監(jiān)督，形成“事事確認(rèn)，人人把關(guān)”的良好局面，確保了安全生產(chǎn)，促使了安全管理者對(duì)安全檢查的主動(dòng)性，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)管理，把公司安全生產(chǎn)工作放在第一位，使公司上下形成一個(gè)以“安全第一、預(yù)防為主”為主題的安全文化氛圍。

二、要進(jìn)行不安全行為的控制。

不安全行為的控制主要是全體員工靜態(tài)安全能力及動(dòng)態(tài)安全能力兩個(gè)保障；可以從三個(gè)方面入手。

（一）員工靜態(tài)安全能力保障

1、作業(yè)者的安全生理、心理、技術(shù)、文化，組織安全文化氛圍的建設(shè)。也就是說(shuō)員工的安全保障能力主要體現(xiàn)在生理、心理、技術(shù)、文化。它們都是不安全行為的重要因素。要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員之間、管理員與作業(yè)人員工之間之間都能做到相互關(guān)心、相互幫助，調(diào)整好每一個(gè)員工的良好心態(tài)，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)的了解，建立一個(gè)好的安全文化氛圍。

2、保證管理者的安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)、管理能力。作為一個(gè)管理者應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)代變遷的科學(xué)文化，隨著科學(xué)知識(shí)的更新進(jìn)一些更加行之有效的管理方法，使公司的安全生產(chǎn)得到同步發(fā)展。要求安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真地執(zhí)行。

3、確定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安全生產(chǎn)操作規(guī)程需要符合國(guó)家的規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程設(shè)計(jì)文件和施工實(shí)際，并在現(xiàn)場(chǎng)得到作業(yè)人員很好地掌握和運(yùn)用。

（二）員工的動(dòng)態(tài)安全能力的保障

1、作業(yè)人員的主動(dòng)不安全行為控制，不允許明知故犯的行為發(fā)生；

2、作業(yè)人員的被動(dòng)不安全行為控制，指作業(yè)人員做的什么不安全行為是不可以發(fā)生的；

3、管理者的主動(dòng)不安全行為控制，不允許看見(jiàn)不安全行為卻視而不見(jiàn)的行為發(fā)生。安全生產(chǎn)中安全管理者的失職是生產(chǎn)系統(tǒng)中最大的不安全行為因素。因此狠抓落實(shí)、狠抓管理是建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要條件。

4、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的運(yùn)行，提倡安全生產(chǎn)操作規(guī)程的大比武，讓操作者掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的內(nèi)容。

5、安全管理手冊(cè)、程序的運(yùn)行，建議在安全教育培訓(xùn)中增加安全管理制度的培訓(xùn)，讓公司各級(jí)安全管理時(shí)能夠有章可循。

（三）安全行為獎(jiǎng)罰機(jī)制

明確安全行為獎(jiǎng)懲；明確體現(xiàn)人的尊嚴(yán)和價(jià)值的獎(jiǎng)懲條件，并公開(kāi)獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序和獎(jiǎng)懲事實(shí)；安全行為質(zhì)量的反饋有正負(fù)兩個(gè)方面，一方面就是鼓勵(lì)符合安全目標(biāo)的行為，推崇安全行為安全的人，另一方面就是禁止偏離安全目標(biāo)的行為，懲罰行為不安全的人。

三、安全檢查、審核、評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)

安全檢查分為自查和抽樣查兩種方式，對(duì)項(xiàng)目自查的隱患進(jìn)行抽查，對(duì)自查后而無(wú)整改和跟蹤的項(xiàng)目處于重罰并追究管理責(zé)任；還有不定期性的檢查，不定期檢查出的安全隱患將予以重罰并追究層層管理責(zé)任；評(píng)審就是年終安全質(zhì)量管理的考核、修訂，對(duì)年終考核較好的單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)提出可行、優(yōu)化的安全檢查管理建議予以重獎(jiǎng)。這樣能增加員工對(duì)安全工作的認(rèn)知度，提高員工的安全自我保護(hù)意識(shí)。

1、檢查各項(xiàng)目對(duì)對(duì)工具、設(shè)備、工藝流程、危險(xiǎn)作業(yè)的辨識(shí)及控制、檢查臺(tái)帳記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及實(shí)施記錄；

2、檢查作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄，主要是有毒有害物質(zhì)的控制，交叉作業(yè)的控制情況及記錄；

3、檢查應(yīng)急預(yù)案的演練中的響應(yīng)能力、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、人員訓(xùn)練操作情況、演練后的認(rèn)識(shí)記錄等。

持續(xù)改進(jìn)要做到改進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，改進(jìn)到管理，改進(jìn)到績(jī)效。

四、結(jié)語(yǔ)

第8篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng)；器材管理；標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2012)16-3789-03

目前在器材管理的應(yīng)用中，由于倉(cāng)庫(kù)與管理部門(mén)往往各處一地，管理部門(mén)所掌握的信息與實(shí)際庫(kù)存信息會(huì)存在滯后、冗余、乃至差錯(cuò)，很難達(dá)成數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。雖然各個(gè)倉(cāng)庫(kù)及管理部門(mén)都已配備了信息管理系統(tǒng)，但大多是單機(jī)版，不能實(shí)現(xiàn)資源與信息共享，更不能支持遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)訪問(wèn)，已無(wú)法適應(yīng)信息化建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)環(huán)境的進(jìn)一步改善，基于成熟的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品（如sqlsever200、oracle、mysql、sybase等），采用C/S或B/S架構(gòu)設(shè)計(jì)器材管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)器材業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)性已經(jīng)勢(shì)在必行。

1器材管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)

利用該系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)管理部門(mén)的出入庫(kù)指令，進(jìn)行出入庫(kù)管理、時(shí)實(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)并將處置結(jié)果反饋給管理部門(mén)。管理部門(mén)可以及時(shí)查閱庫(kù)存量，發(fā)出出入庫(kù)指令并查詢指令執(zhí)行情況。倉(cāng)庫(kù)與管理部門(mén)的數(shù)據(jù)信息必須嚴(yán)格同步。倉(cāng)庫(kù)與管理部門(mén)都應(yīng)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作應(yīng)遵照預(yù)定的流程，社絕非受權(quán)用戶對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的訪問(wèn)。

2器材管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

為了近一步規(guī)避網(wǎng)絡(luò)連接中的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)庫(kù)一般設(shè)專(zhuān)門(mén)的服務(wù)器，管理方與倉(cāng)庫(kù)方只作為客戶端對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問(wèn)。管理方發(fā)出指令后，倉(cāng)庫(kù)方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行響應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)方會(huì)采用輪詢數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有末執(zhí)行料單則立即向倉(cāng)庫(kù)管理員報(bào)告。

通常需要管理的倉(cāng)庫(kù)不止一個(gè)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。管理端根據(jù)不同的需要與相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施管理。其結(jié)構(gòu)如圖1所示。

3器材管理系統(tǒng)的主要功能

器材管理系統(tǒng)功能設(shè)置應(yīng)緊密?chē)@數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的安全及操作流程的合理。主要分五個(gè)功能模塊：

1）用戶管理不同的用戶擁有不同的權(quán)限，系統(tǒng)根據(jù)用戶輸入的賬號(hào)進(jìn)入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。為防應(yīng)急情況，超級(jí)用戶擁有最高權(quán)限，可以不按預(yù)置流程直接對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作。

2）料單管理實(shí)現(xiàn)收發(fā)料單管理。

3）器材管理常規(guī)器材具有名稱(chēng)、序號(hào)、代（型）號(hào)規(guī)格、報(bào)價(jià)、生產(chǎn)廠商、計(jì)量單位等基本信息，器材入庫(kù)還要有編碼信息。器材管理應(yīng)提供對(duì)這些基本信息的增、刪、改及查詢功能。

4）生產(chǎn)廠商管理記錄生產(chǎn)廠商基本信息并提供增、刪、改及查詢功能。

5）收料單位管理記錄收料單位基本信息并提供增、刪、改及查詢功能。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖2所示。

4主要技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方法

系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)在Windows2000server環(huán)境下完成。Windows2000server系統(tǒng)平臺(tái)一般可以支持面積在1000～5000m2的大型倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)量，每秒數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)數(shù)據(jù)訪問(wèn)記錄數(shù)也可支持到500～2000，穩(wěn)定性及維護(hù)水平較好。數(shù)據(jù)庫(kù)采用了Sqlsever2000，若倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)量超過(guò)200000則可考慮采用Oracle。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)連接到交換機(jī)的千兆端口上，以加快訪問(wèn)速度。考慮到開(kāi)發(fā)的成熟度、系統(tǒng)穩(wěn)定性及控件支持，代碼部分采用了Delphi，利用了1stClass4000， fastreport，grid++report等控件。

4.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

圍繞應(yīng)用需求進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)體-聯(lián)系模型（E-R）設(shè)計(jì)，按著3NF的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生成的關(guān)系模式進(jìn)行規(guī)范化處理，消除數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)異常，最終確定在數(shù)據(jù)庫(kù)中一共建立13個(gè)數(shù)據(jù)表，包括12個(gè)業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)表及一個(gè)用戶數(shù)據(jù)表，其中業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系如圖3所示。由于器材一般分類(lèi)歸檔，大類(lèi)中包含若干小類(lèi)，小類(lèi)中又包括子類(lèi)，所以器材數(shù)據(jù)表采用了三級(jí)表結(jié)構(gòu)，各級(jí)數(shù)據(jù)表由分類(lèi)號(hào)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。料單收發(fā)要建立專(zhuān)門(mén)的收發(fā)料數(shù)據(jù)表，還要有相應(yīng)收發(fā)料明細(xì)表，記錄每筆明細(xì)賬目。入庫(kù)表記錄入庫(kù)器材的名稱(chēng)、時(shí)間、數(shù)量等以方便針對(duì)入庫(kù)信息的查詢。庫(kù)存表記錄庫(kù)存余量等，生產(chǎn)廠家表、收料單位表、用戶表記錄基本數(shù)據(jù)信息。

4.2料單制作功能的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)

由于器材是分級(jí)管理的，為了方便收發(fā)器材的查詢、選取、修改等操作，器材選取界面采用了類(lèi)資源管理器模式，父類(lèi)下包含若干子類(lèi)，可以按需要展開(kāi)或關(guān)閉下級(jí)條目。這里利用了1stClass4000控件，將一級(jí)器材庫(kù)定義為根，二級(jí)、三級(jí)庫(kù)定義為枝葉并進(jìn)行了關(guān)聯(lián)。1stClass4000控件可以靈活地控制窗體樣式，實(shí)現(xiàn)界面的不同風(fēng)格。料單制作主代碼如下：

for i:=1to cn-1 do begin

sql.clear;

sql.add( ’insert into flmxb(xh,zbmc,dhgg,tzs,dj,zje,sccj,jldw,bz,mxh) values(’); sql.add(’’’’+Cells[0,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[1,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[2,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[3,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[4,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[5,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[6,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[7,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[8,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+IntToStr(mxid)+’’’’+’)’);

execsql;

Update;

end;

messagebox(addequipmetFrm.Handle,’料單已經(jīng)成功發(fā)出’,’恭喜’,mb_ok);

4.3料單管理界面的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)

收發(fā)料單管理界面窗體分三部分，第一部分是收發(fā)料單的記錄，包括時(shí)間、狀態(tài)、案由等等，第二部分包含對(duì)應(yīng)第一部分每一料單記錄的明細(xì)信息，包括器材名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位等。第三部分是打印及管理區(qū)。

收發(fā)料單被執(zhí)行后，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)倉(cāng)庫(kù)端可以自主撤銷(xiāo)。管理端對(duì)料單的撤銷(xiāo)則需查看倉(cāng)庫(kù)端對(duì)該料單是否已執(zhí)行。若末執(zhí)行則可撤銷(xiāo)，若執(zhí)行則需采用其它方式撤銷(xiāo)，主要代碼如下：

if MessageDlg(’確認(rèn)要撤銷(xiāo)嗎？’,mtConfirmation,[mbYes,mbNo],0)=mrYes then

begin

Delete;

mxhtemp:= qry1MXBH.Value ;

query:=’select * from flmxb where mxh=convert(varchar,’+’’’’+mxhtemp+’’’’+’)’;

sql.add(query);

open;

first;

if recordcount=0 then showmessage(’該編號(hào)明細(xì)料單沒(méi)有找到，可能已刪除！！！’)

else

edit;

for i:=1 to recordcount do

Delete;

end;

料單數(shù)據(jù)表的格式化打印采用了grip＋＋report報(bào)表控件。利用該控件不僅可以實(shí)現(xiàn)報(bào)表的打印、打印預(yù)覽、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等常規(guī)功能，還可實(shí)現(xiàn)報(bào)表查詢顯示功能。一些復(fù)雜特殊的報(bào)表，如動(dòng)態(tài)報(bào)表、多層表頭、票據(jù)打印，發(fā)票套打、交叉表等也可利用該控件實(shí)現(xiàn)打印。

5結(jié)束語(yǔ)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，信息如何更高效、迅捷、安全地互連互通，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源共享，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化操作步驟、確保人、財(cái)、物的安全，信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)無(wú)疑是一條可行之路。該文針對(duì)器材管理業(yè)務(wù)，按著標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)器材管理信息系統(tǒng)原型，為開(kāi)發(fā)面向信息管理系統(tǒng)的各種應(yīng)用提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考模型。

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第9篇：標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃范文

1.1系統(tǒng)功能

本系統(tǒng)可以根據(jù)總廠的制造計(jì)劃和機(jī)型工藝信息自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的情況向各個(gè)工段下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)批計(jì)劃和零星計(jì)劃兩種方式調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)計(jì)劃，使標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理更合理并具有一定的智能特征。

1.2B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

某飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件公司的標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理體系具有多層次、跨部門(mén)、地理位置分散的特點(diǎn)。由于計(jì)劃管理覆蓋多個(gè)部門(mén)，在每個(gè)部門(mén)每臺(tái)電腦客戶端安裝運(yùn)行程序不便于操作，且不利于系統(tǒng)的維護(hù)和更新，C/S（Client/Server，客戶/服務(wù)器模式）結(jié)構(gòu)已不能滿足需求。而B(niǎo)/S（Browser/Server，瀏覽器/服務(wù)器模式）結(jié)構(gòu)具有分布性的特點(diǎn)，便于異構(gòu)數(shù)據(jù)源的集成，業(yè)務(wù)擴(kuò)展方便，維護(hù)簡(jiǎn)單，具有更好的操作性，只需要裝有瀏覽器即可，不需要專(zhuān)門(mén)的客戶端軟件，且與操作系統(tǒng)平臺(tái)無(wú)關(guān)。基于B/S結(jié)構(gòu)的飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了客戶端的“零”安裝，減少客戶機(jī)與數(shù)據(jù)庫(kù)的直接互動(dòng)以及向服務(wù)器發(fā)出SQL的請(qǐng)求數(shù)量，提高執(zhí)行效率并能很好滿足分布式需求。本系統(tǒng)采用Web三層B/S體系結(jié)構(gòu)，瀏覽器層完成用戶接口功能，服務(wù)器層完成系統(tǒng)相關(guān)功能，數(shù)據(jù)庫(kù)層對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。通過(guò)三層結(jié)構(gòu)，將系統(tǒng)劃分為表示部分（界面層）、應(yīng)用邏輯部分（應(yīng)用層）和數(shù)據(jù)訪問(wèn)部分（數(shù)據(jù)層），使其各自在邏輯上更加獨(dú)立，便于管理和維護(hù)。但為獲得較高效率，簡(jiǎn)單的邏輯處理和數(shù)據(jù)訪問(wèn)也放在界面層實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，又將服務(wù)器層中包含的應(yīng)用層分為四層，即數(shù)據(jù)表示層、數(shù)據(jù)訪問(wèn)層、業(yè)務(wù)邏輯層和業(yè)務(wù)外觀層。數(shù)據(jù)表示層定義了繼承DataSet的類(lèi)，以保證數(shù)據(jù)顯示的一致性。數(shù)據(jù)訪問(wèn)層主要實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互，定義數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)及相應(yīng)的操作如數(shù)據(jù)庫(kù)的連接，增加、刪除、查詢、維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)連接緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)調(diào)用等，為業(yè)務(wù)邏輯提供數(shù)據(jù)服務(wù)。業(yè)務(wù)邏輯層主要完成業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯的實(shí)現(xiàn)，為用戶提供功能調(diào)用以及調(diào)用數(shù)據(jù)訪問(wèn)層訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。業(yè)務(wù)外觀層為Web層提供處理、瀏覽和操作的界面，以形象的方式顯示業(yè)務(wù)邏輯及數(shù)據(jù)。

1.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)及流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

為保證計(jì)劃管理的有效性，即數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃管理系統(tǒng)需與多個(gè)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。其上游數(shù)據(jù)來(lái)自工藝系統(tǒng)和總廠ERP系統(tǒng)，中間接入生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)完成后再將數(shù)據(jù)按需求分別在傳入標(biāo)準(zhǔn)件廠和總廠的出入庫(kù)系統(tǒng)中。首先，根據(jù)查詢總廠下達(dá)的整機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃，再查詢相應(yīng)機(jī)型的工藝分工信息，并從PDM工程數(shù)據(jù)中取出標(biāo)準(zhǔn)件圖號(hào)數(shù)據(jù)。基于整機(jī)訂單與需求自動(dòng)平衡計(jì)劃，參考?xì)v史數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)提出全部計(jì)劃的調(diào)整數(shù)據(jù)，并根據(jù)以上數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總生成標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)計(jì)劃，供計(jì)劃編制人員參考。計(jì)劃編制人員根據(jù)自動(dòng)平衡計(jì)劃、系統(tǒng)調(diào)整數(shù)據(jù)、日常調(diào)用情況，確定最終的計(jì)劃下達(dá)數(shù)量，并根據(jù)中央倉(cāng)庫(kù)和配套庫(kù)庫(kù)存平衡的情況向各個(gè)工段下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)完成后，將完成和檢驗(yàn)狀態(tài)反饋到生產(chǎn)計(jì)劃中，對(duì)完工狀態(tài)的零件進(jìn)行接收和移交，并將零件按計(jì)劃要求分別入庫(kù)。如判斷為零星計(jì)劃，還需將生產(chǎn)完成、檢驗(yàn)、接收及移交狀態(tài)反饋回ERP系統(tǒng)。

2系統(tǒng)模塊及功能

飛機(jī)裝配嚴(yán)格按照客戶訂單進(jìn)行計(jì)劃、生產(chǎn)，生產(chǎn)調(diào)度又需嚴(yán)格按架次進(jìn)行管理。雖然飛機(jī)制造為多種小批量，但標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)為多種大批量。標(biāo)準(zhǔn)件在使用中易損耗，零件使用量大，且在裝配過(guò)程中往往出現(xiàn)零件追加生產(chǎn)的情況。又由于標(biāo)準(zhǔn)件具有很強(qiáng)的通用性，故可提前按照生產(chǎn)機(jī)型和數(shù)量，依照生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)，以預(yù)測(cè)生產(chǎn)數(shù)量，并自行制定標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)計(jì)劃，提前生產(chǎn)。由于標(biāo)準(zhǔn)件必須嚴(yán)格按批次進(jìn)行生產(chǎn)，不同批次的飛機(jī)對(duì)零件的要求存在差別，因此在提交計(jì)劃、生產(chǎn)、入庫(kù)時(shí)需嚴(yán)格區(qū)分。生產(chǎn)完成后，標(biāo)準(zhǔn)件需嚴(yán)格按批次、計(jì)劃交付計(jì)劃提交部門(mén)，或存入本廠或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，然后按需取用，或進(jìn)行后續(xù)加工。按照上述特點(diǎn)，整個(gè)系統(tǒng)流程按縱向大致可分為計(jì)劃提交、零件移交、零件接收三個(gè)大部分。計(jì)劃提交，即制定和提交生產(chǎn)計(jì)劃；零件移交即零件生產(chǎn)完成后，由本廠確認(rèn)，發(fā)放到相應(yīng)的計(jì)劃提交部門(mén)；零件接收是提交部門(mén)對(duì)收到的零件進(jìn)行入庫(kù)并加以確認(rèn)。由于提交計(jì)劃部門(mén)與計(jì)劃功能不同，按生產(chǎn)類(lèi)型又將生產(chǎn)計(jì)劃分為批計(jì)劃與零星計(jì)劃兩種。零星計(jì)劃為按飛機(jī)批次單另追加的計(jì)劃，批計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)件廠內(nèi)部按照實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)總廠機(jī)型的生產(chǎn)計(jì)劃自行安排并提交的生產(chǎn)計(jì)劃，不與總廠計(jì)劃相關(guān)。即零星計(jì)劃為外廠人員提報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)件補(bǔ)充需求，批計(jì)劃為內(nèi)部人員提交的整機(jī)標(biāo)準(zhǔn)件批量生產(chǎn)計(jì)劃。由于不同權(quán)限人員對(duì)批計(jì)劃和零星計(jì)劃有不同的操作，故為方便權(quán)限設(shè)置與系統(tǒng)管理管理，在三部分的基礎(chǔ)上又將整個(gè)系統(tǒng)分為五個(gè)模塊。

（1）登錄管理模塊

用于管理用戶登陸信息，提供登陸、注銷(xiāo)等功能，通過(guò)將員工編碼與數(shù)據(jù)庫(kù)中存在數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，從而判定是否具有操作權(quán)限，再根據(jù)具體權(quán)限字段判斷用戶的具體權(quán)限。此模塊還具有登陸用戶名及密碼修改功能。

（2）零星計(jì)劃管理

包括查詢、提交計(jì)劃、零星計(jì)劃移交和零星計(jì)劃接收四部分，判定非本廠人員具有此操作權(quán)限。可查詢已經(jīng)提交的零星計(jì)劃。可根據(jù)總廠計(jì)劃及工藝生成生產(chǎn)計(jì)劃，需人工填寫(xiě)生產(chǎn)的數(shù)量。零件生產(chǎn)完成后通過(guò)移交，將零件移交到提交計(jì)劃的部門(mén)，該部門(mén)通過(guò)零星計(jì)劃接受確認(rèn)接收情況并進(jìn)行入庫(kù)。

（3）批計(jì)劃管理

分為批計(jì)劃查詢、批計(jì)劃提交、批計(jì)劃移交批計(jì)劃接收，本廠人員具有此部分操作權(quán)限。查詢模塊可查詢已提交的批計(jì)劃。計(jì)劃提交部分可通過(guò)總廠生產(chǎn)計(jì)劃和工藝信息自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)批次等信息，并提供手工修改的功能。批計(jì)劃移交可將已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)件移交到標(biāo)準(zhǔn)件倉(cāng)庫(kù)，并通過(guò)批計(jì)劃接收對(duì)移交數(shù)量、批次等信息進(jìn)行接收確認(rèn)。

（4）查詢

可查詢已提交的批計(jì)劃、零星計(jì)劃，生產(chǎn)機(jī)型的詳細(xì)信息以及總廠的生產(chǎn)計(jì)劃。

（5）信息維護(hù)

僅具有管理員權(quán)限的身份才能進(jìn)行操作，可增加、刪除人員或更改人員權(quán)限及其他信息。

3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

3.1軟件配置

系統(tǒng)采用Windows2000Server作為服務(wù)器操作系統(tǒng)，以2008集成開(kāi)發(fā)環(huán)境作為軟件開(kāi)發(fā)工具，程序后臺(tái)開(kāi)發(fā)選擇C#高級(jí)語(yǔ)言來(lái)完成系統(tǒng)功能，前臺(tái)定義Web頁(yè)面則采用超文本標(biāo)記語(yǔ)言（HyperTextMarkupLanguage，HTML），并使用母版以保持頁(yè)面風(fēng)格統(tǒng)一并減少工作量。采用css+div的布局方式以提高界面的可讀性及訪問(wèn)速度，增加用戶體驗(yàn)性。本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用動(dòng)態(tài)服務(wù)器網(wǎng)頁(yè)（）技術(shù)，使用MicrosoftInternet信息服務(wù)管理器（IIS）作為Web服務(wù)器。

3.2數(shù)據(jù)庫(kù)管理及信息交換

考慮到數(shù)據(jù)量大、并發(fā)操作較多，以及安全性的需求，本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)采用oracle817版本，并采用方式訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)連接模塊完成數(shù)據(jù)的插入刪除更新等操作。利用的數(shù)據(jù)提供者對(duì)象直接處理數(shù)據(jù)源，通過(guò)DataAdapter連接，將數(shù)據(jù)裝入Dataset中。結(jié)合生產(chǎn)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)間信息交換時(shí)，對(duì)于零星計(jì)劃，由任務(wù)編號(hào)連接，批計(jì)劃則通過(guò)機(jī)型和圖號(hào)同時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

3.3與ERP系統(tǒng)的集成

為保證EPR數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的安全性，ERP數(shù)據(jù)庫(kù)不對(duì)本系統(tǒng)完全開(kāi)放，在對(duì)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問(wèn)操作時(shí)，由ERP提供限定權(quán)限的角色，該角色只能讀取特定數(shù)據(jù)，并通過(guò)調(diào)用特定的存儲(chǔ)過(guò)程來(lái)完成需要功能。為保證計(jì)劃與總廠ERP系統(tǒng)保持一致，總生產(chǎn)計(jì)劃不另行錄入，而是由總廠數(shù)據(jù)庫(kù)直接導(dǎo)入，采用定時(shí)從ERP系統(tǒng)讀取計(jì)劃清單的方式。在本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)建立于ERP字段完全相同的表，定期遍歷ERP計(jì)劃表，比對(duì)兩表之間的數(shù)據(jù)，將增加的數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入。通過(guò)在ERP系統(tǒng)中嵌入本系統(tǒng)的鏈接，以實(shí)現(xiàn)對(duì)本系統(tǒng)的訪問(wèn)。通過(guò)自動(dòng)識(shí)別ERP系統(tǒng)cookies中的用戶信息自動(dòng)進(jìn)行登錄驗(yàn)證，按權(quán)限開(kāi)放相關(guān)功能。ERP數(shù)據(jù)庫(kù)采用oracle10g，本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)采用oracle817，兩者連接方法為：先通過(guò)本地的oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的NETConfigurationAssistant配置本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，再通過(guò)oracle提供的Databaselinks進(jìn)行連接。在c#程序中，配置好本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)后，通過(guò)語(yǔ)句可以直接訪問(wèn)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)。

4結(jié)語(yǔ)