電商執行方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電商執行方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電商執行方案范文

一、案例教學在教學中的作用

典型案例形象生動、方式多樣、便于學生的參與、談論、探究，在實學實踐中具有很多的優越性；

首先，案例教學便于學生對知識的掌握，有利于深化對理論的學習。實際上選擇典型案例是一種理論聯系實際的教學方法，在具體的教學實施中，往往是從具體上升到抽象，即通過對具體案例的分析研究來探尋帶有普遍指導意義的內在規律，從中導出一般的原理、理論，所以比較易懂好記，生動形象，有助于理論學習的進一步深化。

其次，案例教學能夠激發學生的學習興趣，培養學求知欲。具體的授課過程中教師根據不同的教學內容選擇相應的典型案例，使學生由被動接受知識變為主動探索接受知識與運用知識，學生將應用所學的基礎理論知識和分析方法，對教學案例進行理論聯系實際的思考、分析和研究，在這一過程中充分體現了學生在學習中的主體地位，激發學生的求知欲。

再次。案例教學中課堂的談論、探究、知識生成等過程，有利于學生能力的培養。運用案例進行教學則強調教與學的過程應是一種互動關系。在這種關系中，學生能夠主動參與學習活動，師生能夠相互交流。因此，在這樣的教學中，學生真正被擺到"學習主體"的位置上，他們不會被要求強記內容，但必須開動腦筋，苦苦思考，如此反復訓練，學生分析問題、解決問題的能力自然有所提高。

最后，案例教學能夠更好地實現思想政治課德育教育的目標。高中政治極具目的性、教育性，典型案例在引導學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，具有獨特作用。

二、案例的選取

我們每位老師手頭的案例有很多，但是怎樣才能從這些案例中選擇最有代表性的典型案例卻是需要狠一番功夫的。

首先，選取的案例要為教學內容、教學目標服務。很多時候教學的重點往往又是教學的難點，而且我們教材中的原理和概念一般是比較抽象的，這就需要在教學過程中借助具體、典型的案例來幫助學生分析和理解。一個抽象而枯燥的哲學道理通過生動而具體的案例鮮活而形象地呈現在同學面前，貼近教學內容的案例在此起到了事半功倍的效果！

其次，案例的選取必須貼近學生的實際。這就要求教師要從實際出發，了解授課班級學生的基礎和身心發展特點，根據學生的學習和生活實際來設計案例。這樣的案例才能夠激發學生的學習興趣，引發學生積極的思維和探索，使學生對學習的理論知識有認同感，從而能夠進一步深入理解課文的理論觀點。

再次，案例的選取應盡可能體現時效性。隨著社會生活的變化以及教學對象的發展變化，我們在教學中所選取的案例也應該不斷變化和更新。這就要求教師關注社會的變化和發展，了解最新的國際國內新聞，保持高度的敏銳感，做生活的有心人。

最后，選擇的案例應盡可能真實。只有真實的案例才最具有說服力，才有探究的價值。為此，在課堂教學中所設置的案例盡可能真實、具體，尤其是那種社會各界都普遍關注的熱點新聞，這樣才能讓學生信服，也便于達到案例教學法的最佳效果。

三、案例教學在教學中的運用

選擇了典型案例之后就要拿到課堂上去實踐了，這個過程至關重要。案例由老師表述出來，可以口述，也可以書面，亦或是音頻、視頻，接下來的核心環節就是學生的討論，一定要充分發揮學的主體作用，我認為在課堂組織學生進行案例討論時要注意以下幾個問題：

第一，要為學生創造一個輕松和諧的自由討論氛圍。在討論過程中，要讓學生充分發表意見，鼓勵不同觀點的爭辯，重視得出結論的思考過程。對學生思想上的模糊認識和錯誤觀點，應引導學生正確分析錯誤的實質以及產生錯誤的原因，當然千萬不要忘了最終的落腳點還是學生對知識的生成，能力的培養

第2篇：電商執行方案范文

我們可以做一個簡單的畫圖游戲，我手上拿一張圖，找10位學員，第一位按我的圖看2秒鐘，然后在5秒中內將圖畫出來；第二位看著第一位的圖看2秒鐘，然后在5秒中內將圖畫出來，依次類推，將圖畫完。回過頭來再看一下第一張圖，然后對比一下最后一張圖，就會發現已經面目全非了，什么原因呢？是因為信息在傳遞的過程中會有一些小的偏差出現，正是因為這個小的偏差，隨著執行過程而不斷擴大，最后我們得到的執行結果便與初衷產生了較大的差距。由此可見，企業必須要正確審視和看待自身的營銷執行力。

一、要正確看待企業的營銷執行力

我們根據相關資料研究證明“好的結果＝20%方案+80%的執行”。從這個公式中可以看出：方案是主題、是思想，執行是核心、是關鍵。企業的營銷方案必須要與企業自身的執行力相匹配。

執行力是一個企業能否達到預期目標或完成工作任務關鍵點，眾多企業都在苦惱于自己執行力太差，使最終的結果與初衷相差太遠；許多企業都在試圖建立一種執行文化，使企業的戰略目標和戰術執行相應配。但絕大部分企業都失敗了。如：美國施樂公司CEO理查德 ·C ·托曼在1999年上任后制定了宏偉的規劃，將軟件、硬件和服務結合起來，幫助客戶整合紙面文件和電子信息流，并著手與微軟和康柏這樣的公司建立合作伙伴關系，以建立新的系統，但是施樂公司沒有正確的看待自身的執行能力，所以托曼制定的目標也就遠遠超出了該公司的實際能力。當時托曼提出兩個觀點：

第一、將公司的90多家管理中心，合并為4家。

第二、組建一支30000人的銷售大軍，由原來的以地區為單位的銷售模式轉變為以行業為單位。

這兩個提議非常重要，也非常必要。它將大大削減成本，并提高效率。但施樂卻因此而陷入困境，企業在合并的過程中，由于人員調動較大，導致出現了定單遺失，甚至服務電話也無人應答的情況，而銷售代表也被迫花很多時間去適應新的工作方式。由于客戶的對象發生了變化，他們不得不建立一套新的客戶關系，這同時也不可避免的疏遠了以前的許多忠誠客戶的關系。這種現象導致了士氣低落，財務狀況惡化，其結果可想而知。還有，朗訊也出現了類似問題，當公司的一項戰略決策開始執行后，郎訊那種緩慢而富有官僚主義的作風，以及機構的龐大和臃腫，財務控制系統不堪重負，執行官們根本無法得到有關利潤、產品或渠道的信息，這就使得他們無法在資源的問題上做出明智的決策，導致公司的資金嚴重浪費、戰略規劃的徹底失敗。在國內實達也是個例子，我們不能說方案策劃的不好，并且這套方案也是得到實達公司高層認可的，但有誰會想實達的執行能力到底有多強，是否能承受如此大的改組。如果只簡單的認為只要是好的方案就會一定成功，而不考慮企業的實際執行能力，其結果肯定是挫折連連。由此可以看出，一個好的結果必須有兩個條件：20%的方案和80%的執行。作為管理層，在制定一個方案時必須遵循兩個原則：

第一、透徹理解公司的執行能力，使執行力和方案相匹配。

第二、要為方案執行建立一套有效的監控系統，保證方案的執行。

二、業務人員如何有效執行方案，提升銷售業績。

作為一名業務員，為了提升和鞏固市場，經常會接到各種類型的市場促進方案，然后在市場部的督導下執行。然而在很多時候，這種執行卻變成被動和機械的執行。大家想過沒有，如何利用這些促銷活動，提升自己的業績，改善同客戶的關系，增加同客戶討價還價的資本等。當然有的業務人員也許要說，有的促銷方案對我的業績提升并沒有多大用處，沒有必要這么辛苦的去執行。事實上，業績的提升分兩方面，一方面是直接提升業績，另一方面是間接提升，有一些促銷活動或方案未必能起到直接提升業績的作用，但通過對方案的執行，以及在終端和通路的宣導和公司在媒體方面的傳播，會在你所管的渠道和區域起到很好的推動作用，同時由于這種方案的持續操作，會對整個消費者的潛在消費形成推動力，從而使你的區域和渠道的銷量穩步提高。

那么如何有效執行方案，如何合理利用方案優勢，達成良好的業績呢？作為一名業務人員，當你接到一個方案后，必須要做到以下幾點：

1、透徹理解執行方案，包括每一個細節

2、銷售方案的核心目的

例如在快速消費品行業中，有些方案是為了激勵渠道商的，象數量激勵、時間激勵等；有些方案是激勵消費群的，比如買贈、禮品搭贈等，同時要清楚公司在執行方案時的傳播方式，用以掌握更多有利于自己的資源。

3、銷售執行的監控

了解每一次公司在執行方案時的監控體系，使自己掌握應注意的工作細節。

4、了解自己可掌握的資源，用以調動渠道商、終端商或消費者的積極性。

5、執行中的工作計劃

理解自己在方案執行過程中的角色，應考慮到橫向和縱向的銜接。公司營銷中心在制定方案時，通常會考慮三個策略，即產品策略、渠道策略、價格策略。以上三個層面，如何利用好要根據競爭對手情況，交替使用，嚴格掌握節奏。因此作為一名業務員要盡量的掌握這些信息，使自己有備無患，跟著公司的銷售策略有效的執行銷售促進方案。

6、分析執行中可能出現的問題，如：供貨是否充足，形象展示是否到位等因素。

7、安排好客戶拜訪計劃，要隨時解決可能出現的問題

8、應養成做銷售記錄、整理銷售記錄、分析銷售記錄的習慣

第3篇：電商執行方案范文

平臺運營總監需要良好的團隊協作精神和溝通技巧，具備較強的數據分析總結能力。以下是小編精心收集整理的平臺運營總監工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

平臺運營總監工作職責11、負責電商平臺的整體運營、推廣和銷售管理，制定并實施年度、季度、月度等營運計劃，保障業績指標達成;

2、制定對外推廣引流計劃，完成各項活動的策劃執行，并跟蹤記錄數據，評估和優化推廣計劃;

3、通過線上、線下運營活動推進平臺市場品牌認知，提升客戶活躍度及交易粘性，促進平臺業績提升;

4、結合市場整體行情和行業數據,對競爭對手的產品策略、促銷策略、營銷策略、推廣策略組合分析研究，制定應對措施;

5、對平臺日常數據負責，包括流量、點擊率、轉化率、復購率等，并形成報表和提出改進策略;

6、對平臺全部環節的用戶體驗、業務流程及團隊績效進行分析和不斷改進;

7、負責團隊目標分解和關鍵指標的設定，人員管理與激勵。

平臺運營總監工作職責21、根據公司戰略目標及運營計劃，制定營銷、推廣等活動方案，監督執行并評估效果

2、完善日常營銷工作梳理，使工作流程有序化

3、監督并指導團隊完成策劃推廣、促銷運營、頁面設計等相關工作

4、整合資源，針對PC端、移動端等策劃各具特色的營銷方案，善于總結分析各項營銷數據，挖掘營銷點，優化現行方案

5、負責部門人員的管理與培養，加強人才梯隊建設

6、負責與各相關部門間的溝通與協調

平臺運營總監工作職責31、對公司平臺運營方案擬定與執行，對已執行的方案設計情況進行效果評估;

2、協助公司做好平臺營銷策劃，公關活動企劃案的擬定及執行監督、對文案內容的用詞用語進行改良。

3、負責公司運營策略的制定和執行，定期策劃并執行線上活動以及線下活動，配合企業整體宣傳和品牌傳播。

4、建立有效運營手段提升平臺粉絲活躍度，增加粉絲數，提高關注度。

5、有較強的統計分析能力，能跟蹤各新媒體推廣效果，分析數據并反饋，總結推廣經驗。

6、良好的團隊協作和組織溝通能力，有獨特的創見和良好的欄目策劃能力。

平臺運營總監工作職責41.根據公司品牌發展策略和目標制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預算，對公司銷售指標、利潤率目標等;

2.全面負責PC端的日常運營，公司旗下店鋪的日常推廣工作管理，對各種營銷推廣方法進行評估和調整;

3.負責電商各渠道拓展與維護，建立良好的合作發展關系，并完善電子商務的零售與分銷體系;

4.搭建電子商務管理團隊、工作流程和制度規范，并進行培訓，完成預定業績目標，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

平臺運營總監工作職責51、初創團隊0-1建設。

負責自建電商平臺的運營管理和團隊管理;

2、根據企業戰略，規劃平臺，制定整體運營策略;

3、制訂運營團隊的內部管理措施、規范及業務流程;

4、帶領運營團隊開展運營工作，完成運營目標;

5、對運營情況進行分析，保障平臺運營的標準化，不斷更新運營流程規范;

6、對運營結果進行效果評估，對平臺的各項運營指標負責;

7、負責平臺的整體推廣，并進行相關對外合作項目的洽談，擬定商業計劃方案;

8、協同商品部，完成品牌商戶在線上平臺的相關推廣和活動，提高平臺曝光率;

9、協助產品部，完成線上平臺版本迭代，提升用戶體驗。

平臺運營總監工作職責61、負責線上商城的運營與管理。

具體包括產品的推廣、推介、在線咨詢服務、線上交易、售后服務。管理平臺運維團隊;

2、理解用戶、客戶、市場、平臺的價值關系及不同訴求，理解商業市場運營機制，識別關鍵路徑，制定平臺運營及推廣的方向;

3、挖掘功能數據表現，了解行業動態、關注運營數據的日常監控，深度挖掘用戶行為數據，合理優化運營策略及產品改善計劃;

4、關注平臺上用戶的使用階段，收集用戶需求，提供有針對性的售后服務，增強用戶黏性;

5、帶領團隊完成年度運營財務指標。

平臺運營總監工作職責71、具備獨立全面管理物流運營平臺經驗，規劃平臺架構設置和規范化運營實操經驗;

2、全面負責線上平臺(自有官網/APP/小程序等)的日常運營管理，包括平臺結構搭建及形象設計、產品布局及供應鏈管理、平臺營銷推廣及品牌管理、平臺用戶管理等，承擔平臺運營團隊的組織管理，完成線上平臺銷售目標，進行平臺運營損益風控管理;

3、承接集團戰略謀劃線上平臺與各系統的協同，以及與關聯業務的交互構建;指導協助平臺搭建，規范業務流程，完成平臺形象的塑造，包括頁面設計等;

4、開展平臺營銷推廣及品牌管理，進行推廣形式及通道的規劃，執行平臺流量的管理;建立并維護與客戶及物流供應商的良好關系，樹立積極的平臺形象;

5、積極開展平臺用戶管理，充分把握用戶需求，強化用戶體驗設計，提升用戶口碑，提高用戶訪問、注冊、使用情況;

第4篇：電商執行方案范文

新基礎包含那些業務首要性以及實踐立異性都比較低的策略，主要包含現有的戰術環節的網絡方案，是1些各個公司普遍的[，！]而且對于業務影響較低的實踐，但這其實不表明它們不首要，相反，每一個公司都需要有這樣的系統以便進1步發展，它們將為戰略上的有益地位奠定基礎。

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理性試驗包含那些試圖脫離傳統思惟方式時對于業務模型進行的改革，指那些對于公司當前業務影響不大（施行風險較小）的立異實踐，如果勝利則可能成為公司業務的癥結.

突破戰略包含那些對于當前公司業務有重大影響并將影響競爭優勢的流程，它們別致而首要，強調競爭優勢、創造新價值并接受高風險，而且很容易被對于手遇上。

卓越運營則著眼于將對于業務首要的進程或者產品特性轉化為持久的競爭優勢，它強調轉形與供應鏈的改良。

企業的電子商務策略是動態變化的。大多數的公司都是重新基礎開始，抉擇價值模塊什么時候向下1階段轉化是首要的，不能簡單地說哪一個階段更優勝。電子商務價值模塊提供了1種分析電子商務策略的商業工具，其中新基礎是各個公司普遍的而且對于業務影響較低的基礎實踐，其他策略在其基礎長進1步發展。企業想創造以及維持競爭優勢，必需在突破戰略以及卓越運營方面有所作為。選擇電子商務策略時，需要與合作火伴、競爭對于手的策略比較、公道分配資源，平衡風險以及回報。在特定時代，每一個公司在價值模塊中都需要有適合的定位策略。

價值模塊需要以及特定的組織情勢對于應：基層情勢（起步，培養電子商務種子）、孕育情勢（1部份員工使用公共資源專門致力于電子商務策略）、獨立情勢（發生獨立于現有公司的、專門創建并發展新業務的分立實體，）以及總體情勢（使患上電子商務成為公司的核心組成成份）。

電子商務價值模塊的演變既可以按逆時針方向（DELL），也能夠按順時針方向（Fruit of the Loom）。如Dell先重新基礎起步，然后嘗試性地樹立了互聯網渠道，進入理性試驗階段。獲得收效后，Dell將業務全面推向互聯網，定位突破戰略。而在該戰略獲得重大勝利以后，它同樣成了該行業事實上的標準，進入卓越運營象限。而Fruit of the Loom也是重新基礎開始，樹立基于外部網Activewear Online的利用系統聯絡供應商、合作火伴乃至競爭對于手。當Fruit of Loom為供應商、銷售商、批發商以及運輸合作火伴創立站點，競爭對于手也加入時，它已經經通過卓越運營，向突破戰略進軍。

為了準確執行電子商務策略，每一個電子商務策略都將被分割成若干項目。項目優先模塊用來管理項目、集中資源于核心項目的工具：肯定哪些項目應該優先執行，分配有限的資源。項目模塊依照兩個變量—業務影響力以及執行難度區別各個項目。管理者應當集中氣力執行那些會帶來最大的商業利益而又執行最快最容易的項目，接下來應該執行的是出于唾手可患上的果子以及必需具有中的項目，而吃角子機項目即費錢又對于業務沒有多大作用，應該放在次要的位置。

第5篇：電商執行方案范文

作為一家廣告公司，制作，提供的核心內容是生產加工及附屬的基本服務。大賀傳媒30臺價值過億的威特設備、50臺高端寫真設備……這些帶來的只是某個店招、某個堆頭，抑或是某個海報，當沉浸于過硬質量的豪氣時，終端廣告主突然說：因為是短期活動，質量好像不是太重要，只要效果能達到就好。諸如此類的問題還有很多。

大賀傳媒開始思考：在終端，客戶究竟想要什么？

新定位：終端傳播“智作”方案供應商

大賀傳媒發現，客戶在終端制作上的需求呈階梯型發展，分為四個階段：產品制作需求階段、產品制作+基本服務需求階段、產品制作+系統服務需求階段、提升終端ROI的有效制作執行及專業顧問需求階段。其中，第四個階段需要的是以專業智力為核心的系統執行服務，這就要求供應商具備專業智力、網絡、創新能力、“智作”工具及理念、團隊。

原來，現在的終端，客戶真正需要的是廣告傳播效果、投資回報、終端形象系統的解決方案、迅速的執行力、真正解決問題的“一站式服務”。

至此，大賀傳媒找到了新的定位：以客戶為中心的終端傳播“智作”方案供應商。

新的定位，需要把技術和專業知識轉換成為富有創造力的解決方案，必須與客戶站在同一立場，要對傳播效果負責，而不是對立的買賣關系；要用觀點影響客戶，而非價格。

新形象：終端專家、智慧服務

擁有了一顆飛翔的心，飛翔的視野，然后有了飛翔的翅膀──產品、理念、組織、溝通、形象構筑了大賀傳媒的翅膀。

大賀傳媒的終端產品名為終端傳播，下分四類：終端制作、終端推廣（活動）、終端媒體、終端管理。終端制作再按行業分為快速消費品終端生動化、耐用消費品終端形象建設、服務業終端形象建設。其中，快速消費品終端生動化分為食品飲料終端生動化、日化行業終端生動化；耐用消費品終端形象建設分為服裝店終端形象及POP系統、汽車4S店形象建設、汽配類經銷點形象建設、房地產售樓處及圍擋工程、IT家電終端專區形象、建材家居銷售終端形象建設；服務業終端形象建設分為金融、通訊等營業網點形象標識系統、零售連鎖終端形象建設、加油及加氣站形象建設、賣場裝飾工程、展覽展示。

在網絡執行力和現有制作技術能力的基礎上，大賀傳媒在“終端”這一領域內，將長時間擁有強大的優勢。

第6篇：電商執行方案范文

關鍵詞 熱點 營銷體系 營銷觸發 營銷策劃 營銷監控 營銷評估

一、研究背景

移動互聯網時代，為客戶提供個性化的產品和服務將成為市場競爭的核心能力。如何從客戶當前和潛在的需求著手，將產品和服務進行精準推薦，對營銷方案的設計、實施、評估都提出了更高的要求。目前電信運營商或多或少存在缺乏專業數據源收集和整理能力，對互聯網營銷時機、熱點捕捉不及時，對于營銷活動缺乏動態調配能力，營銷渠道未實現系統化整合和應用等問題，這些都不利于有效開展基于互聯網熱點的精準營銷。基于以上營銷痛點，電信運營商勢必需要構建一套圍繞互聯網熱點的營銷運營體系，從而滿足客戶需求。

二、研究基礎

熱點是大眾關注的新聞事件或信息，具有實時性（突然爆發）、病毒性（廣泛傳播）、互動性（輿論討論）的特點，落腳到互聯網比較鮮明的例子就是各種小道消息，娛樂圈就是各種八卦新聞。熱點的幾種可能：與公眾相關或大眾能夠參與或具備爭議與猜測的信息，否則沒有人愿意傳播則無以成熱點。

互聯網熱點具有更新快、傳播快、影響大等特點，所以互聯網產品營銷必須在短時間內、快速吸引用戶、獲取客戶。而“熱點營銷”作為互聯網通用、典型的營銷手段，利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件，以網絡為傳播載體，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，最終促成產品或服務的銷售。

事件營銷往往是通過營銷策劃行為后，形成網絡和社會熱點關注話題，才達到事件營銷的概念標準，被稱之為事件。也有些營銷行為，是在社會關注點出現后及時跟進傳播策略，進行商業品牌的進一步植入，并取得不錯的傳播成果，這種行為被稱為利用網絡熱點進行事件營銷。

三、研究方法

電信運營商利用互聯網熱點開展營銷運營是通過及時捕捉互聯網營銷時機和熱點，利用大數據分析能力，對客戶當前和潛在的需求進行剖析，通過營銷方案的設計、執行和監控過程，對營銷動作、策略和渠道的進行動態優化，將產品和服務進行精準推薦，并形成客戶和產品標簽體系，沉淀更多的營銷經驗和可固化的營銷模板。

互聯網運營體系是按照營銷觸發、營銷分析、營銷策劃和方案制定、營銷執行、營銷評估、營銷沉淀六個環節，形成閉環式的運營流程。

營銷觸發環節是通過對互聯網熱點的捕捉觸發營銷流程或根據熱點挖掘模型自動觸發。互聯網的熱點捕捉渠道包括互聯網社會化媒體、新媒體平臺、各大品牌門戶網站和各大搜索引擎。通過對內容閱讀次數、傳播次數、下載次數、使用人數、傳播人數等關鍵數據的綜合分析，結合各大門戶網站的品牌影響力，構建熱點內容捕捉模型，利用此模型挖掘互聯網熱點內容。

其次，營銷分析環節是通過對熱點、目標客戶、產品或服務、營銷渠道進行分析，為營銷策劃環節提供可篩選、可識別的基礎信息，具體分析方法如下：從熱點的價值型、可傳播性、影響力判斷是否符合開展熱點營銷；從受眾用戶群、分類進行分析，精準匹配目標客戶群和所營銷產品；從傳播周期和傳播途徑分析，制定熱點營銷的活動周期和營銷渠道。

借助大數據平臺整合話單、信令、GN口數據、VGOP平臺等各個系統數據，通過建立客戶標簽庫（包括基礎屬性、業務特征、消費價值特征、營銷活動偏好、終端偏好、渠道偏好、互聯網內容偏好、服務偏好等），從而進一步挖掘用戶當前需求和潛在需求。利用大數據平臺打通各類系統數據源，并能夠整合B域、O域等現有系統的數據源（DPI、話單、位置等），有效支撐實時營銷。通過大數據的聚合和大數據處理技術，進行多維度洞察、整理、解析數據特征，為運營策略制定提供數據支撐。將營業廳、短信、呼入呼出、電子渠道、互聯網及新業務觸點進行整合，建立觸點協同運營機制，根據實時營銷方案內容實時匹配可營銷觸點。

在營銷策劃和方案制定環節，利用上述對互聯網熱點、客戶、產品和渠道等標簽體系的分析信息，對按照映射關系進行匹配，實現營銷動作場景和方案的設計。（如圖1）

只有向客戶提供符合其真正需要的產品才能促使客戶訂購量的提升，所以做好營銷產品與客戶的匹配工作至關重要。依據分群畫像后的各個潛在訂購客戶群標簽信息、內容標簽信息進行互聯網產品內容和用戶的匹配，向互聯網產品潛在用戶推薦個性化互聯網內容。只有通過合適的營銷渠道才能成功有效的接觸到目標客戶，從而促進客戶業務訂購量的提升，這是整個營銷執行的關鍵環節。

營銷活動中的交互環節比較多，執行周期也較長，為了盡可能降低執行中的風險和及時發現問題，各個執行環節的監控必不可少。通過對整個互聯網產品營銷活動的全流程進行監控，包括營銷渠道監控、營銷進度監控、營銷質量等，提高整體營銷活動流程的可靠性和可控性。

營銷效果評估是階段性營銷任務完成以后，對營銷活動進行全面總結的過程。通過評估不僅可以獲取營銷活動的實施效果，分析營銷活動是否達到最初設定的目標，而且可以總結營銷活動存在的問題與經驗，為營銷活動的改進提供依據。

營銷結束后進行營銷標簽沉淀，標簽類別涵蓋客戶基礎信息、業務特征、消費價值特征、營銷活動偏好、終端偏好、觸點偏好、互聯網內容偏好和服務偏好等內容，并形成個性化的微營銷場景，將合適的業務，在合適的時間，通過合適的渠道推廣給合適的客戶。

四、研究結果與討論

運營商為提升互聯網產品的發展水平，必須把握產品內容特征、互聯網特性，準確識別用戶對互聯網的需求驅動，利用互聯網的輿論熱點事件，向偏好符合、終端符合、價值符合的用戶進行營銷，并且不斷引進大數據挖掘等新技術和新的營銷思維，進行互聯網產品營銷的深度探索，在開展具體的營銷活動中，積累沉淀更多、更好的營銷經驗。

（作者單位為中國移動通信集團內蒙古有限公司）

參考文獻

[1] 羅森文.運營商打破營銷困局之路：精確營銷[J].通信信息報，2014.

第7篇：電商執行方案范文

關鍵詞：移動數據；安全策略；移動網絡

本文目的是給用戶和組織提供移動數據全球互通的安全能力，并提供有效的移動數據技術建議確保被用戶和組織使用。安全性支持對任何數據系統是必需的。對于移動數據系統，安全支持對于保護用戶和設備以及數據更為重要。在移動通信中，由于無線介質是公開的，攻擊者可以很容易地訪問網絡和數據，用戶和分布數據的中央計算機變得更加脆弱。在已有的研究中，移動數據系統的安全問題的解決方案所缺乏的綜合介紹，這對于移動數據的研究者和開發者是非常重要的。本文討論移動數據系統和移動網絡所有安全問題以及解決方案。此外，一個新的議案也是對某一個安全問題的建議。首先，安全問題主要分為4個重要領域：移動硬件設備、移動設備上的操作系統、移動數據和移動網絡操作系統將是本文討論安全問題的4個領域。集中概括的描述對于研究人員和開發者是比較重要的，能夠幫助他們有效地理解問題域并可能在未來提出更多的安全機制。本文的主旨是開展對現有的安全機制的全面調查，并發現其中的安全缺陷。此外，還提供通用的安全問題的解決方案。本文的其余部分安排對分布式數據提供一個可能的解決方案和應用適當的技術來滿足相應的安全要求。

1 移動設備和WM（windows moblie）設備的安全性

對于視WM設備的開發者來說，安全是一個重要課題。根據特定設備的安全性配置，應用程序可能需要與特權證書或非特權證書進行簽名。除了簽名應用程序，了解能夠影響應用程序執行的安全設備的1層和2層同樣重要。尤其是在2層的安全配置，非特權和未簽名的應用程序已經是受限地訪問設備資源。

WM設備的安全模型歸納如下：（1）程序運行的安全性：適用于代碼執行。控制應用程序可以在設備上運行。控制應用程序可以做哪些。（2）設備配置的安全性：適用于設備管理的安全性；控制有權訪問特定設備配置信息。控制訪問設備配置信息的不同級別。（3）遠程訪問的安全性：通過ActiveSync遠程API（RAPI）控制。控制設備上的桌面應用程序可以做什么。

1.1 應用程序執行權限

根據特定的WM設備的安全配置，在設備上應用程序可能被允許運行或可能被禁止運行。下面是為WM設備的應用程序定義執行權限：（1）特權：應用程序在設備上可以做任何事情，對系統文件和系統注冊表具有完全寫入權限，也允許安裝證書，可能允許其他應用程序在特定的WM設備上運行。（2）正常：該應用程序被限制其執行。它不能調用可信的Win32 API，不能寫入注冊表的保護區，不能寫入系統文件或安裝證書。（3）阻止：將不允許應用程序執行。

不同的權限級別確定了一個未簽名的應用程序在WM設備上被允許做什么。這些不同的訪問級別稱為層。特定設備的安全策略決定了特定的設備如何處理應用程序簽名和權限問題。安全策略的第1部分是設備安全層，設備可以有1層或2層的安全性。

1層安全設備關注的只是應用程序是否已經被簽名。在1層安全中沒有權限限制的概念。在1層安全下，所有正在運行的應用程序都可以調用任何API，修改任何部分系統文件和修改注冊表的任何部分。1層安全只限制應用程序的啟動。簽名的應用程序可以執行并且不進行進一步檢查，未簽名的應用程序需要后面的策略進行檢查來確定它們是否可以執行。

2層安全限制應用程序啟動和應用程序運行時的權限。在具有2層安全的設備上，簽名的應用程序可以執行并進一步的檢查，未簽名應用需要后面的策略進一步檢查，以確定它們是否可以運行。在運行時，2層安全根據已簽名的證書關聯的權限來限制應用程序訪問API，注冊表和系統文件的權限。用特權證書存儲中的證書簽名的應用程序將會擁有特權權限執行，其他所有應用程序將使用普通權限運行。

下面的安全策略的2部分緊密聯系在一起：未簽名的應用程序是否能夠執行以及未簽名應用程序在運行前用戶是否被提示。

3個安全設置創建4個共同的安全策略：（1）關閉安全性：在這個策略下，未簽名的程序可以被運行并且不會提示用戶。這個關閉安全性策略是默認配置。關閉安全性策略的設備是非常過時的做法，因為設備在不知情的情況下安裝惡意程序并且毫無限制地控制設備。（2）1層策略提示：此策略允許簽名的應用程序執行，未簽名的應用程序在執行前設備會提示用戶。應用程序一旦執行后，它對應用程序的權限是沒有限制的。這就是簽名程序和未簽名程序的區別。（3）2層策略提示：此策略允許簽名的應用程序執行，未簽名的應用程序在運行前設備會提示用戶。如果用戶允許未簽名的應用程序運行，該應用程序將獲取普通權限來運行。簽名應用程序將獲得的是普通權限或特權權限運行。（4）鎖定移動應用市場策略：應用程序經過簽名才能執行，未簽名程序運行將不會提示用戶。這些未簽名的應用根本無法執行。一旦申請執行，權限是由程序的簽名證書決定的，簽名證書存在于特權證書存儲中的證書中或普通證書存儲中的證書，則獲取相應的權限。

安全策略設置被存儲在設備注冊表的安全部分。如果沒有持久性存儲，如果WM設備的電池用盡，設備再次通電啟動后在ROM中的安全設置將會恢復到默認的安全設置。對于持久存儲，如果WM設備的電池耗盡，安全設置將在設備再次通電啟動后保持不變。當設備由用戶手動冷重啟后，持久存儲和所有程序以及用戶數據都會被擦除，恢復到當初燒錄的狀態。

1.2 設備上的安全策略

設備級的安全涉及誰有權訪問設備及其數據，控制哪些應用程序可以在設備上運行，并建立數據如何從設備發送。用戶訪問通過PIN碼或密碼驗證來管理。一個設備可以被設置成一段時間內不活動或者被關閉后自動鎖定，用戶如果再次使用則需要解鎖設備才能繼續。

1.3 在WM設備上的最佳安全實踐

（1）無論有沒有其他安全策略限制訪問設備，設置RAPI策略限制模式。

（2）在運行普通的應用程序提示用戶。微軟強烈建議在所有的WP設備上運行未簽名程序時保留用戶提示模式的策略。

（3）用一個未認證用戶的安全角色分配給未簽名的主題。微軟強烈建議您保留未簽名主題策略的SECROLE_USERUNAUTH安全角色。這是默認設置

（4）保持你的藍牙關閉。

（5）用戶可以通過加密控制面板程序啟用手機加密，在設置>安全。

（6）設備損壞時刪除在記憶卡的信息，防止非法訪問（見表1）。

2 移動數據庫安全

2.1 分布式數據庫

一個分布式數據庫系統包括分布式數據庫管理系統、一個分布式數據和一個互聯網絡。一個分布式數據庫中數據是分布在多個數據庫中的。在分布式數據庫管理分布式數據庫。分布式數據庫系統的功能包括分布式查詢管理、分布式事務處理和執行的安全性和完整性跨多個節點。數據庫管理系統的要求是：（1）多級訪問控制。（2）認證。（3）保密。（4）可靠性。（5）可用性。（6）可恢復。

移動數據庫是一個專門類的分布式系統，其中一些節點可以從聯合分布式操作系統中脫離，從一個工作站的子服務中轉移到另一個工作站的子服務中的連續連接的操作成為可能。移動數據庫可以在下面2種可能的場景中分布式：（1）整個數據庫主要分布在有線組件中，有可能全部或部分復制。（2）數據庫分布在有線和無線組件，數據管理負責基站和移動單元之間的共享。

2.2 移動數據庫系統的問題、安全性挑戰和解決方案

在分布式數據庫系統中一些軟件問題可能涉及數據管理、事務管理和數據庫恢復。在移動計算中，這些問題更難，主要是因為無線通信是有限的、間斷性的，有限的手機電源壽命和不斷變化的網絡結構。因此，在管理移動單元上的數據斷開操作是有必要的。

在一個移動數據庫應用程序是一個分布式數據庫的情況下，存在由于應用和移動設備的硬件限制的分布式特性的安全挑戰。分布式多級安全的主要問題是身份認證、數據保密、身份識別和執行適當的訪問控制。

2.2.1 身份認證

用戶認證是保護移動設備和手持設備的主線路。認證確定并驗證在系統中一個用戶的身份，類似提供一個問題的答案。傳統的認證機制依賴于維護用戶身份的集中式數據庫，使得在不同的管理域用戶身份很難驗證。在移動設備中使用這種安全機制，為每個系統提供安全訪問重要的、私密的信息或者個性化服務是非常困難的。這里的問題是認證機制應該是分布的，認證一個用戶時，認證的各個部件需要相互通信。在集成環境中，認證需要具有所有系統用戶的信息。有3種基本的身份驗證手段，其中個別可以驗證自己的身份。

（1）一些個人數據（例如，一個口令、個人身份號碼（PIN）、組合、個人背景數據集）。（2）一些個人擁有（例如，令牌或卡片、物理鑰匙鎖）。（3）一些個人特征（中間系統）（例如，個人特征或“生物體”諸如指紋或語音模式），這種技術原理基于指紋，由此，當用戶的指紋被識別認證即被授權可以訪問這個手機。

移動設備用戶只需要在他第一次使用設備時驗證，當用戶通過設備驗證后就可以訪問通過該認證的其他任意設備數據。該方案要求所有網絡上的設備都能夠可靠地處理此認證數據。標準化工作，如開放系統環境（OSE），便攜式操作系統界面（POSIX）和政府開放系統互連配置（GOSIP）可以促進跨網絡透明的認證這一目標。

本文通過符號來描述3個基本的身份驗證，基于PIN的身份驗證是用于驗證設備實際用戶身份的方法，但這種方法有很大的缺點，因為PIN或密碼可以很容易被猜到。為了防止密碼被猜解，用戶必須設置一個復雜的密碼，它往往很難記住。在手持設備上為了解決此問題，已經開發了比較安全實用的、基于圖形的或生物驗證的、令人難忘的認證方案，例如指紋、語音識別、虹膜掃描和面部識別。這種方法的主要缺點是，這樣的系統可能是昂貴的，并且識別過程可能是緩慢的和不穩定的。

2.2.2 數據保密性

通常情況下，移動用戶與企業數據庫的連接在不斷增長，使移動用戶的個人數據的隱私和保密性面臨新的威脅。C-SDA（芯片級擔保數據訪問）是解決方案，它允許查詢加密的數據，同時可以控制用戶特權。C-SDA是作為客戶端（手機）和加密的數據庫之間基于客戶端的安全組件。這個組件被嵌入到智能卡，以防止在客戶端上發生篡改。這是比較好地嵌入用戶的機密數據到自己的移動設備里的方案。除了它們在存儲容量方面的限制，即使是這些設備不能完全信任的，如被盜、遺失或損毀（他們的主機數據必須在網絡上保存副本，以保證數據的恢復能力）。另一種方式是通過加密以提供機密性，或者使用接收的主體公共密鑰，或使用組合密鑰和公鑰方法。例如，可以使用對稱密鑰，并使用它來接收要保護的主體公鑰。加密通常用于保護在不安全的網絡或存儲設備上的數據。

2.2.3 鑒別

驗證用戶身份的方法，通常被稱為用戶識別和認證。密碼是用于驗證用戶的常用方法，但名字信息（例如，第一個或最后一個）或密碼，電子郵件地址不能確保身份，當使用認證作為授權的手段時為了防止未經授權訪問計算機資源，一些用戶開始使用生物識別技術作為用戶識別方法。

如果使用密碼作為安全認證的方式，就必須管理密碼使密碼周期變化，它依賴于數據的復雜度，在口令中使用故意拼錯的單詞，2個或多個單詞組合在一起，或包括數字和標點，以防止密碼的猜測。身份必須是唯一的，這樣系統可以區分不同的用戶。身份也應該是不可偽造的。識別和認證之間的一個重要區別是，身份是公開的，而認證信息是保密的，由一個人證明他確實是他聲稱的自己。此外，身份識別和認證為未來提供了訪問控制的基礎。

2.2.4 訪問控制

訪問控制保護數據的完整性限制可以更改數據的用戶。訪問控制規則在分布式環境實施中可以被分布、集中或復制。如果規則是集中的，那么中央服務器需要檢查所有的數據庫訪問。如果規則是分布的，那么規則能被適當的定位和特權執行。特定的數據庫通常與相關聯的規則可以被存儲在同一部位。如果規則可以被復制，那么每個節點都要有可以檢查自己所管理的數據的訪問權限。關系數據庫系統使用SQL語言實現訪問控制，使用GRANT和REVOKE命令。GRANT命令用來給用戶提供特權。它的語法如下：

GRANT privileges ON object TO users [WITH GRANTOPTION]

在SQL中，對象可以是表或視圖或列名的列表。該權限包括SELECT，允許讀取訪問指定表的指定列，以及INSERT，UPDATE，DELETE。參數users可以指單個用戶或一組用戶。

REVOKE命令是用于刪除以前授予的權限。

多級安全數據庫管理系統（MLS/DBMS），明確用戶在不同安全級別的訪問權限和在不同的安全級別不違反安全策略共享數據，并且基于分布式數據和分布控制，所有在數據庫中的數據必須接收一個訪問級別和用戶以較低的分級水平將不知道存在于一個更高的分類級別的數據。從MLS/DBMS中的觀點和安全政策的設計上來看，權限控制系統可分為自主訪問控制（DAC）、強制訪問控制（MAC）和基于角色的訪問控制（RBAC）。

這3個安全訪問模型，RBAC執行最差。它缺乏必要的細粒度控制強制用戶訪問規則或防止外部行為者非法進入。基于角色的訪問控制（RBAC）技術吸引了越來越多的關注，特別是對商業應用，因為它有可能用于減少在大網絡應用的訪問控制信息和安全管理成本的復雜性。

3 移動網絡的安全性

移動運營商的3G網絡不僅暴露了病毒，同樣針對手機的特定病毒和木馬以及直接攻擊，例如黑客和犯罪組織在他們的網絡上的拒絕服務（DOS）攻擊。對于這種類型的攻擊，有線互聯網服務供應商已經花了長期時間處理。這些攻擊根據3G網絡的結構和3G數據網絡中使用的協議弱點也有相應的變異。為了保護網絡和用戶，移動運營商需要：（1）以整體架構的實施方式為網絡出安全解決方案，單點解決方案是不行的。（2）在網絡中部署各種安全產品，如防火墻、入侵檢測與防護（IDP）和虛擬專用網絡（VPN）。（3）制作客戶端防病毒、防火墻軟件，隨時提供給使用終端設備的用戶。（4）提高警惕，使用適當的安全策略反映出3G網絡中的威脅。這是廣泛的使用無線網絡和基于IP多媒體系統（IMS）標準的網絡總體發展的額外結果。（5）網絡的安全在于最薄弱的環境。移動運營商、ISP社區和其他電信運營商需要相互合作來確保安全性。（6）大力保護信令，信令通過IP遷移創造了新的風險。移動運營商比有限運行商需要更多的信令流量，業務通信的關鍵是信令。

本文接下來將探討以下主題：（1）為什么3G無線網絡是脆弱的，這些脆弱性在什么地方。（2）針對這些網絡可以做哪些類型的攻擊。（3）部署什么樣的產品可以幫助保護3G網絡。（4）移動運營商將來的威脅，特別是關于目前正部署在世界各地固定的和移動的IMS。

最后，本文還提出了一些移動運營商可以采取的步驟，以盡量減少網絡和用戶的風險。蜂窩數據網絡是脆弱的有以下幾個原因：（1）移動運營商正在構建是基于因特網協議（IP）高速無線網絡，其允許用戶在聯網時可以做更多。（2）移動運營商已經向公眾互聯網和其他數據網絡開放了他們的網絡，這樣使他們的3G網絡更容易受到攻擊。（3）移動運營商把網絡不斷發展成IMS，使得所有在IP協議上網絡都能相互連通。

具體的攻擊移動網絡的類型如表2所示。這里的安全含義是，很多用戶設備通過多樣化的網絡訪問內容和相互通信，在蜂窩網絡中產生很多流量。這意味著，從任何目的源發生攻擊的可能性很高。例如，許多復雜的攻擊會偽裝在自己的數據會話和端口流量中，與很多的正常流量在一起，就越難識別威脅。

4 保護移動網絡的解決方案

對于移動運營商，第一步在自己的網絡中擊敗攻擊。這意味著實現網絡的分層防御：（1）改變安全政策和做法，以更好地反映新的威脅。（2）專注。只要有可能，無線數據服務到數據中心的數據壓縮到一個更小的數字。在歐洲的許多移動運營商已經采取這類措施來保護其核心網絡。（3）在網絡中通過技術和設備保護終端用戶。例如，抗病毒、防火墻、內容掃描。（4）部署安全產品，如防火墻、虛擬專用網（VPN）和入侵檢測與防護（IDP）。（5）提供數據包級、會話級和應用級的保護移動網絡。

第8篇：電商執行方案范文

 

為確保我縣春節期間豬肉市場供應穩定，切實做好儲備肉投放工作，根據全省元旦春節及兩會期間豬肉產品保供穩價工作會議精神要求，結合我縣實際情況，特制定本方案。

   一、投放時間

1.春節期間投放時間為2021年2月9日—11日（陰歷臘月28-30共3天）。

2.兩會期間投放時間為2021年3月4日—3月16日擇期投放。

  二、投放數量和種類

 春節前計劃投放100噸左右，春節后適時再投放71噸，投放的肉品種類全部為雙匯去骨前腿肉、去骨后腿肉、五花肉、排骨等，以鮮肉和凍肉相結合投放（具體種類以投放點公示牌為準）。

  三、投放價格和補貼要求

  投放期間，各投放點執行調控豬肉價格按照低于前一日市場零售價格20%的標準執行，投放點掛牌公示，接受社會和群眾監督。投放前一日的市場零售價格由縣發改委、縣商務局、縣財政局、承儲企業根據市場價格共同認定。

  投放期結束后，投放企業根據投放日前一天該投放點投放豬肉市場價（需提供電腦銷售票據）與調控指導價的差額（需提供電腦銷售票據）及投放期間銷售量（需提供出庫單、投放點接貨單、電子銷售憑證等）據實申報補貼，委托會計師事務所對申報補貼進行審核，縣商務局審核無誤批復同意后，報縣財政局于投放期結束30日之內撥付到位。

 四、投放網點

 投放點暫定四處，分別設在喜盈門商業有限公司（新蔡店）、予樂瑪特超市、新蔡西亞超市連鎖有限責任公司、金博大超市。

五、投放管理

一是多途徑擴大宣傳，利用電視、微信、微博等宣傳通道擴大宣傳，提醒廣大市民購買。二是確保惠民利民政策落到實處，引導消費者理性購買儲蓄肉，避免出現哄搶抬價等投機行為。三是相關職能部門要對投放網點進行現場管理及監督，聯合投放企業在每個投放網點安排工作人員負責分裝、收款、記錄臺賬等工作，同時安排專人負責儲備肉投放工作的監督檢查，監督投放企業進銷臺賬的紀錄，核查投放準確數量，嚴查肉類質量；詳細記錄每天的投放數量、銷售數量及金額。四是投放企業要做好投放點的秩序維護工作，根據投放的實際情況采取有效措施，進一步維護好現場秩序，確保投放工作的順利、有序開展。承儲企業做好對接工作，確保投放供應順利進行；五是縣發改委負責監督儲備肉市場售價情況，嚴格按照相關要求執行售價，確保各投放網點的儲備肉價格穩定。六是縣財政局負責保證儲備肉投放過程中資金的順利及時到賬。七是縣市場監督管理局要做好肉品的質量監管工作，對投放肉品的檢疫情況進行核查，確保肉品質量。

六、具體分工

 （一）縣商務局負責落實政府儲備肉投放，具體負責制定豬肉投放方案、協調投放過程中出現的問題；監督投放過程中各項要求執行情況；負責協調投放企業申報補貼。

   （二）縣發改委負責確定投放時間及數量，做好投放期間豬肉縣場價格監測工作和投放點的價格執行情況的監管，設置價格監督舉報電話，配合監督投放過程中各項要求執行情況。

   （三）縣財政局負責對投放企業發放補貼相關事宜，配合監督投放過程中各項要求執行情況。

    （四）縣市場監管局負責監管投放肉品質量、價格，發揮食品質量安全舉報電話作用，認真核查肉品質量。

   （五）投放企業要監督投放點按照政府調控價格執行；負責在投放點懸掛橫幅、價格公示牌等標識；負責加強產銷銜接，保證投放時間內豬肉供應充足；負責維持投放現場秩序，避免出現團購、搶購現象；負責豬肉投放點的安全管理、避免出現踩踏、哄搶等安全事故。

附件：新蔡縣2021年政府儲備豬肉投放點

 

 

 

                                                      

  新蔡縣人民政府辦公室             2021年2月8日印發 

附件：                新蔡縣2021年政府儲備豬肉投放點

 

序號

投放網點名稱

類別（農批市場、商超）

所在（縣、市、區）

聯系人

聯系方式

備注

1

喜盈門商業有限公司（新蔡店）

商超

駐馬店市新蔡縣

余建

15239650276

 

2

予樂瑪特超市

商超

駐馬店市新蔡縣

寧子春

18939681637

 

3

新蔡西亞超市連鎖有限責任公司

商超

駐馬店市新蔡縣

趙東

13523992196

 

4

金博大超市

商超

駐馬店市新蔡縣

張亞鵬

17719162116

第9篇：電商執行方案范文

一個優秀的消費品營銷執行案應具備標準化、合理成本、市場監控、應變能力等四大要素。

標準化：將營銷工作按功能、級別、輕重緩急進行量化考核，化繁為簡，層層負責，對口管理，定時督導。這樣有利于公司相關部門人員高效執行，便于各級主管有效管理。例如可實行“表格化管理推動法”。

合理成本：即核算執行案的投入與產出比是否合理。盡量剔除方案執行過程中不可控制的費用支出，減少無謂的資源浪費。其控制關鍵點是：

營銷管理體系——營銷管理組織框架、各級崗位描述及職責分配、營銷信息管理系統與市場研究、價格管理與控制程序等；

通路管理——產品特性和通路規整、通路激勵、通路日常監管與維護、經銷商資料庫的建立等。

促銷活動的規劃與執行管理——如完善促銷活動的審批制度、嚴格控制促銷品的發放、確定促銷活動實施細節、重視促銷活動效果分析和評價等；

媒體執行方案——如媒體分析與組合、各媒體頻率、電視廣告的播發時間組合、平面廣告有效版面評估等；

市場監管：營銷管理的最終目的是經營出一個規范化良性運轉的市場體系。市場監控就是對執行過程中的各個環節進行動態的分析與研究，及時發現問題、解決問題，監控的對象包括：內部營銷管理、營銷策略實施細則、目標消費者的市場反應、競爭對手的營銷管理與控制、銷售人員業務行為、營銷費用支出明細表、貨款回收、營銷人員綜合素質等。只有嚴密、詳細、靈活、及時的市場監控，才能使企業的市場運作基礎扎實，才能談得上使營銷管理工作有一個質的提高。

應變能力：任何周密的計劃都不足以完全應對復雜、激烈的市場態勢和變化。而應變能力直接關系到企業的市場競爭能力的強弱。應變力是以標準化、合理成本、市場監控為基礎，是與企業的市場調研能力和信息收集系統的高效與否緊密相連的，是與信息的反饋和處理機制分不開的。其關鍵是市場部能否真正發揮企業“大腦”的功能，即針對市場變化和競爭對手動態，在第一時間以最快的速度制定應對策略。因此，在營銷執行案中必須明確市場部在此次營銷運動環節中的每一步工作要點和細則。

所以在規劃營銷執行案時，應對以下內容做出深入、細致、系統的研究和規劃：

1、銷售管理方面：通路和價格規劃，產品零售終端生動化與標準化管理，業務人員的客戶拜訪程序和時間管理，貨款安全有效管理，鋪貨計劃與成本控制，商超系統進場費、堆頭費、陳列費的審核程序，每日每周信息收集與處理，客戶資料管理，銷售行為監控，促銷活動規劃與管理，業務流程，票據管理等。