影視產業市場研究精選(九篇)

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第1篇：影視產業市場研究范文

關鍵詞：知識創新；知識管理；生產現場

中圖分類號：G2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2010）-12-0340-2

當今衡量企業成敗的尺度是企業的創新能力。由于知識經濟條件下，技術的快速變化，使產品的生命周期不斷縮短，這就要求企業能對外部環境做出快速反應。不僅要生產知識產品，而比要生產消費對象、消費方式和消費觀念，創新成了企業的靈魂。如何全方位地開展創新，保持一個穩定的長久的創新行為，是企業必須回答的問題。而這個問題，是一系列只有實施了知識創新與管理的企業才能回答的問題。

1 知識、知識創新與知識管理的研究綜述

當代最著名的認知心理學家皮亞杰認為：“知識是主體與環境或思維與客體相互交換而導致的知覺建構，知識不是客體的副本，也不是由主體決定的先驗意識?！备鶕喗艿乃枷耄覀儼阎R定義為主體通過與其環境相互作用而獲得的信息及其組織，貯存于個體內，即為個體的知識，貯存于個體外，即為人類的知識。

一般而言，知識內涵由于本質上的差異，知識可分為兩類，一類是顯性知識（explicit knowledge），另一類是隱性知識（tacit knowledge）。顯性知識一般是指可以文件化、標準化、系統化的知識。而隱性知識一般是指比較復雜，無法用文字描述的經驗式知識，不容易文件化與標準化的獨特性知識。

Nonaka和Tadeuchi認為隱性知識和顯性知識在相互轉化中形成了一個不斷成長的知識螺旋，從而促進了知識的發展。以Nonaka的“場”的概念來說，知識是經過社會化、外在化、結合化以及內隱化的過程，產生知識類型的轉變。

知識管理活動是圍繞著隱性知識與顯性知識的轉化來進行的。在現實生活中知識以不同的形態存在。在知識轉化導致知識創新的整個過程中，隱性知識的顯性化和顯性知識的內部化尤其重要，只有當隱性知識顯性化，繼而顯性知識內部化之后才可共享，從而形成知識。

2 面向生產現場的企業知識創新與管理的研究

企業可持續成長的手段是革新與改善，實質就是知識創新。根據知識螺旋原理，只有經過多輪的完整的知識螺旋才能創造出新的有價值的知識。根據生產現場的特點，要實施生產現場的知識知識創新與管理，有以下幾個措施。

（1）企業實行準時生產，以準時生產思想作為現場知識創新與管理的指導思想。

（2）組建創新團隊，以創新團隊為主體，實施知識創新與管理。通過知識螺旋的社會化和結合化過程，以團隊協作促進員工間的相互學習，實現廣泛的知識交流與共享，從而使某項隱性知識不再僅僅為單個員工所擁有,而是被團隊成員所共有。

（3）在企業推廣工業工程技術。工業工程是一種工程技術，在今天它對人們研究與開發的若干企業管理模式具有很強的支持功能。

（4）構建知識管理平臺。知識管理平臺從知識管理的核心過程--知識生產、分享、應用以及創新過程的系統支持，主要就表現為以下幾點：具有支持內部與外部信息、知識資源獲取的通道；具有存儲知識的知識庫；具有支持獲取、提煉、存儲、分發以及呈現知識的工具；具有支持知識工作者進行知識分享、應用以及創新的工具。下面將對各個措施進行具體敘述。

2.1 以JIT作為現場知識創新與管理的指導思想

準時生產方式基本思想可概括為“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”JIT生產方式以準時生產為出發點，首先暴露出生產過量和其他方面的浪費，然后對設備、人員等進行淘汰、調整，達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產現場控制技術方面，JIT的基本原則是在正確的時間，生產正確數量的零件或產品，即時生產。它將傳統生產過程 中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據“看板”向前道工序取貨，看板系統是JIT生產現場控制技術的核心，但JIT不僅僅是看板管理。

可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容，從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發，為了達到降低成本這一基本目標，對應于上述基本目標的三個子目標，JIT生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面：

2.1.1 生產流程化 即按生產汽車所需的工序從最后一個工序開始往前推，確定前面一個工序的類別，并依次的恰當安排生產流程，根據流程與每個環節所需庫存數量和時間先后來安排庫存和組織物流。盡量減少物資在生產現場的停滯與搬運，讓物資在生產流程上毫無阻礙地流動。

2.1.2 生產均衡化 生產均衡化是實現適時適量生產的前提條件。所謂生產的均衡化，是指總裝配線在向前工序領取零部件時應均衡地使用各種零部件，生產各種產品。

2.1.3 資源配置合理化 資源配置的合理化是實現降低成本目標的最終途徑，具體指在生產線內外，所有的設備、人員和零部件都得到最合理的調配和分派，在最需要的時候以最及時的方式到位。

2.2 創新團隊為主體

創新團隊是介于組織和個體之間的人群結合體。它是由若干成員在心理、行為等方面相互聯系、相互影響的基礎上建立起來的人群集合體。

創新團隊進行知識創新的重要機制是對知識進行重構。知識重構是指在具體的任務情境中，創新團隊成員將通用性的專業技能與特定基于情景的知識相結合，經過反復的診斷、推理、應用和反饋活動，將知識個體間離散的、無序的知識、技能片段整合成有機式、互嵌式的團隊知識系統，以形成團隊核心知識能力的過程。這一過程的有效進行，有賴于團隊成員建立在信任基礎上的相互協調。

團隊結構是指團隊成員的組成部分，包括年齡結構、專業結構、能力結構、性格結構、知識結構及觀點、信念結構等。一個管理創新團隊的結構，應該是這些結構因素的有機結合，這也是創新團隊成員的搭配問題。各種人員搭配得當，能促使團隊協調一致，取長補短，緊密團結，提高工作效率，激發團隊的創新力。反之，則會使團隊產生內耗甚至沖突，降低團隊的效率，使團隊失去應有的創新力。

管理創新團隊主要是由企業家、內企業家和知識員工這三部分所組成，并各自在管理創新中扮演著不同的角色，承擔著不同的職責和功能。

2.3 在企業推廣工業工程技術

工業工程是一種工程技術，在今天它對人們研究與開發的若干企業管理模式具有很強的支持功能。如：靈捷制造系統、柔性制造系統、計算機集成制造系統以及精益生產系統等，都需要工業工程的開發與應用。這些先進制造模式的產生與發展都是與工業工程發展緊密相關的。它們不是單純依靠技術進步而成功的，更重要的是依靠管理進步，特別是工業工程的開發和應用。比如日本豐田汽車公司生產調整部部長中山清孝指出“豐田生產方式就是工業工程在豐田公司現代管理中的應用”，可以說工業工程是豐田生產方式實現的支撐性技術體系，特別是改善活動依托的理論與方法主要是工業工程。

2.4 構建知識管理平臺

要剖析知識管理系統，首先還要從知識管理的核心過程――知識生產、分享、應用以及創新過程的系統支持，主要表現為：具有支持內部與外部信息、知識資源獲取的通道；具有存儲知識的知識庫；具有支持獲取、提煉、存儲、分發以及呈現知識的工具；具有支持知識工作者進行知識分享、應用以及創新的工具。

從以上幾點出發，可以建立知識管理系統的過程模型，它包括3個層次：知識應用層、知識生產層以及知識資源層。

3 結論

在知識轉化導致知識創新的整個過程中，隱性知識的顯性化和顯性知識的內部化尤其重要，只有當隱性知識顯性化，繼而顯性知識內部化之后才可共享，從而形成知識的螺旋上升，才會創造出新的知識，真正擴展知識儲備進行知識創新。知識創新的關鍵就在于挖掘以隱性知識為核心的所有知識，使之顯性化成為人人共享的資源，而推動和運作這一管理行為就是知識管理。

根據知識創新與知識管理內涵，提出了實施面向現場的知識創新與管理需要進行的幾項措施：以JIT作為實施知識創新與管理的指導思想；以創新團隊為主體；在企業中大力推廣工業工程技術；構建知識管理平臺

參考文獻

[1] 尹成湖.創新的理性認識及實踐[M].北京:化學工業出版社,2005,7.

[2] 夏敬華,金昕.知識管理[M].北京:機械工業出版社, 2003,4.

[3] 胡宗武.工業工程：原理、方法與應用[M].上海:上海交通大學出版社,2003．

[4] 李榮彬,顧新建.試論知識經濟時代的工業工程[J].工業工程,2001,4(4).

第2篇：影視產業市場研究范文

[關鍵詞] 城運會 體育產業 影響 發展

一、前言

第七屆全國城市運動會將于2011年在江西省南昌市舉辦。2008年11月20日,七城會組委會成立大會在南昌舉行。國家體育總局黨組書記、局長劉鵬在組委會成立大會講話中指出,要認真學習貫徹總書記在北京奧運會、殘奧會總結表彰大會上的講話精神,積極借鑒北京奧運會組織籌備工作的寶貴經驗,做好城運會各項籌備工作。劉鵬同志指出,要充分認識舉辦城運會的目的、意義,進一步發揮城運會促進體育事業和社會經濟發展的綜合效應。要發揮城運會對促進競技體育后備人才培養、提高運動技術水平不可替代的作用,重視城運會對促進舉辦城市的經濟社會發展所起到的助推作用。在組委會成立大會上,江西省委副書記、省長吳新雄表示,要努力把七城會辦成展現各省區市競技體育水平、推動全國體育事業大繁榮的盛會。

規劃期間,通過加大財政投入、發行體育彩票、鼓勵社會資金投入等多種方式籌措資金,按照規劃布點要求,建設若干個大、中型體育場館,使南昌市逐步具備承辦國內外大型體育比賽的能力;繼續加大社區和鄉村全民健身設施的建設,特別要加強老年人、少年兒童的健身設施建設,使之與老齡化社會和全民健身運動的需求相適應。加強職業競技體育隊伍建設和競技市場培育,支持各級各類體育機構開展大型商業性比賽,提高競技運動水平。開展經常性職業體育競賽活動,力爭使南昌市職業體育水平在同類城市中位居前列,爭取把南昌建設成為國內有影響的體育強市。

二、城運會對南昌體育產業帶來的積極影響

城運會對尚處于起步階段的南昌體育產業本身,有著極為巨大的推動作用。帶來的巨大商機即城運會對南昌經濟生活所產生的巨大積極作用主要包括來自于門票、旅游、住宿、交通、購物、電視轉播等直接收入。對體育消費心理的影響有舉辦城運會的過程是全民健身運動不斷升級的過程。在這個過程中,體育運動不僅滿足了消費者的健身需求,而且蘊含了奧林匹克“更快、更高、更強”的體育精神,成為一種沒有年齡、性別和地位之分的時尚,可以啟動群眾的健身休閑消費,增加體育消費支出,有利于擴大內需,刺激經濟增長。只有參與到體育項目和活動才會涉及到體育消費。城運會的輿論宣傳讓全市人民都深深地感受到城運在我們每一個人身邊,熱愛運動、參加城運、為城運服務成為南昌人們最熱門的話題。

三、促進體育產業大發展

堅持國家辦與社會辦產業相結合的原則,充分調動社會各方積極性,積極吸引外資、民資等投資興辦體育產業。開展多樣化健身娛樂服務,增強市民參與全民健身意識,引導市民健身消費,提高市民身體素質。到2011年,建設和培育一批集運動休閑旅游、體育培訓、健身娛樂為一體的現代化體育活動場所。大力加強體育場館建設,大力發展體育健身服務業。鼓勵社會資金創辦經營性體育健身場館和設施,培育體育培訓、體育競賽、體育休閑、體育旅游等產業,為全民健身活動提供各類服務。

提升體育用品制造業,抓好龍頭,提高效益。鼓勵體育用品生產企業、專業人員進行體育新產品的開發和研制,積極扶持生產企業開展創名牌產品、創名牌商標活動,逐步樹立南昌體育用品品牌。抓住城運會、省運會、市運會及體育節、全民健身活動日等大型活動的機會,精心策劃上檔次的體育休閑展示會,為體育用品制造業的發展提供商機和平臺,要創造條件籌建有較大規模的綜合性的南昌體育產業會展。

南昌市體育產業經過十幾年的探索,現代體育產業體系已初步形成。在南昌,江西奧林匹克體育中心、南昌國際體育中心及大型水上運動館正在加緊建設中,緊緊抓住2008年北京成功承辦奧運會后的歷史機遇和2011年南昌將迎來全國第七屆城市運動會。進一步加快南昌市體育產業發展,爭取到2011年基本建成適合社會主義市場經濟體制、符合現代體育運動規律、門類齊全、結構合理、規范發展的體育產業體系,建立開放透明、良性運行、公平競爭的體育市場環境,創造各種社會力量競相參與、充滿活力的體育體制和運行機制。

四、結語

在社會主義市場經濟進程中,體育消費業已成為一個日益重要的消費市場,體育產業伴隨體育市場的形成與發展,將對擴大需求、推動經濟增長產生日益重要的影響。2011年城運會為南昌體育產業的發展提供了歷史機遇,同時也帶來了巨大的挑戰。雖然南昌市其他產業和體育產業相比,體育產業尚處于起步階段,發展還很不完善,但隨著奧運經濟的促進作用,南昌市的體育產業在發展體育事業中將起著越來越重要的作用,在國民經濟中的地位也會越來越高,只要根據體育產業的內在規律來發展和完善體育產業,一定能走出一條可持續發展的體育產業化之路。我們要抓住舉辦城運會這一契機,進一步加快南昌體育產業市場化程度,特別是在后奧運時期催生出更加繁榮的體育產業市場。

參考文獻:

第3篇：影視產業市場研究范文

【關鍵詞】商業銀行 資產負債管理 利率市場化

一、引言

2013年7月央行宣布全面放開金融機構貸款利率管制以來，我國商業銀行的資產負債管理隨著進一步加快的利率市場化改革步伐，面臨在新的大環境下的挑戰。未來利率工具將會是商業銀行競爭的新焦點，利率期貨、期權及其他衍生工具也將成為資產負債管理的新要點，依靠存貸利差的傳統盈利模式將因存貸利差收窄而受到沖擊，而近年來我國互聯網金融的發展壯大對傳統金融領域的沖擊，也說明了隨之而來的金融創新也勢必對我國商業銀行的資產負債管理體制的變化造成重大影響。

利率市場化改革是大勢所趨，而目前我國的商業銀行尚在存款利率未開放的情況下，受到中央政策影響較大，這造成了我國商業銀行的利率管理、經營管理都缺乏自主性，在風險控制、利率定價、人才技術和管理制度等方面也都有所欠缺，故無論是理論還是實踐方面我國商業銀行的資產負債管理都還難以適應這一大趨勢。

因此，我們既要解決資產負債管理當前存在的問題，也要為在利率市場化條件下做好應對和解決新問題的準備，加快發展完善我國的資產負債管理體制，將商業銀行流動性、安全性、效益性的三代經營目標有機結合，有必要對利率市場化下我國資產負債管理的改進對策進行探索，加強我國商業銀行資產負債管理的能力，有效控制利率市場化帶來的風險，提高商業銀行收益水平和經營管理水平。

二、利率市場化對商業銀行資產負債管理影響

自十六屆三中全會，我國利率市場化改革正式提出，到2013年貸款利率的放開管制，我國的利率市場化改革已經如出弓之箭，快速進行著，而互聯網金融的發展，余額寶業務的推出和最近P2P理財的火熱，實際上在特定的客戶群中，沖擊了商業銀行銀行的存貸款利率。我國商業銀行在經營管理方面雖然已經取得了長足進步，然而利率市場化將會是一個新的挑戰，當今我國商業銀行在面對利率市場化帶來的這些挑戰方面，仍然存在一些缺陷和不足。

利率市場化是一個金融市場走向發達的必經之路，解除利率管制有利于商業銀行效率的極大提高，充分發揮金融市場在資金配置中的決定性作用，對于激發一國金融市場活力，推動金融創新，促進創新驅動金融市場發展大有裨益，將給商業銀行的發展帶來很多機遇。但是，我們也要看到金融創新給一國商業銀行帶來的挑戰也是不容忽視的，尤其在金融企業資產負債管理的監管和金融風險的控制方面，商業銀行將面臨更多挑戰。

（一）改變資產負債結構，影響銀行收入

在利率市場化條件下，高的資本充足率將不再是商業銀行經營的金科玉律，必須配合有效的資產負債管理才能夠充分提高商業銀行的收益。雖然人民銀行已經取消貸款利率管制，然而存款利率管制仍然存在，目前我國商業銀行的主要收入還是磣雜詿媧利差。一方面隨著利率市場化的推進，尤其是在存款利率放開之后，商業銀行為有限的存款資源展開的爭奪勢必推高存款利率，這一點我們已經在互聯網金融的崛起，特別是余額寶給商業銀行帶來的諸多壓力上體會到了；另一方面，利率的市場化必將伴隨著資本市場的進一步發展，企業融資渠道多元化，銀行的貸款業務將會有一定縮減，貸款利率將會被拉低，利差空間將會進一步縮小。因此銀行傳統的利差收入將大大縮水，商業銀行如何尋得新的收入增長點將成為銀行資產負債管理的一個新的挑戰。

（二）利率風險給資產負債管理提出更高要求

利率市場化后，商業銀行必然要面對一個復雜多變的市場利率，利率風險也將在利率市場化改革后更加深入地影響商業銀行，商業銀行對利率風險的控制和管理也將決定著商業銀行在競爭中是否能取得優勢。商業銀行也不得不引入更多的風險管理人才，使用更先進的風險控制工具和更靈活的資產負債管理體系，來降低利率波動對商業銀行造成的風險，進而獲取更大的效益。利率風險影響的深化，要求商業銀行必須精細化自己的利率風險計量方法，完善內部轉移定價，更加迫切地要求商業銀行轉變傳統的資產負債管理機制。

（三）商業銀行對資產定價能力要求提高

資產定價能力是商業銀行安全性和流動性目標實現的重要保證。由于利率市場化之后，商業銀行各類業務在很大程度上要求商業銀行具有較好的風險定價能力，要給以取決于客戶信用和風險水平的資金價格。在長期的利率管制下，我國的商業銀行風險意識較為缺乏，許多銀行都缺少風險定價機制，難以判斷客戶風險，適應利率市場化的新形勢，商業銀行有必要結合自身實際，借鑒國際先進的貸款定價理論和模型，建立自己的風險定價體系，進一步提升自己的定價水平。

三、我國商業銀行資產負債管理的不足

在資產負債管理方面，雖然我國商業銀行經歷了一系列改革，有了長足的進步，但是由于之前的利率管制，商業銀行在面對利率市場化時，尚有許多不足。

（一）商業銀行資產負債管理缺乏主動性

總量平衡和結構合理現在是我國商業銀行進行資產負債管理的主要目標，在結構配置上保證流動性和安全性的基礎上保持總量的平衡。而資產負債管理主要采用比例管理，相比發達國家的持續期和缺口管理，我國的資產負債管理略顯被動。這一方面是由于我國商業銀行的主動負債占比小，例如借入資金、CDs（大額定期存單）和次級信用債券等；相比之下，我國商行籌資的渠道較窄，主要就是吸收存款，此外非貸款資產在我國商業銀行中占有很大比重，貸款資產期限與實際差距較大，例如許多流動資金貸款都是在貸出后，因為企業挪用，而不斷借款償還之前款，而本質上應判定為長期貸款，由于我國商業銀行缺乏對貸款主動管理的意識，因此在利率市場化條件下恐很難把握好利率的期限結構，造成利率風險的增加，商業銀行收入下降。

（二）我國資產負債管理方法較為落后

我國資產負債管理主要還是比例管理，屬于反饋性的資產負債管理，是一種靜態的管理，只能反映過去，這種管理方法較為落后，將難以應付利率市場化后多變的市場利率。一方面，資產負債管理采用比例管理，缺乏對資產負債實質的探求，沒有足夠系統與實際的定量分析，難以實現對資產負債的科學管理，實現在可控風險下實現收益的最大化；另一方面，比例管理為靜態的事后管理。隨著利率市場化的發展，名目繁多的金融衍生品和波動頻繁的利率水平，將使商業銀行的資產負債管理長期滯后，反饋當期問題，進行實時監控流動性和安全性等出現困難，最終造成商業銀行的效益較低。

（三）對資產負債管理風險認識不足

利率風險在利率市場化改革之后必然會逐漸凸顯出來，并會成為我國商業銀行面臨的主要風險之一。但是因為之前我國長期的利率管制，利率一直有監管部門設定上下限，所以商業銀行只能是利率的接受者，而沒能形成應對利率波動的靈活機制。首先，我國資產負債比例管理使然，我國商業銀行缺乏對宏觀經濟判斷的經驗，也缺少控制好利率風險的能力。其次，我國商業銀行業務較為單一，對于一些金融衍生產品的風險評估經驗不足，比例管理無法很好監管金融衍生產品。再次，利率管制使得商業銀行在控制利率風險方面相對缺乏經驗，難以應付利率大幅波動下的利率風險。第四，調節機制的缺位，使我國商業銀行很難在資產負債管理中充分調節利率。在西方國家持續期缺口管理{1}和資金缺口管理{2}都發揮著較大作用，而這些資產負債管理的現金方法在我國都有待進一步本土化并加以利用。

（四）資產定價缺乏科學性

作為利率的被動接受者，我國商業銀行在利率市場化改革后，將較難恰當在利率風險的壓力下進行資產的定價，尤其是針對很多利率敏感性資產，例如許多商業銀行利率都缺乏利率定價機制。由于我國征信制度尚未正式建立，商業銀行的客戶信用等級等數據缺乏，信貸風險很難根據客戶信用情況定價。作為避免利率及其他風險的有效手段，對一些金融衍生產品的定價問題，例如利率互換、利率期貨和利率期權合約的定價問題，也是我國商業銀行在利率市場化后不得不面對的。因此商業銀行如果沒能建立起有效、科學的資產定價機制，那么我國商業銀行對金融市場的適應將無從談起。

四、利率市場化下我國商業銀行資產負債管理對策

利率市場化條件下，商業銀行資產負債管理制度作為一項商業銀行的長期戰略安排，必須在借鑒國外先進管理經驗的基礎之上，綜合考慮金融市場的發展。隨著利率市場化的推進，國外在穩定存款，保證流動性的同時，優化資產負債結構提高盈利能力，完善資產負債管理方法，保證安全性，這給我國商業銀行資產負債管理體制改進提供了寶貴的經驗。

（一）提高商業銀行資產負債管理的主動性

當下中國商業銀行大多雖已完成了股份制改革，但是政府作為主要股東，其身份和銀行理應作為獨立的企業法人的身份關系仍然十分尷尬，各大銀行中從政府“空降”高層管理者的現象屢見不鮮。故要從根本上解決商業銀行資產負債管理缺乏主動性的問題，首先要解決商業銀行經營的自主性，明確產權、完善銀行的獨立企業法人地位。資產負債管理重點是要在把握好流動性、安全性和盈利性平衡的基礎之上，控制成本實現利潤最大化。高效靈活的資產負債管理也是商業銀行取得最大收益的重要手段，因此要加強我國商業銀行獨立法人地位，充分實現商業銀行的管理者在銀行經營管理上的獨立自主；其次要認識到實行資產負債管理對我國商業銀行自求平衡、自擔風險、自我制約和自我發展的重要意義，促進金融市場在商業銀行日常經營中起到基礎性作用，增進商業銀行經營的自主性，改變我國商業銀行經營只求數量的粗放型發展方式，規范化商業銀行日常經營，優化Y產組合提高資產質量。

（二）優化資產負債結構

加強我國商業銀行資產結構管理能力，基于對宏觀經濟形勢分析，適當提高資產的風險偏好，提高銀行收益，在國家宏觀政策框架內要逐步建立資產組合配置模型，科學配置的資產組合各類資產比率，尤其是加強信貸資產的最優控制比例。二是要優化負債結構。利率市場化下，吸收存款等被動負債融資成本提高，在未定存款的基礎上，適度豐富負債來源，優化負債結構。最后以核心監管指標為約束建立健全我國的資產負債綜合管理制度。

（三）豐富資產負債管理方法

一方面要推動金融創新，充實資產負債管理內容。利率市場化沖擊的商業銀行的主要資產負債業務，必然將推動商業銀行的金融創新。另一方面借鑒先進的管理方法，如利用缺口分析控制風險。提高對資產負債的管理能力和管理的科學性，例如適當地利用金融衍生工具提高盈利能力同時保證日常經營的安全性，將商業銀行經營目標“三性”的有機結合，促進商業銀行的發展。

（四）優化資產負債風險管理機制

精確識別并計量風險是防線管理的首要措施。市場風險的計量必須依靠先進的理論、強大的數據庫和豐富全面的軟件系統，只有這樣才能精確計量商業銀行風險并對其合理定價。目前我國商業銀行應大力加強完善經濟數據和客戶信息搜集機制，建立各家商業銀行間相互連通完善的客戶信息管理系統和共享數據庫，加強風險計量。同時要借鑒國際先進經驗和引進先進的管理系統，加快我國風險管理。另外還應該調整現有的資產負債比率管理的相關比率指標，轉變我國商業銀行對現代資產負債綜合管理的認識。

（五）完善定價機制

商業銀行在做好科學分析各種影響因素的基礎上，利用利率工具，將有利于商業銀行競爭力的提升；對于不同產品的期限、風險等做出科學定價的基礎上，依據具體市場環境或政策適時調整定價策略；建立完善征信制度基礎上，針對不同客戶制定合理的客戶定價策略，根據客戶信用和帶來收益不同，進行市場細分；針對利率的變動科學確定內部資金轉移價格，實現資產負債業務的合理配置。

注釋

{1}持續期（Duration）缺口管理：指的是一種把到期日按時間和價值進行加權的衡量方式，它考慮了所有盈利性資產的現金流入和所有負債現金流出的時間控制。計算公式是

其中t為各現金流發生的時間，表示t期的現金流或利息，f為資產或負債的面值，n為期限，i為市場利率，D為持續期。

{2}資金缺口管理（Grasp Management），也叫差額管理，是在利率變動循環時期使銀行資產負債利差達到最大化的一項戰略措施。其基本做法是，隨著利率的變動，調整可變利率和固定利率的資產與負債組合結構，通過改變資金缺口的大小，達到盈利最大化的目的。

參考文獻

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第4篇：影視產業市場研究范文

中國人一向不相信聯盟的力量，算起來這是中國營銷智慧服務業第一次聯合起來吧，在眾人懷疑的目光中，第一智業走過了一年的歷程，目前許多公司正申請加入中。

據該聯合體的發起人段傳敏介紹，這也是借鑒了中國家居業的“冠軍聯盟”，由歐派、雷士、東鵬、大自然等發起的泛家居聯盟于2008年成立，本意是抱團取暖，卻迅速演變成領先者的營銷聯盟。運作三年來，讓一向不相信國人也能聯合的人大跌眼鏡?？梢姡皇锹撁瞬豢尚校切膽B很重要，機制也重要。

據另一位發起人、東方船影視傳播機構CEO王郁斌介紹，第一智業的理想狀態即完成鐘表式布局，即將產業鏈的各個環節完全鏈接起來，理論上既可以互補，也可以為中國企業提供全套的服務。

目前，第一智業已包括：戰略（科特勒咨詢集團中國區），影視廣告（東方船影視傳播機構）、市場研究（精確市場研究集團）、傳媒（盟成網絡）、終端顧問（悅易終端行銷顧問機構）、陳列（廣東領先陳列展示用品有限公司）、出版（北京派力）等數家知名機構，另有數家企業的加盟申請正在考察中。

戰略：科特勒咨詢集團中國區，是營銷大師菲利浦.科特勒和他的兄弟一起創辦，在中國服務多年，為企業提供戰略營銷規劃、為城市和區域提供戰略規劃等服務。目前在北京、上海、深圳、武漢均有分部。

廣告：東方船影視傳播機構，一家專注于影視廣告創造的領先機構，在北京、廣州、南昌擁有子公司，追求“做有銷售力的廣告”， 現已服務全國及區域品牌近200個，拍攝影視廣告400余條，躋身中國大陸廣告公司創作實力50強及中國最具影響力本土廣告公司100強。

市場研究：精確市場研究集團擁有28年豐富的市場研究經驗，和強大的研究和執行團隊以及服務國際化企業的背景，公司還采用了ISO9001:2000全球質量標準（這在咨詢行業是少見的哦），同時嚴格遵循 ICC/ESOMAR以及中國市場研究協會的質量標準……這背后的含義，你可以絕對相信它的專業、嚴謹與工作績效，有這個的企業幫你做消費者洞察，你可以更精準、更有效地展開營銷戰役。

終端：悅易終端行銷顧問機構以線下（終端）戰略價值為目標，以創造零售核心能力為結果的協同型終端管家。構建全國導購網絡和陳列供應鏈管理，讓客戶做到每個省都有市場部，共同打造品類的銷售冠軍。包括：零售核心策略、零售運營調研、終端產品升級、終端促銷推廣、終端賣入系統、終端陳列助銷等等。

陳列：你的臨門一腳能否踢好，關鍵在于終端的陳列，這里面除了形象，還有學問。因此，千萬不要忽視這一環節哦，它可不僅僅是專柜！廣東領先陳列展示用品有限公司服務的都是國內外大型企業，擁有70000多平方的現代化工業園區、15年終端形象升級服務經驗，是國內最具規模的形象專柜制造商。

傳媒：盟成網絡科技架構師、《新營銷》創始人一直致力于整合國內營銷智慧資源，服務中國制造升級，力求成為中國最大的營銷資源（智力、媒體、人才、資源、商務）的在線交易服務商。線下經常舉辦營銷論壇、專家研討會、CMO沙龍。擁有媒體的力量，產業不再孤單。

出版：北京派力是營銷類圖書出版的集大成者，近年來更是頻出精品，如果企業想要總結自己的營銷經驗，當然找他們最為合適。不過，要找撰稿者，則可能第一智業更擅長嘍。

媒體投放：考察中。

第5篇：影視產業市場研究范文

版權問題是頭等大事

在國內走過了約10年歷程的網絡文學，迎來了一場華語網絡文學的盛宴，這就是盛大文學舉辦的“首屆全球華語原創文學大展”。此次活動擬在9月份前征集包括散文、詩歌、小說、劇本以及手機小說等形式的文學作品，而盛大已準備斥資1000萬元人民幣，購買大賽中優秀作品的版權。此外，盛大還將投入8000萬元人民幣，搭建推廣版權衍生品的立體營銷平臺。這意味著，以版權交易為核心的網絡文化產業鏈或將由此形成。

盛大文學是由盛大網絡發展有限公司投資的網絡文學企業，旗下擁有起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網三家網站，占有網絡原創文學95%的市場份額。由于盛大文學在原創文學網站中的首席地位，使得其在網絡文學方面的每一次舉措，都會引起極大的關注，如“全國30省作協主席小說巡展”、“茅盾文學獎作品集體落戶起點中文網”、“重拳出擊打擊網絡盜版”等。

此次，盛大文學在購買文學作品版權上投入巨資之舉，并不出人意料?！笆⒋笪膶W的定位就是版權運營商?！笔⒋笪膶WCEO侯小強近日這樣表態，“羅琳（《哈利?波特》系列作者）可以賺十幾億美元，如果沒有盜版，我們的作家也可以做到。”在中國，網絡盜版已經是整個文化產業的難題。根據國際唱片工業協會的一項調查顯示，中國有95%的在線音樂下載屬于非法行為，并且嚴重影響了唱片產業的發展。而影視產業的盜版問題同樣嚴峻，如國語大片《集結號》還在全國電影院線熱播期間，盜版的全片視頻已在多家視頻分享網站上出現，令影片的商業價值迅速貶值，嚴重損害了電影產業的發展?！氨I版已經毀了中國的音樂產業，也毀了中國的電影產業，我們不希望下一個是文學產業?！焙钚姷倪@番擔憂，是杞人憂天嗎？

據統計，中國有1400余家原創文學網站，但其中擁有版權的不到5%。盜版給盛大文學造成的損失每年達40億元至60億元人民幣，同時還影響到其對買入版權進行綜合開發的運營戰略。由此可以理解，為何盛大文學會在去年年末啟動“重拳打擊盜版計劃”，并贏得了中國首起網絡原創文學維權案。

侯小強將打擊盜版比喻為“西緒弗斯神話”――剛推上山頂的石頭又滾落山崖，搜索引擎第一頁上剛剛消失了一批盜版網站，又會有另一批出現。雖然這一比喻有些悲觀，但隨著網絡文學產業的發展及國家對此事業的關注與支持，將上千家文學網站中盜版者的比例降為少數，還是有望實現的。新聞出版總署版權司司長許超表示，應該鼓勵網絡文學以及相關產業鏈的發展，但核心在于版權的歸屬與保護。據悉，新聞出版總署正在醞釀提出一個與傳統出版書號（ISBN）同等的“數字出版書號”，有望加大各數字出版機構對原創內容的重視，并遏制盜版網絡原創文學等不法行為。

文化產業是個“大籃子”

網絡文學盜版就像一條毒蛇，裹挾住了盛大文學的發展，版權保護成為盛大文學版權運營業務中至關重要的一步，它直接影響到相關文化產業的拓展。據初步估計的數據顯示，此次盛大文學在文學產業上近億元的投入，將有可能帶動接近10億元的產業價值。

市場研究公司BOCI游戲分析師弗蘭克?何（FrankHe）曾指出，與競爭對手騰訊、網易和搜狐相比，盛大的未來存在更多不確定性，這主要是由于該公司將關注重點放到了網絡文學業務，但網絡文學市場的規模要遠遠小于網絡游戲市場。弗蘭克?何還強調，迄今為止，這種自助出版的商業模式“并不具備說服力”。在弗蘭克?何口中的“網絡文學業務”，在盛大網絡公司CEO陳天橋的口中是“網絡文化產業”，而這個“不具備說服力”的產業，在中國正處于高速發展階段。

盛大文學公司的核心部門起點中文網在過去4年中，已經摸索出一套圍繞原創文學創作和消費的商業模式：支付高額稿酬鼓勵作者進行文學創作；讀者可以先免費閱讀前半段小說，如果想繼續讀下去，需支付每千字3分錢的閱讀費。2008年上半年，起點中文網支付給作者的稿酬已經接近2000萬元人民幣。侯小強介紹，起點中文網一年下來閱讀費的收入已經超過4000萬元人民幣，加上網絡廣告和其他形式的版權合作，以及無線業務每天接近7萬元人民幣的收入，該網站目前已經實現盈利。

盛大文學以扶持網絡文學創作為起點，既通過文學作品為影視創意提供素材、推動文學影像化，又可成為網絡游戲的創意資源。在起點網上點擊量過千萬的原創盜墓題材小說《鬼吹燈》就是一個典范，此作品不僅被搬到線下出版，還被開發成了網絡游戲，其電影版權也被拍攝過《七劍》的華映公司買走。侯小強表示，盛大將邀請作家經紀人對盛大文學的簽約作家進行包裝和運營，探索將小說的電子版權、無線權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈，充分挖掘中國原創文學的文化創意產能。這就是此次“文學大展”活動中，盛大投入8000萬元所要搭建、推廣的立體營銷平臺。

第6篇：影視產業市場研究范文

工業和信息化部運行監測協調局數據顯示：2013年1—5月，全國信息消費規模不斷擴大，網絡和信息基礎設施進一步完善，信息服務和應用創新活躍，居民消費潛力迅速擴大，電子商務增勢迅猛，產品智能化應用日益突出。

數據顯示：2013年1-5月中國信息消費規模1.38萬億，同比增長19.8%。其中通信業務收入4 658.8億元，同比增長8.7%；軟件技術服務消費4 590.4億元，同比增長25.9%；信息終端產品消費4 019萬元，同比增長25.7%。電子商務快速發展，累計交易額達40 150億元，同比增長46%。

智能信息終端普及加快，貢獻率提升。1-5月筆記本電腦、彩電和移動通信手持機的內銷量分別為2 525、3 328和20 100萬臺。終端產品的智能化日益突出，1-5月智能手機銷量同比增長110.8%，內銷占比達76%；其中新機型的智能機占比達87.4%，比上月提高1.2%。

信息服務方式不斷創新，居民消費習慣變化明顯。據CNNIC調查顯示：目前28.4%用戶習慣使用網絡獲取社會消費品信息，手機購物應用進一步挖掘了消費者閑暇時購物的欲望和潛力，使用手機登錄網站瀏覽的用戶達53.6%。 （轉載自C114中國通信網）

三網融合試點初見規模 行業迎來發展新階段

國家新聞出版廣電總局發展研究中心于7月4日在北京舉行《中國廣播電影電視發展報告（2013）》（廣電藍皮書）出版會，了2012年全國廣播影視發展的新進展、新亮點以及2013年發展總體趨向的最新研究成果。

藍皮書稱：三網融合兩批共54個試點城市基本遍布全國，覆蓋人口超過3億。目前，三網融合已取得階段性成果，正向更高層次推進。

據專家分析稱：今后三網融合將出現內容為王、融合發展和互聯網主導的發展趨勢。

中國工程院副院長鄔賀銓估算：未來3年內，三網融合啟動的相關產業市場規模巨大，將超過6 000億元人民幣，其中包括電信寬帶升級、廣電雙向網絡改造、機頂盒產業發展，以及基于音視頻內容的信息服務系統建設的有效投資，初步估算達2 490億元；可激發和釋放社會的信息服務與終端消費近4 390億元；數字內容開發制作、機頂盒生產與安裝等等將可以新增就業崗位20萬個。

專家還認為：未來廣電系、電信系、互聯網三方的力量在三網融合拓展中難度較大，三方應尋求差異化經營，以避免內耗。（轉載自C114中國通信網）

第7篇：影視產業市場研究范文

網紅已經從現象逐漸轉型成為一種經濟產業，關于網紅的研究也隨之拉開序幕

“網紅”這個詞，讓你想到什么？如果是芙蓉姐姐的搔首弄姿，或者“錐子臉、大長腿、賣面膜”之類的詞匯，那么，你OUT了。如今，網紅已經從一開始略帶貶義的形容，成為新經濟中重要的一環——“網紅經濟”。

獵豹移動總裁徐鳴甚至表示，“網紅毫無疑問是今天最大的風口”。來自第三方市場研究機構的數據顯示，2016年網紅將創造效益580億元，甚至超過了2015年全年的電影票房440億元。

現在的網紅是些什么樣的人？網紅如何從自發的草根生長快速發展成一條完整的產業鏈？在“網紅經濟”崛起的背后，人們的信息獲得方式和消費習慣又發生了怎樣的改變？

千個網紅千張臉

“90后”曹沁芳是成都一家游戲公司的程序員，她是網紅谷阿莫的忠實粉絲，對他的每一個視頻如數家珍?！耙婚_始就是那個‘N分鐘帶你看完某影片’的系列啊，覺得這個人說話特別有意思。后來就關注了他的微博，每期都看，每次都能被他逗笑。哪怕我知道他現在應該是簽了公司，有時候也發電影的宣傳，比如最近的《魔獸》，但沒關系我也愛看，科科?！辈芮叻纪ㄟ^微博私信這樣告訴記者，而最后兩個字正是谷阿莫標志性的口頭禪。這個以影視介紹視頻走紅的臺灣男生，平均每個視頻的播放量都超過百萬次，擁有300萬微博粉絲。

網紅，即網絡紅人，原來是指因某個事件和行為而在互聯網上迅速受到關注而走紅的人，現在則泛指通過社交平臺走紅并聚焦大量粉絲的紅人。隨著技術和市場的不斷升級，網紅已經從現象逐漸轉型成為一種經濟產業，而網紅們的類型也在不斷多元化，谷阿莫正是“千人千面”的網紅們中的一個代表。

如今的網紅已經脫離了完全比顏值、拼出位的階段。“除了美女網紅，包括動漫、時尚、美妝，甚至股票、文學、體育、美食等等領域都有受網民追捧的網紅?！毙吕宋⒉└笨偛貌茉鲚x如是形容網紅的“多元化”。

網紅們為何能夠躥紅，并成為經濟現象？市場研究機構艾瑞咨詢的一份名為《2016網紅生態白皮書》的研究報告這樣概括原因：從技術來講，移動互聯網的發展和社交網絡的廣泛興起，以及網絡平臺功能的優化與完善，讓網紅們獲得了信息傳播與互動的渠道；從大眾需求來講，內容消費觀在發生轉變，年輕用戶追求著虛擬社區中亞文化語境下的價值認同。而易觀智庫則在《網紅經濟專題研究報告》中指出，年輕一代網民更加追求個性和品質，網紅們活躍在社交網絡，輸出具有明顯標簽和調性的內容和產品，圈住大量粉絲并進行商業變現。

和1.0版本的網紅依然追求大眾媒體認可不同，2.0版本的新一代網紅自成一派，在社交網絡和直播平臺的閉環生態體系內實現個人品牌和商業價值，這也讓網紅的粉絲們不再僅僅是追看美女的宅男?！肮劝⒛L成什么樣，跟我一點關系都沒有?！辈芮叻歼@樣說。

火不過七天？

魁鉞會是一家“網紅工廠”，這里以“招募—培訓—定制推廣”的模式批量生產著網紅們。在這個公司里，網紅們像是大棚草莓一樣被精心培育著?？X會甚至與二線城市主要藝術院校建立起了密切聯系，在全國13個城市搭建了專業的藝人培訓團隊。為讓網紅們多露臉，魁鉞會還專門生產包括健身節目《銀河健隊》、財經節目《莫談財經》等一系列垂直領域的網絡綜藝節目。在不到兩年的時間里，魁鉞會旗下的網紅隊伍超過3000人，年收入過6000萬元?？X會創始人孫雷丁表示：“網紅機構化”是大勢所趨，網紅的專業化內容生產將成為主流。如今，已有約四分之一的網紅們從屬于專業經紀公司。

靠個人力量單打獨斗的網紅們已鮮有出頭之機。一個相當直白的例子是：新浪微博并不直接與網紅個人合作，目前與微博合作的約有10家網絡經紀公司。如果網紅想在微博上做生意，可以去簽微博推薦的經紀公司，微博通過這些經紀公司來保證市場和整個生態的秩序。

“只有極其頭部的網紅才能有比較長的生命周期。大多數的中部網紅，在直播平臺上火的時間不超過7天?！痹谧吓；鸷匣锶藦埲`看來，專業機構的出現，就是為了延長網紅們的生命周期，讓“保鮮”的網紅們得以實現更大的商業價值。經紀公司由此成為職業網紅的翼下之風。

資本也不斷涌入這個新興的市場。今年3月，網紅“同道大叔”獲數百萬投資；同月，網紅商學院上線，估值過億；5月，網紅電商公司緹蘇獲光線傳媒3000萬元投資，估值30億元。

互聯網公司們也開始跨界“試水”這一領域。以移動工具起家的“獵豹”了網紅孵化產品“頭牌”，并聯合紫牛基金、羅輯思維、真格基金等一起推出“網紅孵化計劃”。手握6.15億名月活躍用戶的“獵豹”有大把流量可以開放給網紅，同時會將其大數據優勢投入網紅孵化，根據用戶習慣刻畫用戶的喜好，為其匹配最合適的網紅。

在新榜創始人徐達內看來，網紅專業化也意味著，內容型網紅在市場上更加受歡迎。這正是因為人們的信息獲取方式正在發生變化，從微信公眾號的文字傳播趨向于網紅們的短視頻?！斑^去半年，微信公眾號頭部的流量至少下跌20%，其中一個重要的因素，就來自于其他移動端內容平臺的分流，包括直播、網紅這些新平臺。”徐達內表示。

想變現，不容易

變現是網紅與生俱來的渴望，卻并非每個網紅都能摘到鮮美的果實。

今年3月，韓國美妝廠商愛茉莉太平洋將10名中國網紅請到首爾，請她們體驗旗下品牌“呂”從頭皮護理到洗發和彩妝的全套服務，并在自己社交網絡賬號上體驗后記。兩個月后，“呂”在中國的月銷售額創下1300萬元紀錄。和去年同期相比增長了6.7倍。

“無利不起早”，網紅經濟生態鏈的建立，顯然是因為其中蘊含著巨大的商業機會。愛茉莉太平洋的網紅營銷推廣正是其中的一個重要的方向。張泉靈告訴記者：“廣告、電商和版權內容，是目前網紅變現的三條主要途徑?！逼渲袕V告營銷相對簡單，而電商和個人文化品牌的建立則更有風險。

“拿電商來說，為什么有的網紅一賣貨就掉粉，有的一賣貨就漲粉？其實這就需要對網紅的粉絲群進行足夠精準的判斷和細分。”張泉靈表示。

第8篇：影視產業市場研究范文

繼微票兒背靠騰訊，淘票票借力阿里巴巴，在線票務平臺中的另一巨頭貓眼電影終于也按耐不住了。

5月28日，停牌了一個多月的光線傳媒復牌。

就在此前一天晚上，光線傳媒公告將以83億元的價格控股線上票務平臺貓眼電影。

《中國經濟信息》記者查詢公告發現，光線控股以其持有的1.76億股光線傳媒股份為對價，換取北京三快科技（美團）持有的天津貓眼文化28.80%股權，光線控股向上海三快科技（北京三快子公司）支付8億元現金對價購買其持有的貓眼9.60%股權，光線傳媒向上海三快支付15.83億元現金對價購買其持有的貓眼19.00%股權。同時，新美大將持有光線傳媒6%的股權。

本次交易完成后，光線控股持股貓眼38.40%股權，光線傳媒持股貓眼19%股權，合計持有57.4%；美大系通過上海三快持股32.6%，北京三快持股比例為0。這意味著，貓眼電影將從“新美大”CEO王興手里“易主”，光線系持有貓眼57.4%的股權，成為控股股東。

“電影受眾和網絡用戶是一個重疊的群體，隨著時間推移，這個重疊還會越來越高。”中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉在接受《中國經濟信息》記者采訪時說。

王興“賤賣”貓眼？

在光線復牌的第一個交易日，王興還發出郵件稱，美團將和光線傳媒一起共同支持貓眼作為獨立公司的新發展，在文化娛樂產業建立戰略合作伙伴關系。

殊不知，光線與貓眼的“曖昧”正是始于雙方在同一天宣布重大業務。

4月11日，美團宣布正式拆分貓眼電影業務，讓“新貓眼”成為一家完全獨立運營的公司。同日，光線傳媒停牌公告，稱“正在籌劃重大對外投資項目，涉及的領域為互聯網及文化行業相關，公司投資金額預估為10――20億元人民幣之間”。

顯露蛛絲馬跡的，還有工商資料顯示，貓眼電影的母公司天津貓眼文化傳媒在5月13日完成了一次注冊資本變更，由之前的5000萬元變更為5555.5555萬元。這或許意味著貓眼已經引入了新投資方，占比約在10%。

貓眼電影是國內最早發力在線購票的獨立電商平臺之一。根據易觀智庫的數據，2015年第4季度，中國電影在線票務（包括傳統線上團購和在線選座）市場份額已經達到了78.56%，在線購票已經成為了絕對的主流。而貓眼以25.87%的占比位列市場龍頭。

但這一市場“老大”控股后的估值似乎并不被看好。

“考慮到光線控股及光線傳媒對于標的公司及其原有股東的戰略合作意義，標的公司原股東對光線控股、光線傳媒受讓標的公司股權的估值水平進行了一定程度的折讓?！边@是光線公告時對此的回應。

眾所周知，對融資方而言，在引入戰略投資者的過程中，估值和融資額的高低，一方面是取決于自身的市場價值、發展階段、資金需求量，另一方面也是充分考慮到了投資方的帶來的戰略價值。

“換言之，投資方的戰略價值，已然包含在貓眼83億元的‘估值’中了，而不是舍本逐末的體現在‘估值折讓’中。”一位多年從事在線票務市場研究的分析人士向《中國經濟信息》記者透露。

發軔于2012年“美團電影”的貓眼，由于先發優勢，占據了很大一部分用戶認知。易觀智庫電影分析師黃國鋒向《中國經濟信息》記者分析貓眼估值“低”的原因：“不過隨著騰訊、阿里、百度（BAT）三家互聯網公司的介入，行業生態發生嬗變?！?/p>

雖然仍然保持行業第一的地位，但貓眼與其他平臺的差距明顯縮小，從易觀智庫的2015年第4季度中國電影在線票務市場競爭格局圖中可以看到，微票兒、百度糯米以及淘寶電影的占比分別是16.30%，15.26%和9.47%。

不知道2015年4月，王興在北京電影節上宣稱，貓眼電影已經占到全國網購電影票70%市場份額時，是否會料想到一年后今天的局面？

但在4月貓眼獨立時，王興還表示貓眼電影已經實現了BG（事業部）層面的盈利。

“資源”與“渠道”的對接

除了市場份額的下降，貓眼還屢屢被曝出與院線關系緊張。

2015年7月，貓眼電影被曝試圖通過票補來控制萬達院線的排片計劃，結果遭到萬達的整體封殺。這一消息隨后被雙方否認，卻將在線票務平臺與院線之間的利益博弈被搬到臺上。此后，星美院線停止與貓眼合作，與新股東百度達成深度合作伙伴關系，同樣給了貓眼當頭棒喝。

不過，在線票務行業發展時間不長，與院線關系尚在磨合期，每一家平臺都要面臨類似問題。但這也能讓貓眼更快意識到轉型的必要性。

從2015年開始，貓眼啟動電影投資?！吨袊洕畔ⅰ酚浾呤崂戆l現，貓眼參與投資、發行了包括《心花路放》、《港濉貳《美人魚》在內的30多部電影。但投資多以跟投為主，上述電影項目中貓眼并非主要操盤手。

“貓眼在電影項目上的跟投，實際上是以自身的在線票務能力置換成電影前期制作上的跟投資本，在電影早期階段便深度介入影片?！秉S國鋒分析道。

也有分析人士表示擔憂，貓眼在優質項目中跟投的資本在于其市場份額第一的地位，不過伴隨著市場份額下降，貓眼與優質電影項目對話的可能性越來越小。

與優質電影項目資源對接成為貓眼轉型的重要方向。4月，貓眼電影成立了貓眼電影文化公司，打入電影產業鏈上游的意圖十分明確。

而《港濉貳《美人魚》等爆款電影均是由光線傳媒投資，貓眼獲得了線上發行權。這些合作，如今看來，光線正是王興所尋找的“行業資源”。

在光線傳媒2016年的最新布局中，已經陳列出包括影視、動漫、游戲、出版、互聯網、音樂在內的多個板塊，并且已快速布局大量內容IP資源。而這些娛樂資源，將讓貓眼電影相比其他在線購票平臺在發展后勁上更有優勢。

以光線與貓眼的試水合作《美人魚》為例，《美人魚》票房高達33.88億元。光線傳媒因此一季度凈利潤預計同比增長4119%至4541%。而聯合出品方貓眼電影靠“24小時立體發行”和“海量數據支持下的用戶細分和精準觸達”，協助《美人魚》宣傳，為票房提供支撐。在影片上映過程中截至2月29日，貓眼電影平臺共產生78萬條《美人魚》相關用戶評論。

3年前，互聯網發行尚且得不到影視公司的重視。一提起光線，第一反應還是發行地網。但就在一兩年之間，在線購票的比重一躍上升至70%以上，以此類推去年大約300億票房的出售渠道都是在線。

從電影到電視，再到游戲，當光線的各種內容資源越來越豐富，缺少輸出渠道成為一大瓶頸。相比華誼兄弟、博納影視、萬達影視、樂視影業，光線傳媒在渠道上相對被動的，因為它不僅沒有任何互聯網平臺，連自己的院線也沒有。

2014年，光線就曾嘗試奇虎360一起合作先看網，經營電影的在線收費點播業務，做中國版的Netflix，但最后，不到一年時間，360就退出了此次合作。

同一時期，華誼以2.66億元控股賣座網并簽訂“對賭協議”。彼時，這一布局可以算比較超前了。但此后賣座網對華誼在線上購票領域的影響力提升作用并不明顯。

相比之下，黃國鋒更看好此次光線對貓眼的控股?！柏堁郛吘挂呀浶纬闪烁哂脩麴ざ?，并累積了更豐富的市場數據。光線作為內容廠商拿下最重要的渠道，或許比投資院線意義更大，互聯網渠道相比院線觸達用戶的頻次更高。”黃國鋒說。

下一個風口：電影發行

此外，萬達、博納也都曾試圖收購票務平臺。萬達院線不僅旗下有自己的APP，還入股了微影時代。而剛完成私有化不久的博納也投資了阿里巴巴旗下的淘票票（淘寶電影）。

2016年多家上市公司仿佛都嗅到了在線票務的商機，爭相加緊布局。

4月26日，微影時代正式宣布完成了C+輪融資，加上此前的C輪融資，兩次融資總額達到45億元，公司估值20億美元，被稱為史上成長最快的“獨角獸”企業。

此后不足一個月，5月15日，阿里巴巴影業宣布，“淘寶電影”獲得17億元的A輪融資，“淘寶電影”更名為“淘票票”，整體估值達到137億元，創下在線票務行業新紀錄。

時下由于資本涌入文化產業的熱潮正盛，于是在線票務平臺頗受熱捧，頻頻爆出“高估值”?！皩嶋H估值也普遍偏高了一點?！秉S國鋒指出。淘票票、微影、貓眼，三家公司的估值加在一起，達到了340億元，而中國電影去年一年的票房才只有440億元。

資本市場之所以給出“淘票票”高估值，不僅僅在于該平臺日益擴大的市場份額，而是更看中“淘票票”未來的成長潛力。黃國鋒所指的“潛力”是――“淘票票在單純售票以外，對整個電影生態的影響力，以及和阿里巴巴集團大生態鏈結合后的化學反應”。

統計顯示，2013年在線選座的售票量還只占總體的8%，2014年已接近30%，而就在2015年3月，在線售票的交易額超過了線下銷售。

“線上購票――選座――線下兌票”。簡單的步驟背后，在線票務市場迅速膨脹，也映射互聯網催化中國電影市場的野心。

魏鵬舉在分析售票電商的入口價值時指出，在線購票選座系統無論從內容制作上還是影片營銷上都能提供大數據支持。

在線購票應用還能幫助影片打開周邊售賣的市場。在電影工業非常成熟的美國，電影票房的收入僅占三成左右，其余70%的收益則來源于周邊等電影衍生產業。

在線票務市場的下一個風口在于電影發行。

微影時代借助微信錢包電影票、QQ錢包電影演出票等娛樂票務入口迅速獲得了大批用戶。旗下擁有雙平臺微票兒與格瓦拉，并自稱，其擁有超過4000萬的購票消費用戶，單日出票量峰值350萬張，“每三張電影票就有一張出自微影時代”。

值得一提的是，在線票務只是微影時代的眾業務之一，微影時代旗下微影資本目前資本總額近60億元，投資電影、演出、體育三大領域，已投資了近40家公司，投資公司總市值超300億元人民幣，業務矩陣已見雛形。

在阿里的構思中，“淘票票”以買票為入口，通過不斷上升的出票量，不斷增大的市場份額，將用戶、影院、以及背靠阿里系商家通過票務平臺進行連接。

電影O2O因其消費高頻且單價低，是BAT實現流量變現的最佳切入點。

“影院可借助售票數據優化排片，片方可根據售票數據進行更精準的宣發策略安排。品牌亦可借助在線票務平臺的宣發能力在電影中進行整合營銷，商家可以借助平臺這個入口獲得IP授權，使得電影衍生品對口銷售。”黃國鋒分析道。

業內普遍默認在線票務行業正在告別粗放式的低價補貼圈地階段，差異化競爭則伴隨著謀劃全產業鏈而開始。

在黃國鋒看來，目前各個行業巨頭的戰略方向尚未明晰，但初露端倪。一方面是逐漸涉及到IP開發、出品、發行、營銷、票務、衍生品等業務形成全產業鏈覆蓋，以微票兒為代表。

第9篇：影視產業市場研究范文

關鍵詞：創意營銷 特點 作用 應用

美國微軟的比爾?蓋茨有一句著名的話：“創意具有裂變效應，一盎司創意能夠帶來無以數計的商業利益、商業奇跡”，在中國的創意產業界，有許多令人贊嘆的偉大創意，他們不但創意本身極具另類意味，而且都取得了巨大的商業成功。為了讓他們的創意營銷被更多人了解和接受，并在創意產業獲得更多的認知，需要對創意營銷的方式進行總結，為21世紀這種新營銷方式進行全面的剖析闡述，以推動這種營銷新理念在我國的應用。

創意營銷的概念與特點

創意營銷是通過營銷策劃人員，思考、總結、執行一套完整的借力發揮的營銷方案，帶來銷售額急劇上升。創意營銷會給企業主帶來意想不到的收獲。市場往往會突飛猛進地發展，讓企業利潤倍增。

創意營銷是有計劃企業營銷的一個組成部分，這對于競爭相對激烈的行業來講尤為重要。創意營銷有其明確的行為目的，更具有明確的產品賣點創意。創意營銷，不僅是產品策略的創意，還包括品牌創意、廣告宣傳創意、企業形象創意等。企業的整個生產經營活動是一個創意的系統工程，創意能使企業保持永恒的魅力，激發企業永遠追求的時代特色。從數量和質量上而言與產品創意相比都不遜色。創意營銷是整個營銷策劃過程的基礎，是決定營銷策劃的前提。創意營銷的一個根本就是營銷周期，根據不同的營銷周期需求進行不同的創意營銷。

創意營銷的特點有：投入少、效果快，借助于傳統媒體、網絡媒體和口碑宣傳等。 網民借助網絡技術可進行免費的宣傳，網民可免費自動地進入創意者設定的游戲規則幫助宣傳。 創意營銷用創意帶來吸引力，讓客戶了解公司，從而增加公司知名度，帶來銷售額。

創意在市場營銷過程中的作用和實現

（一）創意是市場營銷的基礎

創意以科學、嚴謹的營銷管理過程為基礎，與各種營銷組合工具密切配合才能起到促進銷售、占領市場的作用。我國企業逐漸認識到并注重創意的重要性。眾所周知，廣告給企業帶來了巨大的經濟效益，使一批國內企業脫穎而出，但是靠廣告的一鳴驚人并不能使企業長治久安，獲得市場競爭的勝利也不僅僅只靠廣告、電視等媒體。家電的降價風潮再次證明：企業會利用最原始的競爭手段――價格戰，在營銷中爭取利益，在營銷中爭取利益。實際上，在沒有任何成本優勢基礎上的價格戰既削弱了對手又損害了自己的利益。

（二）市場營銷是一個企業經營綜合的過程

市場營銷是分析、規劃、執行和控制的過程，是從市場研究、確定目標市場、產品定位到策略規劃、計劃實施、效果反饋的完整過程，是產品、價格、渠道、促銷的完美組合。例如寶潔公司的廣告效果做得好，其分銷渠道、人員推銷也很出色。相反，重慶奧妮的百年潤發廣告雖然效果極佳，但分銷卻比較遜色。松下彩電的品牌價值要高過長虹，但其售后服務做得不好，限制了其市場的擴張。

（三）市場營銷是用過程來生產創意

營銷既然是一個過程，它前期的市場研究與產品開發尤為重要。香港李錦記集團歷經百年而不衰，在香港市場中更是調味品的排頭兵，這與企業嚴謹科學的營銷管理是分不開的。李錦記的營銷組合是：廣告+分銷，企業在電視、廣播等媒體中推行廣告，并在電視節目和超市中做現場演示，教授人們如何使用李錦記產品。同時注意產品分銷渠道的暢通和廣泛，實現在各大超市、便利店的最大銷貨率，既讓顧客知曉又能方便可得。成功的營銷組合使產品獲得了極大成功，李錦記的銷售額增長了一倍，穩居同行業首位。

（四）創意營銷是一門科學

創意營銷是一門科學，只有在科學基礎上強調營銷的藝術性才是正確的態度，因此在企業內部實現營銷管理過程的制度化和規范化是當務之急。

對營銷的理解不能停留于表面的浮光掠影，而應腳踏實地、勤勤懇懇地去做營銷，去抓營銷的根本，這個根本就是要將市場與企業聯系起來考慮問題。在借鑒各方面經驗的基礎上，企業應有選擇性地采取以下措施建設自己的營銷系統：

第一，在企業內部成立市場部，對消費者和社會需求發展方向進行持續不斷、仔細嚴謹的調查與研究； 第二，在組織機構上設立營銷副總，全面統籌規劃企業的營銷過程，對市場研究與開發負全責；第三，建立與顧客的緊密聯系，廣泛征求顧客意見，并及時反饋給最高決策層； 第四，將產品開發同市場研究緊密結合，使社會需求變動迅速反映到產品開發上來；第五，成立戰略小組，對產品在市場中的現狀與發展、營銷手段的效果與不足進行定期的評價與反饋。

創意營銷在企業中的應用

（一）創意營銷在傳統廣告中的應用

在美國，明信片已逐漸擔當起出版社營銷圖書的新工具。無論在各大城市的餐館、電影院、音像店還是書店，都可以看到免費贈送的、制作精美的明信片，這已成為各出版社，尤其是兒童書出版社普遍使用的一種新興的營銷工具。針對兒童的心理特點，發送明信片的地點多為電影院和唱片店，明信片上的內容多為青少年小說或者插圖書。如2001年12月，西蒙&舒斯特兒童出版部首先選擇了《守門人》（The Watcher）平裝本，在10個地區的電影院向人們發送18.75萬張明信片。2002年5月該社為弗蘭辛?帕斯考（Francine Pascal）的“勇敢者系列”（Fearless Series）制作了明信片，在電影院和唱片店發送。這種促銷方式增加了圖書在青少年中的影響力，圖書銷量明顯增加。之后，該社還為《講故事人的女兒》（Story tellers Daughter）、《睡美人》（Beauty Sleep）等書舉行了明信片營銷活動。哈珀?科林斯出版社在2001年秋季同蘭登書屋在紐約、洛杉機、華盛頓和弗羅里達南部等地成功發行28萬張明信片；2002年，他們在美國各大學的220個地點發送《回聲》（Echo）精裝本的明信片，共發行了8萬張明信片。2002年2月，斯格拉斯蒂克為新創立的“PUSH”青少年叢書還制作了15萬張明信片，在100家唱片店發行，對青少年起到了很好的宣傳作用。該社的第一張明信片是在1994年為《斯柏德小姐》（Miss Spider）的茶話會制作的。

明信片正面必須有視覺感很強的圖片；作者或插圖畫家名聲應該很大；但單憑明信片這種營銷方式是不會取得成功的，明信片促銷應該是整套營銷方案的一部分。

（二）創意營銷在網絡溝通模式中的應用

騰訊帶來了溝通和生活方式的大革命。目前騰訊的注冊用戶已經高達二億多，其中的活躍用戶超過7500萬，而且這個紀錄在以每天39萬的增幅不斷被刷新。騰訊公司不僅在4年內改變了人們的溝通習慣，而且還創造了一種文化。使溝通和生活方式發生了很大的變化。騰訊的最大創意來自以溝通的模式創造了一種信息傳播模式、生產模式和盈利模式。現在QQ不只是成為一種生活方式、一種工作的重要工具，它還具備了游戲、新聞等豐富內容，這是一個新的媒體形態，馬化騰打破了先做媒體再做廣告的傳統模式，而是先創造傳播方式再做傳媒。他創造的溝通工具帶來了媒體的新形態與變革。

（三）創意營銷在商品載體廣告中應用

商品載體廣告是以某種商品的標簽、包裝等外觀形式（包括其標簽、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、蓋，甚至造型本身），為其他類別的商品或服務做廣告宣傳的廣告形式，通過該商品本身的市場流通渠道，使其附帶的廣告信息精確地傳達于目標受眾。商品載體廣告與其他形式廣告的最大區別是：這類廣告不依賴于任何報刊、廣播、電視、網絡等第三方媒體，不需要建立專門的營銷渠道、不會增加能源消耗、不會增加環境污染，甚至還能改善環境污染，而且，由于載體商品的消費者與載體廣告的目標客戶高度吻合，所以，這種廣告模式對兩種商品的銷售都有明顯的促進作用。

共升傳媒是世界上第一個提出商品載體廣告概念的單位，也是世界上唯一一個以商品載體廣告傳播為主要業務的廣告公司。共升傳媒在全世界第一個提出了“共生媒體”的理念，共生媒體理念的核心是：萬物皆媒體，任何存在的物體都可以作為廣告傳播的載體，而商品則是最好的廣告載體。就如同自然里，不同物種之間的“共生現象”，為所有商品媒體提供者和所有商品媒體需求者建立一個平臺，使各方均能最大限度地宣傳自己的產品受益、減少能源消耗、減少對環境的污染，在廣告界開辟出一片互利共生的凈土。

商品載體廣告具有以下優勢：不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制環境污染，甚至改善環境；極具廣度和深度；時間有效性極強、傳播極為迅速；100%的有效閱讀率，史無前例；極其精準；極容易吸引注意力、印象極深刻；極有粘性；不浪費廣告主的錢；每一分錢都用到好處；極低的廣告制作成本；極低的廣告成本；充分滿足各個行業的廣告投放需求。

商品載體廣告形式是媒體發展的最高階段，無論是過去，還是未來，不可能有任何一種媒體同時具備上述一半優勢。隨著快速消費品主流廠家規模的不斷擴大，隨著品牌效應越來越深入人心，隨著消費者消費觀念越來越趨于理性，商品載體廣告這種廣告形式在未來勢必得到良好的發展。

（四）創意營銷在新媒體中的應用

分眾傳媒作為新媒體經濟成為新媒體焦點，是兩年來最大的一股資本投資巨潮。 江南春曾說過“如果分眾傳媒當時相信，媒體只能成為大眾媒體，今天就不會有分眾媒體的產生”。分眾沒有傳統媒體上的那些影視娛樂內容，而是全部純廣告。江南春正是敏銳地捕捉到了一點，大家處在比廣告更無聊的時間，廣告就有人看了。當他處在比廣告更無聊的境地，廣告就成了他愿意選擇關注的內容。無奈無趣之時只要有一點比無趣更好的內容，就會吸引你的注意，分眾傳媒指出，媒體不一定以內容為王，可以渠道為王。分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業界的高度認同。

通過以上案例可以看出，“獨辟蹊徑”與“受眾面廣”是一個成功創意的最主要特征。人云亦云、跟風模仿是創意的最大硬傷和敗筆。

（五）創意營銷在旅游產業中的應用

創意營銷是旅游營銷中的一種新理念。它不是一種像網絡營銷、名人營銷、節慶營銷等獨立的營銷技術或手段，而是對創意獨特性強、貢獻率高的營銷活動的總稱。因此，它既具有旅游營銷的一般屬性，又具有自身顯著特征。例如，1999年，湖南省旅游景區張家界舉辦的“飛機穿越天門洞”活動，本次活動營銷中組辦方邀請9個國家的11位世界頂級特技飛行大師穿越天門洞，使得張家界與天門山一夜之間名聲大噪，家喻戶曉。當年，就為張家界取得25億元旅游收入。

由以上實例可以看出，與傳統營銷相比，創意營銷在旅游產業中表現出費用相對較低，但傳播渠道多、速度快，更容易為公眾接受、影響深遠，總體效果反而更好的特點。

結論

隨著創意經濟時代的來臨，創意已經同土地、資本和勞動力等傳統要素一樣，成為推動經濟增長的重要動力。在企業開展的市場營銷活動中，創意的貢獻率也不斷增加，促使企業市場營銷從傳統營銷階段演化到創意營銷時代。作為一種嶄新的營銷理念，創意營銷具有獨特的特征、思維方式和形成路徑。企業和組織只有樹立創意意識、塑造寬容氛圍、培養創意人才、重視科技開發和應用，不斷提高企業創意營銷能力和水平，才能更好地應對激烈的市場競爭的挑戰。同時，還應該說明的是，創意營銷強調營銷的藝術性，并不是對營銷科學性的否定；相反，創意營銷是建立在科學的環境分析、市場調查、市場定位等前期工作基礎上的開展的一次營銷活動創新。

當然，進入21世紀后，創意營銷隨著社會的發展、企業的進步，其作用會更加凸顯，其應用的范圍也會更加廣泛，為滿足更多消費者的需求，各行各業都需要通過創意營銷提升自己在社會中的競爭力，為社會創造更多的社會財富。

參考文獻：

1.百度百科.創意營銷baike.省略/view/1618770.htm