電子支付前景精選(九篇)

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第1篇：電子支付前景范文

【關鍵詞】腹式呼吸；吸入麻醉；電子支氣管鏡

【中圖分類號】R768.1【文獻標識碼】A【文章編號】1008-6455（2011）08-0039-01

Abdominal breathing before electronic bronchoscope inspection in anaesthesia application

Yan Pengbo1 Quan Jinmei1 Dong Huajiang2

【Abstract】Objective:Before enhancing effect which, reduction anaesthesia time the electronic bronchoscope inspection, anaesthetizes.Methods:The choice can the adjusting work personnel carry on the abdominal breathing the patient, divides into the experimental group and the control group stochastically, needs the time through the anaesthesia, in the technique extent of reaction, the appraisal anaesthesia effect.Results:The experimental group few （9.38±1.75） in compared to the control group average. Conclusions:Not only the abdominal breathing can the anaesthesia to need the time, moreover before raising the success ratio which the inspection, anaesthetizes.

【Key words】abdominal breathing; Inhalated narcosis; Electronic bronchoscope

目前國內電子氣管鏡檢查前麻醉方法歸納為五種[1、2]：噴霧法或吸入法、氣管內滴注法、含漱法、環甲膜穿刺法和局部神經阻滯法。大多數醫院采用術前霧化吸入法與術中滴注法相結合，麻醉效果尚滿意，但是經過臨床工作證實有不足之處，術前麻醉所需時間長，術中滴藥次數較多。我們在傳統霧化吸入麻醉的基礎上指導患者應用腹式呼吸來吸入霧化藥效果明顯。

1 對象與方法

1.1 臨床資料:254例患者均為我院2010年1月～2011年1月住院和門診病人，并能夠配合醫護人員工作的患者，術前常規進行胸部CT、胸部X、凝血功能、血常規、輸血前五型檢查，部分患者行血氣分析、肺功能檢查。其中男性149例，女性105例，男性女性之比為1.42∶1，年齡18～84歲之間，平均52（52±8.47）歲，檢查對象包括：肺占位性病變112例，肺炎74例，肺間質性病變46例，其它22例。

1.2 方法

1.2.1 分組方法:254例患者隨機分為試驗組131例，采用百瑞公司生產的電子霧化泵，霧化液為2%利多卡因10ml不稀釋。進行麻醉前指導患者端坐，用嘴緩慢深吸氣，讓腹部凸起，用鼻腔呼氣時壓縮腹部使之凹入的呼吸方法，在患者掌握腹式呼吸方法后進行麻醉。對照組123例，采用百瑞公司生產的電子霧化泵，霧化液為2%利多卡因10mL不稀釋。進行麻醉前指導患者用嘴吸氣，用鼻腔呼氣。

1.2.2 麻醉評價方法[3]:兩組患者在10ml霧化液吸完畢為麻醉結束的標準，檢查過程中聲門不易開放或惡心，插鏡不順利，鏡體進入氣管后有劇烈嗆咳（大于7、8次），患者躁動不安，并出現憋氣[3]或（和）導管滴注2%利多卡因大于10ml（0.5mL/次）以上時為麻醉失敗。

1.2.3 統計方法:麻醉時間評價采用t檢驗，麻醉效果評價采用X2。

2 結果

見表1、表2。

3 討論

良好的麻醉效果是電子支氣管鏡檢查的提前，電子支氣管鏡能否順利通過聲門，進入支氣管后患者有無嗆咳、憋氣是支氣管麻醉的關鍵。通過麻醉時間評價、麻醉效果評價試驗組明顯優于對照組。腹式呼吸以膈肌運動為主[4]，吸氣時胸廓的上下徑增大，慢而有節奏的呼吸比率能夠增大潮氣量，讓更多的霧化液進入肺部，均勻的分布在大氣道、左右主氣管和各級氣管。降低肌肉壓力、減輕疲勞痛苦、降低心跳率、心輸出量、心肺壓力。腹式呼吸有效的增加身體的氧氣供給，減少檢查過程中因阻塞性通氣所出現的低氧血癥所造成的危險，提高患者檢查過程中的自我控制能力，增加患者情緒的穩定性，短時間減少患者主觀與生理焦慮。從而縮短了麻醉時間，提高術前麻醉的成功率。

表1 麻醉時間評價

*與對照組比較P

表2 麻醉效果評價

*與對照組比較P

參考文獻

[1] 肖燕,李繼軍.纖維支氣管鏡檢查三種不同麻醉方法的效果觀察[J].臨床肺科雜志,2009,14（6）:767-768

[2] 王春榮.壓縮霧化吸入麻醉在支氣管鏡檢查中的應用[J].齊魯護理雜志,2009,15（17）10

第2篇：電子支付前景范文

摘要：電子支付以其方便快捷、省時省力，降低交易成本、減少現金流、提高交易透明度等優勢成為金融交易的重要方式，但當前電子支付還存在誠信度不夠高、交易安全性不夠強以及實用性還有待提高等問題，因此，應當提高電子支付立法的位階，加強網絡安全技術，在交易過程中增強稅控監督，在立法過程中應平衡好商家與消費者的權益，從而推動電子支付立法的進程。

關鍵詞：電子支付；立法規制；解決；完善

又是一屆兩會時，圍繞著國計民生的各種議題紛紛新鮮出爐，引得舉國側目。據報道，2012年全國兩會期間，人大代表、中國移動廣東公司總經理徐龍表示，現有信息系統安全問題嚴重，尤其是電子支付誠信度不夠高、交易安全性不夠強，他建議，要盡快制定《中華人民共和國電子支付法》，以促進電子商務健康發展。專家意見，該提案對促進電子商務的可持續發展有積極作用，有利于對這個行業的規范，同時增強廣大用戶對電子商務發展的信心。在這里，我們可以感覺到，信息時代的來臨對立法工作又提出了新的要求。

進入比特時代，網絡正在深刻而又潛移默化的影響著我們的生活方式，電子支付手段的出現正是這一影響在日常貿易領域的體現。電子計算機技術與網絡通信技術的飛速發展為電子商務提供了強有力的技術支持，在電子支付方面顯得尤為突出，其被賦予了方便快捷、省時省力，降低交易成本、減少現金流、提高交易透明度等不可比擬的優勢之后，幾年前還被視為“雞肋”的電子支付轉眼變為投資新寵。但是，電子支付蓬勃發展的同時所存在的一些問題也是無法回避的，正如徐龍代表所說的“電子支付規模大但不規范”，這也是他提出制定《電子支付法》的直接動因。當前在電子支付過程中主要存在以下幾大問題：

一是誠信問題。全國政協委員蘇寧電器董事長張近東表示，誠信問題是我國電子商務發展的最大障礙，事實上，這也是互聯網中最為突出的問題之一，是一系列矛盾的源頭。尋根溯源，這與網絡世界的特點有關。網絡空間是由網址和密碼組成的虛擬卻客觀存在的世界。在這個世界里，我們的感官被屏蔽，只能通過一些符號來了解對面的“他”。就電子支付而言，交易的雙方“只聞其聲不見其人”，大多數情況下甚至是連聲音都聽不到的，這種不能進行傳統意義上互動的交易必然讓人產生疑慮。就好像突然蒙住你的眼睛，然后讓你走路一樣，不管這條路你多么熟悉，心中總是無法完全釋然的。從心理學角度來說，這是人自我保護的本能，我們總是習慣性的相信自己能夠切實感覺到的人或事。

當今在某些電子交易領域出現“禮崩樂壞”“人心不古”的現象，誠信問題始終制約著電子支付的發展。因此，立法顯得尤為重要，一方面建立懲罰制度，懲處一些誠信缺失行為，達到“殺一儆百”之效，使那些“不信之徒”變為“不法之徒”，減少電子支付中的不守信現象；另一方面就是通過法律的正面引導，使人們重新建立誠信信仰，從根源上切斷“缺信”行為。目前，《電子簽名法》、《電子支付指引》、《非金融機構支付管理辦法》及其《實施細則》等幾部法律法規的出臺以及個人信用信息基礎數據庫的建立正是做這方面的嘗試。與此同時，建立完備的第三方平臺，提供第三方擔保也是解決目前誠信薄弱的有效方法。如支付寶、安付通等網上支付平臺就十分受用。

二是安全問題。伴隨著誠信問題而來的就是安全問題，我們建議不僅要制定《電子支付法》，也應該制定一部《信息安全法》，這是基于現有信息系統安全存在嚴重問題的現狀提出的。在電子商務支付領域，安全問題主要包括交易安全和信息安全。交易安全源于技術安全體系未成型。Web、防火墻技術、加密技術和強認證技術確實為電子支付提供了一定的技術保障，但是這整個交易鏈條還是漏洞百出，消費者和廠家、商家并沒有真正意義上在一個完整的安全渠道內交易。不法分子利用這些漏洞，假冒商家騙取消費者錢財以及一些重要信息，給消費者造成了極大損失。電子商務支付的安全只能依靠兩部分力量來維護，一是技術性安全體系，二是事后安全體系，即法律體系，而且，事實證明事后安全體系的構建已經遠遠超出“技術體系”的范疇，是對技術體系的有力補充。

三是實用性問題。實用性問題，具體來說就是電子支付系統的兼容性問題。在生活中我們常常會碰到這樣的情況，你在某個網上商城選擇好了商品，等到支付時你發現，該商城只支持支付寶或者只支持財付通，這就會讓我們很尷尬。現實生活中只要有人民幣我們就可以隨時支付貨款，不會存在貨幣不兼容的現象。所以，在實用性上電子支付系統要更加開放化、靈活化。各運營商相互之間或者在政府的協調下，要建立一個廣泛合作的平臺，各個支付系統之間要可以自由轉換，這樣才能真正達到自由貿易的目的。電子商務支付也才能真正找到屬于自己的生存之道與傳統支付手段分庭抗禮。

一部法律的出臺總是在正反兩種力量的交互推動下進行的的，通過上文的分析我們知道，今天，我們之所以對《電子支付法》千呼萬喚，就是因為一方面電子支付前景廣闊，而且事實上也正逐漸成為我們日常交易的重要手段，另一方面卻也是問題多多，無法回避。在制定這部《電子支付法》的過程當中立法者還應當重點解決以下幾個主要問題：

一是電子商務支付的立法位階問題。徐龍代表在接受記者采訪時說，諸如《電子銀行業務管理辦法》《電子銀行安全評估指引》等幾部已有的法規存在立法層級不高的問題，從根本上來說，這就是立法位階的問題，這一點是毋庸置疑的。以網絡為基礎的電子商務肯定是要面向全國甚至全世界的，所以，我們可以想象，《電子支付法》至少應該是一部高層級的全國通用的法律。但網絡是一個世界性的平臺，電子支付涉及的可能是跨國甚至跨域業務，而在法律地域性的限制下，《電子支付法》對國外業務的監管只能“望洋興嘆”，立法者在制定這部法律時應該注意開放性、包容性和根本性的體現。同時要關注國際公約或者慣例中對類似事件的處理辦法，在新法中吸收一定的國際元素，為今后的接軌埋下伏筆。

二是電子商務支付的稅務監督問題。電子支付和傳統支付相比較，呈現出較多優勢，但是有一點，傳統支付對于稅收監管來說是十分有利的，而電子支付在這一點上似乎相對薄弱。當我們和商家面對面交易的時候，國家稅務機關可以通過發票、增值稅發票等一系列憑證來進行稅務監督，但是我們在電子支付過程中卻無法為相關部門提供全部的納稅信息，在一定程度上將對稅收工作產生一定的影響。所以，新法應該對電子支付過程中的納稅問題進行明確的規定，并且從技術上和法律上予以保證。

三是立法過程中利益主體平衡的問題。在交易中，消費者顯然是弱勢群體。而當今電子支付手段的推廣卻并沒有從消費者的需求出發，而是以商家利益為基點。無論是電子支付系統的技術特性還是推廣方式都是以商家為中心，這對消費者是十分不利的。所以，新法應該平衡各方利益，從廠家、商家到第三方支付平臺，再到消費者，在這個鏈條中，各方都應當作為平等主體通過合法與公平的途徑來受益。

第3篇：電子支付前景范文

【關鍵詞】 電子支付 支付寶 財付通 銀聯

在2013年1月23日召開的“首屆電子支付發展研討會”上，中國金融認證中心總經理季小杰透露，截至2012年底，我國5.64億網民之中，使用網上電子支付的用戶已高達到2.21億人，預計去年全年電子支付規模將達到2.7萬億元。廣闊的電子支付市場使得各界能人競相逐鹿，紛紛進入電子支付領域跑馬圈地。在這沒有硝煙的戰爭中，究竟誰輸誰贏誰又前景看好，電子支付產業又有了怎樣的格局呢？

一、老大哥仍非銀聯莫屬

關于傳統銀行，比爾蓋茨曾這樣預言：“傳統銀行將成為21世紀行將滅絕的恐龍”，這話顯然不適合中國的國情。中國銀聯在新的金融形勢下不但沒有萎縮停滯，反而愈挫愈勇，迸發出了更加旺盛的生命活力，是當下不折不扣的電子支付老大哥。

據國際調研公司AC尼爾森的調查，銀聯品牌不但在中國大陸地區品牌知名度高達100%，持續領跑中國的金融市場。迄今為止中國銀聯的三色標“UnionPay”已在全球141個國家和地區的20多億張銀行卡上出現，全世界數億人的精彩生活都和它息息相關。其業務領域早已不單單只是以前的商店POS消費、ATM取現的線下交易，在互聯網支付、手機支付、固定電話支付、智能電視支付、自助終端支付以及其他各類新興支付方式領域，它都有著不俗的業績，形成了完備的產業鏈。

或許這也與中國銀聯的“國家隊”背景有關，它有著無與倫比的尊貴血統，直接受中國人民銀行領導，其財力也由各銀行大亨聯合輸血。同時，中國銀聯又享有其他商家不可企及的口碑，健全的制度和良好的信譽使它贏得了國人的無比信賴。

二、支付寶——第三方支付的神話

自2004年馬云先生創立支付寶（中國）網絡技術有限公司以來，支付寶幾乎每時每刻都在書寫著第三方支付的神話，刷新著第三方支付的精彩記錄。支付寶創立了純凈的互聯網交易環境，為中國信用體系的創立、完善做出了卓越的貢獻。近年來，支付寶遭遇十面圍城，眾多的挑戰者欲與它試比高下，但它仍以48.6%的市場份額穩居線上電子支付市場的首位。無論是在B2B、B2C還是C2C或者其他第三方電子支付領域，支付寶只是被模仿，從未被超越。截止2012年12月，支付寶注冊賬戶已經突破8億之多，無線支付用戶達到430萬戶，人數同比增長了223%，其消費的金額也已經超過PC端用戶的消費金額，總金額比去年增長546%。

支付寶的魅力或許得益于其親人般的誠信度以及朋友般的親和力，“社會責任永遠是阿里巴巴不可分割的內在基因，這既是由于社會責任內生于阿里巴巴的商業模式，也是因為無論中國改革開放三十年的偉大實踐，還是全球化、網絡化帶來的巨大機遇，都讓我們對這個國家和時代充滿了由衷的自豪感，更充滿了真誠的感恩之心。”這種以社會責任為自己神圣使命的人文關懷永遠使愛國者無法抗拒。

三、財付通名至實歸

首屆電子支付發展研討會上，深圳市財付通科技有限公司榮獲了“2012年電子支付行業服務之星獎”，這個獎項對于財付通來講，是名至實歸。2012年財付通以20.2%的市場份額，排名僅次于支付寶，穩坐第二把交椅。

財付通平臺也是出身名門，由中國最早、最大的互聯網即時通信軟件開發商騰訊公司于2005年創辦。比之支付寶，財付通起步要晚，但發展勢頭迅猛，早有趕超支付寶之心。目前，財付通已擁有2億多用戶的支持，與拍拍網、當當網、京東商城等全國40多萬家購物平臺建立了良好的合作關系。“財付通，會支付，會生活”的理念已獲得了更多人的認可和響應。

四、其他支付產業商家發展狀況

2012年，快錢憑借7.0%的市場份額在電子支付產業的排名第三，與其他支付商家不同的是，快錢對市場定位很明確，它更專注于對企業的貼心服務，事實證明，當難以在綜合領域取勝時，調整戰術，術業專攻同樣可以演繹屬于自己的精彩。

電子支付產業猶如一桌誘惑十足的饕餮盛宴，太多的商家想要分一杯羹。三大電信巨頭也急不可待地向支付市場挺進，其勢自然不容小覷。近年來外資支付暗流涌動，對中國碩大的支付市場虎視眈眈而垂涎三尺，值得警惕。除此之外，環迅、匯付天下、易寶支付等數以百計的其他支付平臺，也不甘示弱，雖然其市場占有份額總計才14.9%，但仍在或大或小的領域發揮著或多或少的作用。他們極大地推動著我國電子支付向著產業化、市場化和多樣化發展，繁榮著我國的金融市場。

自十年前的應運而生到如今的完善服務，電子支付正朝著更加便捷、高效和安全的方向邁進。如今的電子支付產業百花齊放而競爭激烈，在這場幾近貼身肉搏的逐鹿之戰中，產業的格局清晰而明朗，真實地呈現著各商家以往的戰果。而未來則是公平而撲朔迷離的。正所謂得人心者得天下，如何能獲得消費者的青睞是眾商家勵精圖治的方面和目標，且讓我們拭目以待。

參考文獻

[1]謝春.2012Q3中國互聯網支付市場格局穩定.艾瑞咨詢 . 網址：http：///20121206/62774.shtml .

第4篇：電子支付前景范文

業內盛傳牌照發放不超過10家，而國內大大小小做第三方電子支付工具的企業超過50家。這意味著80%的企業都將遭到淘汰，行業大洗牌迫在眉睫。

據說，一些電信運營商，包括中國移動、中國電信也在通過各種渠道力爭牌照，甚至一些從未涉足電子支付的企業都在積極運作，因為牌照不僅意味著“生存”權利，得到牌照還意味著成為金融機構，即使自己不做，也可賣給有需要的企業，而這正是其價值所在。

牌照，是第三方支付廠商心中那根最敏感的弦：在政府的監管措施即將出臺，在市場即將實行牌照準入制度的時候，還有什么事情能比獲得牌照更為重要？

中國電子支付產業的巨變就在眼前。

政府對行業進行監管是無可厚非的，但它對電子支付行業的監管之嚴卻是罕見的。從某種程度上說，這都是支付廠商自己的“功勞”，至少，他們讓央行等主管部門認為，目前的中國第三方支付市場是一個需要“重點”整治的“混亂”市場。

第三方支付市場最讓人揪心的就是廠商之間的惡意競爭，這種惡意競爭主要體現在價格戰上。

據艾瑞統計數據顯示，2005年網上支付市場總交易額為161億元，其中55億元是通過全國40余家第三方網上支付平成的。

商業前景使電子支付行業的競爭尤其殘酷，生存環境非常惡劣。現階段的用戶規模成為至關重要的“資格證書”。在這樣的背景下，這導致價格成為競爭唯一的砝碼。

電子支付企業主要靠服務年費和利潤分成生存。統計顯示，2000年國內電子支付剛起步時，商戶同支付企業之間除了年費之外的利潤分成大致在1%至2%。到了2005年，為了搶占市場，支付企業不僅免收年費，并且把分成比例拉到1%以下。這就意味著這樣的第三方支付公司收入與成本已經持平，總體運營虧損。

2005年eBay易趣就被迫下調了手續費。“eBay易趣下調手續費完全是因為淘寶免費。每個在線支付企業至少要付給銀行0.8%的手續費，對用戶零手續費就等于賠錢。這樣的做法使市場變得非常混亂！”有媒體援引eBay易趣某經理的話評論說。此外，YeePay首席執行官唐彬也表示：“其實支付寶還不算最狠的，有的在線企業不惜倒貼錢也要搶到更多用戶及市場份額。”

以不正常的低價來搶占市場份額，進一步擠壓了支付市場有限的盈利空間，使得幾乎所有的企業都陷入賠本賺吆喝的境地。在這個市場化的環境里，沒有持續的盈利能力，怎能保證自己的生存，更談何為用戶提供持續、穩定、安全的服務？

第三方支付市場的虛擬賬戶型支付工具也成為政府關注的焦點。淘寶的支付寶和易趣的安付通就是典型的虛擬賬戶型支付工具。買家的資金先通過安付通或者支付寶，打到賣家在易趣或者淘寶的虛擬支付賬戶中，但賣家此時并不能拿到這筆錢，只有等買家收到所購買的商品或者服務，確認無誤后，賣家才可以從賬戶中拿到這筆錢。

它們事實上具有了銀行才能擁有的存儲功能。在一些大的支付工具上，每天滯留的資金過億元。如何對這些機構進行監管？如何防止這些資金干擾金融秩序，并且保證這些資金的安全？這些都是電子支付產業亟待解決的問題。

“電子支付與互聯網相比，道德層面的要求更高。創意是一方面，但同時銀行、客戶和個人要有責任感。”匯付天下總裁周曄的觀點頗具代表性。面對電子支付這個剛剛起步，卻已經開始混亂的市場，來自政府部門的監管就像是一把利斧，雖然不留情地削去枝枝杈杈，卻是為了電子支付這顆樹苗能長成一棵參天的大樹。

電子銀行是否該收服務費

霍娜

據9月4日《中國證券報》報道，從9月1日起，建行湖南分行開始實施新的服務價格。其中涉及到個人服務的46項收費中，電話銀行、個人網上銀行等項目不再免費，網上銀行個人高級簽約客戶統一按10元/年或1元/月收取，速匯通、同城跨行轉賬、系統內轉賬等項目按轉賬金額的0.7%收取；電話銀行客戶將被收取10元/年或1元/月的費用，速匯通電話查詢6元/次。銀行說，提出收費主要是因為網上銀行和電話銀行已經逐漸能夠給客戶帶來一些價值，而銀行也已為此投入了大量成本。

不可否認，電子銀行起到了替代柜臺人員時間和設備占用、分流柜面業務的作用。據了解，目前在北京有50%的業務是在非物理網點辦理的。從這個角度講，電子銀行是具有正效應的。

然而，就是這個對誰都好的東西也要面對屬于它自己的問題：電子銀行本身的效益。要取得收益，收入必然要高于成本。電子銀行的成本包括硬件設備、軟件設備、網絡系統和人員工資等。成本已經投入，收入如何衡量?以電子銀行的代收繳費業務為例，銀行應該向商家、用戶兩頭收錢嗎？在這類業務中，銀行既不是債務人，也不是債權人，而是處于受委托的地位提供服務。一方面銀行已經向自來水、電力、燃氣公司等收取了一定額度的服務費，那么銀行還該向用戶收服務費嗎？

從誰受益誰出錢的角度出發，電子銀行收取用戶手續費是應該的，因為畢竟這些用戶享受到了方便的服務，節約了時間成本，而且，從國際慣例和長遠趨勢來看，收費也是必然的。

但是關鍵是服務費何時收、怎么收。

第一，現實中用戶越來越理智，能夠充分運用手里的選擇權。建行收錢，我去工商；電子銀行收錢，我去柜臺。而實際上電子銀行收費的決策可以反映銀行的短期價值取向，起到引導用戶選擇消費行為的杠桿作用。好不容易將用戶從柜臺分流出來了，沒必要再一下子把用戶又趕回柜臺吧！

第5篇：電子支付前景范文

“既然交易只不過是數字之間的交換，那為什么我們還要用鈔票這種身外之物來完成?”易寶支付公司副總裁余晨說。

比余晨的易寶支付更早地進行這方面嘗試的是來自特區的招商銀行。早在1997年4月，張朝陽還沒有成立搜狐的時候，招商銀行就開通了網站，成為國內首家提供網上支付服務的銀行。

今年是電子支付10周年，因為中國境內第一樁沒有鈔票參與的電子支付便來自1998年4月16日，深圳南山區的彭先生通過招商銀行“一網通”網上支付系統，在互聯網上向先科娛樂傳播有限公司購買了一批價值300元的VCD光碟。

截止2005年8月，招行網上銀行已擁有近1000萬名網上銀行客戶和1000余家網上合作商戶；2007年中國C2C電子商務市場交易規模達到518億元。中國也發展出了可能是世界上安全系數最高的電子支付體系。

這種體系的背后，是不安全的交易環境。在網絡支付興起的同時，釣魚網站也興起了。早在2004年，就出現不少網址類似各大銀行的釣魚網站，比如把ICBC做成IEBC，騙取大量的丁行賬號和密碼。

最安全還是最不安全?

1998年的時候，整個歐美都在談論一個叫SET的系統，這個系統由VISA和萬事達聯合發起，IBM和微軟緊隨其后加入進來，他們意識到電子商務是一個巨大的商業契機，必須先建立一個支付體系。他們當時想把SET作為以后的支付體系，運作方式和如今我們在網上使用信用卡如出一轍，首先確認雙方的身份，有一個數碼錢包，再下載一個軟件。互相做交易的時候，確認一下轉賬金額即可。但這個系統標準一直沒被執行下來，因為利益糾葛，運營商更喜歡開發自己的系統，由此帶來的足用戶在不同的支付系統中轉換，交易變得更繁瑣。

但中國的銀行網上支付的繁瑣，已經超出了國際水平。

2008年1月的一天早上，方嘉豪來到建設銀行北京中關村某儲蓄所拿了一個個人業務的排隊號，開始了人們在銀行的常規活動一一排隊，“還有23人在等候”。方嘉豪對這種類似教堂禱告的儀式已經從倦透了。如果不是更讓人心煩的病毒攻占了他的Dell筆記本，他也不會重裝系統。如果不重裝系統，他就不用跑到這里來排隊，重新開通網上銀行。

“5塊錢30次的動態密碼卡或者64塊錢無限次的USB key，請選擇。”襯衣領帶后的業務員字正腔圓地說。

“不是有免費的嗎?”已經等了快一個小時的方嘉豪有點不耐煩了。

“取消了，請選擇。”

當日中午一點多，方嘉豪裝上USB key的操作系統，然后登錄建設銀行網站。輸入身份證號、卡號、驗證碼等等一系列認證數據，最后把建設銀行網站上下載的文件保存到USBkey中。不過并不是每次網站交易只需要前面的數據和USB key就行了，轉賬交易和進入USB key都足有不同的密碼的。

來自eMarketer的資料顯示，近年來網上支付在美國互聯網家庭中的普及率快速提升，2002年1月，僅有37％的互聯網家庭至少使用過一次網上支付服務。到2007年1月，這個比例已快速上升到74％。其評論認為，網上支付以其方便、快捷的服務贏得了越來越多互聯網家庭用戶。在中國，電子支付也有先天的土壤，中國人在銀行排隊的平均時間是60分鐘，網上銀行成為人勢所趨。但在網上銀行丟了錢之后，這個損失是由顧客自己承擔的，在美國，則是由銀行承擔。安全性的欠缺被認為是電子支付在中國發展的瓶頸。

“方便和安全兩件事往往是矛盾的，越好用的越不安全。你把門檻降低了，安全手段就少了，你若是要安全，你就給別人很多限制，要查這個要查那個，那就不好用。”余晨認為，對安全性的過分考慮，正是影響電子支付在互聯網發達的中國進一步普及的障礙，“在美國我從來不用USB key，銀行也從來沒有給我發過動態密碼卡，甚至我登陸時也不用密碼。但在中國，從網上的數據來看，很多用戶沒有開始使用電子支付，是因為第一次使用時不知道怎么用。”

事實上，很多走過了這第一步的人卻發現了電子支付的很多新鮮的玩法。

玩出電子支付的花樣

2007年7月，李娟跨出了人生的重大一步，她要實現從有鈔生活到無鈔生活的轉型。緣由是還處于失業狀態的她決定像大部分失業人士那樣在淘寶網上開店賣衣服。由于生意的需要，李娟跑到招商銀行開通了網上銀行，并綁定在目前最流行的第三方支付工具支付寶上。

李娟第一次用支付寶是用來給手機充值的。她把招行賬戶里的錢轉到支付寶的賬號上，在淘寶上買入一張中國移動的充值卡，并通過已經有存款的支付寶付款給對方。賣家就會發給李娟一個充值卡密碼。這樣的交易，百元充值卡可以省下一到兩塊錢。但最重要的不是這兩塊錢。

“足不出戶就可以買到要買的東西，幾分鐘就可以話費充值。自從第一次用第三方支付充值后，我再也沒用過話費充值卡，現在想來，在原料節省方面我也給社會做了貢獻。”李娟的話有點做代言的調。

與李娟一樣，如果不是生計需要，David也不會從一個鈔票人轉變成一個無鈔主義者。David開通網上銀行是工作需要。“進入這個行業之前，我也覺得這個東西有點太玄了，覺得非常不安全。”

為了增加一點安全系數，David選擇了比較讓人放心的當當網進行網購，“我對當當網還有基本的信任，因為我采用網上支付之前都是用貨到付款方式買書。”

嘗過一次方便以后，“無論買書籍類的東西，電話充值，買游戲卡，全都是通過網站去買。”從被迫地要使用電子支付到在銳意網上購入5600多元的鏡頭，David開始玩出一些電子支付的花樣，“身上沒現金的時候找人借錢，還錢的時候用網上銀行直接劃款。”也就是說，把朋友當成一個ATM提款機。

李娟也在支付寶上發現一個有意思的玩法。她現在經常通過支付寶轉賬給在外地上學的弟弟，“如果你有兩個銀行卡，轉賬是需要手續費的，但如果你有兩個支付寶那就不用了。”目前，支付寶轉賬的限額是2000元一次。

較有生意頭腦的李娟還用信用卡+支付寶的模式套過現。操作過程是這樣的：她在網上賣出一件千元衣服，某消費者用信用卡支付。過程完成以后，李娟在支付寶賬戶上提現1000元。而購買者正是與她的同室密友，“作案工具”――衣服也僅僅是一張相片。

不過李娟覺得這只是好玩，順便增加點交易量。“這樣套現能套多點兒?要靠這個存活那就得另作研究了。”

事實上，南方很多公司正是靠這樣的套現方式獲取支持他們存活的現金流。更神奇的

故事出自臺灣。一個被稱為“卡神”的27歲女生楊蕙如通過信用卡、網絡交易和積分兌換的獎品，在兩個月內獲利上百萬元新臺幣。

把支付變成一個數字交換

一個電子支付是怎么完成的?易寶支付副總裁余晨通過他們公司的操作解釋鍵盤背后的現金流。

當我們在當當網上購入一本書，點擊進入支付頁面后，我們會選擇銀行。進入銀行的操作界面以后，輸入相應的賬號和密碼，提交后網頁會提示支付成功。兩天后你就能收到當當網送來的書。

余晨說：“消費者看到的是交易的過程，但他看不到錢是怎么流動的。其實從支付頁面開始，到支付成功的提示，都是我們做的網頁。在消費者完成支付后，錢還沒有流動。這時易寶支付的后臺接到當當網的一個付款請求，易寶支付會把這個請求轉向銀行，銀行把輸入的賬號扣款以后，會把其確認信息發回易寶支付，我們就會通知商家，支付完成。可以發貨了。這筆錢，銀行晚上就會打給我，我們明天就會打給商家。”

在余晨看來，這個技術問題基本上已經不存在安全漏洞了，關鍵還是人們的觀念問題。“在網上所有的調查，幾乎無一例外地都覺得電子支付的安全有問題。就像我們很多人都覺得坐飛機比坐汽車要更不安全，其實不是這樣的。你在去機場的高速路上出意外的機率不知道要比飛機掉下來的機率要高多少倍。”

讓鈔票退出交易的過程，這是余晨的理想。事實上，中國目前的支付現狀還是一團亂麻，現在中國有20家的支付公司，商業模式不一而同，至少有6種以上的商業模式，都處在同質化的低水平、低質量的價值戰，很少有附加的價值。現在的支付公司缺少強大的平臺，基本上都是支付網絡管理公司，而且缺少強大的合作資源，包括銀行的支持，以及技術提供商像IBM、SUN等等，還不是很強大。有人一直在討論小額支付，但連支付問題還沒有解決，細分市場只是一句空話。

第6篇：電子支付前景范文

關鍵詞：電子支付；RFID；安全性

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）24-0267-02

當今的移動通信系統除了能夠提供傳統的語音、數據、多媒體業務外，正向著更廣的在線支付發展，個人智能終端將得到更廣泛地使用，以滿足用戶的多種需求。以無線通信技術和存儲器技術為核心的RFID技術，已經取得突破性成果并開始商用，本文主要針對RFID技術的工作原理、安全隱患以及發展趨勢進行闡述。

1 RFID技術及其基本工作原理

1） RFID（Radio Frequency Identification）技術，指的是射頻識別，它是一種非接觸式的自動識別技術，通過射頻信號來識別目標，并獲取相關的數據。

2） RFID系統組成，由RFID 標簽、閱讀器和后臺數據庫3個部分組成：

RFID （Tag）：由耦合元件及芯片組成，根據標簽的能量來源，可以分為3類：被動式標簽、半被動式標簽和主動式標簽。每個標簽上有用于與閱讀器進行通信的天線，并擁有唯一的電子編碼。

閱讀器（Reader）：一般有手持式或固定式，也是一個帶有無線收發功能的設備。可分為感應耦合及后向散射耦合兩種。

后臺數據庫：用于存儲標簽的相關信息。通過掃描標簽。閱讀可以得到相關的信息。

3 ）RFID技術的基本工作原理：標簽進入磁場后，接收解讀器發出的射頻信號，憑借感應電流所獲得的能量發送出存儲在芯片中的產品信息（無源標簽或被動標簽），或者由標簽主動發送某一頻率的信號（Active Tag，有源標簽或主動標簽），解讀器讀取信息并解碼后，送至中央信息系統進行有關數據處理。一套完整的RFID系統， 是由閱讀器與電子標簽也就是所謂的應答器及應用軟件系統三個部分所組成，其工作原理是Reader發射一特定頻率的無線電波能量，用以驅動電路將內部的數據送出，此時Reader便依序接收解讀數據， 送給應用程序做相應的處理。

2 RFID的安全隱患

RFID存在著與生俱來的安全隱患，具體有如下幾種：假冒、竊取、隱私泄露、位置跟蹤、拒絕服務攻擊等。

1）假冒，通過假冒RFID標簽的電子產品編碼EPC進行偽造，從而擾亂正常的RFID系統。

2）竊取，由于RFID系統中的很多時候是通過無線進行信息傳輸的，因此存在信號可能會被竊取的危險，這將直接影響到整個RFID體系的安全。

3） 隱私泄露，RFID電子標簽中所包含的信息關系到消費者的隱私，這些數據一旦被攻擊者獲取，消費者的隱私權將無法得到保障。

4） 位置跟蹤，非法用戶可以采用多種手段和設施對標簽的進行跟蹤，從而了解設備的行動路徑。

5）重放攻擊，在重方攻擊中，有效的RFID信號被中途截取，并將其中的數據保存下來，這些數據隨后可被發送給閱讀器。

6）拒絕服務攻擊，通過噪聲信號使得RFID通信造成射頻阻塞，或是對基于變化ID的RFID認證系統進行攻擊，造成標簽和閱讀器兩端的ID不相同，使得RFID標簽無法正常訪問。

面對如此繁多的安全隱患，RFID系統中高強度的安全機制是必需的。而移動RFID系統的安全性考驗比RFID系統更艱巨。

3 基于RFID的移動電子支付安全

目前移動電子支付主要分有3種形式：基于WAP網絡平臺的網上銀行交易；采用STK菜單通過短信方式的手機話費支付；基于RFID，通過手機終端與POS機進行的短距離通信，可以采用手機話費支付形式或通過SIM卡與個人銀行賬戶綁定的形式進行交易。

基于RFID形式的刷卡交易簡單易用，無需通過WAP、SMS形要通過煩瑣的手機輸入操作，但目前仍存在著不少問題。首先是RFID設備本身的安全性問題，由于其資源受限，計算能力較弱，難以加入強度較高的復雜的安全算法，這對移動電子支付的安全性會帶來一定的影響。目前中國移動推出的RF-SIM卡，支持DES，3DES，RSA算法并內置PKI算法引擎。但這對設備帶來安全的同時，成本上的消耗是之前的SIM卡的5倍左右，這將會使得RF-SIM的推廣帶來一定的限制。

這種RF-SIM卡能進行實時鑒權，對空口數據傳輸的數據自動用3DES加密，可以防止數據竊聽，在進行刷卡操作時，會自動進行雙向認證，對于關鍵的指令數據則采用RSA加密。其采用PKI算法引擎這種成熟的公鑰密碼機制為基于RFID的移動電子支付帶來了較為可靠的安全基礎。

另外，在整個移動支付的過程中，涉及許多參與角色：消費者、商家、移動運營商、第三方服務提供商、銀行。消費者和商家是系統的服務對象，移動運營商提供網絡支持，銀行方提供銀行相關服務，第三方服務提供商提供支付平臺服務，通過各方的結合以實現業務。

相比于RFID系統，移動支付還需要考慮以下安全問題：

1） 移動終端接入支付平臺的安全，包括用戶注冊時，簽約信息是否能安全傳遞，用戶通過移動終端登錄系統時，其間傳遞的數據用戶信息等是否能得到安全保障。

2）支付平臺和習慣傳輸的安全，手機病毒或木馬的侵襲，或者支付軟件自身存在的漏洞，很可能會造成支付隱患。同時，移動支付所追求的就是便捷的用戶體驗，甚至比互聯網支付更加程序簡易，這就降低了支付安全性。過于便捷的移動支付認證與使用，同樣也會有相應風險存在。

3）用戶需要在任何場合都謹慎保管各種個人信息，包括身份證、銀行卡、手機驗證碼等隱私信息，避免不必要的泄漏。，加大對各種詐騙信息，釣魚網站的管理力度，營造一個安全穩定的網絡氛圍，減少移動支付之中混雜的各種不安全因素。

4 結束語

近年來電子支付的發展之迅速大家有目共睹，而移動支付作為一個新型的支付手段，也已經從發展階段逐步走向成熟階段。目前中國許多企業都已聯合推出基于RFID的移動支付技術，以便更好地搶占移動支付的市場，如中國銀聯的手機SD卡的NFC技術，中國移動的RF-SIM，中國電信的SIMPASS卡，中國聯通的基于SWP標準的NFC技術。這不僅使基于RFID的移動支付的標準化增加了難度，也為移動支付平臺對各種支付技術標準的兼容及建立于標準之上的安全協議技術的統一帶來了一定的挑戰。

第7篇：電子支付前景范文

今年6月21日,央行《非金融機構支付服務管理辦法》(以下簡稱《辦法》),正式宣布開始對第三方支付企業這一類不是金融機構卻又做了好多年支付業務的企業發放牌照和進行監管。這就意味著目前占據中國電子支付市場80%以上份額的支付寶、財付通、易寶支付等在獲取“準生證”之后,將可以名正言順地掌握虛擬世界與實體經濟之間最重要的一條資金通道。

從2005年起,第三方支付市場每年的增長幅度都在100%以上,2010年第一季度國內第三方支付市場交易規模達到2082億元,根據預測這一規模將在今年年底達到1萬億元。《辦法》的出臺,在授予第三方支付企業“名分”的同時,也標志著監管部門規范行業的強力信號。而對于行業排名第四的易寶支付而言,前有行業“一哥”支付寶,后有中移動入股浦發銀行、eBay旗下支付平臺PayPal與中國銀聯合作以及銀聯本身力推國有第三方支付平臺Chinapay,在面對美好前景的同時,易寶支付如何進行突圍,似乎也將必經一條荊棘之路。

轉軌正規軍

雖然支付行業已自有了一套相對成熟、完善的信用體系,并在此基礎上從事“類金融服務”,但在相關的法律和支付牌照頒發之前,以支付寶、財付通和易寶支付為代表的第三方支付公司只能稱之為“從事IT服務的互聯網公司”,在“沒名份”的前提下從事支付活動。而且與Paypal等企業的生存環境不同,中國的第三方支付企業在野蠻生長的同時,始終面臨著身份合法性的潛在憂慮,而在其整體數量和規模都急速壯大之時,圍繞第三方支付企業的惡意欺詐、沉淀資金等問題進一步加大了整個金融系統的風險。

“我們非常歡迎《辦法》出臺,因為有了合法的身份,我們就可以名正言順地專心從事支付行業,行業生態環境也才會更健康、更可持續。”在易寶支付品牌所有人、北京通融通信息技術有限公司副總裁余晨看來,央行出臺《辦法》的目的主要為了保障用戶的資金安全,而實質也是為了保護整個行業,讓電子支付生態環境更透明、更綠色。

目前不管是支付寶、財付通這些依托于電子商務交易平臺的在線支付工具,還是易寶支付、快錢等獨立的第三方支付公司,都在積極地申請牌照,在大家看來,在商業環境“確定性”的前提下,現在是在等“最后一只靴子”落地。

經過幾年的飛速發展,如今中國的第三方支付行業已經呈現出分化態勢:支付寶和財付通分別依托于淘寶和騰訊拍拍,專注購物;匯付天下則聚集在航空;易寶支付在數字娛樂、電信繳費、航空旅游、教育考試等領域。再加上快錢、環迅支付,這些公司已經占領了中國支付行業90%以上的市場。如果央行發牌,這幾家也極有可能作為第一梯隊率先拿到許可證。

而余晨也表示,易寶支付經過整整七年的發展,目前已經實現盈利,足以說明培育市場的能力,對自己拿到牌照非常有信心。

“在這七年的發展中,我們的競爭對手并不是行業內的某家公司,而是致力于做大支付行業的蛋糕。而且無論是支付寶還是易寶支付,大家的市場模式和角度不同,所以基本上不會有‘你爭我搶’的情況。”余晨進一步解釋道,雖然目前行業發展很快,但是電子支付交易額在全國的商業交易總額中所占比例仍然很小,今后的發展空間很大。

對于電子支付多伴生的安全風險等余晨表示,易寶支付對于每一個環節,包括資金安全、風險管控以及技術監控等都嚴格把關。余晨開玩笑地說,易寶支付原來是自己既做技術高超的“運動員”,又要做公正的“裁判員”,“為了保證資金安全、交易正規,我們率先引進風險控制體系COSO系統和國際上最高規格的PCI安全認證。”科學且量化的“裁判”工具為易寶支付的發展起到了不可忽視的保障作用。

另類突圍

作為電子支付的國內淘金者,支付寶依靠其大膽的“信用中介”角色占據了市場的頭把交椅。根據易觀國際的數據,2009年互聯網支付市場中,支付寶占據52%的市場份額。作為后來者的易寶支付幾乎每天都要被拿來與支付寶對比,而余晨也在不斷的給出自己的解釋――電子支付不等同于電子商務。

在他看來,中國的電子商務遠未成熟,目前還處于C2C市場大于B2C的階段,將來B2C將不可避免的成為主流。“真正推動電子支付的往往來自于更多的傳統行業的電子化,不是像當當、卓越這樣的,而是像百貨大樓,比如像長安商場這樣的東西變成了網上的購物網站,這些才是最大的。”易寶支付正在等待這樣一個更大市場的興起。目前,在針對C2C客戶的同時,易寶支付還關注著大量存在并可以成為潛在客戶的中小商戶們。

與支付寶和淘寶、財付通和騰訊的相伴而生不同,易寶支付是一個獨立的第三方支付企業,將發展重點放在了在特定行業的縱深化耕耘以及服務的延伸化增值服務上面。

這種明晰的定位也為易寶支付吸引了眾多優勢資源。目前,易寶支付與包括工商銀行、建設銀行、招商銀行、民生銀行等在內的40多家銀行結成了戰略伙伴關系,并與百度、搜狐、盛大、當當、e 龍、深圳航空、國美、中國聯通等公司建立了長期的合作關系。

余晨表示,易寶支付應該是行業第一批盈利的企業,“2009年我們已經實現盈利,資本規模數億元。”他否定了有關易寶支付2009年營業規模僅為1億元的市場說法。與支付寶相比余晨認為,易寶支付的優勢在于專注與深入,重心放在數字娛樂、電信繳費、航空旅游、教育考試等領域。目前易寶支付在無線互聯網領域的預付卡支付市場也已占有90%的市場份額。

2005年底是易寶支付發展的轉折點。易寶支付通過與銀行合作在國內首創了電話支付模式。相對于互聯網支付,易寶首推的手機、電話支付更快捷、更安全,迅速得到市場的認可。對于未來3G時代將帶動支付行業的大發展,余晨也表現出樂觀的心態。面對未來的市場機遇,把互聯網、手機、固定電話整合在一個平臺上,使電子支付實現了“網上線下”全覆蓋的易寶支付,自然是看好這個機會,“務實之舉是提高運營能力和創新內容。”余晨在面對越來越開放的互聯網時,先強調“致用”。

“行業深入并不是一個簡單的概念,而是在支付的基礎之上為商家提供更多的增值服務,根據行業的需求,提出相應的解決方案。例如,我們會對一些不乏客戶資源但是缺乏資金的機票商進行短期‘授信’;進行互動營銷,跨行業營銷以及利用商家和用戶的數據庫進行推廣等。”

第8篇：電子支付前景范文

關鍵詞：等離子體雙擊電切術；前列腺增生；高危患者

Abstract：objective： combined with clinical diagnosis experience， analysis conclusion transurethral plasma arc cutting technique experience for the treatment of high risk patients with hyperplasia of prostate. Methods： a retrospective analysis， from June 2004 to June 2014 alone， 120 cases of the treatment of bipolar transurethral plasma cutting high risk patients with hyperplasia of prostate as the research object. Combined with patients before and after treatment the international prostate symptom score， quality of life score， maximum urinary flow rate to improve the situation， analysis of therapeutic effect. Results： compared with before treatment， the treatment of patients after the prostate score， quality of life score， and the patients gained significant improvement in maximum urinary flow rate， contrast before and after significant difference （P < 0.05）， with statistical significance. Conclusion： bipolar transurethral plasma cutting technique is a high risk of prostate hyperplasia with obvious therapeutic effect， can effectively improve patient quality of life， is suitable for clinical application.

高危前列腺增生癥患者通指年齡超過70歲以上，且伴有多系統疾病的前列腺增生癥患者。該疾病的發生，會給患者生活質量帶來諸多負面影響。目前臨床針對該疾病保守治療無效的情況下，需采取手術治療。但老年人本身合并多種原發性疾病，機體組織功能嚴重退化，手術耐受性低，因此在治療方面頗為棘手。經尿道等離子體雙極電切術（trunsurethral plasmakinetic prostateccto-my ，TUPKRP）自問世以來受到廣泛關注，投入使用后取得不錯反響[1]。本文采取回顧性分析，將我院接診患者作為研究對象，結合臨床就診經驗，分析總結經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生癥患者的體會。具體情況匯報如下。

1資料與方法

1.1一般資料

采取回顧性分析，將我院2004年6月～2014年6月接診的120例經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生癥患者作為研究對象。患者年齡范圍為：70～91歲，平均年齡（80.5±5.4）歲；病程3～13年，平均病程（8.0±3.6）年。其中重度高血壓合并冠心病者36例，心功能不全者27例，糖尿病合并心臟疾病者21例，重度阻塞性肺病19例，中風后17例。術前結合患者個人病情，采取對癥干預，穩定血糖、血壓等生命體征，改善心功能、通氣功能。

1.2方法

正式手術前，針對患者合并疾病給予對癥干預，直至患者生命體征維持在穩定水平方可實施手術。TUPKP手術使用英國產佳樂等離子體雙極電切內窺鏡系統，術前對患者行硬膜外麻醉或氣管插管全麻，監測血壓、心電、中心靜脈壓等生命體征。將等離子體雙極電切鏡經尿道伸入膀胱，查看病灶，確定輸尿管開口位置，了解精阜和前列腺增生情況。倘若前列腺中葉增生嚴重，則在5、7點處，使用環狀電切襻于精阜處切兩條標志溝后，切除中葉。隨后，于12點處切另一條標志溝，順包膜切除左側葉與右側葉。倘若發現前列腺兩側葉增生比較嚴重，則需于6點處切除中葉，依術中情況采用前列腺尖部包膜內朝膀胱方向游離然后分塊狀切割，切除完畢后，查看前列腺尖部有無異樣，徹底清除切割下的前列腺組織，插入22Fr或24Fr三腔氣囊導尿管。

1.3療效評估標準[2]

觀察并記錄患者治療前后，國際前列腺癥狀評分（IPSS）、生活質量評分（QOL）以及最大尿流率（QMAX）。IPSS量表共計7個條目，每個條目六個選項，各選項0～5分不等，總分35分。總分0～7分表示癥狀較輕、8～19分為中度癥狀，20～35分為重度癥狀。生活質量評分（QOL）量表共計1個條目，共有7個選項，各選項0～6分不等，總分6分，得分越高代表生活質量越佳。最大尿流率（QMAX）使用尿流率計，記錄排尿過程中連續的即刻尿流率數值曲線峰值。并統計患者治療前后的剩余尿量變化情況；同時，自制滿意度調查量表（執行百分制），對患者進行3個月隨訪，分數越高表明滿意度越高，統計患者對治療效果的滿意度評分。

1.4統計學處理

使用SPSS17.0軟件對采集數據進行統計學處理，計量資料以均數±標準差（一（一對）X±s）表示，組間對比行t檢驗。P

2結果

2.1治療前后，患者國際前列腺癥狀評分、生活質量評分以及最大尿流率差異明顯（P

表1.患者治療前后國際前列腺癥狀評分、生活質量評分、最大尿流率對比（一（一治）X±s）

2.2患者治療前后的剩余尿量以及對治療效果滿意度有顯著差異（P

表2 治療前后患者的剩余尿量以及對治療效果滿意度（一（一前）X±s）

3討論

高危前列腺增生為泌尿科常見老年性疾病，考慮到老年患者手術耐受性低，因此實施手術治療難度系數大。高危前列腺增生的發生，僅通過藥物治療很難控制病情。在過去，臨床采用經尿道前列腺電切術治療該疾病，不過該手術方法術中出血量大，容易引起電切綜合癥，并不能取得理想的治療效果。TUPKRP的誕生是近年來醫學技術的一個重大突破，在該技術所具有的汽化切割效應，有助于促進表層組織汽化以及表層下組織均勻凝固，能夠使深層小靜脈、小動脈等迅速閉合，減少術中出血量。同時，TUPKRP為低溫操作，不會對手術皮膚的周邊組織造成二次傷害，相較與傳統手術明顯更具優勢。

患者進行手術前，醫生應充分與患者及家屬溝通，完成各項相關輔助檢查。保持水、電解質酸堿平衡，改善貧血、低蛋白血癥，治愈并發癥等。對存在合并疾病患者，聯合相關科室會診并制定治療計劃，嚴格按照正規程序進行內科治療，充分了解患者全身情況，全面評估其手術耐受性。

術中應注意為保術后排尿通暢，改善患者癥狀，對于高危巨大BPH患者，不應強求完全切除腺體，依據術中情況盡最大程度切除增生腺體，必要時只安全切除腺體梗阻部分；手術時盡量保留膀胱頸的內括約肌，以防術后逆向。

術后應沖凈膀胱內前列腺組織碎塊，防止術后沖洗組織堵塞尿管，留置22-24F三腔氣囊導尿管，持續點滴行膀沖洗胱，采用抗菌藥物常規抗炎治療，同時治療合并癥。

本文通過對經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生患者10年臨床經驗的總結，最終發現，經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生，患者治療前后，國際前列腺癥狀評分、生活質量評分、最大尿流率均有明顯改善，治療前后各指標差異對比顯著（P

綜上所述，經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生癥患者，能有效改善患者前列腺增生引起的下尿路梗阻癥狀，獲得更為理想的治療效果，進而促進老年患者生存質量的提升。由此可知，經尿道等離子體雙極電切術治療高危前列腺增生癥，具備臨床推廣應用的意義與價值。

參考文獻：

第9篇：電子支付前景范文

【關鍵詞】電子 五道口 支付平臺

一、調研基本情況概述

筆者于2017年1月4日～2017年1月14日，在北京市海淀區五道口周邊對商家和消費者分別發放不同的問卷進行相關調查。具體商家地點包括：五道口華聯商廈、超市發及附近商店、金碼大廈及附近商店、學院路各大高校內部商店等。消費者包括：學院路高校自習室、家屬區及宿舍樓、公交車站、超市出口等。

二、調研成果

首先，本次問卷調查計劃發放商家問卷50份，消費者問卷150份。實際收回商家問卷43份，消費者問卷122份，其中，已收回問卷全部有效。

（一）商家問卷分析

本次調查商家主要集中在服飾、商超、餐飲等方面，約70%的商家全面支持支付寶、微信、銀聯等支付方式。從支付方式開通的廣泛程度上看，各支付平臺的開通程度已與傳統的現金非常接近。這說明了應用支付平臺進行結算的支付方式已被店家廣泛采用。

在對商家為什么選擇電子支付的原因調查中，有53%的店家選擇了收款效率得到提高，60%的店家選擇了便于結賬計算。通過從店家了解到的各類電子支付和現金支付方式的收入額。可知支付平臺的使用頻率已高達68%，為現金使用頻率的兩倍多。可以得出當前支付平臺在各類支付方式中擁有最高的市場占有率的結論。其對整個支付市場的滲透程度令人驚訝。

根據店家對支付平臺滿意程度的統計結果，可以看出店家對于支付平臺的反映是積極的，都選擇了十分滿意和基本滿意。所以。從店家問卷的調查結果綜合來看，支付平臺受到了廣泛使用，滲透到了各個領域的店家，消費者也愿意通過支付平臺進行消費，從而對店家的經營發展起到了積極地促進作用。

（二）消費者問卷分析

本次問卷調查的男女性別比約為2：1，其次由于周邊的大學較為密集的緣故，本次調查問卷發放對象年齡范圍多集中在18到30歲這一區間，占到了調查對象的75%，能有效代表當前使用支付平臺最為頻繁的人群分布，具有相當的典型性和可操作性。

關于使用支付平臺支付的主要領域，在餐飲消費方面，支付平臺的普及使用率最高，占到總體的57%，已超過總體的一半。占比緊隨其后的是娛樂消費和出行消費，占比為29%和26%。究其原因是因為在餐飲、娛樂和出行方面支付平臺給予消費者的優惠力度較大，優惠政策較為廣泛。

通過對支付平臺的使用頻率的統計，得出占總調查對象63%的問卷填寫人將支付寶作為使用頻率最高的支付方式，有50%的消費者將微信作為使用頻率最高的支付方式。所以，支付寶是所有支付平臺中使用頻率最高的支付方式，微信其次。其中消費者青睞最高頻率支付方式的主要原因是創立時間較早以及被多數商家的所選用。而受個人選擇偏好和環境影響的因素較小。由此可以看出消費者已對像支付寶和微信這樣的支付平臺產生了路徑依賴，且在支付平臺的選擇上也受到羊群效應的影響。

關于支付平臺最主要的優勢：其最基本的功能體現在免去了攜帶現金、銀行卡的不便，方便了人們的生活。而對于支付平臺給予的優惠、推出的配套完善服務功能以及時尚等優勢占比都非常小。由此可以看出消費者對于支付平臺最關注和看好的大多全都集中在便捷性方面，這也與當下人們快節奏的生活方式緊密相關。

使用者愿意用支付平臺提供的余額儲蓄增值功能代替銀行儲蓄的調查對象有39%，不愿意的占29%，持無所謂態度的占32%，這一占比結果結合之后的關于安全性問答的結果統計，可以得出由于支付平臺屬于互聯網金融，具有互聯網的虛擬性，消費者對于使用它存有安全顧慮，53%的支付平臺使用者對支付平臺的安全性有所顧慮甚至不滿。這一因素導致近三分之一的使用者不愿意使用支付平臺的這一功能，而使用與之相較利率低，但安全性高的銀行儲蓄。

三、研究結論

（一）問卷結論

1.幾乎所有店家都開通了電子支付平臺，其開通的廣泛程度已接近現金。其使用頻率已超過現金。

2.支付平臺帶給店家和消費者最大的好處在于便捷性。最能體現電子支付平臺特點的支付方式是支付寶和微信。

3.某些新興的支付平臺功能還尚未讓大眾廣為知曉，推廣和宣傳力度尚待加強。

4.使用者特別看重支付平臺功能的實用性以及對個人信息保密方面的安全性，這是支付平善和改進的方向。

（二）其他結論

1.KTV的運作模式決定了其支付方式。KTV只開通微信和銀聯兩種支付方式，原因在于KTV的運作和經營方式決定了其打折優惠活動頻繁，為了降低甚至避免收銀員的道德風險，使得KTV公司的賬單透明而準確，故其不采用現金支付方式。

2.店家開通支付方式的數量與店家的知名度并不當然相關。譬如麥當勞等知名連鎖店，開通如支付寶等支付平臺需要安裝設備和開發電子賬簿，這必定會導致支付平臺開通的成本高昂。而對于一般的個體經商戶，由于業務量較小，資金的收付簡單明確，故開通支付平臺幾乎沒有成本。

3.支付平臺并不當然給予店家補貼。支付平臺會進行成本收益分析，對有名的商店進行補貼，會激勵商店積極開通該種支付方式。從而在一方面進行平臺推廣的同時，也可以從海量的支付交易中獲取大數據和傭金。只要收益大于成本，支付平臺就愿意補貼。而往往個體工商戶就沒有補貼。

4.老年人對電子支付方式缺乏需求。對于月消費支出較低的老人，其不需要借助支付平臺的便捷性，也對支付平臺開通的各類衍生功能沒有需求；而對于月消費支出較高的老人，其一般舍棄安享晚年而花費時間使用支付平臺的機會成本極高，故也對支付平臺沒有需求。

四、建議與展望

通過本次的實地調查，結合市場的發展需求，針對各類電子支付平臺提出下列建議：支付平臺可以與企業接軌，與企業達成一致的合作；同時可以增加際業務服務，與國外知名企業進行戰略合作，探索國外的消費者群體，為之提供快捷優質的服務。除此之外，支付平臺還可以同銀行展開積極合作，雖然支付平臺與傳統銀行業是競爭關系，但通過與銀行合作可以使自身能力得到提高，使平臺的盈利方式得以改善。由此可見，支付平臺未來發展的道路是多元化的、國際化。同時，電子支付也必將成為未來資金轉移和融通的最主要方式，由此產生的交易成本也會相應降低，創新帶給人們福利水平的提高將是不可估量的。

參考文獻

[1]荊林波，劉波.我國電子支付工具與傳統支付方式的競爭分析[J].經濟管理，2008，（11）：28-32.

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