能源管理流程精選(九篇)
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第1篇：能源管理流程范文
關鍵詞：物流管理專業;核心能力;課程群
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A
Abstract： With the rapid development of the logistics industry and the increasingly prominent role in the national economy， the boundaries between traditional advantage majors and logistics management has become increasingly blurred， which had a great impact on the logistics professional characteristics and training mode Based on field research in logistics enterprises， this paper extract three major professional logistics management professional core competencies， and built the course cluster of the specialty and then in view of the major problems in the process， provided the corresponding solutions.
Key words： logistics management specialty; core competencies; course cluster
1 獨立學院物流管理專業發展背景
物流業的快速發展以及在國民經濟建設中作用的日益凸現，為高等學校傳統學科專業的學科方向調整、轉型和更新提出了新的機遇和挑戰[1]。目前許多高校的傳統學科專業也注重物流管理方向人才的培養，如“信息管理”、“市場營銷”、“國際貿易”、“金融學”等。根據教育部2012年公布的專業目錄，與物流專業相關的專業共有6種，占管理類專業總數的30%以上。由此可見，物流管理類專業無疑已發展成為我國高等教育管理類中最大的學科專業之一。而這一發展趨勢，也必然對純粹的物流專業的特色及培養模式產生了很大的沖擊，一方面，純粹的物流專業通常以現代物流管理理論和供應鏈理論為基礎，以信息技術、計算機技術、系統工程技術、運籌學為主要工具，面向各行業、各部門的物流管理崗位，其課程設置多而雜，知識體系融合性差，導致學生學得多但不精，學得雜但不具體;另一方面，目前的就業形勢表明，幾乎所有的用人單位在篩選應聘的大學畢業生時，除了重視個人素質外，反而更重視的是學生在某一領域的專門技能，這樣，純粹的物流管理專業學生就業時就顯得優勢不足。
目前承擔了全國三分之一本科生培養任務的獨立學院，其人才培養模式基本上與母體高校趨同，因此獨立學院的物流專業也就不可避免的同樣面臨著上述問題。與此同時，獨立學院自身還有很多的不足，如：學生研究和創新的能力不如母體高校學生，實踐能力又不如高職高專學生，因此，相比之下，獨立學院物流專業學生的就業也就面臨著更為嚴峻的挑戰[2]。那么，獨立學院物流管理專業培養的學生到底應該具備什么樣的職業能力？如何培育專業核心能力？首當其沖要解決的問題就是如何根據社會對物流人才的需求，不斷完善和優化專業課程知識體系，課程群建設思路是值得探索的一條途徑。
2 獨立學院物流管理專業核心能力提煉
2.1 專業核心能力的內涵
核心能力是經濟管理學科的一個重要概念，最早是由普拉哈拉德和哈默爾在1990年提出的主要是指居于核心地位并能使企業超越競爭對手并獲得較大利潤的要素作用力[3]。該定義涵蓋了以下幾層意思：首先它是一種競爭性的能力，具備有相對于企業競爭對手的競爭強勢;其次它是一種處在核心地位的能力，是企業其它能力的統領;再次它是企業所獨具的能力，競爭對手幾乎無法模仿;最后它是企業長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業之中。專業能力主要是指從事某一職業的專業能力。例如：在求職過程中，招聘方最關注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業能力，在應聘教學工作崗位時，考核方最看重的是求職者是否具備最基本的教學能力。借用“核心競爭力”和“專業能力”這兩個概念，我們認為專業核心能力是專業領域賴以生存的知識和技能的集合，是學生掌握的不易被模仿的具有競爭優勢的專業知識和專業能力[4]。
2.2 獨立學院物流管理專業核心能力的提煉
2008年，教育部下發《關于物流管理本科專業培養方案的指導意見（試行）》（以下簡稱“意見”），“意見”明確提出了我國物流管理本科專業人才培養的目標，對高校物流學科發展具有較強的指導意義，對各高校進一步明確物流管理專業辦學定位更具有里程碑的意義。中南財經政法大學武漢學院根據“意見”不斷調整、完善物流管理專業人才培養方案，明確提出了培養立足武漢城市圈、輻射湖北省、中三角及其他地區，培養面向企業生產、管理和服務一線的德、智、體、美全面發展，具有扎實的物流管理理論基礎，掌握物流信息技術方法與手段，具備開展物流活動的能力，掌握物流系統分析、設計與規劃的理論、方法與技術，熟悉運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工和信息服務等方面的實際操作能力，具備商品采購、運輸、倉儲 配送、供應鏈及國際物流等與物流管理相關工作的中高級應用型人才的目標。經過近4年的發展，2012年物流管理專業被批準為湖北省本科高校“專業綜合改革試點”專業。為了進一步深化物流管理專業教學改革、凝練專業核心能力和突出專業辦學特色，課題組和專業教研室開展了為期1年研究，先后調研了武漢東湖學院、武漢商學院、武漢紡織大學外經貿學院、湖北工業大學商貿學院等高校，考察了上海易迅電子商務發展有限公司、北京絡捷斯特科技有限公司、上海韻達貨運有限公司、武漢興達汽車物流有限公司等物流企業，2014年8月派老師參加了在天津舉辦的第13屆全國高校物流管理專業教學研討會，通過前期的走訪調研以及與全國其它兄弟院校和物流企業的學習交流，提煉了獨立學院物流管理專業三大核心能力，確定了及與之相支撐的培養體系框架，如圖1所示。
2.3 基于核心能力培養課程群構建
以專業核心能力為主線，通過對專業課程知識體系進行整體規劃，以課程教學單元（知識點）為基礎，構成課程教學模塊（知識群），進而明確具體課程的知識結構，最終形成課程群[5]。課程群建設中，應以人才培養為中心，以整合優化課程為重點，以優化課程群教學內容、方法和手段為主要內容，以建設課程群教學基本條件與評估體系為保障。重點分析課程群內各門課程的性質、相互關系以及課程間內容的銜接，按基礎理論類、實際應用類為序，構建一個結構合理、層次清晰、相互配合、相互滲透、課程間相互連接的課程群體系，具體課程群體系如圖2所示。
3 獨立學院物流管理專業課程群建設保障措施
3.1 加強課程資源的優化整合
課程群構建過程中須對各課程群內課程的內容進行重新設計，對整個課群進行整體規劃，突出每門課程的重點和難點，強調課程的關聯性，盡量避免課程之間內容的重復。尤其要注重實踐教學內容的建設，實驗內容的安排應盡量考慮到相關課程的前后銜接等問題，從系統角度出發來設計整個課程群的實踐環節。在設計各門課程內容時，不應以單獨某門課程或具體教材為中心，而是要以該課程群要達到的目標為中心。如物流系統規劃與設計類課程群，群內各門課程要達到的目標是使學生掌握和物流系統規劃、仿真設計的具體方法，主要以虛擬仿真實驗和課程設計實踐為主，所以應注重加大實踐教學的比重。
3.2 加大教學團隊建設
一方面，要加強師資隊伍建設，組建以課程群為單位的跨專業教學團隊，每個教學團隊要有一名學科帶頭人或兼職教授。每名教師至少擔任課群中的兩門課程，所有教師都要參加實驗課教學。其次，教學團隊負責人組織團隊成員定期開展教學研究，交流教學體會，以座談會或教學觀摩的形式，針對教學內容、教案準備、教學方法、課堂設計、教學總結、作業答疑諸方面進行交流，共同提高。再次，教學團隊要在職稱、規模、學歷、年齡、教學經歷、科研能力等方面自然形成梯隊形式，使教師之間可以進行全方位的溝通和交流，使團隊充滿活力，同時保證了教學團隊的健康發展。
3.3 大膽創新教學手段和方法
首先，教師在授課時應當理論聯系實際地進行授課，從現實中觀察、搜集材料，將抽象理論回歸到現實，以彌補學生由于生產、生活經驗的欠缺而導致的感性認識不足，幫助學生將課程中的理論認識統一到現實生活中的感性認識，提高學習效果;然后，現代教育技術的運用，通過案例教學、視頻播放等教學方式，使學生能夠身臨其境，激發學生學習興趣：第三，注重各門課程的銜接，使群內一門課程對另一門課程的意義和關系清晰可見，這樣學生能有目的的去主動學習，這是保證各種教學方法和手段有效實施的前提。另外，為了實現課程群的教學團隊之間共享課程群的知識，僅僅采用課程體系和教學大綱是不夠的，急需建設課程群網絡資源共享平臺，為群內課程提供多個教學資源的交流、協作、資源互補及信息的共享。包含課程理論教學和實驗教學大綱、電子教案、網絡課件、例題及其習題解答、實驗指導書等，同時設有網上論壇、網上答疑等。
3.4 優化教材建設
課程群建設與優秀教材的選用是相互促進的，一方面，教學的主要內容直接體現在教材中，課程群中該如何整合、如何反映最新的科技發展成果需要通過對教材內容的刪減、優化組合來實現;另一方面，課程群建設的成果也必須全面反映到教材建設上，建設富有特色的系列教材至關重要。教材建設可從以下幾方面開展：第一，優選優秀教材;第二，結合課程群的建設，編寫具有自身特色的實驗教材;第三，建設輔導教材;第四，在條件成熟時可編寫課程群各門課程的實用教材。
參考文獻：
[1] 王來軍，胡大偉. 物流學科建設的思考[J]. 物流技術，2012（3）：236-239.
[2] 馮濤. 高校物流專業畢業生就業現狀分析與思考[J]. 物流科技，2012（12）：52-53，56.
[3] 袁競峰，李啟明，杜靜. 高校工程管理“一體兩翼”專業核心能力結構探析[J]. 高等工程教育研究，2014（4）：116-120.
第2篇：能源管理流程范文
1什么是能源管理體系
能源管理體系（EnMS）是用以建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國，國家政府部門在2005年組織中國標準化研究院正式立項建立能源管理體系編寫工作，于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系，自2009年11月1日起實施。2010年4月開始能源管理體系認證試點，并于2012年12月31日GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001：2011)，自2013年10月1日起實施。而對于造紙行業，《能源管理體系制漿造紙企業認證要求》（RB/T118-2014）進一步明確了造紙行業的能源管理要求。對企業來說，質量管理體系（ISO9001：2008）、環境管理體系(ISO14001:2004)、職業健康安全管理體系（OHSAS18001:2007）是企業持續健康發展的基礎，是為了達到顧客滿意、社會滿意、員工滿意[4]；而能源管理體系（ISO50001：2011）則是企業持續健康發展的源動力，是為了達到企業滿意。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則，以降低能耗、提高能源使用效率為目的。這既是國家的要求，同時也是企業的需求。當前很多企業對節能管理尚存在誤區，如認為節能管理就是節能技改，節能管理就是動力部門的事，節能省下來的都是老板的，與員工無關等。[5]而能源管理體系的推進表明，只有在保證安全、環保、質量和生產的情況下，才能實現節能，這是需要全員參與的一項重要生產活動，是推進企業“眼睛向內看”而實現降本增效的重要管理方向。因為實施能源管理，有利于推進量化管理和系統化管理，有利于形成標準化管理和促進部門協助等。
2怎樣在造紙企業推行能源管理體系
浙江景興紙業股份有限公司順應發展要求，積極推行能源管理體系，于2015年8月份順利通過能源管理體系認證，進一步推進了公司管理工作的精益化運營，有效提升了公司整體管理水平和節能減排意識。下面結合景興紙業能源管理體系推進過程中的經驗與同行進行分享。
2.1營造節能宣傳氛圍
在企業推行能源管理體系過程中，首先人人在意識上要形成統一。“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。”一度電、一滴水、一張紙的價值，都是企業效益的根本所在。而能源管理體系的推進正是將平時生產運行推進過程中的管理工作更加系統化、制度化。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中，車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料，更是在員工間開展了簽名活動，同時對能源體系推進人員進行系統性的培訓學習。
2.2全員參與節能識別
節能管理涉及“節能機會管理”、“法律法規符合性”、“持續節能管理能力”。而“節能機會管理”是非常重要的一個環節。縱觀制造企業，綜合能源浪費存在四個層次（圖1）。而能源績效改進機會的識別、評價正是基于這四個層次，從而實現對本部門能源績效改進機會進行控制和管理。盡管制漿造紙企業在項目招投標時特別要求必須標明生產線或具體的主要設備的單位產品耗電量的保證值，如單位產品耗電量與工藝流程、設備選型、紙張定量、生產規模、運行方式、公共設施（例如水源、廢水處理等）等有關條件。可實際運行或受產能、品種的限制，或受工藝變化、技術進步等因素，設備的效率低、耗能高的現象總會存在。制漿造紙企業運行控制的耗能設備設施和系統，通常包括：（1）變配電系統；（2）蒸汽供應系統；（3）空壓機的運行；（4）電動機的運行；（5）風機的運行；（6）泵的運行；（7）制冷機的運行；（8）工序生產設備的運行；（9）辦公后勤活動的能源管理等。這就需要通過“節能機會清單”（表1），為后續實施提供依據，起到降低運行費用給企業帶來經濟效益的目的。接下來以“節能機會清單”中“空壓機”和“工藝設計”進行能源管理的進一步剖析。對單體設備進行節能機會識別時，更需要我們關注與之相關的變量來識別改進機會，下面為一張“空壓機”相關變量的表格（表2）。表2中的氣電比、溫度、壓差等參數是一直處于動態變化過程中，這就需要技術人員記錄和分析這些數據的經濟以及合理性，結合生產工藝要求進行優化，尋求改善的空間。就“工藝設計”而言，制漿造紙生產過程中大量消耗蒸汽、電力，有時也會存在“大馬拉小車”現象，現有的工藝流程是否隨著原材料的變化對產品適應性已經產生影響；現有的工藝或設備技術是否符合“四新技術”的升級運用；現有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對產品來說是最科學和合理等，這就需要技術人員進行系統性綜合評價，對工藝流程中的每一個工藝環節進行關注，去尋求改善點。另外，節能管理中關于“法律法規符合性”，就是響應“高耗能落后設備機電設備（產品）淘汰目錄”、應用“國家重點節能技術推廣目錄”等；而“持續節能管理能力”就是通過“PDCA循環（Plan計劃、Do執行、Check檢查、Action行動）”等手段，采用節能改進工具，促進能源管理標準化，真正為企業節能減排工作服務。這些在這里就不一一闡述。
3能源管理體系給企業產生的影響
“能源管理體系”的推進進一步升華了企業“節能減排”工作，景興紙業公司內部成立的自上而下的“雙增雙節”活動，就是“能源管理體系”在企業發揮作用的具體實踐。在外部市場無法左右的情況下，只有眼睛向內，在崗位上增收節支、增產節約，運用能源管理體系的手段為企業生產運營助力。2015年度一個個項目成功落地，如化工成本節約獎、節能節電獎，讓企業員工切身體會到能源管理體系帶來的益處。
4結論
管理無止境。除了質量、環保、安全之外，能源管理的重要性已經不容置疑。而尚處于寒冬之中的造紙業更需要通過能源管理，與企業日常生產經營活動有效融合，來增強企業的免疫能力，時刻以標準為基點，不斷完善自我管理，推進公司健康發展，為企業在市場洪流中前行夯實基礎。
參考文獻
[1]中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要.
[2]顧興進.節能減排打造綠色造紙企業——造紙行業能源管理體系的建立[J].浙江造紙，2012，36(1).
[3]能源管理體系要求（GBT23331-2012）[S].2012-12-31.
[4]曹海兵.淺談三大管理體系對造紙企業運行的影響[J].中華紙業,2014,35(12).
[5]節能減碳能力提升系列課程——能源管理體系建立、實施和改進(萬泰認證有限公司).
第3篇：能源管理流程范文
【關鍵詞】合同能源管理；鋼鐵企業；節能改造；應用
【中圖分類號】F206 【文獻標識碼】A 【文章編號】1002-736X(201 2)05-0070-04
合同能源管理(EPC)是節能服務公司
(Energy Management Company，簡稱EMCo)通過對相關企業提供節能改造的技術支持、風險規避及資金保障，為客戶提供節能改造相關服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資并取得利潤的一種商業運作模式，實質是用企業未來減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務模式(許泓，2002)。目前，隨著節能降耗理念逐漸被企業所重視，合同能源管理因其自身優勢取得了快速的發展，同時成為了企業推進節能降耗的重要工具，但目前在鋼鐵企業中的應用還較少。本文依據鋼鐵企業節能改造的現狀，分析出合同能源管理在鋼鐵企業應用中的主要障礙因素，并在此基礎上提出可行的對策建議，即通過第三方交易平臺來促進鋼鐵企業與EPC間的合作，以便促進合同能源管理在鋼鐵企業更好地推廣應用，促進鋼鐵企業的節能降耗。
一、合同能源管理(EPC)
(一)合同能源管理(EPC)及節能服務公司(EMCo)
合同能源管理(EPC)是一種新型的市場化節能機制，其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。EPC允許客戶用未來的節能收益為目前的工廠和設備升級，以降低目前的能源消耗從而降低運行成本。節能服務公司(EMCo)，也稱能源管理公司，是一種基于EPC機制運作的、以營利為目的的專業化公司。EMCo是市場經濟下的節能服務商業化實體，但其不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過EPC機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案(蔡瑾、何川，2008)。目前，我國EPC模式除了節能效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型三種合同能源管理基本模式外，還出現了改造工程施工模式、能源管理服務模式等新型商務模式。
(二)我國EPC的發展現狀
自20世紀70年代中期EPC興起后，其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發展。1998年，我國政府與世界銀行和全球環境基金(GEF)共同實施的重大節能國際合作項目——“世行／GEF中國節能項目”，標志著EPC節能服務模式正式進入中國。目前，我國節能服務產業已初具雛形，產業隊伍不斷壯大，服務領域深入各個行業，EPC也已實現局部的產業化，但在許多高能耗、高物耗領域的應用還尚未廣泛推廣。據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)統計，截至2010年底，全國EMCA會員數量已達到560家，全國運用合同能源管理(EPC)機制實施節能項目的EMCo增長到782家，節能服務產業從業人員增加到約17.5萬人(EMCA，2011)。2005-2010年我國節能服務業增長變化。
二、EPC在我國鋼鐵企業中應用的現狀
目前，我國有很多學者對EPC進行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發展并提出合理建議，其中提出未來發展需提高三個層面：政府加強鼓勵和支持；建立節能服務公司和相應的第三方交易平臺；加強流程控制，形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個合作能源管理的流程，證明了合作能源管理在高能耗產業中的合理性，為本文研究提供了理論基礎。張巖(2010)曾利用合同能源管理項目的碳減排效果和碳排放交易，構建融入碳排放交易的合同能源管理項目融資模式，拓寬合同能源管理的融資渠道，為解決合同能源管理項目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節能改造領域的可行性及其風險，并提出了風險防范措施，從內部及外部兩個方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業中合同能源管理出現的問題，為合同能源管理在鋼鐵企業的應用分析提供了研究基礎。可以說，目前EPC理論的應用較為廣泛，但其在高耗能的鋼鐵企業的應用較少。
EPC在鋼鐵企業中的應用主要在節能技術改造環節，即EMCo對鋼鐵企業開展節能技術改造服務，包括企業能耗審計、改造方案設計、能源管理合同的簽訂、設備采購及施工和后期維護等。實際上，EMCo可參與的鋼鐵企業節能改造項目涉及的環節很多，如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發電、焦化系統的干熄焦發電、煉鋼系統轉爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統的CCPP發電等等(陳冠軍，2010)。EPC在鋼鐵企業成功實施的案例有：天津鐵廠與中國節能環保科技投資有限公司合作的工業鍋爐技術改造節能服務項目；首秦公司與北京惠德時代能源科技有限公司合作的照明系統節能改造項目，以及與北京金易奧科技發展有限公司合作的水泵系統節能改造項目；天津鋼鐵集團與北京國發華企節能科技有限公司合作的電機變頻節能改造項目等。隨著EPC的發展，其在鋼鐵企業中的應用領域也開始發生變化，由最初的邊沿化、單體化節能改造，向核心化、系統化節能改造轉變。
三、EPC在鋼鐵企業中的主要應用障礙分析
依據以上分析可知，EPC在鋼鐵企業中的應用面臨許多問題，鋼鐵企業與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結合首鋼、寶鋼、濟鋼等鋼鐵企業的發展情況，分析EPC在其節能改造過程中的應用情況可知，目前我國鋼鐵公司實行EPC主要存在以下四個障礙。
第4篇：能源管理流程范文
關鍵詞：能源計量；企業節能
Abstract: energy measurement work is enterprises to strengthen energy management, improve the level of energy management, an important basis, is the enterprise to carry out national energy conservation laws and regulations, policies, standards, can reasonable use, optimize energy structure, energy efficiency, improve the economic benefit and market competition ability important guarantee, is the national energy conservation supervision and administration according to law.
Keywords: energy metering; Enterprise energy saving
中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
隨著科學技術的進步，采用先進工藝技術、提高企業裝備水平和管理水平，以及建立資源節約型社會，仍是我國提高能效、有效挖掘節能潛力的重要措施。資源的節約不僅僅是簡單的減少或杜絕“跑、冒、滴、漏”，更重要的是企業應把能源計量工作貫穿于生產過程中，充分發揮能源計量檢測數據在生產經營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用，從而為企業提高經濟效益。能源計量工作是企業加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎，是企業貫徹執行國家節能法規、政策、標準，合理用能，優化能源結構，提高能源利用率，提高經濟效益和市場競爭力的重要保證，是國家依法實施節能監督管理。
一、能源計量的重要作用
1、可以提高用能單位管理水平。能源計量工作是經濟核算的基礎，是維護企業利益、增加企業效益、降低成本、提高企業產品質量的重要保證。用能單位成立計量管理機構配備管理人員，加強計量數據的統計，能及時反映產品能耗水平，與國內或同行進行比較，進而進行核算，制定降耗目標。
2、能源計量為企業發展提供技術保障。能源計量提供的準確數據，能及時反饋能源消耗狀況和利用水平，有效指導企業的生產管理，為生產決策提供科學的依據。
3、配備完備符合要求的計量器具可以快速找出或發現能耗高、效率低的用能設備，進而提出改進措施。減少成本，提高競爭能力，為企業帶來直接的經濟效益。
二、開展能源計量工作的原則
企業要開展能源計量，首先要對企業的能源計量工作充分調研，對收集的數據資料進行整理、統計、分析，找出企業能源計量工作中存在的問題，查找實際生產中能源計量管理體系是否可以進一步優化。在企業內部明確能源計量器具的配備原則，一般企業能源計量器具的配備應遵循：按產品制定能源消耗定額，實行耗能定額管理，對基本核算單位進行能耗考核和制定企業綜合能耗考核標準的需要；要適應生產特點、生產規模和企業經營管理對計量檢測信息的收集、處理、傳輸、反饋、控制實際需要；外銷和自用分別計量的原則。
其次，企業能源計量還要實現計量器具的完備和應用適應性，能源計量人員的配備比例和管理制度的完善，規范能源數據采集的原則。
三、建立完善的能源信息系統
1、完善能源信息系統便于實時采集、存儲、管理，掌握系統運行情況、及時采取改進措施，使系統盡可能運行在最佳狀態，并將事故的影響降到最低。在企業能源管理部門的指導下，建立完善能源管理系統以滿足能源工藝系統特點的分散控制和集中管理,使企業的能源管理水平適應企業的戰略發展需要。
2、完善的能源信息系統能減少能源管理環節，優化能源管理流程，建立客觀能源消耗評價體系。能源管理系統的建設，可實現在信息分析基礎上的能源監控和能源管理的流程優化再造，實現能源設備管理、運行管理，有效實施客觀的以數據為依據的能源消耗評價體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時了解真實的能耗情況和提出節能降耗的技術和管理措施，向能源管理要效益。
3、大型企業的能源系統規模較大，結構復雜。傳統的現場管理、運行值班和檢修的工作量大、成本高，完善的能源信息系統可以實現遠程抄表統一監控，簡化能源運行管理，減少日常管理的人力投入，節約人力資源成本，提高勞動生產率。
4、企業可以通過信息系統進一步對能源數據進行挖掘、分析、迅速從全局的角度了解系統的運行狀況，實時了解企業的能源需求和消耗的狀況，使能源的合理利用達到一個新的水平，以便及時采取措施，降低損失，從而優化能源管理的方式，改進能源平衡的技術手段，為企業的高端能源管理提供現實的可能性。
四、完善規章制度，加強能源計量隊伍建設
加強能源計量管理，領導是關鍵，制度是保證，人員是基礎。在制定制度方面。制度不僅要全，而且覆蓋面要廣；制度不僅要要適用于部門，也要適用于班組和個人，對企業的全體員工都要有廣泛的約束力。能源計量管理制度應包括：（1）能源計量器具的流轉制度；(2)能源計量器具的周期檢定制度；制定一套完善的生產和檢測設備的周期檢定制度，先進的檢測設備如果不進行計量周期的檢定和校準，數據的可靠就得不到保證，出現質量問題也就無從下手查找根源。（3）能源計量的使用、保養、維護制度；（4）監督管理制度；（5）技術檔案、原始記錄資料管理制度；（5）考核、獎懲、賠償制度。
其次企業要做好能源計量工作，除了完善的管理制度，還需要一支掌握現代化計量技術的專業人才隊伍。只有切實提高能源計量人員的綜合素質，才能適應現代化能源計量管理的需要。隨著計算機技術的發展，大量智能型計量儀表逐步替代能耗高、準確度低的傳統儀表，這對計量人員提出了更高專業知識要求。企業采用多形式、多層次的培訓，建立一支高素質的能源計量人才隊伍。
五、加強宣傳教育，強化節能意識
1、轉變能源計量觀念
目前，部分企業領導認為能源計量屬于投入費用較大，產出收益較低的工作，沒有充分認識到能源計量工作的基礎保證作用，舍不得在計量方面投入。為此需要計量部門在企業深入開展多層次、多渠道的宣傳活動，在企業的公共場所的顯要位置張貼能源計量宣傳畫，大力推廣先進企業在能源計量工作方面的典型經驗等，宣傳節能的重要性，增強用能企業的節能意識。
2、全員參與能源計量
第5篇：能源管理流程范文
信息收集與檢查(監測)分析是內部能源審計的核心環節，主要包括:
(1)生產基本信息收集。生產工藝流程、能源與物料消耗流程、能源管理規章制度、能源管理責任落實情況等。
(2)帳目及相關記錄查閱。包括但不限于生產統計月報、采購臺賬、出入庫臺賬、設備臺賬、生產運行記錄(細化到各崗位)、能源動力消耗記錄(如電、燃氣、蒸汽表記錄等)、財務原始憑證(如原輔材料、燃料及水電燃氣等采購支付憑證、產品銷售憑證等)和成本月報等。
(3)能源消耗驗證。煤炭、燃料燃油、蒸汽、壓縮空氣、氫氣、氮氣、電力等企業所使用的各種能源的期初存量、本期購入量與自產量、期末庫存量的實物量盤點;主要能耗設備及能耗情況的實況普查，如對爐窯等熱工設備的生產量、能源消耗種類及消耗量的驗證，對生產用電設備的生產量、年耗電量、單位產量耗電量的驗證，以及對輸變電系統變壓器的容量、參數、高壓側電流、電壓、有功電量、無功電量、全年輸變電量代表日電量記錄的普查等。
(4)耗能設備現場監測。利用監測儀器對主要耗能設備(如熱工設備、用電設備等)進行能源利用效率和熱能電能損失的測試。
(5)能源計量巡視檢查。對計量器具的安裝、計量精確度以及配備達標率、完好率進行確認。
(6)分析結論。根據現場收集到的信息和測試所得的數據，按照相應的標準和方法對企業能源利用水平的技術經濟指標(如產品能源單耗、綜合能耗、主要設備的能源利用效率或耗能指標等成果進行綜合析評價、查找問題、查找出節能潛力，給出審計結論。
審計報告
根據審計結論，完成內部能源審計報告。參照國家發改委關于政府能源審計報告書的相關要求，企業內部能源審計報告書至少應包括以下內容:企業能源管理現狀概述、生產過程中各種能耗物耗指標的計算分析、能量與物料平衡計算、能源整體利用效果評價、存在的節能障礙及節能潛力分析、節能技改措施建議以及財務分析與經濟效益評價。審計報告書完成后，要與企業負責人及有關部門人員交換意見、達成共識，作為企業能源管理改進的依據。
企業內部能源審計的基本方法
(1)國家《企業能源審計技術通則》是企業進行內部能源審計的指導性文件，涉及能源的管理、計量、統計等項內容的審計標準應遵從該通則。
(2)涉及用能概況、能源流程及能源消費指標的計算分析時，應遵從國家標準《企業能量平衡表編制方法》的要求進行。
(3)產品產量是計算單位產品能耗的基準，核定產品產量時僅能考慮合格品數量、且必須通過倉庫物資盤查與往來賬目進行核定，同時不能僅考慮產成品還要考慮在產品的數量，在產品應折算為相當的產成品(應注意標準品與非標準品的區別，非標準品應折算為相當的標準品)。
(4)能源消耗數據的核定，應注意能源消耗數據和與之對應產品產量的時間計算區段及所屬范圍保持一致，注意分品種進行非生產系統用能與損失能源量的合理分攤，注意生產過程中外協加工部分的能源消耗在進行產品能耗核定時需要一并考慮。
(5)進行產品能耗分析時，應注意不能簡單地將不同原料、不同生產工藝、消耗不同能源等所生產的產品進行簡單的對比;在綜合能耗無法進行對比時，可對主要生產工序或主要耗能設備的能耗指標進行分析對比。
(6)審計所使用的能源價格必須與財務往來賬目的能源價格保持一致，在一種能源多種價格的情況下，能源成本采用加權平均價格計算。
企業開展內部能源審計應注意的問題
企業開展內部能源審計的出發點是節能降耗、降本增效，著力點是依靠技術進步提高能源利用效率，因此，要使企業內部審計起到真正的作用，應注意以下幾點:
(1)所謂審計必然量化，如果沒有健全的能源管理組織體系、沒有完善的能源計量統計制度、沒有可靠的能源消耗原始記錄和統計臺賬，那么內部能源審計只能流于形式，因此要把內部能源審計作為夯實企業能源管理基礎的必然途徑。
(2)能源審計是對企業的能源管理情況進行審計評價，但能源的載體是工藝和設備，因此，審計人員應注重結合企業生產情況不斷豐富企業內部能源審計的內涵，通過能源審計加強對生產工藝和設備的節能診斷，指導企業節能改造，促進企業從技術改造中要能源。
第6篇：能源管理流程范文
1.1能耗基線的測定方式國外的經驗是可以把一個已經設計好的，符合各項規范標準的建筑當成是“既有”的[6]。這個建筑需要具備兩個條件。1）該建筑是已經通過建筑設計階段，在圖紙上形成。2）該建筑符合國家各項規范，特別是用能基本規范的要求。這個“既有”建筑的能耗性能水平就成為了評估合同能源管理節能成果的能耗基線，通過比較在原建筑設計下和在節能節水措施實施后的能耗性能來計算能源節約量。應用計算機能耗模擬軟件進行建筑能耗基線測定，如美國勞倫斯•伯克力國家實驗室開發的DOE-2軟件。在軟件中構建此建筑的模型，模擬測量出建筑的初始能耗水平，作為評估節能成果的基線；再由節能服務公司對建筑設計進行優化，之后按優化后的圖紙在原能耗模擬模型上進行節能措施的建模或模型改建，模擬測量出目標能耗水平。節能服務公司與客戶通過合同約定項目建成后的節能水平，并全程參與到項目的建設、調試和建筑投入使用后合同約定年限的運營養護工作中。
1.2測定基線需考慮的因素由于新建建筑工程的基準能耗數據是基于計算機能耗預測而不是實際的能源審計，如果測量計算不精確的話，項目運營后達不到能耗目標的風險會大大提高。因此在能耗基線的測定時需考慮以下因素：1）原始的新建建筑設計；2）能耗標準，如美國參考能源部頒布的ASHRAE90.1能效標準；3）近期類似建筑的歷史能耗狀況；4）節能服務公司的項目經驗。
1.3基線測定的監督機制合同能源管理實行的是市場機制，涉及節能服務公司和接受節能改造企業的利益，利益分配關鍵點就是節能量的確認。對于新建建筑來說，其初始能耗的測定是利用計算機建模完成的，在數據的測定方面更容易引起爭議。因此，在新建建筑能耗基線的建模階段，就應該委托業主與節能服務公司雙方認可的具有相關資質的獨立第三方節能評估機構進行監測。經過第三方權威的監測，得到一個科學的節能量，為基線的確定以及項目在此后的順利實施提供保障。
2新建建筑全生命周期合同能源管理
2.1項目運作流程通過對我國合同能源管理運行機制的分析，加之國外將合同能源管理運用于新建建筑的經驗，不難發現合同能源管理存在于新建建筑的全壽命周期中。因此，國內有學者提出了新建建筑全生命周期合同能源管理的概念。所謂新建建筑全生命周期合同能源管理，就是在新建建筑項目初期就引入合同能源管理模式，完成貫穿項目規劃設計、建設施工和運營使用的能耗管控，實現對新建建筑的節能管理及投資回報的最大化。新建建筑全生命周期合同能源管理流程如圖1所示。通過對新建建筑項目各階段的劃分，賦予相關參與主體各自應承擔的合同能源管理任務，將新建建筑全生命周期每個階段的管理無縫化對接，實現合同能源管理在新建建筑全生命周期的應用。
2.2建筑設計階段參與主體及其任務在設計階段，新建建筑合同能源管理的參與主體有建設單位、節能服務公司、設計單位、第三方評估機構。在這一階段中，建筑設計由設計單位和節能服務公司共同完成，其中設計單位完成基本的建筑設計，之后節能服務公司主要著眼于建筑的能耗性能方面，以其在建筑節能方面的專業技術水平對原建筑設計進行優化。建筑設計階段參與主體及其任務見表1。能耗性能目標的確定：能耗性能目標是建筑投入使用階段的預期效用成本，利用計算機模型分析建筑用能得到，再根據建筑運營模式、氣候和其他因素做出調整。但計算機模型分析必然是粗糙的，因此能耗性能目標可以由基礎模型模擬量向最新類似建筑能耗結算歷史校準得到。
2.3建設施工階段參與主體及其任務在建筑的施工階段，新建建筑合同能源管理的參與主體主要有施工單位、監理單位、建設單位、節能服務公司、第三方評估機構等。在這一階段，由于節能服務公司與施工單位共同參與施工，容易導致責權不清，業主和監理應注意責權的分配與現場協調管理。節能服務公司應注意在關鍵施工節點對建筑能耗的監測，如超出預期應進行調整，達標后再進行下一階段的施工，如此往復直至項目竣工。建設施工階段參與主體及其任務見表2。
2.4投入使用階段參與主體及其任務在建筑物的生命周期中，投入使用階段是其中能耗最大的一個階段，能耗約占全生命周期能耗的70%～80%，即使是節能建筑，投入使用階段的能耗也占到50%～60%左右[9]。在新建建筑合同能源管理中，此階段將會進行節能效果的評定和利益的分配，是新建建筑合同能源管理項目的關鍵階段。本文所涉及的新建建筑合同能源管理機制適用于非出售型的新建建筑項目，項目的建設方能完全享受在項目節能中的投入帶來的收益，由此可根據使用者的不同分為自用型和出租型。
2.4.1自用型對于業主自用型的新建建筑合同能源管理項目，在投入使用階段的參與主體有業主、節能服務公司、第三方節能評估機構，參與主體及其任務見表3。節能服務費的給付：由于租戶的陸續搬進搬出及設備的調試使用，第一年的建筑運行情況是不穩定的，所以通常用第二年的能耗情況來衡量能耗性能以計算獎勵和處罰。在第二年末，能耗目標應依據實際運行時間、設備荷載、電梯耗能、實際天氣和利用率來調整，并要考慮資金的時間價值。不同的付費結構建立的基礎都是———節能服務公司有愿望努力超出規定的性能目標以取得獎勵費，至少也要有足夠的動力去達到目標能耗水平以獲得基本服務費。圖中的基本費用是指設計服務費用，不包括節能工作費用。超過目標能耗水平的獎勵程度和低于目標能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標能耗左右線段的斜率可不同，圖中僅作示意。除了基本的付費結構外還可以賦予高效能耗水平更多的服務費權重，形成加權付費結構，如圖3所示。加權付費結構對節能服務公司達到性能目標給予很強的激勵，因為假如能耗性能不足，服務費將會急劇下降。同樣，超過目標能耗水平的獎勵程度和低于目標能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標能耗左右線段的曲率可不同，圖中僅作示意。從國外一些項目經驗來看，從初始設計服務的開始到最后的費用支付之間的時間間隔很長，大概有2至4年的時間滯后。這勢必會增加中小型節能服務公司的融資難度，降低他們對于新建建筑合同能源管理的參與意愿。所以在付費方式上可做改進，在最后的節能量測量評估支付服務費之前，有兩個時間點可以進行部分先期支付。第一次是在完成模擬且滿足能效目標的設計時，第二次在完成相對于最后確定的設計沒有明顯改動的施工后。雖然大多數節能服務公司都希望盡早的獲得服務費，但為了保證合同能源管理的基本要素，最后的支付必須絕對遵循建筑投入使用后的實際能耗測量數據[4]。
3.4.2出租型出租型新建建筑合同能源管理與自用的區別在于，投入使用階段由住戶自行進行其占用房間一些終端用能設備的安裝和其后的運營管理，此時節能服務公司與租戶共同承擔節能目標責任。要想達到最終的節能目標除了節能服務公司的節能設計與施工外，還必須以有效的激勵方式來鼓勵住戶安裝高能效的用能設備（包括節能照明設備和暖通空調設備等），以及后期合理的運營管理。激勵的方法是業主與租客簽訂協議，如果滿足一定的最低能效標準，承租人將獲得一定的節能獎勵。此時的能源管理合同除了業主與合同能源管理簽訂的以外，還新增了業主與住戶簽訂的合同。出租型新建建筑合同能源管理合同關系如圖4所示，圖中灰色粗線代表能源管理合同。實施激勵的第一步是為租戶的節能改進建立一個設計標準。這個標準可以表示為一個最大照明功率密度、設備功率密度等等。租戶如果按照標準來進行室內設計的話將得到租戶節能補貼。在租戶入駐以后，他們支付的能耗成本將和基本租金分離，這樣租戶將會有動力持續地以最高效的方式運營他們的空間。各個租戶的用能情況都可以通過流量計、溫度傳感器、分電表的結合來測量，可以為每個荷載條件指定一個最大用能量。租戶設備能效準如圖5所示。此過程中各參與主體的職責如表4所示。
3結語
第7篇：能源管理流程范文
關鍵詞：蒙東能源集團；供暖企業；經營管理
盡管蒙東能源集團取得了不斷發展壯大的成果，其下屬供暖企業亦給蒙東當地人民冬季取暖提供了堅實的保障，而且給當地人民生活帶來了不小的福祉，但是其供暖企業也持續地在應對著由于各方面因素所導致的尷尬局面，而且這一尷尬局面不是單獨依靠當地政府的扶持政策即可由實質上徹底圓滿解決好的。其中制約其發展的因素有市場能源材料價格不斷上揚，取暖費用收繳難度大等多個類型。結合自身多年實踐經驗，從供暖企業經營管理的視角出發，闡釋供暖企業實施有效經營管理的措施及效果。
一、供暖企業能源管理的概念內涵
通常所言的能源企業經營管理是說對能源制備環節的管理及能源利用環節的管理兩方面內容。具體的能源管理過程是說對能源利用過程的規劃、協調、配置及監管等整套工作流程。能源是社會進步不可不備的動力資源，然而在資源短缺的現實社會，對能源產品效能的深度開發利用已成為時代賦予的艱巨使命，其也是判別企業核心競爭力的關鍵依據。能源企業經營管理成效高低是關乎企業能否實現長久、穩定、健康發展的重要因素[1]。
二、對供暖企業實施能源管理的必要性及迫切性
①供暖企業加強能源耗費過程中的經營管理工作，是為了滿足市場激烈競爭的需求。供暖企業的利潤虧損不但包含政策性的虧損，還包括經營本身的虧損因素。此兩型虧損和能源企業經營管理均具有不可隱晦的內部緊密關系。煤電的資源成本和供暖企業本身系統均受數種關聯因素制約，比如自然因素、政治因素、城市供暖管網系統情況等。面對激烈的市場競爭態勢，加強能源企業經營管理，開源節流是供暖企業攻克危機、排除困難的最根本保障。②加強能源企業經營管理，可以推進能源企業增強總體競爭效果。雖然供暖企業屬公益性單位，有相當的壟斷特性，然而其畢竟是經營企業，應立足市場，須贏取利潤。在不能統統由市場確定的情況下，強化能源企業管理，創新管理理念，運用現代化管理技術、最新型工藝，徹底完善管理制度，深度開發生產技術、運營管理、供暖工藝等更深邃潛能，達到能耗最小、運營最高效即顯得最為必要，由生產技術及經營管理兩個方面展開努力，技術是工具，管理是基礎。③就全局整體而言，現今時期，世界能源短缺，加強能源企業的經營管理，增大能源的利用效率，減小能耗，對于社會、企業、社區居民均是有益無弊的。所以，供暖企業加強能源利用管理，益國益民，是其實現循環經濟，達到長久發展的必然要求[2]。
三、加強供暖企業能源消費管理的工作標準
供暖企業的能源消費管理是一個復雜的公益工程，由原材物料的采買至節能工藝的革新，由管理者的決斷至一線員工的作業，均務必依照能源消費管理的流程進行科學性的決斷及管控。單獨處理某項問題只能是流于形式，而實際解決不了根本問題。供暖企業能源消費管理擁有密集的協作性需求。能源消費管理不僅是單獨的管理職能,亦并非可憑借一個管理部門的工作即可完整實現的，而是和供暖企業的每名員工均有緊密聯系的工作，也為企業內部各個部門必須履行的職能[3]。供暖企業能源管理的持久性原則。供暖企業提供的產品是公共產品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企業開展能源管理，不能單純搞好供暖期，而是要持續性的開展工作，如維護、技術創新等。
四、加強供暖企業能源管理的策略
①加深對能源消費管理的理解，強化行風構建。加強供暖企業能源消費管理的首要任務即是需加強能源消費管理的觀念。相當多的供暖企業的職工甚至是大多數百姓已經視供暖企業的經濟虧損熟視無睹。供暖企業同樣是須應對激烈市場競爭，贏得經濟利潤、企業利益及環保收益[4]。②設置滿足供暖企業需求的能源消費管理系統，且真正保障它的高效運行。供暖企業應全面搞好能源的利用管理，只憑借認識的加深還遠不足，更為關鍵的是建立滿足能源企業特征的能源消費管理體系，而且切實保障其高效運作[5]。③實施合同能源管理，尋找專業的“外援”。合同能源管理,即由專業的節能服務企業通過能源服務合同為客戶企業提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節能量檢測、節能量跟蹤等一整套的系統化服務，并從客戶節能改造后獲得的節能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節能機制和商業運作模式。
五、結束語
分析蒙東能源集團供暖企業經營管理可知，供暖企業是屬于高耗能的公用事業企業，企業綜合競爭力提升需要企業進行節能降耗。其次，公用事業領域需逐漸放開市場，其實施有效合同式能源消費管理能為供暖企業在未來的競爭中提供一定的技術和管理優勢，而且合同能源管理專業性強，成本控制效益明顯，為供暖企業提供開展能源管理挖掘內在潛力之外的選擇。
作者:吳寶紅 單位:沈陽大學
參考文獻：
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第8篇：能源管理流程范文
摘 要：本文介紹了合同能源管理這種新型節能模式的概況、流程，對比了國內外現階段的發展狀況，并指出EMC的特點和存在風險，分析了市場需求。研究表明EMC模式在我國工業、建筑、農業領域存在大量的市場需求，國家出臺的一些優惠與激勵政策對發展EMC產業有利，但同時發現，與發達國家相比，在技術與市場成熟度層面存在較大差距，提出相關政策建議。
關鍵詞：合同能源管理；產業分析
1.合同能源管理介紹
合同能源管理主要是指：節能服務公司（EMCo）與自愿進行節能的企業簽訂合同，然后對客戶進行節能改造，并按照合同規定的條款分享節能收益，到期后，節能設備歸客戶企業所有。EMC這種模式最新穎的特點是：被改造的企業不需要承擔任何風險，也不需要擔心技術和資金問題，節能方案、節能設備和項目資金全都由節能服務公司承擔，并且雙方都能獲得節能收益，是一種雙贏模式[1]。具體流程如表1
2.國內外發展情況
2.1 國外發展狀況。20世紀70年代， EMC這種新型節能模式起源于美國，伴隨著當時的“世界能源危機”迅速在其他國家發展起來，比如加拿大、日本。
20世紀90年代，美國EMC得到快速發展，能源管理整個產業以每年百分之二十幾的速度遞增，這主要得益于當時聯邦政府的扶持和推動。首先，當時聯邦政府和各個州政府制定一系列相關法律法規和EMC的指導性文件，并通過了關于所有聯邦政府辦公樓建筑至2005年達到30%的目標議案；其次，DOE通過先進的技術和網絡服務，促進各個州政府、聯邦政府和國家實驗室之間的交流合作，共同吸取經驗教訓，從而促進了EMC在美國的發展[2]。
加拿大在合同能源管理運用方面也非常成熟，這主要是由于銀行和政府在資金方面的支持。聯邦政府、各個地區政府和六家大型銀行都大力支持開展EMC項目。政府要求市政樓宇率先接受節能改造，而銀行方面則主動對客戶和項目進行評估，同時給予資金支持。加拿大節能服務公司初步測算，加拿大在節能方面的潛在市場需求達到約200 億加元，約合180億美元。
日本政府方面想來對“節能減排”非常重視。自1997年以來，EMC模式得到廣泛發展和運用。根據新能源和工業技術開發機構測算，目前日本年均節能服務項目大約存在13億美元的市場容量。日本政府結合自己國家的國情主要采從事業資金、金融支持、稅制改革三方面采取措施支持合同能源管理產業發展。
2.2 國內發展狀況。我國在20世界90年代末開始引進合同能源管理節能模式，隨后產生了一些節能服務公司，服務范圍覆蓋各個領域，服務項目主要有以下幾種：照明節能、變頻器改造升級、廢熱回收利用。近幾年，我國的合同能源管理模式逐漸從設備設備節能方向向全方位節能管理方向發展，服務范圍擴展到熱電系統、空調系統、蓄能系統等工程。通過能源方案的設計，可以降低用戶企業的生產經營成本，充分利用可再利用的能源，真正達到節能減排。
中國工業節能與清潔生產協會今天在北京的2012年節能服務公司百強榜及研究報告顯示，中節能科技投資有限公司等百強企業數量占全部節能服務公司數量的2.86%，年度節能量占該行業節能總量的17.51%。這凸顯了節能服務業快速發展、產業集中度逐步提升的發展趨勢。據悉，從2010年到2012年的3年間，我國節能服務公司數量從502家猛增到3500家，節能服務項目投資額從195.32億元增加到412.13億元。
EMC節能服務模式引入我過已經多年了，經過了政府、企業家和相關機構的共同努力和探索，雖然取得了長足的進步，但總的來說還處于初級發展階段，加速發展的趨勢還沒有形成，在推進EMC模式過程中，主要還存在以下幾種主要障礙：
1.融資困難。我國的節能服務公司很難通過券商、銀行、信托等金融機構為EMC項目提供融資支持。首先，我國EMC剛剛起步，大多數節能服務公司都是規模較小的公司，現金流不足，無法保證其能按規定時間償還貸款。由于合同能源管理項目從前期投入到產出周期較長，大型項目大概需要幾年時間才有回報，后續的資金投入面臨很大壓力，由于缺乏資金，后期大量的項目無法開工。很難獲得金融機構貸款，制約了節能服務公司進一步的發展。其次，銀行等相關機構缺少對這種新機制的了解，這也增加了節能服務公司融資的難度。
2.節能公司缺乏專業性。我國大多數節能服務公司缺乏專業性，營運能力不強。現階段，EMC機制對節能服務公司在正在市場開拓能力、風險監測能力，財務管理能力和技術能力等方面提出了更高的要求，這幾方面的不足，降低了節能服務公司的服務水平[3]。
3.合同能源管理市場前景
3.1節能減排的重要性
改革開放30 年以來，我國締造了一個經濟發展的“神話”。但是，在經濟飛速速發展的同時，也為此付出了大量資源。從表2可以看出，在這期間，我國能源每年耗費量迅速增長。這無論從經濟還是環保方面，都是我們所無法承受的，不符合我們可持續發展戰略。因此，實施節能減排已迫在眉睫。
3.2政策激勵
1.“十二五”節能環保產業發展規劃出爐。不久前，國務院印發了《“十二五”節能環保產業發展規劃》。《規劃》中明確指出，我國節能環保產業存在廣闊發展前景。《規劃》中還提出了節能環保產業發展目標。保持節能環保產業產值年均增長率在15%以上，至2015年，該產業總產值達到4.5萬億元。
《規劃》還明確了“十二五”期間節能環保產業發展重點工程。包括裝備產業化與重大節能技術工程、再制造產業化工程、半導體照明產業化及應用工程等[4]。
2.稅收優惠。國家發展改革委員會了《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》，為節能服務產業提供了實實在在的優惠。《意見》將EMC項目納入中央預算內的投資和節能環保產業專項資金支持范圍，對相關合同能源管理項目，符合有關規定的，給予資金補助和獎勵；免征節能服務公司在實施節能項目取得的營業稅應稅收入；對節能服務公司轉到讓給客戶企業的相關資產，免征增值稅[5]。
因此，從國家出臺的政策上看，對于采取合同能源管理模式進行節能減排的態度，國家是明確的，積極扶持節能環保產業的發展，減輕節能服務公司的負擔。
3.3 合同能源管理應用前景。有數據顯示，目前我國的能源利用效率低于國際先進水平10個百分點。從單位產品耗能看，有部分行業的主要產品平均能耗比國際先進水平高出近40%，這些數據表明，我國在節能市場方面有極大的需求空間。
1.建筑業。我國現價段95%的建筑是高耗能建筑，其中，大型公共樓宇能耗最嚴重。據相關機構調查，一般公共建平均能耗為20-60kwh，是城鎮普通住宅的兩倍；大型公共樓宇的平均耗能為70-300kwh，是城鎮普通住宅的10-20倍。因此，如果這些高耗能的大型公共樓宇能實施節能改造，一方面可以大幅度降低能耗，減少用戶單位的運行成本，另一方面，還可以為節能服務公司提供項目支持，從而推進節能環保產業發展[6]。
2.工業。據統計，我國工業能源耗費量占全國總量的71%，發達國家工業能源耗費只占全國總量的三分之一，在工業方面節能改造方面，我們存在大量市場空間。有研究表明，我國在2000-2020年期間，如果通過節能改造等節能措施，可實現的節能潛力達3.1億-3.9億噸標準煤，建材工業節能潛力為13%-22%，有色金屬節能潛力為4%-10%，石化工業節能潛力為10%-24%[7]。
4.結論及建議
4.1結論
1.合同能源管理模式在西方發達國家的發展已經相當成熟，我們可以借鑒美國、日本等國的豐富經驗。
2.工業和建筑也領域，進行節能改造的潛力相當大。
3.隨著國家出臺的相關政策和法規，采取EMC模式的節能服務企業將會從中受益，這些企業不僅有充足的現金流，而且還可以帶動節能設備的需求。
4.雖然EMC模式在我國前途一片光明，但也存在諸多問題。比如，雖然市場上有大量節能服務公司，但大多承接的項目規模較小，而且技術水平難以跟上世界先進水平，在對信用、技術要求極高的EMC模式下，必然會淘汰大批的競爭者。最終，那些在管理、資金、風險控制和技術方面都具有實力的企業才可能發展起來。
4.2 建議
1.加大政府扶持力度。加大獎勵力度，對項目達到和超過預期目標的企業，明確用戶企業和節能服務公司可分享獎勵，從而促進節能公司和用戶企業的合作，加強雙方的積極性；這對我國節能服務公司規模小，起步晚的特點，政府應在節能公司發展初期給予保護。
2.擴寬融資渠道。雖然我們對合同能源管理項目的融資做了多方面的努力，如放開銀行信貸規模，但是仍無法滿足我國節能服務市場的需求。不要把融資目光僅限于銀行貸款，我們可以設立專業化的基金為合同能源管理項目進行融資。
3.建立行業規范。為提升整個節能環保行業的專業化和節能服務公司的公眾形象，避免沒有相關資質的公司擾亂市場秩序，建立行業準入機制，審查節能服務公司資質。
（作者單位：浙江財經大學）
參考文獻
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[5] 《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》
第9篇：能源管理流程范文
馮小剛賀歲劇《私人訂制》的高票房低口碑惹得人們紛紛吐槽，而影片最后以向大自然道歉為結尾的公益環保片味道卻頗得人心。無疑，當下節能環保已經成為我國國民生產和生活的重中之重，煙草行業也不例外。
近年來，隨著我國煙草企業的不斷發展，一些省中煙工業公司相繼興建了一些現代化的卷煙廠，同時大部分舊的卷煙廠廠房也面臨改造，以適應國家對卷煙生產管理規范的要求。為落實國家節約能源的號召，四川煙草工業有限責任公司西昌分廠的整體技術改造“動力能源管理與監控系統”（簡稱能源信息監控系統）一期和二期的戰略目標也都是圍繞著企業節約能源和環境保護來設定的。
確立節能目標 明晰設計原則
從深層意義理解企業節能減排，筆者認為應主要包括三個方面：一是將企業舊有生產設備改造成為節能設備，即設備的節能改造；二是建立企業能源信息監控系統平臺，在該平臺上建立一個以“節能降耗”為優化目標的優化型生產系統；三是完善企業能源管理體系，即充分運用信息化手段，通過企業能源信息監控系統平臺，實現企業能源管理的科學化與現代化，最大限度地降低整個卷煙企業的生產能耗，使之成為節能型企業。
筆者通過參與西昌分廠能源信息監控系統的建設，充分體會到在改造卷煙廠廠區能源管理和監控系統建設中，其戰略目標應該是以服務卷煙工藝流程和滿足現代化管理要求為中心，以確保生產設備與裝置的安全、節能環保運行為宗旨，通過采用現代信息網絡技術（包括網絡通信技術、綜合信息集成技術、自動化控制技術，以及數字化、智能化技術）等，對系統進行周密設計、優化組合，最終確保卷煙廠實現生產、控制、管理和服務信息共享，節能環保，成本降低，效率提高。
為了能較好實現煙草企業能源信息監控系統的建設目標，西昌分廠能源信息監控系統設計，主要遵行了以下原則：（1）采用先進、成熟、實用的建設企業能源信息監控系統主流技術（尤其是節約能源與環境保護技術）；（2）將企業能源信息監控系統按功能、按層次進行結構化和模塊化處理；（3） 企業能源信息監控系統的各子系統在實現各自自動化控制的同時，各子系統間可實現數據共享，且要求系統的“人機界面”做到友好、易于操作等；（4）企業能源信息監控系統的軟件均要求遵循國際化標準協議來進行開發；（5）各子系統具有開放性，在數據接口上能提供多種與其他系統銜接的工具；（6）系統具有可靠性和容錯性，并提供安全、快速的故障恢復功能；（7）系統具有可擴充性和靈活性，兼顧未來技術趨勢。
功能設計 六層結構
西昌分廠能源信息監控系統的功能設計，主要是以煙廠動力能源監控系統為核心，應用建筑智能化系統技術，實現生產全過程的節能環保。
該系統主要由動力能源監控中心、變配電子系統、空壓（真空）子系統、制冷子系統、給排水子系統、鍋爐子系統、空調子系統、污水處理系統等子系統組成。整個系統采用現場控制和計量層、數據采集層、數據存儲層、平臺層、應用層和交互層六層結構。
現場控制和計量層由為卷煙廠提供動力能源的配電系統、空壓系統、鍋爐系統、空調系統、給排水系統等自動化控制系統，加上為計量各生產工藝消耗能源情況而安裝的各種計量儀表所組成，完成對動力能源設備的現場控制，以及對能源消耗情況的精確計量。
數據采集層完成對卷煙廠所有能源相關數據的采集工作，能源相關數據有三種來源：利用PLC過程控制系統，通過RS485/PROFIBUS/FF總線等標準和私有通信協議，從現場控制設備和計量儀表上獲取；對于少部分不能直接通過計算機系統獲取的能源數據，可由人工定期抄錄后再通過PC終端或手持終端手工錄入系統；通過與外部系統的接口方式，接收來自外部系統的輸入數據，比如MES系統中的生產計劃和產量、ERP系統中的人員信息和成本數據、省級能源管理系統中的能耗基準輸入等。
數據存儲層負責對來自數據采集層的各類數據進行預處理和持久化存儲，根據不同類型數據的特點不同，數據預處理和持久化存儲有兩種不同的模式：PLC過程控制系統通過OPC 2.0協議的能源實時數據，由于其采集頻率高和數據量大等特點，采用專門開發的實時數據采集處理器快速采集相關數據，將數據壓縮后進行持久化存儲，同時對實時數據進行簡單的統計、分類和計算后，將預處理結果寫入到關系型數據庫當中。通過管理信息系統產生的數據和來自外部系統的輸入數具備典型的結構化特征，直接存儲在關系型數據庫當中。
平臺層為構建管理信息化應用提供強大的平臺支撐，它通過內建一個合理、高性能、高質量和高可靠的系統架構，提供一系列可復用的業務構件和快速開發工具，幫助開發人員快速高質量地實現上層管理信息化應用。針對傳統的面向PC終端的應用，平臺層提供信息系統平臺。平臺層對數據存儲層提供的數據存儲方式，分別封裝相應的API訪問接口，供應用層調用。
應用層是面向系統的最終用戶所提供的各種業務功能，用以支撐卷煙廠能源管理業務的開展。根據應用性質的不同，我們將應用劃分為能源管理Web應用、能源信息應用、能源決策分析應用幾種類型。
交互層是企業能源管控一體化信息平臺提供給用戶的人機交互界面，系統可支持通過PC的瀏覽器和部署在移動終端上的應用實現與企業能源管控一體化信息平臺之間的交互。
三級管理結構下效益顯現
在動力能源監控中心，企業管理人員可集中、全面地了解全廠整個能源信息監控系統運行情況，并進行分析、調整和遠程控制，從能源宏觀管理上為全廠生產組織方式、節能技術改造等工作提供基礎數據信息，全部動力能源系統均實現完全的計算機自動控制，在條件允許的情況下，對系統實行優化處理，可保證系統在最優化節能的狀態下運行，從而達到企業全年節約耗能預設的目標。
