建筑市場調研精選(九篇)
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第1篇：建筑市場調研范文
[關鍵詞] 氧化苦參堿; 結腸癌細胞株SW1116；凋亡；中藥藥理
[中圖分類號] R961[文獻標識碼]A [文章編號]1673-7210（2008）09（c）-026-02
Study on the apoptosis of colon cancer cell line SW1116 induced by oxymatrine
YANG Dao-ke, WANG Ying-jun, ZHU Hong-hai
（The First Affiliated Hospital of Zhengzhou University, Zhengzhou450052,China）
[Abstract] Objective: To study the anti-tumor mechanism of Oxymatrine(OM) in order to provide theoretical basis for the applications of OM in treatment of colon cancer. Methods: The effect of OM on apoptotic rate and the cell cycle distribution of colon cancer cell was detected by flow cytometry. Results: OM can cause the apoptosis of colon cancer cells in a dose-dependent manner. It can induce the amount of S phase cells and the apoptotic rate increased while the dose of OM increased. With the change of drug concentration and action time, the percentage of G1 phase changes. Conclusion: The anti-colon cancer effect of OM is related to its ability of inhibiting proliferation and promoting apoptosis of cancer cells.
[Key words] Oxymatrine; Colon cancer cell line SW1116; Apoptosis; Herbal pharmacology
氧化苦參堿(OM)為中藥苦豆的主要有效成分，具有免疫抑制、抗炎、抗過敏及保肝作用，是中醫常用的藥物?？鄥⒌幕瘜W成分主要為生物堿，含量較多，較常見的有苦參堿、氧化苦參堿、槐果堿、槐定堿、苦豆堿等，以氧化苦參堿為主要成分制成的各種注射液，在臨床上多用于慢性乙型肝炎的治療及腫瘤放療、化療引起的白細胞低下和其它原因引起的白細胞減少[1]。但有關其抗腫瘤機制是否與誘導腫瘤細胞凋亡的作用有關，目前研究較少，本研究采用體外實驗從細胞凋亡的角度，探討OM誘導結腸癌細胞凋亡的作用機制。為中藥在腫瘤方面的應用提供理論依據。
1材料和方法
1.1試劑與儀器
OM（海麗寶生物化學制藥廠）；RPMI 1640培養基(Gibico公司)；流式細胞儀(美國BD公司，FACS400型)；Annexin V-PE，Apoptosis Kit I，Cycle TESTTM PLUS DNA Reagent Kit(均為BectonDickinson公司)。
1.2細胞培養
結腸癌細胞株SW1116用含10%的小牛血清的RPMI 1640培養基，置37℃、5%CO2孵箱內靜置培養。
1.3早期細胞凋亡的檢測
按AnnexinV-PE Apoptosis KitI操作手冊進行檢測。
1.4細胞周期變化檢測
培養瓶中細胞消化制成單細胞懸液，均勻接種于6孔培養板，2個時段各接種2塊板，移入CO2孵箱靜置培養。次日，細胞貼壁生長良好；每塊板的6個孔分別設為對照組和不同濃度藥物組，每孔加藥10 μl，使藥物終濃度為50、100 μmol/L，將6孔板移入CO2孵箱，在37℃、5%CO2及飽和濕度環境下靜置培養。藥物作用48、72 h后，分別收集每孔細胞放入FCM檢測專用試管中，行FACS檢測。DNA含量分析按Cycle TESTTM PLUS DNA Reagent Kit操作手冊進行檢測。
1.5統計學處理
用SPSS10.0軟件包處理實驗數據，采用ANOVA方法進行統計學分析。
2結果
2.1早期細胞凋亡率
結腸癌細胞株SW1116在50、100 μmol/L氧化苦參堿濃度的作用72 h后，結果提示凋亡率與劑量呈正相關，分別為9.71%，12.10%，見表1。
表1 各組結腸癌細胞株凋亡率的比較
與空白對照組比，*P
2.2細胞周期的變化
通過FACS對DNA含量分析結果顯示，同對照組細胞相比，50 μmol/L的OM作用48、72 h后，SW1116細胞明顯阻抑在G1期，并與時間變化呈正相關(表2)。OM誘導SW1116細胞凋亡的凋亡率(表3)，與濃度變化呈正相關。
表2氧化苦參堿(50 μmol/L)對結腸癌細胞DNA含量及細胞周期
分布的影響
與對照組比，#P
表3 流式細胞儀檢測不同組別(72 h)結腸癌細胞株的凋亡率
與對照組比，*P
3討論
關于氧化苦參堿的藥理作用機制已有報道，顯示氧化苦參堿能增強荷艾氏腹腔積液瘤小鼠免疫功能，能夠明顯抑制體內外艾氏腹水瘤細胞和胃癌細胞MKN-45的增殖[2，3]。但在結腸癌方面，OM誘導結腸癌細胞凋亡的作用機制還不甚清楚。細胞凋亡在控制細胞增殖、腫瘤發生和生長中起著重要作用。研究表明，許多人類惡性腫瘤是其細胞的凋亡過程嚴重受阻，而使腫瘤細胞在數量上無限制惡性增生的結果，這種增殖與死亡的平衡失調被認為是由細胞凋亡的調節紊亂引起的。本實驗結果提示，OM能誘導結腸癌細胞株SW1116凋亡，并與OM劑量成正相關。
誘導細胞凋亡成為腫瘤治療的新靶點，常用的化療藥物雖然具有誘導腫瘤細胞凋亡的作用，但其毒副作用相對較大，長期使用易產生耐藥性。目前抗癌藥物的研究已逐漸轉向天然動植物，我國傳統的中醫中藥已越來越受到人們的青睞，中醫中藥治療腫瘤已成為腫瘤治療領域的一大特色。大量的臨床實踐表明：許多中草藥的有效成分也具有誘導凋亡的作用，單獨使用中藥或中西醫結合治療腫瘤療效確切，同時能減輕放化療的毒副作用。氧化苦參堿是從中藥苦參中分離得到的一種生物堿，目前人們已開始關注其在抗腫瘤方面的作用。在體外實驗表明氧化苦參堿對多種腫瘤細胞有抑制或殺傷作用[4]，據報道氧化苦參堿對二乙基亞硝胺(diethylnitrosamine，DEN)誘發的大鼠結腸癌有一定的抑制作用[5]。本實驗結果表明氧化苦參堿在一定濃度范圍能有效抑制結腸癌細胞的增殖，其抑制作用呈時間、劑量依賴性。氧化苦參堿在一定濃度下能促進腫瘤細胞的凋亡，其抗癌機制與誘導腫瘤細胞凋亡有關，但氧化苦參堿誘導結腸癌細胞凋亡的分子生物學機制有待于與凋亡相關的基因研究來確定。
[參考文獻]
[1]Chen XS, Wang GJ, Cai X, et al.Inhibition of hepatitis B virus byoxymatrine in vivo[J]. World J Gastroenterol,2001,7(1):49-52.
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[3]Artin SJ,Lennon SV, Bonham AM, et al. Induction of apoptosis(programmed cell death)in human leukemic HL-60 cells by inhibition of RNA or protein synthesis [J].J Immunol,1990,145(6):1859-1867.
[4]Yuan C,Lu SQ,Yao X. Effects of oxymatrine on the antitumor activity and toxicity of cyclophosphamide in mice[J].Yao Xue Xue Bao,1987,22(4):245-9.
[5]Lennon SV, Martin SJ, Cotter TG. Dose-dependent induction of apoptosis in human tumour cell lines by widely diverging stimuli[J].Cell Prolif,1991,24(2):203-14.
第2篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：建筑工程；前期設計；質量監控
一、建筑工程設計的準備工作
建筑工程前期設計的質量能夠直接影響到整個工程的施工進度以及投資目標的實現，因此必須要加強質量監控措施。在進行項目設計之處就需要進行大量的準備工作，這其中就包括對建筑項目的選址、功能策劃以及市場調研等因素結合建筑資金的投入量用科學、客觀、綜合的分析方法進行評估，并且從宏觀意義上提出一種預設，為接下來的建筑工程設計階段提高重要依據。此外做好建筑工程設計前的準備工作可以給設計方案帶來更多的經濟性因素，例如能夠產生良好的經濟效益以及社會效益，并且能夠在一定程度上降低投資方的投資風險。以下就對加強設計前的準備工作進行具體分析：
（一）建筑項目的選址
建筑項目的選址一般都是由投資方在確定建筑項目的具體內容以后，通過對建筑環境的考察選擇從而使既定目標獲得最大化的效益。進行建筑項目選址時的質量監控措施包括：從城市控制性規劃中的用地性質、建筑用的的位置、交通條件、市政的配套設施狀況、周邊的人文以及自然環境等出發，從分考慮建筑用地的規劃以及建筑設計規模。可以先根據以上內容制定出設計預案，然后分析合適程度以及變化額冗余度。
（二）功能策劃以及市場調研
功能策劃以及市場調研通常都是在建筑項目選址已經確定下了的情況下進行的，通過對建筑用地以及周邊環境等各種因素進行功能策劃以及市場調研，然后為建筑項目的決策者提供理論依據。由此可知功能策劃和市場調研雖然在側重點上存在差異，但彼此之間還是緊密聯系、是相互配合進行的。
對建筑用地進行功能策劃并沒有固定的形式，主要是通過結合區域內的自然以及人文環境等因素對現有建筑功能的配置、修建規模、建設投資以及周邊交通狀況等進行充分考慮，完善知識儲備，然后策劃者根據建筑功能的不同特征發展一些新的功能形式。根據具體的建筑環境除了要對建筑自身的發展進行考慮以外，功能策劃還需要考慮建筑對周圍整體環境造成的影響，可以借勢增強周邊功能，或者結合周邊進行優勢互補，此外經濟效益也是功能策劃的重點工作。市場調研主要是對市場份額、需求、定價等方面進行調查，然后把這些信息收集起來進行分析和監控，進而解釋各種信息之間的內在聯系以及相互關系變化的規律。這個過程是為日后建筑項目的具體實施以及功能定位提供重要的理論依據。對于功能策劃以及市場調研的監控措施主要是將整個策劃過程進行專家論證，決策的判斷應該結合市場調研的結果而定。
二、建筑工程前期設計的質量監控
建筑工程前期的設計質量能夠直接影響日后的工程建設是否能夠達到投資者或者業主的預期目標，它是整個建筑工程的關鍵所在，因此對于建筑工程前期設計中的質量監控是設計監理工作的重中之重。建筑工程設計方案質量的高低取決于設計方案是否能夠滿足設計規范性、結構安全性、技術合理性、工藝先進性、設備可靠性以及施工可行性等要求。以下就對建筑工程前期設計的質量監控措施進行具體分析：
（一）把住方案設計比選關
建筑工程設計方案就是將投資方或者業主對建筑的各種要求集中反映在設計文件以及圖紙上，它基本上決定了工程項目的功能、技術、投資，所以對建筑工程設計進行質量監控主要是管理和控制設計文件以及圖紙。因此建筑工程設計監理必須要求設計單位提供多種設計方案進行比選，確保能夠最大限度的滿足投資方或者業主對建筑的質量標準，安全性、經濟性等方面的要求。
（二）加強設計圖紙的審核工作
設計圖紙是建筑工程設計工作的最終結果，同時也是建筑工程施工和進行質量監控的主要依據。在進行施工監理的過程中，施工圖存在問題的是非常普遍的現象，這不僅會對建筑功能產生一定的影響，而且如果沒有及時整改在施工中引起質量事故將會造成非常嚴重的后果。因此對設計圖紙的審核工作必須建立在嚴格遵守技術標準以及法律法規的基礎上，以及結合現有的技術條件和環境因素對其進行綜合考察，對制定出的技術措施以及建筑關鍵節點的構造設計要積極與相關專業人員進行技術難點以及可行性分析。在對設計圖紙進行認真仔細地審察時，如果發現設計圖紙中存在缺陷或者其它質量問以便采取有效地修改措施，然后再對修改后的設計圖紙按照原有設計要求進行復核檢查。只有通過嚴格的審核工作才能使設計項目能夠更好地滿足投資者或者業主的需求，最大程度的發揮項目投資的經濟效益。
（三）設計單位要進行充分的溝通協調作用
要想使建筑工程設計能夠滿足投資方或者業主的要求，據需要設計者同投資者或者業主進行密切的交流。雙方互相交換意見，明確設計思路并且對設計方案共同提出修改意見，只有這樣才能使設計者充分領悟到投資方或者業主的建設意圖以及主導思想，使建筑功能能夠最大化的發揮作用。設計人員的設計能力與協調能力是相互依存的整體，兩者缺一不可，共同對建筑設計的質量產生影響?？傊ㄖこ痰那捌谠O計質量的改進應當以設計者為主體，然后投資方或者業主、建立工程師等共同參與，從設計項目的策劃、設計方案的改進以及設計效果的體現等多方面考慮從而能夠有效地提高建筑工程設計的質量。在建筑工程設計階段，建筑工程的設計說明以及施工圖紙等各種文件的質量對日后建筑工程能否真正意義上實現技術先進、經濟合理、安全實用以及確保質量的建設目標起著關鍵性和決定性的作用。
（四）提升設計人員自身的職業素質
設計人員是建筑設計的主體，其主要責任就是把投資者或者業主的要求能夠如實的反映到圖紙上，所以設計人員自身的職業素質直接影響著建筑工程設計質量的優劣程度。因此建設單位在設計開始時就要進行人員資質的配備，制定具體的設計計劃，整個過程必須進行嚴格評審制度，而且還必須加強對設計人員業務水平的培養，加強對建筑設計隊伍的管理，而設計人員也要不斷的提高自己的專業技術水平，多學習一些優秀的設計理念拓寬自己的設計思路，也只有這樣才能設計出更多優秀的建筑作品。
設計過程能夠以確保質量以及自身權益的保障。設計
（五）注重建筑設計的技術質量
建筑設計不應該只是單純的追求外在形式，對于其設計質量的衡量還取決于建筑形式、結構、材料、設備以及施工技術條件等因素之間的相互統一與協調，如果建筑工程前期設計中只是片面的追求建筑形式、而忽略了考慮建筑結構的科學性、建筑構造的合理性、建筑材料的適應性以及建筑施工的可行性，那么設計者的意圖也很難在實際的建設中展現出來，也就無法達到建筑設計的質量要求。
三、結束語
建筑工程設計是項目建設的靈魂，是工程項目實施的重要基礎。建筑工程施工前期設計是整個工程項目的核心工作，設計質量的優劣，直接影響著整個建筑工程質量的好壞，無論從工程投資到工程進度，以及項目竣工后的運營成本還是投資效益等方面都有著舉足輕重的作用。因此在建筑工程施工過程當中，必須將科學的管理措施融進建筑項目管理工作中，要運用科學、有效地管理的職能與方法，不斷完善建筑工程技術管理工作，為整個建筑工程項目的順利進行提供可靠的技術保障。
參考文獻：
[1]楊孟林.建筑施工技術管理淺析[J].新疆農墾經濟，2010
[2]楊樂波.淺談兼職施工技術管理[J].科技致富向導，2010
[3]傅小良.工程質量管理及技術措施[J].科技與生活，2010
第3篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：房地產；開發；可行性研究
中圖分類號：F293 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 (2012) 14-0090-01
一、引言
著名房地產教育學家格里科普認為，當房地產項目師認為，一個項目詳細具體的計劃在有限資源和特定約束條件下，滿足特定目標合理的可能性以后，就具有了可行性。房地產開發項目的可行性研究主要是在在房地產項目決策之前，對擬開發的項目進行系統而全面的調查和分析，并運用科學的評價方法，得出一系列評價指標值，最終確定該項目是否具有可行的綜合研究。房地產開發項目的可行性研究是投資決策的重要依據和資金籌措的重要依據，是房地產項目初步設計的依據，也是環保部門對項目環境審查的重要依據和項目后評估的最終依據。
二、我國房地產開發項目可行性研究中存在的問題
（一）可行性研究缺乏完善理論指導
目前，我國房地產開發項目可行性研究基本是根據建設部于2000年所實施的《房地產開發項目經濟評價方法》。該規定雖然對房地產開發項目的經濟可行性提出相應的研究方法和框架。但是，由于房地產開發項目和其他一般工業建設項目有很大不同，難以直接套用《建設項目經濟評價方法與參數》，許多研究分析人員只能根據個人理解，對于計算評價指標有選擇性的適應，對于房地產決策缺少指導和參考價值，導致許多房地產開發項目可行性研究報告質量低下問題。
（二）可行性研究注重經驗分析
雖然房地產開放項目可行性研究報告在房地產項目開發中具有十分重要的作用，但是一些房地產開發商并未對此足夠重視，經常存在忽視可行性分析，從而導致房地產項目開發失敗的現象。毫無疑問，經驗是很寶貴的財富，在房地產開發項目可行性研究中具有十分重要的作用，但是也會出現經驗與市場不符合的問題，如果在這樣的條件下，仍然依靠經驗來對房地產開發項目的可行性進行分析，可能就會導致決策和市場脫節甚至背離的問題，增加了房地產開發項目的市場風險。
（三）房地產開發項目可行性研究的市場定位不準確
市場定位是開發商賦予一個項目的文化精髓，決定了項目的營銷方向。在許多房地產開發項目可行性分析的過程中，市場定位是十分重要的。弘基集團在上海徐家匯的弘基休閑廣場項目開發成功以后，決定在上海四川北路開發另外一個更大的房地產項目，主要用于餐飲和百貨經營。但是后來開發的房地產項目收益一般，遠不如徐家匯的弘基休閑廣場，其主要原因在于對該項目的市場定位不準，在該房地產項目周圍已經有了類似的經營業態，而且已經形成品牌，新開發的房地產項目與其存在經營范圍重疊問題。
（四）先入為主進行開發
在許多失敗的大型房地產項目投資決策中，許多都是因為一些可預測的因素所導致的。例如，一些高級別墅由于坐落在大型工業園區，導致別墅周圍風景被破壞，經常發生別墅無人問津現象。一些房地產項目由于是位于規劃失控的農民居住區內，在回遷房和廉租房的沖擊下，導致房地產項目半途而廢。有的房地產項目由于建設成本遠遠超過當初立項的預算資金，導致房地產開發資金后繼資金匱乏。在和一些失敗的房地產開發商進行交流，他們經常會發出“真沒想到”的感慨，回過頭再去看看他們項目的可行性研究報告的時候，幾乎都在引經據典，都是為了證明該項目是可行性而驗證的，從而犯下先入為主的錯誤。
三、房地產開發項目可行性研究完善對策
在國家加大對房地產市場宏觀調控力度的背景下，房地產市場陷入低迷，“只要把房子建起來就不愁沒人買”的房地產市場緊俏時代已經一去不復返。因此，房地產項目開發更加需要重視對可行性研究的分析。具體而言，可以從以下幾個方面加以完善：
（一）要嚴格房地產開發項目審批程序
在房地產項目建設的過程中，要對可行性研究的審批嚴格管理。近年來，房屋建筑物質量問題一直是黨和國家關注重點，連續多次發文要求加強房屋建筑物質量管理。特別是國務院在1999年了《加強基礎設施工程質量管理的通知》以后，又在2000年頒布了《建設項目質量管理條例》。因此，房地產開發項目可行性研究中，首先要重視質量問題，要嚴格加強項目建設前期質量，切實執行房地產項目建設基本程序，各類房地產開發項目必須要做好可行性研究，任何單位和個人都不得將可行性研究程序簡化，對于初步設計、可行性研究報告、項目建議書等文件不達到規定，評估單位堅決不予評估，審批單位更不得進行批準立項。
（二）要重視市場調研
房地產項目市場影響因素較多，專業較廣，行業較多，以及房屋建筑物不可移動性，投資風險較高等特點。房地產開發項目可行性研究中，市場調研在整個環節中具有十分重要的作用，甚至可以說直接影響到房地產開發項目成敗。無數個失敗的案例已經使開發商成人認識到市場調研的重要性，但是他們對于市場急于了解的心態和他們對市場的膚淺認識和軟弱行動之間形成了鮮明對比。因此，要充分認識到必須對市場進行系統、科學調查研究，要在市場調研中運用成熟科學理論作為知道，要能夠加強和專業調查公司、科研院所進行合作，通過小組座談或者抽樣調查等方式，對客戶需求進行深入調研。
（三）要不斷更新經營理念
目前，針對我國房地產市場不景氣的情況，許多房地產開發商都把眼光瞄準了商業地產開發方面。但是房地產開發和商業地產開發屬于不同領域，房地產開發商雖然對于房地產開發較為了解，但未必對商業地產經營熟悉。房地產開發商不應盲目建設開發，要對經營理念進行更新，特別是要采用先招商的方式，讓更多深諳商業經營的人士參與到房地產開發前期市場調研中，使項目更加符合商業需求，更加符合市場需要，唯有如此，才能夠促使房地產開發項目得以成功。
參考文獻：
[1]馬鑫.試論如何加強房地產項目可行性研究[J].城市開發,2008,6.
第4篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：房地產； 成本控制； 策劃階段； 可行性研究階段； 設計階段
中圖分類號：F293.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2013）10-170-001
成本控制是項目管理重要組成部分，而其前期成本控制內容包括項目策劃階段、可行性研究階段和設計階段，在策劃階段進行市場調研，收集資料，對房地產開發項目進行定位，實事求是的做好可行性研究，在保證經濟效益的基礎上認真編制成本估算，并對其銷售預測做出經濟評價，對項目進度合理布置，根據市場的需求和發展的前景合理確定工程規模和建設標準，提出符合經濟效益的最佳規劃方案。其合理的定位、科學的投資估算、最佳的設計規劃方案基本確定了項目開發的方向和投資的金額，其控制程度直接影響整個開發項目的經濟效益，為整個開發項目達到預定的目標成本做好事前控制，把投資風險降到最低，使企業達到“低成本、高利潤”。
1.策劃階段的成本控制
項目策劃的內容包括市場調研和項目定位。市場調研首先對項目周邊的自然環境條件，項目開發時期的市場環境，經濟環境和政策環境等資料進行收集和客觀的調查，分析解決現實中出現的各種問題和矛盾，在適應市場條件下進行策劃，策劃以低成本，高利潤為目的，圍繞著這個主題來展開有序的工作，為實現這個工作目標而解決各種困難，這是項目策劃的第一步，也是最基礎的一環，收集好資料后，對這些資料分類進行研究分析，找出影響項目開發建設的主要因素，為今后的項目策劃提供良好的基礎。
項目定位是把市場調研的結果和初步構思轉化為可執行的方案，這是策劃的重要一環，它關系到項目開發能否達到目標成本，其功能的定位，確定了項目發展的方向，其定義的好壞，直接影響了整個項目計劃的成敗。首先對收集的資料和用戶需求進行分析，做出項目定義，確定項目實施的總體構思，對項目功能、建設的內容、規模有一個建設思路，對項目投資、進度、質量三個方面設置目標，在此基礎上，制定出適合客戶需求、滿足項目運營利潤需要的項目定位。
在項目策劃階段，有許多種方法，其中最主要的方法是全面的、深入的調查和分析。項目所處的環境，環境的特點和變化直接影響項目策劃的方向內容，同時也對項目有著制約作用。這樣才能獲得和環境相適應的策劃方案。主要的方法有頭腦風暴法、德爾菲法等。
2.可行性研究階段的成本控制
現階段由于房地產市場競爭激烈，做為投資人對項目的可行性和合理性越來越重視，可行性研究的成本控制也更加重視，在可行性研究階段對成本控制的關鍵環節為：項目建設規模的選取、建設標準和項目地址的確定。
建筑規模的大小直接影響項目投資成本，也是吸引消費者購買的第一感觀，在消費者和投資成本之間尋找一個平衡點，既要保證企業的經濟利益，又要得到客戶的滿意而成本又得到合理的控制，資源得到有效配置，是投資者一個重要的課題。房地產開發項目合理的選取建筑規模顯得尤其重要。
建設規模合理確定以后，就要確定建設標準，它主要包括的內容有占地面積、建筑和結構建設標準、配套工程、工藝設備等方面，建設標準能否達到對成本的控制，關鍵在于這幾項標準的合理確定。不同的地區建設標準應不同，不能設定統一標準，根據當地當時的經濟技術水平和確定建設標準，定性定量的制定出標準和指標，最終達到成本控制的目的。
開發項目地址的合理確定，對項目的開發、建設、銷售有著直接關系，影響到成本的控制，它根據項目的特點和需要，充分考慮到當地材料價格、供應情況，能源、運輸情況和當地的民俗和文化，遵循靠近建筑材料提供地和商品房消費群的原則；只有這樣，開發的項目才能在不浪費成本的情況下，在計劃內建設好并銷售出去；另外應建在工業項目適當聚集和城鎮的原則，只有在這里，人們對房地產項目才有消費能力，對投資人來說，能避免重復建設，節約投資，提高設施的效益。
在可行性研究階段進行成本控制的方法很多，一般應用投資估算法、經濟評價法和增量凈效益法等。投資估算法盡量在可行性研究階段，對于影響投資的因素的各個成本以量化計算出項目開發總成本，其估算是項目決策的重要依據之一，是建設項目投資的最高限額，設計階段的成本概算不得突破投資估算額。我國目前把可行性研究階段的投資估算分為初步可行性研究階段和詳細可行性研究階段的投資估算。
3.設計階段的成本控制
設計階段包括初步設計、技術設計、施工圖設計階段，通過三階段設計，項目有了整體的設計，在設計階段進行成本控制是主動控制，在控制中主動發現成本超出計劃成本部分，即時修正差異，使設計更加經濟，在設計中確保設計方案能較好的體現經濟與先進技術相結合。設計是在項目設計任務書已批準，通過三階段設計，在建筑標準、經濟要求、建筑結構上完成整體設計，達到安全可靠性、適用性、經濟性三大目標，設計文件做好以后，經批準后，項目必須完全按照此設計文件施工，項目建好以后，是否能達到滿意的經濟效果，設計質量和成本限額是關鍵因素，它在全過程項目管理的成本控制中，起著決定性作用。
在初步設計階段，控制好項目的建設規模、標準、工期、總投資等，初步提出設計方案并報送有關部門審批。在技術設計階段，在經批準的初設計基礎上，加深設計的深度，對主要的、復雜的問題通過更詳細的計算和設計，進一步研究其可靠性和合理性。在施工圖設計階段，在技術設計的基礎上，進行完整的建筑結構設計，滿足施工的要求。
提出設計方案首先要做好設計方案優化，在設計方案優化階段，其成本控制的工作主要根據設計優化的方案提出評價建議，對在此階段的資金使用計劃進行控制并執行，編制項目總控制修正估算。
第5篇：建筑市場調研范文
Wang Chen； Jing Jin
（①江蘇國信象山地產有限公司，南京 210000；②南京建設發展集團有限公司，南京 210000）
（①Jiangsu Guoxin Xiangshan Real Estate Co.，Ltd.，Nanjing 210000，China；②Nanjing Urban Construction & Development Co.，Nanjing 210000，China）
摘要： 房地產前期定位策劃作為房地產策劃的核心內容之一，在理論和實踐中都得到了一定的發展。目前，隨著房地產市場從擴張型向精細型轉變過程中，對成本控制的作用越來越明顯，本文在理論研究的基礎上，對重視項目前期定位策劃的成本進行了研究。
Abstract: Location planning of real estate in the earlier stage as one of the core contents of a real estate planning has developed in both theory and practice. At present, along with the change of the real estate market from extensive to intensive, its role in cost control is more and more apparent. Based on theoretical research, this paper studies about paying attention to the cost of pre-project location planning.
關鍵詞： 成本控制 項目前期定位 成本研究
Key words: cost control；pre-project positioning；cost studies
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）32-0073-01
0引言
在我國經濟飛速增長和城市化步伐的加快現狀下，房地產業的發展取得了前所未有提升，房地產行業已成為國民經濟的重要產業部門之，近十年來，中國被置入上市公司的房地產越來越多。房地產是相關產業鏈長，關聯度高的一個行業，與各種行業都有著較高的關聯，房地產行業也在很大程度上促進著社會經濟的持續穩定增長。在房地產業高速發展的同時，房地產策劃伴隨著房地產業的繁榮也取得了長足的發展。房地產前期定位策劃作為房地產咨詢行業的重要業務，對于房地產業健康發展起到了積極的意義。面對房地產市場的競爭加劇，通過項目前期定位策劃，可以使房地產成本控制從源頭做起，有利于幫助房地產企業科學的決策，進而增強房地產企業的競爭能力?；诖?，本文在理論闡述的基礎上，對項目前期定位策劃的成本進行了研究，以期共同商榷。
1項目成本控制概念
項目成本控制是指在項目實施過程中盡量使項目實際發生的成本控制在項目預算范圍之內的一項項目管理工作。一般來說項目的成本控制主要包括了事前控制、事中控制與事后控制。事前控制也既是一種成本預算的方法，通過事前的預算將成本開支情況進行事前的規劃，以指導房地產企業的成本開支活動。而事中成本控制也既房地產企業成本的運營控制，是指房地產企業在實際開發中對成本的管理與控制，通過對各項生產經營活動按照一定的原則進行控制，以使事前預算成本可以落實。事后成本控制也既糾正控制，是指對房地產企業實際的成本開支情況進行監督檢查，以發現偏差，進行及時的糾正，以指導和修正下一年度的房地產預算成本的制定。成本的發生和形成是一個動態的過程，這就決定了成本控制也應該是一個動態的過程。但一般來說，成本控制事前控制可以有效指導房地產企業的成本開支，確保企業能夠從源頭重視起來成本控制，以達到控制效應的最大化。
2房地產前期策劃的主要內容及作用
房地產前期策劃主要包括房地產市場調研、土地定位策劃、以及房地產產品策劃。房地產市場調研是房地產成本研究中的一個重要內容，也是前期策劃中的一個重要內容。通過前期的調研有助于獲得市場的銷售，項目建設材料以及人力成本等信息，為房地產開發提供詳實的參考信息。土地定位策劃是房地產開發的前提與基礎，由于近幾年來，房地產呈現開發過熱的局面，購置土地成本已經成本房地產企業開發的最主要成本，土地的儲備與競拍形式使得土地的獲得成本相對過去更高，開發商在獲得土地時肯定會更加謹慎，也更需要考慮相對成本的高低，同時還需要考慮資金回籠情況以及資金的利息成本高低等因素。房地產產品策劃從產品構建的各個方面進行研究，以提高客戶滿意度的目的，也是房地產企業一種讓渡價值的體現，通過產品建筑形象策劃，可以給客戶留下好的感覺，通過產品配套及其他策劃，可以提高客戶的滿意度，可以說房地產產品策劃雖然需要一些成本投入，但可以大幅度提高房地產企業的形象，進而能獲得好的銷售業績，是一種后曲成本。
3房地產項目前期定位策劃的成本研究
3.1 房地產市場調研成本研究做好市場材料及市場工藝價格的詢價是進行房地產市場調研的主要目的，現階段，由于土地拍賣價格的不斷提高，導致地價成本不斷攀升，工程材料費在房地產開發成本中明顯下降，但作為內部可以控制的成本，其成本的高低企業通過優化管理來實現不斷的降低。所以，進行房地產市場調研意義重大。房地產開發企業要關注機構公布的價格，與社會咨詢機構保持聯系。
3.2 土地定位策劃成本研究由于購置土地成本已經成本房地產企業開發的最主要成本，所以對土地定位策劃成本研究成為房地產項目前期定位策劃的最主要內容。每塊地可以生產的房地產產品都有無數可能性，這就導致平均開發成本的不同，在在特定的條件下，由于時間、市場走勢、開發公司操盤水平、資金準備情況等都會導致房地產企業土地的獲得成本不同。成本分析還需要結合地塊、區域和產品幾個方面展開。對地塊的分析包括地塊物理和文化屬性的分析和判斷，區域分析主要是根據在成熟區域找尋產品的差異化，在未成熟區域進行可行性產品的推斷，找尋解決問題的方法。
3.3 房地產產品策劃成本研究房地產產品策劃成本主要包括與項目規劃建設、產品銷售以及物業管理相關聯的成本，由于房地產產品策劃成本是一種潛性成本，其成本控制往往和數額的高低沒有直接關系。通過房地產產品策劃成本開支來提高企業形象，進而增加企業的銷售收入，在這種情況下，多開支成本費用往往是有利的，但房地產企業需要均衡成本收入比，以獲取最大的收益。項目建設規劃主要是在前期定位策劃中根據企業自身的資源條件，對項目建設的建設時序、工程招標采購以及工程管理方案等進行預先的安排。科學的項目建設規劃可以減少企業后續的開發成本，而不合理的項目建設規劃不但增加了后續的開發成本，甚至能導致一個開發項目的失敗，可見其成本投入的必要性。項目產品銷售成本主要是在前期定位策劃中考慮怎樣對產品的銷售進行預安排的問題，如果采用直銷形式可能要增加企業的前期宣傳推介費用，如果選擇代銷形式，又需要增加固定的代銷成本費用。所以，需要房地產企業在直銷成本費用和代銷成本費用之間進行收入成本比的均衡。物業管理前期介入是指物業公司在接管物業以前的項目可行性階段、建筑規劃方案設計、施工階段等就參與決策、制定出物業方案。
4結論
總之，在市場日益規范、競爭日趨激烈的背景下，解決房地產開發項目的成本控制問題是企業蓄積發展優勢的持久動力。只有從源頭控制做起，重視成本控制的全過程管理，才能不斷降低項目成本，在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
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第6篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：房地產項目；管理；問題；措施
中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A
—、國內房地產開發項目管理存在的問題
（—）項目方案確定階段存在的問題
房地產開發商對項目方案的確定還是足夠重視的，但是往往開發商在房地產項目確定時，沒有按照規范程序進行操作，使得項目方案確定階段的工作存在一些疏忽。
第一，市場調研不夠成分，存有疏忽。通常房地產開發企業在爭取到工程開發項目后，為了盡快獲得工程效益，往往在市場調研不夠充分的情況下，匆忙確定項目方案，僅憑借“目前市場什么項目最賺錢，就開發什么”的錯誤觀念，這樣僅僅只是機械式地模仿別的企業，在開發房地產產品中，沒有自己企業的獨特優勢，從而使得企業在市場上沒有競爭力，始終落后于別的企業。另外，由于市場調研不充分，在對項目方案決策時，可能會出現一定程度的失誤，這樣就增加了房地產企業的風險。因此，房地產開發商在確定項目方案前，必須要有充分的市場調研。
第二，房地產企業缺乏精致品牌意識。由于任何企業的生產的根本目的是利潤最大化，一些房地產企業為了獲取更高的利潤，在項目方案確定過程中，往往忽略對產品的精品意識和企業的品牌形象，他們考慮最多的是怎么從這個項目中賺取更多的錢。因此，企業要想持久的發展，必須在方案確定時考慮“精品意識、品牌形象”的戰略眼光。
第三，投資估算報告不全面和不切合實際。房地產企業拿到一個新的開發項目后，往往生產商只做工程項目概算報告，在開發項目方案、功能等基本確定后，并沒有對方案做詳細的投資估算報告，只有工程項目招標造價資料。如果在項目開工前，生產商沒有一個切合實際和全面的投資估算，其無法準確地在項目實施過程進行投資控制。
（二） 管理體制不健全，造成施工進度和成本偏離預期目標
我國房地產項目在開發過程中，由于開發商對項目管理的理解深度不夠，從而在運用項目管理的過程中照搬管理模式，但是他們對項目管理的具體細節研究不夠深入，特別是在項目管理的體制方面，往往存在著不夠完善的缺陷，這就在工程項目的事前管理與事中管理出現了脫節現象，在工程施工進度和生產成本方面出現控制失控的問題，與預期目標出現了一定程度的偏差，如房地產開發過程經常出現的開發成本過高、推遲交房、房價無法有效控制、管理費用偏高等問題。
（三）對房地產施工管理意識的認識不到位
首先，在房地產施工管理過程中，經常發生先開工后報告的現象。同時，一些施工單位習慣于傳統的施工工藝，經常在工程開工以前不做開工報告，或著邊對工程進行施工邊做開工報告，更有甚者在提交開工報告后沒有經過批準，便開始進行施工，這些現象嚴重違反了施工監理的規范。其次，在工程中經常發生先對工程進行檢驗而后提交檢驗申請報告的現象。有的承包商沒有形成按照施工程序的習慣，此外有些監理人員的責任心不強、監督管理力度不到位，使得承包商沒有在提出質檢申請之前，監理便做了質檢工作，嚴重違反了施工監理的規范程序。
（四）對安全意識認識不足，出現安全隱患
根據對建筑工程中發生的事故進行調查統計分析，發現有一多半工程事故的原因是違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等造成的，尤其是施工人員違章施工、冒險蠻干所引起的事故占所有事故的比例最大。雖然大多數施工人員在長期的建筑施工過程中，已經具備充足的安全意識，但隨著施工過程中出現的新工藝、新技術、新設備和新材料，使得一些舊的安全操作規范已不能滿足當前施工安全規范的需要，甚至存在生產與安全嚴重脫節的現象。
二、房地產開發企業項目管理應采取的措施
上述項目管理中的問題，強烈需求現代化的項目管理技術，下面對開發商在房地產開發建設過程中應該怎么做好項目管理工作。
（—）重視開發項目的市場定位和產品研究
房地產開發商必須做好充分的項目前期市場定位和市場調研等必要工作，使房地產市場呈現出一片以價格和產品為主要的競爭優勢。要做好充足的市場定位：首先，充分研究國家及地方對房地產的相關政策與法規，了解政府對該行業的期望。如果政府支持該行業的發展，必將在法規、稅收等方面給予很大的扶持，減少投資風險。其次，要根據工程項目所處的環境、地點以及規劃要求等基本特點，充分了解當地市場的需求狀態，然后確定該項目的主要需求群體。通過對市場的充分調研，了解這些群體的購買能力、對空間的需求以及房屋的配套設施的要求等。最后，對附近房地產開發商的實力以及樓盤的設計方案、銷售面積以及銷售情況等，然后合理考慮本企業的競爭力能否在激烈的競爭中擊敗對手。
（二）提高房地產工程項目管理意識、完善管理機構
在房地產企業中標以后，為了提高工程項目的管理質量，生產企業應該制定詳細的分級管理、層層負責的管理制度，同時還要在施工時建立項目經理部、工程施工處、專業工程施工隊等三級質量管理體系，確保工程項目管理的順利進行。
（三）加強工程項目建設中的監督檢查力度
在工程施工過程中的質量監督特別重要，工程的每個工序都應該嚴格進行檢查。首先，在施工機械、設備和材料進場時，要對機械、設備和建筑材料進行嚴格檢查；其次，要定期對機械設備的使用狀況做檢查，確保設備的完好和齊全；最后，要明確工程關鍵部位，同時，還要定期對機械的操作人員和維修人員進行考核，確保工程建設的質量監督有序進行。
（四）加強企業的品牌建設
隨著消費者需求度不斷提高以及房地產市場競爭越來越激烈，企業應該加強對自身的品牌建設。但是，品牌建設并不是不符合實際的自我吹噓以及大量做廣告，而是提供優質的產品和健全的服務。品牌建設是以開發商提供給市場的一個個完美的產品為基礎，漸漸被市場所接受，最終形成企業自身的品牌和形象。
由本文可知，房地產開發項目管理是一門科學的系統工程，要想使項目管理在房地產開發過程中發揮它的作用，就必須在項目開發前做好充分的市場調研，并逐漸完善工程項目管理的制度，同時還要對房地產開發過程進行全程動態控制，及時解決工程項目管理中出現的問題，這樣才能提高和改善房地產開發項目管理體制，從而促進項目管理社會效益、經濟效益以及生態效益的最優化，使得房地產企業走上持久健康的發展道路。
三、項目成本管理
項目的成本關系到企業的利益，對成本進行合理的控制，是保證開發商經濟利益的重要措施。房地產開發是一項大規模的生產活動，資金對每個開發企業都很重要，做好成本的管理和控制是非常必要的。開發成本主要包括土地費用、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝費、開發間接費、公共配套設施費和財務費用等幾個大的方面。項目成本的管理分為策劃、設計階段的成本管理和包發、施工階段的成本管理。從國內外的很多資料來看，對成本影響較大的是策劃、設計階段的成本管理，成本管理的關鍵也要以第一階段的管理為重點。但目前很多的房地產企業將第二階段作為成本管理的重點，雖然具有一定的意義，但對成本控制的成效卻不佳。因此，要加強對第一階段的成本控制，知識方案的選擇。做好投資的估算，從項目的設計之初就做好工程項目的成本管理和控制。
參考文獻：
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第7篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：物流管理專業 課程體系 設計
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0182-01
1 影響工程施工中成本造價的因素分析
在工程施工中，影響工程施工階段成本造價的因素較多，主要有預算因素、市場因素、資金因素和技術因素，其具體內容如下。
1.1 預算對成本造價的影響
預算對成本造價的影響在一定程度上制約著施工中的成本造價控制。在建筑施工中，往往由于預算前期未開展市場調研活動，造成工程預算不準確，在施工過程中，導致工程結果缺乏準確性和客觀性。例如，工程的造價人員沒有對當前市場情況進行充分的了解與調研，憑借自己的了解或者他人所敘述的情況，盲目地編制工程造價預算表，對實際情況缺乏必要的了解，沒有準求信息的準確性，對工程項目造成了很大的影響，甚至影響了建設項目的決策。又如，部分企業由于業務疏漏，沒有及時對相關工程活動開展市場調研，導致所收集的情況不準確、不真實、缺乏及時性，影響了工程的順利開展。
1.2 市場對成本造價的影響
市場對成本造價的影響也較大，在工程施工成本控制中，市場變動是影響企業經營管理的直接性因素。建筑工程的順利進行與建筑市場密切聯系，一旦市場發生變動則會帶來內部經營模式的轉變。建筑市場存在著極大的不穩定性，原材料市場、資金市場、勞動市場等的變化都對工程造價產生積極的影響。如材料、人工供應緊張和價格上漲，造成建設項目所需資金增加，將導致工程造價全面上漲。
1.3 資金對成本造價的影響
從經濟角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，資金對成本造價的影響在成本造價控制中也不容忽視。建設工程一般所需資金金額巨大，所需資金的籌集困難，建筑工程資金不足，使得建筑工程的施工難以順利開展。材料是各種產品生產的物資基礎，材料價格成為了造價控制的主要對象?？梢哉f，大多數資金預算均是針對材料價格而定的，造價人員對市場材料價格把握得越準確，資金預算方案的科學性越高。在市場競爭日趨激烈的背景下，市場原材料銷售價格起伏不定，供應商之間的競爭往往造成價格頻繁的變動，使得資金支出的預算金額難以保持平穩狀態。
1.4 技術對成本造價的影響
在影響工程施工中的成本造價中，技術對成本造價也具有重要的影響。在建筑工程施工過程中，為了將建筑工程成本造價控制在合理范圍之內，運用先進適用的生產技術、技術設備及相應的管理技術水平是控制工程造價的保證，若與工程生產相適應的先進技術及設備的來源沒有保障，或獲取技術的成本過高，或管理水平跟不上，則不僅預期的效益難以實現，還會給工程的生存和發展帶來危機，導致效益低下，支出浪費嚴重。
2 控制工程施工中成本造價的有效途徑
建筑工程施工在保證工期和滿足工程質量要求的情況下，控制工程施工中成本造價的有效途徑，可以從材料費用、維修費用、設備費用三個方面入手，下文將逐一進行分析。
2.1 材料費用的成本造價控制
工程施工是成本耗資最多的環節，材料采購作為施工項目管理的重要組成部分，為降低工程成本，必須加強對材料采購費用的成本造價控制。具有說來，材料采購的成本造價控制，應在滿足工程建設需要的條件下減少材料耗資。造價人員拿到圖紙后，根據圖紙計算出工程量，將各項所需材料的型號規格及用量詳細列表給采購部，由采購部編制采購方案。一般情況，可聯系材料供應商協商采購，同等質量的材料選擇報價最低的供應商購買，由此可節省一筆造價資金。收發料和采購制度的完善建立則是成本控制的必要內容。通常來說，要在不影響正常的施工運行的基礎上，對材料的儲存量進行適度的減少，使資金的周轉得以加速。對于材料的采購，可有效地對市場進行調查，在性能和經濟方面的對比中進行選擇。這樣一來，工程的施工質量就能得到一定的保證，也利于腐敗和暗箱操作現象的有效杜絕。
2.2 維修費用的成本造價控制
維修費用的成本造價控制，也是制工程施工中成本造價的有效途徑之一。對建筑工程施工而言，在維修費用方面。返工返修不僅影響了工程建設的質量，也耽誤了現場作業的進程、工期，從而增加了施工成本。維修費用的成本造價控制，現場管理人員需加強各個環節的作業管理，從細節上控制項目建設質量水平，避免施工期間出現返工作業維修。如：安排檢查人員對已經完成的小項目綜合勘測，及時處理工程存在的質量問題，協調各個環節的現場施工，提高人員參與工程作業的效率等，都可以在一次程度上控制維修費用的成本造價控制。
2.3 設備費用的成本造價控制
設備費用的成本造價控制在工程施工中的成本造價中也具有重要的作用。當前，機械設備已經成為工程建設的常用工具，機械自動化操控逐漸取代了人工操作，大大提升了現場作業的效率。但是，隨著機械設備的廣泛運用，如：起重機、挖掘機等。大型機械設備的成本費用增多也會導致項目成本增多，引進先進設備的費用也成為了工程造價的重要組成部分，因此，施工期間要加強機械設備費用的管理，以避免設備效能低造成的成本耗資。另外，還應注意各環節之間的相互制約和監督，保證施工的質量和成本的控制。
3 結語
總之，工程施工中的成本造價控制是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。施工階段是項目成本耗資最多的環節，該期間成本造價控制成效對工程收益有很大的影響。造價人員除了應熟悉工程圖紙外，還應對工程材料市場有一定的了解，為工程造價管理提供明確的指導。施工階段的成本控制是否合理，與工程造價管理是密切相關的，通過不斷完善工程造價管理，合理運用控制成本策略，以真正達到降低工程造價的目的。
參考文獻
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第8篇：建筑市場調研范文
摘 要：隨著平面設計專業的進步，把調研結合進設計過程會更有助于滿足就客戶的需求。依據調研推動的設計越來越廣泛地應用到各個領域。調研的方法和策略是進行調研活動的關鍵。
關鍵詞：設計 調研 市場 策略
設計服務業是我國重點發展的服務業，其工作內容主要有，進行平面媒體的版面編排；完成平面宣傳品的創意設計；完成會展、活動的整體布局，燈光舞美、氣氛模擬設計；完成對照片、圖片的后期處理等。平面設計工作是一個主觀認定強的創意工作，大部分的平面設計師是通過不斷的學習來提升設計能力。譬如，平時多注意各式各樣的海報、宣傳品、雜志、書籍等的設計手法并加以搜集，或上網瀏覽其它設計師的作品以激發自己的設計靈感。眾所周知，成功的設計來自對客戶需求的了解和滿足，而所有優秀的設計項目都是從調查研究開始著手的。
一、歷史的回顧
歷史悠久的包豪斯學院曾經將調研的方法結合進設計過程，率先運用了以調研為推動力的設計方法。
包豪斯是世界上第一所完全為發展現代設計教育而建立的學院。它的宗旨和授課方向是使藝術和手工藝與工業社會需求相統一，對世界現代設計的發展產生了深遠的影響。目前仍是為世界頂尖設計類大學之一。拉斯羅?莫豪力―納吉在他的《新視野：包豪斯設計的基礎、繪畫、雕塑、建筑》一書中講述了布置給包學生的一個觸覺設計的題目，項目完成后由盲人來試用。教師發給學生各種材料，然后要求他們以不同程度的觸覺或格調的方式來制作能顯示材料之間相互關系的物件。如，某個學生制作一個表示表面光滑度的標尺，一段放置皮革一類較光滑的材料，另一端放置類似砂紙的粗糙材料，中間則依次放置從光滑過渡到粗糙的材料，項目完成后由用戶試用，用戶的體驗和意見在進一步的完善項目的過程中作為參考。
二、調研對于設計師的作用
了解市場和客戶的需要及喜好，對于通過設計來創造價值是至關重要的。因此，設計師組織和實施有效的調研活動的能力，與設計一個成功突出的公司標志，或開發一個用戶網頁復雜界面的能力是可以相提并論的。通過參與定量和定性調研，建立客戶檔案，分析競爭對手，分析目標群體和其他行之有效的調研活動，設計人員可以把項目的設計方案或問題的解決方案帶到談判桌上，而這樣的解決方案的商業價值要遠遠高于單純地設計公司標志或建筑物。
三、調研的方法及策略
1、調研的方法
（1）定量調研
定量調研建立在數字、邏輯推理和客觀數據的基礎上。這種方法很適用于科學研究，但用于與設計有關的調研時往往不成功，而社會調查的形式更適合設計師的需要。定量的市場調研其實是將統計學與注重于問卷改進的社會調查相結合，可以對問卷的答案進行評估，為未來的設計提供參考。
（2）定性調研
定性調研處理的是主觀的材料，如文字和圖像。這一研究方法力求了解設計領域里問卷調查的質量。這種形式的調查運用個人或小組面談、文獻檢索、實地考察等方式以求了解或解釋社會行為。如，調研者想深入了解青少年的購物習慣，可能要花幾天的時間在商場跟隨被調查的青少年對象，并記錄觀察的結果?；仡櫿{查記錄，可以找出共同點，從而提出有關青少年購物行為的理論。在有關視覺溝通的設計中，大多數調研實踐屬于定性調研。設計師必須努力把握消費者的需求，不斷開發針對不同群體的新項目。
（3）直接和間接的調研
這里指調研范圍的普遍性和針對性。直接調研原來是指某個組織為自身需要而進行的調研。如化妝品公司可能會結合觀察性調研與問卷調查兩種形式，搞一個針對中學女生的購物行為的調查，了解未成年少女的購物習慣，然后會把由此產生的數據用于貨物的包裝、物品在櫥窗或柜臺里的擺放以及產品設計和市場營銷等用途。
間接調研是指重新研讀以前調查中所搜集的數據或者別人已經公開出版的資料，缺點是，雖然節約人力物力，但并不是總能符合調研者的實際需求。
（4）構成性調研與綜合性調研
構成性或探索性的調研往往用來深入了解與項目有關的領域或用來幫助確定面對的問題。因為在創新的專業領域，發現并清理溝通上存在的問題事關重大。構成性調研的目的就是發現問題和解決問題。有很多調研方法可以用在構成性調研中，包括文獻檢索、趨勢預測、問卷調查和客戶使用等。
綜合性的調研是用來規劃和描繪調查過程的結果。這種調研被用來驗證原始設想的正確與否。綜合性調研可以用來回答諸如“我這樣做對不對？我的工作是不是對項目起到了積極的作用？我的工作是不是使項目更為成功？”等等的問題。
2、調研的策略
（1）競爭對手分析
分析競爭對手是一個評價自己競爭對手的優勢和弱點的過程，它利用公開的情報資源――在網上或其他媒體的與該公司有關的資料來決定對手的競爭力。搜集到的情報經組合得出對手公司的概況，其中可能包括歷史、產品、市場、品牌定位、人員、設備和營銷策略等信息，通過這些信息，調研者可以采取相應的對策。
（2）市場調研
市場調研注重調查人類在以市場為基礎的經濟環境中的行為。市場調研并非指單一的調研方法，而是涉及多方面的調研策略，需要根據消費者的喜好層次和比較大量的取樣來進行調查研究。市場調研搜集任何有關營銷問題的信息，包括推出新產品、品牌資產、消費者如何做出購物決定的過程、廣告效果。
根據有待調查的問題或項目，市場調研既可以是定量的也可以是定性的，采用并綜合多種不同的調研方法比單一方法得出的結論更準確。
（3）客戶試用
客戶試用，也稱為可用性測試，采用廣泛的技術手段來衡量產品在達到項目要求（經費預算、規模、技術要求）的同時，是否能滿足客戶的需要（是否容易得到，功能是否完備，使用是否方便等等）。
（4）視覺化探索
視覺化探索是一個重要的調研策略，經常被設計師用來解決溝通或產品外觀的問題。在這個階段可以對不同的設計元素進行嘗試和探討，包括色彩、圖像、排印和結構。以一系列草圖開始，以完成了樣本作為結束。這個過程是用來催生最可行的視覺方案。這個視覺化探索的過程促使設計師不受初期概念的限制，從而充分發揮他們的創造性，結果往往是設計出獨特而富有創意的作品。
通過不同的結構形式對圖像類型和產品風格進行視覺化探索的調研活動后，設計師可以快速地用手繪或電腦繪圖。這種快速探索的方法使設計師可以迅速得出相關產品的格式和樣本，進而把設計理念和內容提供給終端用戶。
如今，企業比以往任何時候都更清楚地認識到設計對其商業上的成功極為重要?？蛻艨偸窃趯で笠环N保證，希望他們花在設計上的費用物有所值。在今天競爭激烈的市場上，設計師為了確保自己的創新項目取得成功，不能跳過在發展進程中進行調研這個重要的步驟。通過深入研究設計項目面臨的挑戰、項目的目標和面向的目標群體，設計師必然會設計出更高級、更具創新意義和真正有價值的作品。（作者單位：遼寧水利職業學院）
參考文獻
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[2] 張夫也 《外國設計簡史》中國青年出版社，2010年
第9篇：建筑市場調研范文
關鍵詞：國際工程；市場營銷；營銷管理創新
國際工程是指工程的主體國籍不同，并且依據國際慣例對工程進行管理的項目。國際工程企業的發展離不開市場營銷。就目前而言，我國的國際工程企業在發展中存在著很多問題，要解決這些問題，必須要改變市場營銷策略，創新營銷管理方式。
1國際工程市場營銷現狀
隨著國家經濟的發展和經濟全球化進程的不斷加快，國際工程項目也越來越多，國際工程企業之間的競爭愈發激烈。在這樣的背景下，國際工程市場營銷與管理的難度也在逐漸增加。目前，我國的國際工程市場營銷與管理中面臨著很多問題，主要包括市場定位不明確，營銷渠道不合理，國內企業缺乏合作，后期服務不到位等。只有找到解決這些問題的策略，創新營銷管理方式，才能夠使我國的國際工程市場營銷走出困境。
2國際工程市場營銷策略
2．1國際工程市場營銷的定位
營銷定位，是指企業對自己的產品進行分析，并根據分析選準市場，選擇自身產品針對的對象，并根據定位科學地開發產品，減少盲目發展給企業帶來的損失。市場營銷定位是所有企業在營銷的過程中都需要重視的問題，國際工程企業也不例外。好的定位對于企業產品的成功銷售具有重要的意義。比如人人網的定位是在校大學生，這一網站的初始名字為校內網，在建立初期，用戶數量一度攀升至社交網站前列。后來在定位轉變的過程中，企業管理人員欲將其轉變為國內最大的實名制社交網站，但是由于這一網站沒有相應的優勢，導致轉型失敗。到現在為止，人人網的用戶數量已經遠遠落后于微信等軟件?？梢?，在市場營銷中，定位非常重要，如果定位錯誤，企業便難以得到順利的發展。國際工程的市場營銷定位為：結合國內工程特點，根據國內需求與交流頻繁國家的工程需求，開發適銷對路的國際性產品，要有自身的特點，并發揮自身的優勢，避免與其他優勢企業直接抗衡。
2．2國際工程市場價格策略
我國的國際工程市場價格相對較低，這是我國國際工程發展中的一個優勢。但是如果想要實現長遠的發展，單純憑借這一優勢是遠遠不夠的。我國是發展中國家，也是人口大國，人力資源豐富，勞動力成本較低，這是我國國際工程市場價格低的一個重要原因；另一個重要原因就是我國的工程技術水平相對落后，遠遠低于其他發達國家的技術水平。目前，我國的廉價勞動力正在逐漸消失，勞動力成本逐年升高，從長遠來看，這是一個好的現象，證明我國的經濟在不斷發展。但是從另一個方面來看，勞動力成本增加，將會加大國際工程企業的壓力，導致他們價格低的優勢消失。在未來的發展中，要想在國際競爭中取得優勢地位，各個企業需要重新找到自身的優勢，比如先進的技術，或者雄厚的資金、良好的口碑等等。但是目前很多企業都不具備這些優勢。這就為我國企業的發展帶來了極大的風險。要走出困境，國內企業必須要團結一致，共同抵抗外來風險，同時要不斷的引進先進的技術，增強企業自身的實力。除此之外，企業還要打造自己的品牌，提高企業的知名度，樹立良好的企業形象，建立良好的口碑。這樣才能有希望在國際市場競爭中生存下去。當然，國家也要做好市場管理，建立市場價格管理機制，規范國內市場，避免企業無序競爭。
2．3國際工程市場營銷的文化策略
文化是企業最好的品牌。在市場營銷中，國際工程企業需要建立屬于自己的文化品牌，利用文化品牌進行營銷。在建立文化品牌時，需要將國內文化根植于企業文化之中，同時根據營銷對象適當調整文化內容，將本土文化與外來文化有效的結合。同時，還要將企業自身文化、行業文化、國家文化與國際文化有效結合起來。利用文化策略進行市場營銷，進而促進企業利益的最大化。
3國際工程市場營銷管理的創新思考
3．1加強國際市場調研，發揮比較優勢
只有了解了市場，才能做好產品定位，并根據市場情況制定營銷策略。因此，在國際工程市場營銷管理中，除了進行國內市場調研工作，還要加強國際市場調研工作，比較國內市場與國際市場，發揮比較優勢，然后根據調研情況確定市場目標。就目前來說，我國的國際工程技術與部分發達國家相比，還有很大的差距，而傳統的勞動力優勢也逐漸消失，這使得我國的企業在國際市場中的發展舉步維艱。面對這一現狀，企業必須要做好國際市場調研，找出國際市場中同行業企業的優勢與劣勢，并找出自身的優勢與劣勢，然后努力彌補自身的缺陷，發揮自身的優勢。比如，我國的國際工程企業技術方面存在差距，企業在發展中就要不斷的引進先進技術；勞動力成本雖然逐年升高，但是相對于發達國家來說，成本依然比較低廉，企業要抓住這一優勢。與部分第三世界國家相比，我國的國際工程技術處于優勢地位，但是勞動力成本處于劣勢地位，因此，在打開第三世界國際市場時，需要發揮技術的優勢，同時可以借用第三世界國家的勞動力，降低勞動力成本。這樣才能夠真正發揮比較優勢，根據市場具體情況科學合理的制定營銷方案，促進企業自身的發展。
3．2加強市場營銷管理，建立營銷渠道
創新市場營銷管理，還需要加強對國際工程的市場營銷管理，收集與之相關的市場信息，根據收集到的信息建立營銷渠道。在信息收集時，可以從各個國家的政府網站、專業報刊等地方了解相關國家的國際工程信息以及政府政策。當收集到有效的信息后，可以對信息進行分析，根據自身情況決定是否投資該項目，一般在做出決定前，需要進行實地考察，并向項目所在國家的負責人了解情況。對于一些大型項目，可以在網上收集相關信息，了解他們公布的項目計劃、運營計劃等，并需要密切關注他們的網站，避免因疏忽大意錯過招標信息。在建立營銷渠道時，先要分析當前的國際工程市場環境，包括國內環境和國外環境，對自身的營銷渠道進行審視，并分析競爭者的渠道，以及未來可以打通的營銷渠道；然后根據這些信息制定短期的渠道對策，包括短期營銷方案與渠道；進行國際工程行業模擬分析，建立相對比較實際的可行的營銷渠道；找出自身的差距，彌補不足，然后可以制定出比較完美的營銷計劃，選擇最佳的可行的營銷渠道。
3．3加強企業橫向聯系，發揮協同作用
國際工程企業要想在國際市場競爭中取得優勢地位，不僅要抓住國內市場，也要抓住國際市場。目前我國的工程承包企業分為對外承包和對內承包兩種，對外承包企業主要負責國際工程的承包，對內承包企業主要承包國內工程，如果能夠將這二者有效結合起來，加強企業之間的橫向聯系，便能夠讓我國的工程企業發揮優勢作用。具體來說，對內承包企業比較了解國內工程市場和環境，但是缺乏對國際工程的了解，這嚴重制約了企業的發展，尤其是在經濟全球化的今天，企業如果不走出去，便難以得到長遠的發展；而國際工程承包企業對海外市場比較了解，但是卻不能充分的了解國內工程市場，這使得對外工程承包企業難以獲得有效的支持。部分想進入我國工程市場的海外工程企業，迫切的需要與我國的國內工程企業合作，以獲取相關的市場信息。我國企業要想發展，必須要將對內企業與對外企業聯合起來，建立良好的合作關系，或者將企業合并，實現國內國外信息的交流與共享，只有這樣，才能減少企業進入國際市場的風險，增強企業的國際競爭力。
3．4鞏固客戶，提供增值服務
無論什么企業，在營銷的過程中都需要鞏固客戶，建立自己的客戶群?？蛻羰瞧髽I的資源，是企業無形的資產。一般來說，客戶的好評比企業的廣告更為重要。目前我國國際工程企業最大的問題在于只注重走出去，卻忽視了后期的客戶鞏固工作，導致大量的客戶流失，進而影響到了企業的進一步發展。比如，企業在完成一項住房建筑工程后，主要的目的在于將住房賣出去，聰明的企業或在賣房的過程中，通過提供增值服務等方式樹立自己的口碑，以此來建立自己的品牌，留住客戶并吸引回頭客，同時讓客戶為自己的品牌做宣傳；而有的企業卻只注重將房子賣出，使用折扣、降價等方式讓客戶簽訂合同，甚至使用欺騙的手段，這樣的企業可能會在短時間內獲利，但是卻不能得到長遠的發展。因此，國際工程企業在營銷的過程中，必須要學會鞏固客戶，讓客戶成為自己的長久顧客，成為自己品牌的宣傳者。要做到這一點，企業就必須要做好自己的產品，并且為客戶提供優質的服務，讓客戶能夠切切實實得到利益。比如可以為客戶提供增值服務，做好后期的服務與管理，為客戶提供方便。
3．5策劃項目，組裝社會資源
做好企業的營銷管理創新工作，還需要結合市場情況策劃具體的營銷項目。要做好項目的營銷推廣工作，需要充分了解市場信息，并有足夠的社會資源。目前我國國際工程企業的信息資源和人力資源都相對缺乏，要解決這一問題，需要重新組裝社會資源，合理利用有限的人力和信息資源，讓有限的資源發揮出最大的價值。企業的各個部門要相互配合，企劃部要做好市場規劃，市場部要做好市場調研工作，并收集市場信息，人力資源部要充分調動企業內部各個工作人員的積極性，讓每一位員工都發揮出最大的價值。各個部門通力合作，舉辦大型的市場營銷活動，在營銷的過程中推廣企業的產品，打響企業的旗號，最終實現建立企業品牌的目的。在社會資源的組裝過程中，除了利用企業內部資源，也要學會利用政府資源、行業資源，要與國內企業合作，實現信息交流與共享，避免內部惡性競爭，同時還要與政府部門搞好關系，及時掌握政策的變化；除此之外，企業還要充分利用客戶資源，建立良好的客戶關系。在此基礎上，企業要擁有自己的特色，要有與其他企業的不同之處。
4結語
總之，我國的國際工程企業要想在國際市場的競爭中取得優勢地位，必須要掌握市場營銷的策略，創新營銷管理方式。具體來說，企業需要有科學的定位，并合理運用價格策略和文化策略；同時，還要做好市場調研工作，充分了解市場，建立營銷渠道，加強與國內企業的聯系，建立企業客戶群，為客戶提供良好服務；除此之外，還要策劃營銷項目，合理運用社會資源。
參考文獻
1王永周，李冬霞．談中國建筑企業國際工程營銷存在問題及對策［J］．山西建筑，2015（1）
