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【關鍵詞】消防工程施工;全過程質量管理;意義及特點;存在的問題及解決措施
0.前言
近年來,伴隨著我國國民經濟全面健康的發展,我國的建筑行業也在突飛猛進的發展,城市中建筑物也在不斷地進步與發展。隨著人民群眾生活水平的提高,人們對建筑物安全性能的要求也越來越高,建筑消防工程施工得到了人們越來越多的關注,消防工程逐漸成為了建筑物中必不可少且非常重要的組成部分,消防工程的施工質量的好與壞直接影響著整個建筑物質量的優劣,更直接關系到人民群眾的生命財產安全。但就目前而言,我國的建筑消防工程施工方面還存在著很多的問題,本文就消防工程施工的意義及特點進行分析,將消防工程施工的現狀作為出發點,找出解決消防工程施工全過程質量管理的漏洞,并采取相應的措施加以解決。如果建筑消防工程施工只是單純的注重利益的追求,而忽視對消防工程施工質量的提高,不能保證建筑物消防工程施工質量的安全,造成相應的安全隱患,將會給我國的國民經濟帶來巨大的損失,也會給人們群眾的人身財產安全造成危害。因此,對于建筑物來說,消防工程施工全過程的質量管理變得非常必要,加強消防工程施工全過程的質量管理不僅保證了項目施工的質量,更對我國人民群眾的人身財產安全做出了非常重要的貢獻。
1.消防工程施工的意義及特點
隨著我國國民經濟飛速發展,消防工程在我們的日常生活中發揮著非常重要的作用,它在生活中的主要用途就是預防及減少火災的發生。消防工程與我們日常生活息息相關,它為我國社會主義現代化建設提供了充足的保障,使我國的社會主義現代化建設順利的貫徹實施。另外,消防工程為人們的生命財產安全也提供了重要的保障,它維護了整個國家的穩定及人民的日常生活,在有火災發生的情況下,消防工程能及時有效地防止人們的生命財產安全受到巨大的損失。消防工程在我國的國民建設中發揮著非常重要的作用,它的施工質量的好與壞,直接影響著人們的日常生活,因此,在任何項目的建設過程中都要給予消防工程足夠的重視。
作為各項建筑工程中不可或缺的重要組成部分,消防工程的施工過程是非常復雜的,并且施工難度也非常大。消防工程在施工過程中需要施工的面積非常廣,且作業場所一般不集中,生產作業的周期相對來說也非常長,作業難度及過程都非常的復雜。消防工程的施工過程需要很多階段,且每個階段的質量對于整個消防工程來說都非常的關鍵,任何一道工序出現問題,都會直接影響著整個工程的施工質量,項目從設計階段到施工階段,再從施工階段到檢查驗收階段,各個環節對工程的施工質量都要嚴格進行控制,保證每一個施工環節的質量都達到嚴格要求。
2.我國消防工程施工全過程質量管理的現狀及存在的問題
隨著我國國民經濟的不斷發展,科學技術也在不斷地進步,消防工程的施工技術也有了進一步的提高,就使得消防施工的質量在一定程度上得到了相應質量保證。但,在消防工程的施工過程中由于設計階段理論研究還不夠成熟,施工方面技術還存在一定的漏洞,施工技藝不夠精湛,且驗收環節相關人員并沒有足夠的重視,就使得消防工程施工的質量達不到相應的要求,仍然存在著很多的問題需要進一步的分析與探討。
對于整個消防工程來說,施工單位施工技術水平及質量管理水平直接決定著整個消防工程施工質量的好壞。但就目前相關部門選擇施工單位的標準單純只是評估審查施工單位的整體資質,而對于施工單位中個體人員素質及能力評估審查卻毫不重視,這就會對施工中某一個環節造成非常重要的影響。有些施工人員素質相對偏低,且能力有限,專業的施工工藝掌握的不夠充分,對施工設計隨意的進行變更,甚至有些施工人員單純的只是為了追逐利益,而對施工的質量沒有進行嚴格的審查,偷工減料、質量不合格的現象屢見不鮮,這些現象給消防工程的施工質量帶來嚴重的影響。
設計階段是消防工程施工的基礎階段,一個系統的設計需要很多組成部分進行配合,圖紙設計較為隨意且漏洞百出的現象經常發生,在設計階段需要監理對設計圖紙進行監督與審查,但目前大多數監理并沒有專業的設計知識,相關圖紙出現問題監理也不能及時發現加以解決。另外,在施工過程中,施工單位的不規范施工現象也經常出現,偷工減料、質量不合格的情況時有發生,這些都給消防工程施工質量造成了埋下了嚴重的隱患。
3.消防工程施工全過程質量管理中存在問題的相應解決對策
從目前來看,我國的消防工程施工管理方面存在著很多的問題,相關管理部門應該對此予以足夠的重視。在設計階段,對設計人員的專業知識進行培訓,提高設計人員的素質與能力,在設計圖紙的過程中,監理應嚴格的進行審查,對于圖紙中存在的問題及時的加以解決,不要為以后的施工留下質量隱患。施工單位在施工過程中應嚴格按照標準進行施工,選擇經驗豐富的施工人員施工,并對施工人員進行崗前培訓,進一步提高施工人員的專業素質及法律意識。嚴禁各種違法現象發生,一旦出現偷工減料、不按標準施工的現象應嚴格對其進行處罰,進一步保證工程施工質量。
4.結束語
總之,消防工程施工質量的好壞直接影響著人們的生命財產安全,因此,消防工程施工全過程質量管理是一項非常重要的工作,對我國的社會主義現代化建設有非常重要的意義。因此,我們應該加強對消防工程質量的管理,為保障人們的生命財產安全做出貢獻。
【參考文獻】
[1]沈國卿.消防工程施工全過程質量管理[J].消防技術與產品信息,2011,14(4):149-151.
[2]岳忠敏,趙媛媛.消防工程施工全過程質量管理初探[J].城市建設理論研究(電子版),2011,13(18):65-67.
關鍵詞:小型水利工程 管理
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
1 小型水利工程管理現狀
一般來說,小型水利工程主要出現在農村,下面我們來具體講一下農村小型水利工程的管理現狀。農村小型水利工程的主要涉及到小型的溝、渠道、大壩、橋涵、水庫和水井等方面。這些設施主要是靠當地農民集體投資或貸款興建的,但是由于農村的經濟體制還不完善,農村小型水利工程管理中出現的問題越來越明顯,主要包括以下幾點:
1.1 工程管理不及時,效率低
由于近年來農民個體戶的獨立經濟意識較強,忽視集體利益,在水利工程管理上盲目用水,圩堤上亂墾亂種現象屢禁不止。由于水利工程管理粗放,不注重工程維修,導致損失嚴重。不同領域的生產進度也不一樣,各自領域為了滿足自身的生產需要而隨意截流,挖溝、放水,把水利建設原有的線路搞的支離破碎,從而削弱其自身的供水功能。還有一些農民在地里私自打井,大量開采地下水,這是對水資源的一種浪費。長期下去,不僅會影響到農業的發展,還有可能會破壞生態環境。
1.2 對小型水利工程的財政投入力度不夠,重建輕管的思想普遍存在
由于農村大部分地區的財政支出控制比較緊,當地政府對于農村水利工程設施的資助不多。雖然國家近段時期大力扶持農業發展,加大對農業水利工程的財政投入力度,可是還有很多貧困地區由于地方財政局的原因而無法啟動水利工程建設項目。我們在水利工程建設完成以后,還需要請專門的人員進行管理。國家對水利建設的投資大部分都用在水利工程的建設上,而工程在完工后的管理和維修經費卻沒有得到保證,這不利于工程的正常運行。
1.3 農村基層水利工程管理人員的綜合素質低
隨著近年來政府對水利工程的投資增多,水利工程項目也在不斷增加,急需大批水利工程技術人員和管理人員。以前的很多水利單位人員冗雜,人力資源分配缺乏科學,工作效率低下,應當精簡結構,減少不必要的財政開支。大力引進水利工程技術人員,加強水利工程的技術力量。另外,企業應該重視對水利技術和管理人員進行培訓,提高他們的專業技能和綜合素質,增強企業的市場競爭力。 2 小型水利工程管理的發展趨勢
2.小型水利工程發展措施:
為了改善我國農村的小型水利工程設施,不斷推進農業現代化進程,針對我國小型水利工程管理現狀出現的一系列問題,提出了一下幾點建議,
2.1進行科學管理要把小型水利工程管理作為一門科學來對待,注重向管理要效益,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發產權或使用權證書,采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式,使新老水利工程都進入良性運行軌道。其次,要搞好中小型水利工程的配套工作,以充分發揮其最大效能。因為農村水利既有農田灌溉、水產養殖和生活供水等興利功能,也有防洪、除澇、降漬、防治地方病等除害減災功能。所以以水利為主的工程兼有經營性和公益性,而防洪除澇等工程完全是公益性,不具備經營條件。根據各種不同農村水利的特點,需要對不同功能的水利工程采取相應的管理措施,尊重農民意愿,依靠農民自己的力量,使水利工程在完善的工程管理條件之下,取得較好的工程效益。以水利為主的工程,既要適應市場經濟要求,有償服務,核算成本,降低費用,促使工程良性運行,又要堅持不以營利為目的的宗旨。
2.2加強資金投入在農村小型水利工程建設中,需大量的工程投資,應由中央明確各級地方政府在水利工程建設中的財政投入責任,以此來增加各級地方政府財政投入,對現有工程進行維修改造,同時增加新的水利基礎設施建設項目,以適應當今水利發展要求.在努力增加地方財政投入的同時,地方政府應加強對農村小型水利工程建設的行政領導,積極組織群眾參與水利工程建設中來,充分發揮政府資金的引導作用。為了杜絕擠占挪用農業專項資金的現象發生,項目實施單位要及時向主管領導和相關部門匯報項目情況,與財政部門積極協調銜接,爭取地方配套資金。
2.3開發人力資源我們應該高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對農村現有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業務主攻方向,盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手,并能統攬全局,承擔起相應的工作。同時加強對技術人員的培訓,并向其做好技術交底工作,使他們也能獨當一面。
2.4項目帶動,加大投入促水利
抓住國家加大水利基礎設施投資和實施南水北調中線工程的機遇,加大項目爭取力度,加強國家投資項目管理,充分發揮財政資金的引導作用,項目區群眾投資投勞的積極性空前高漲。一是把涉水支農項目有機結合,確保重點工程、重點區域投入。堅持突出重點,加強計劃、財政和農口各部門的協調行動,將涉水支農項目資金捆起來,對重點工程、重點區域加大投入。二是加大地方財政投入力度。調整支出結構,在每年財政資金預算安排上,專門列出重點水利建設資金,確保節水續建配套和重點水利建設項目的順利實施。加大公益型水利工程建設投入力度,調動基層和群眾大干水利的積極性。
2.5民辦公助,激活民資投水利
轉變基層和群眾單一依靠國家投資辦水利的傳統觀念,進一步放開小型水利工程建設、管理權,按照“誰投資、誰建設、誰受益”的原則,制訂出臺了多種形式的以獎代補、民辦公助的辦法和優惠政策,引導民間資金投入建設小型水利工程,政府以獎勵的方式實施補助。
2.6 “一事一議”,引導群眾修水利
在切實加強民主決策和民主管理的前提下,對農民直接受益的小型農田水利設施建設,嚴格區分加重農民負擔與農民自愿投工投勞改善自身生產生活條件的政策界限,引導群眾投工投勞。可以通過召開研討會、下發調查問卷和實地調研等多種形式,就農建工作熱點難點問題征求基層干部和農民群眾的意見、建議和要求,對如何搞好“一事一議”進行重點研究;農建規劃要充分征求基層干群意見,做到同群眾利益緊密結合;通過 “行風熱線”解答基層干群提出的熱點、難點問題,受理群眾投訴,加強政府同群眾的聯系,真正做到體察民情,順乎民意。在“一事一議”的具體操作上,一是對村組內的小型水利項目等公益工程采取自由組合、貧富互助、干群合作等方式,由鄉村積極引導,讓群眾自行“一事一議”,既減少了議事矛盾,又容易達成共識,議事成功率大大提高。二是對跨村、跨流域的項目,在“一事一議”不能達成共識的情況下,由鄉村協調,對非受益村的農戶出工給予一定的補貼。三是加強“一事一議”籌資管理,健全村民理財小組,理清帳目,定期公布,贏得了群眾的信任,調動了群眾籌資投勞熱情。 3 總結
水利是農業的命脈,農村小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起,做好質量全程監控工作。應注重開發人力資源,加強資金投入,推行專項資金項目預算審簽制度,加強政府引導、服務、監督,進行科學管理等。為了加強小型水利工程的管理,我們必須要建立符合水利工程管理規律和適應社會主義市場經濟的水利工程運營體制。這個管理體制必須要有清晰的職能劃分和明確的責任義務,還要有健全的法律法規體系。水利工程是農業發展的經濟命脈,本文主要分析了目前小型水利水利工程管理所出現的問題,并對這些問題提出了具體的建議和措施,也就是今后農村小型水利工程管理的發展趨勢。
參考文獻
1.1、水利工程維修養護問題與對策研究 - 大科技 - 2014(6)
關鍵詞:加強市政工程管理;有效措施
改革開放以來,中國的社會主義市場經濟的快速發展,國家和社會取得了快速發展,城市化程度加快。同時,市政工程管理引起了人們的關注。在當前面對環境變化,改變城市管理模式,市政工程質量的要求逐漸提高,這帶來了新的挑戰,管理市政工程管理部門,管理部門必須結合管理模式調整現階段的特點,以促進有效促進市政工程管理。
1市政工程管理的意義
對于每一項工程來講,工程質量是基本保障。工程監理單位也起著關鍵作用。監理單位的主要工作內容是提高工程的質量,監理單位需要從項目的質量以及進度出發,對整個項目進度的標準的相關內容,成本和質量管理控制,協調各方關系,使工程監理是一個困難和重型工作。市政工程是一個綜合性的工程,它包含了一個非常廣泛的內容,比如說工程排水或管道相關的知識,所包含的內容也很復雜。
2市政工程施工中存在的問題
2.1市政工程的質量管理認識需要提高
總體來看,市政工程建設中的主體單位沒有一個更高質量的管理意識,在實際工作中,管理不嚴格,沒有意識到市政工程管理的重要作用,這就導致了市政工程管理的脆弱性。市政工程質量管理意識主要體現在以下幾個方面:第一,在市政工程施工的主要施工單位施工沒有嚴格按照相應的設計圖紙,通常為了節省成本,獲得更多的經濟效益,必須根據其自身的施工方案進行調整,為項目建設奠定了風險;其次,在建筑材料,往往偷工減料,以次充好的現象,導致在市政工程的整體質量下降,嚴重影響市政工程質量;施工單位、質量監督質量管理部門積極參與市施工,沒有施工過程的工程施工。通過嚴格的監督檢查,只有在一個簡單的接受階段的現場。
2.2施工單位本身存在的缺陷
當前,參與和實踐市政工程建設的是施工單位。但現在,在中國許多施工單位在某種程度上的某些環節薄弱,比如許多內部項目承包制的實施,也就是說,項目部向公司支付項目管理費將對建設監理合同這一現象在一定程度上質量減少施工單位自身對項目的監管;同時,一些建設單位缺乏通過掛靠的方式,不能滿足施工要求的建筑施工資質,質量監督管理體系不健全,導致市政工程質量管理的重要影響。
2.3政府部門的管理不善
市政工程建設直接關系到市委、市政府的工作能否得到了良好的評價,這就導致了市委、市政府高度重視市政工程建設。但這不是對市政工程建設質量的關注,更是對市政工程的外部形象,追求數量,績效,追求進度,縮短施工周期,導致市政工程施工質量的過程是不完美的,也不能夠得到有效的保證。同時,為了自己的利益,往往無法無天,腐敗的許多市政府工作人員,對市政工程質量監督的綠燈,為市政工程重大隱患的種子質量。
3加強市政工程項目建設的成本管理
市政工程管理項目的具體施工成本管理很重要。為了能夠使工程建設的投入成本降低,增加工程項目的效益,對建設成本加強管理是主要的解決措施。在市政工程項目建設的全過程中,應以高質量、低成本為理念,進行成本管理。同時,根據項目的建設,具體的物理條件,運用科學合理的方法對項目進行評價,并制定合理的建設項目成本。此外,還需要建立和完善建筑工程造價分析、核算和管理系統,從而確保在工程項目建設過程中所設計到的成本資金都能夠有據可依。最后,市政單位應建立設立相關的成本控制小組,加強工程建設資金的管理,以免在工程建設過程中發生資金流失的情況。在工程施工之前,相關工作人員應全面考慮在施工過程中能夠影響工程建設的各種因素,設計出合理的工程建設計劃和方案,從而合理配置和優化工程建設資源,在保證不影響工程質量的前提下,能夠節省所投入的成本。在工程建設時,設備和工程材料這兩方面投入的資金占有較大比例,所以也要對這兩方面進行嚴格的管理。在管理工程時可按照一定的標準將其進行分類保存,這樣既然方便工作人員對其進行統一的管理,也能夠降低所出現的損失。而在管理相關設備時,應對其進行定期的檢查、保養和維護,確保其在施工時能夠保持正常的運轉。工程材料在工程建設、設備和資本兩個方面占有很大比例,因此嚴格的管理兩個方面。在項目管理中,可以按照一定的標準和分類存儲、統一管理員工,而且可以減少損失。管理相關設備的同時,定期檢查,維護和保養,確保施工能保持正常運行。
4加強市政工程項目建設的質量管理
加強市政工程項目建設的質量管理應從以下三個方面入手。
4.1工程材料的管理
工程材料最重要的因素是影響工程建設的質量,加強嚴格管理,可以大大減少安全隱患和事故概率和提高建筑工程的質量。和機械設備的使用是一個重要的現代機械社會的象征,也是現代工程項目建設過程的一個重要組成部分是一個重要組成部分。機械設備的應用程序可以直接影響到工程建設的質量,因此,在施工中使用的設備的質量也是一個重要因素影響工程的質量。
4.2建設環境的管理
有很多因素可以影響市政工程的正常施工環境,包括技術環境和地質環境,天氣,環境和工程管理等。所以,在充分理解和掌握市政工程和混凝土施工條件的特點,應采取科學有效的措施來管理環境因素影響工程建設的質量,特別是在項目的施工現場,應該建立文明施工環境,保持施工現場的工程有序建設狀態,提供一個良好的環境保護工程的建設。
4.3施工工序的控制
控制施工過程主要包括以下四個方面。首先,施工過程中應嚴格按照給定的施工過程。過程是重要基礎施工人員的正常施工,確保施工質量的一個重要前提,也是每個站點施工人員和工人應嚴格執行和遵守。第二,控制施工過程的條件。施工過程的條件包括施工方法、環境、機械和材料。相關人員只將這些條件因素進行有效控制,使每一個過程,完整的質量很好。再次,在嚴格檢查施工過程的影響。產生的施工過程是一個重要的標準的判斷施工質量,通過過程質量檢查的影響,統計和分析,了解和掌握施工質量。最后,分割的施工質量控制。這可以促進相關管理人員監督和控制質量在一定的時間范圍內,施工過程一直保持良好的狀態。
5結語
在市政工程的管理工作,有影響的時間和環境因素的影響,由于不同的效果不同的因素很多,表現出的問題是不一樣的,因此,我們應積極尋找市政工程管理存在的問題,采取相應的改革措施,促進市政工程的進度管理提高市工程質量的唯一途徑。
作者:岳志強 單位:太原市市政工程總公司
關鍵詞:安全管理 特點因素措施
Abstract: the transformation of old city district in China three years of major renovation projects, the old community environment has been formed, the surrounding market, public safety facilities have, therefore, will directly affect the construction of safety city old house ring surrounding environment and other live the area of life. Therefore, we want to every aspect of safety management of construction project well, constantly sum up experience from the practical production, everything from set out actually, the engineering quality and the safety in the first place, this paper discusses the factors of construction safety management in construction engineering and influence, and effective measures proposed to strengthen the safety management of the old residential building construction.
Keywords: safety management factors measures
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A
前言:安全生產是企業發展的基礎條件,保障員工的生命安全、設備的運行安全、產品的使用安全,既是時代賦予的歷史使命,也是企業發展的需要,更高是社會穩步發展的需要,因此,我們要努力推進工程建設項目的安全管理,特別是城市老小區改造的工程安全的管理,近年來,隨著城市建設的發展,我國不斷的對城市的老小區實施項目的工程改造,由于老小區已經成熟,周圍的建筑、住宅較多,在工程建筑施工中,如果處理不當,安全管理工作不到位很容易,給人民的生命安全和財產安全造成損失。
一、老小區建筑工程施工安全管理的特點;
(一)建筑施工活動的空間較小,使得不安全因素增多,
由于城市的老小區經過相當長的時間發展,周圍的配套設施已經初具規模,環境已經發展成熟,老小區實施項目工程的改造,這就造成了建筑產品的固定性,造成了有限的空間聚集了大量的人力、物力、機械設備、以及原材料等填滿了整個小區,小區由于周圍已經發展成為成熟的社區,使得工程的安全管理辦法和安全防護措施隨著小區的實際情況而作出不斷的調整。
(二)施工作業的非標準化使得施工現場危險因素增加
工程的建設是由多方的共同參與協調完成的,需要多種專業的技術知識,由于各地地域的環境和條件不盡相同,地區發展不平衡的因素,造成了建筑企業較多,建筑市場較為混亂,魚目混珠的現象普遍存在,使得建筑企業的技術水平、施工人員的技能水平以及素質的高低參差不齊,大大增加了工程建筑安全管理的難度,使得管理層次較多、管理關系較為復雜。
(三)施工的周期較長,露天作業使得工作條件惡劣。
由于建筑的體積龐大,施工周期較長,從基礎、主體、屋面到室外裝修等整個過程的70%的大多在露天的環境下進行,還要忍受春夏秋冬風雨交加,酷暑嚴寒的天氣變化,在環境惡劣的的環境下施工,很容易造成傷亡事故的發生。
(四)生產工藝復雜多變要求有配套和完善的技術措施予以保障
現代的建筑物根據老小區環境不同所形成的特定的功能也不盡相同,形成了產品的多樣性的特點,導致每一道建筑物的各道工序都有不同的特性,其安全因素也不盡相同,隨著老小區建筑工程改造的進程不斷地推進,建筑工程的安全措施變得越來越重要,因此,一定要從老小區的實際出發,不斷的采取安全措施,確保老小區附近的人員以及其他公共設施的安全。
二、建筑工程施工安全的管理的影響因素
影響建筑工程的安全因素受多方面的限制,從建筑施工人員與建筑施工的關系來看,主要有人、物以及組織三個主要的因素。
(一)人的因素。
人的不安全行為是造成建筑施工安全事故的直接原因,人的不安全的因素包括主觀因素和客觀因素。客觀方面主要表現為;對于建筑施工的工作人員有的由于施工人員自身的素質,由于其心理和生理以及專業能力的特點,為安全事故的發生埋下了隱患,主觀方面的因素主要是建筑施工管人員由于對工作的輕視,或對事物的錯誤認識,導致的安全事故的發生,縱觀歷年來的建筑工程的安全施工發生事故的案例。
(二)物的因素。
物貫穿于建筑工程的施工過程的始終,建筑工程中的物主要是指各種施工材料、施工機械設備等。當施工的機械,設備在不安全環境中使用時容易產生安全事故,諸如起重、電梯等機械設備的鋼絲繩的老化沒有及時發現,及時替換最終導致繩索的斷裂,施工材料堆放在易燃、易爆的環境中,電氣設備的老化造成了絕緣失效或者誘發觸電等事故,有時候物的因素容易造成惡性群體死亡的事故,在施工安全管理中應該得到足夠的重視。
(三)組織管理的因素
人的不安全行為和物的不安全狀態是造成事故的直接原因,而施工中的組織與管理則是造成安全生產事故的間接原因,人的主觀錯誤和失誤可以通過有效地集中措施進行彌補和避免,物的不安全狀態可以通過檢查以及必要的操作制度進行預防,因此,要做好建筑工程的安全管理就一定要做好人和物的工作,做好人和物的協調性,才能有效的提高生產效率,達到降低事故的目的,與此同時,還要落實責任人的責任問題,確實將責任落實到位,不利的組織管理因素也是導致事故發生的潛在因素。
三、加強老小區工程改造的安全管理措施
(一)加強制度建設、落實安全責任制度
要樹立安全第一的思想,在老小區施工的過程中一定要嚴格安全施工制度,切實做好從領導到制度、從檢查落實到責任目標,形成完整的責任制度和安全防范的制度,與此同時還要落實安全施工的責任制度,從項目的負責人到施工班組組長,層層簽訂安全施工責任書,實施不同的責任負責制。
(二)根據老小區的改造現狀,加大施工安全檢查力度
老小區的改造工程具有一定的局限性,比一般的建筑工程的施工更為困難,因為老小區的建筑施工的環境和空間較為狹窄,周圍都已經形成成熟的社區,和市場,材料的運輸和堆放如果處理不當,都會對人們的出行和生產造成一定的影響,另外老小區的工程改造的安全事故的風險較大,因此,在工程的建筑施工中,一定要做到隨時檢查、防止隱患的發生,特別做好塔吊、無聊的提升一級人貨電梯的檢查,避免因為操作不當造成人員的傷亡事故。
(三)加強日常施工安全管理,防止突發事件。
施工用電是檢查的重點,檢查在施工現場專用的中性特點直接接地的電力線路中,變壓器工作是否正常,有沒有使用五芯線電纜和標準的電箱,物料提升機的電纜是否絕緣等。一定要認真檢查人貨兩用個電梯的檢查。檢查人貨兩用電梯的防墜器的檢測、制動的靈敏感性以及附墻的拉結,固定的方法,有配重的電梯在安裝、拆除過程中,有時處于無配重運行,除荷載按照議案考慮,還要求職能運載兩名安裝工人以及必要的工具,不能作為正當梯籠載人上下,以防止事故的發生。
總結:老小區的建筑工程改造是我國城市建設的關鍵環節,由于老小區環境的特殊性,老小區的建筑施工對周圍很容易造成安全事故,因此,在施工中,一定要做好建筑工程安全管理的工作,確保功能建設能夠健康、有序的進行。
參考文獻
[1]建筑工程施工安全管理初探-《城市建設理論研究》-2013年第45期
關鍵詞:工程施工、有效管理
中圖分類號: TL372+.3 文獻標識碼: A
前言
在建筑工程中,影響到質量以及進度的因素有很多,通過對原因的分析,可以在施工之前制定出防治措施,從人員、材料、設備以及相關的制度方面都要有所規劃,在施工的過程中,要加強質量監督管理工作,嚴格規范施工程序,對每個環節都要嚴格控制,強化施工人員的質量安全意識,為施工的順利進行打下良好的基礎,只有做好各方面的準備工作,才能夠保證工程的質量和進度。
1、 建筑工程施工管理目前存在的主要問題
1.1進度控制問題
在建筑工程中,建筑的質量、進度和成本三者之間是有著密切聯系的,增加成本是加快進度的前提,如果過于注重質量,那么進度就會慢,所以在工程施工中,要平衡三者之間的關系,在保證質量的前提下,適當的增加成本,可以縮短工期,加快進度。但是在實際施工的過程中,卻有很多因素會影響到工程的進度,比如說市場環境的變化,施工現場環境的變化,人員以及施工設備的變動,施工計劃的變更等等都會對工程的進度有所影響,如果在一個環節出現了變動,那么將會影響到其他環節的變動。但是施工單位卻沒有重視這個問題,沒有對這些因素進行提前防范,導致施工中的進度難以控制。
1.2安全管理問題
安全施工是工程順利進行的基礎,如果在工程施工中,出現安全事故,不僅會對人身財產造成威脅,同時還會造成極大的經濟損失,嚴重時會影響到社會的穩定。但是在實際施工中很多的施工單位對安全管理不夠重視,安全措施不到位,導致多起安全事故,影響了建筑行業的發展。
1.3材料管理問題
加強現場的材料管理、降低材料消耗、對降低工程成本具有重要意義。從材料采購到材料進場復檢、存放保護、過程使用控制等,必須把好每一關。
2、 施工階段的有效管理
2.1建立健全施工管理的管理制度
加強項目施工管理并且能和國際慣例接軌,不妨借鑒西方國家完整和全面的法律制度,進一步提高建筑工程項目施工管理在我國的水平。建立和完善各工程項目施工管理制度,嚴格控制承包商的資格和信用。并對各類專業技術人員進行嚴格的資格審查和管理,采取各種符合實際的技術和施工方法以確保質量符合標準 ,并對其進行嚴格測試和檢驗 ,最后由監理工程師的確定質量指標是否符合技術基本質量要求的法律規定。項目經理負責主要的項目施工管理責任制,明確責任相關的施工人員以及其崗位職責,并共同簽署項目的責任,把責任落實到每個人的身上。
2.2加強對現場的管理
施工單位應定期和及時地對建筑施工所使用的設備,如:攪拌機和水泥罐等等,對粉塵進行清理,以及安裝除塵器,在材料的運輸過程中應做好對車輛的全面遮蔽工作,防止或減少粉塵對大氣和環境產生的污染。施工項目部應該制定嚴格的建筑垃圾和廢料處理流程,要分段分責任人進行管理,同時要有明確的獎懲制度,指定垃圾的傾倒地點并及時作出處理,做到對垃圾的定時定點清理,在運輸的過程中要對運輸行為作好規范,不能隨路灑落,避免造成二次污染等。
2.3建立施工日記制度
對施工活動及現場變化需要通過施工日記進行綜合性記錄。施工日記要包括日期、氣候還要有工程部位及施工組隊的名稱。而施工活動記載,主要是記錄工程主要部分、分項工程等施工的起止日期、施工情況(包括停水、停電、停工),以及工程的質量、安全、設備和發生事故并處理的情況,設計單位對現場問題的解決,交底、復核,驗收隱蔽工程,相關的領導及部門指導工程等。施工日記作為工程竣工驗收進行質量評定的重要依據,從工程施工的開始到竣工就要求以單位負責人為主、全體人員參與進來,不允許中斷。在做好施工日記的同時還要進行施工記錄。填寫施工記錄表格要按照工程施工規范以及驗收規范填寫,施工記錄可以檢驗施工操作和資料,是工程的重要檔案。
2.4竣工階段的有效管理
首先要求試驗人員進行全面實驗檢查,接著進行預驗收,對竣工報告進行填寫,然后完成交工報告和總結,最后向業主及監理工程師歸檔竣工驗收文件。
3、 建筑工程施工管理對策
3.1材料采購
材料的采購在建筑施工中,施工材料是保證工程順利開展的基礎條件,也是影響工程質量的直接要素,所以要對施工材料進行有效的管理,首先要選用專業技術人員進行材料的選購,保證施工材料的質量符合標準;其次要對施工材料的規格、型號以及數量等有詳細的規劃,保證在工程施工的過程中,能夠及時的供應,不會影響到工程的進度;最后對于施工材料的日常管理要規范材料的存放要有秩序,并且保證存放環境符合規范標準,避免在存放的過程中變質而影響到工程的進度。
3.2技術準備
在施工之前要做好技術交底工作,像施工人員與管理人員闡述設計圖紙的內涵以及在施工中應該注意的要點:對施工人員要做好技術培訓工作,尤其是對于新技術的掌握,在施工的過程中,要做好環節間的有效銜接,對施工過程進行質量監督管理,嚴格按照施工規范執行,保證工程的質量和進度。
3.3人員的管理與協作
人員是工程的直接執行者,對于工程的質量有重要的影響,所以要做好人員管理工作。在施工前,要制定完善的規章管理制度,明確崗位職責,賞罰分明,做好施工人員的思想政治工作,培養安全施工,質量第一的意識,增加團隊凝聚力,只有協調好人員之間的關系,才能夠為工程的順利進行奠定堅實的基礎。
3.4做好工程質量管理
建筑工程中,質量是第一要素,也是衡量一個工程的標準,影響工程質量的因素有很多,比如說人員管理、機械設備的管理以及施工技術的管理等等,對于施工人員要做好組織協調工作,制定完善的規章管理制度,在工程中有效的管理,做好技術培訓工作,對于施工中的機械設備在使用之前要有專業的技術人員對其進行檢查,查看設備有無故障,在正式使用之前要進行試運行,在確保正常之后再投入使用,在停止施工期間,要做好對施工設備的維修養工作,對于新技術以及新材料要全面的掌握相關的信息,在工程中能夠充分的發揮新型工藝的優勢,提高工程的質量。
3.5搞好工程進度管理
施工進度計劃的實施和進度檢查是辯證統一的,對施工進度進行檢查主要是為了對施工計劃的執行有個全面的了解,以便對施工的進度加以調整,主要是通過對實際進度與進度計劃相比較實現進度檢查,兩者的偏差從中得出,分析與評估造成偏差的原因,指導施工單位、監理單位和相關部門對施工計劃進行調整,當工程進度出現較大的施工偏差時,一定要找出差原因,看是否會對后續施工造成嚴重影響并及時跟蹤調整后續工程進度。
結束語
社會不斷發展的形勢下,對建筑工程的質量有了更高的標準要求。在建筑工程中,影響到質量以及進度的因素有很多,通過對原因的分析,可以在施工之前制定出防治措施,從人員、材料、設備以及相關的制度方面都要有所規劃,在施工的過程中,要加強質量監督管理工作,嚴格規范施工程序,對每個環節都要嚴格控制,強化施工人員的質量安全意識,為施工的順利進行打下良好的基礎,只有做好各方面的準備工作,才能夠保證工程的質量和進度。
參考文獻:
一、考核對象及類別
考核對象為全區城市管理職能部門和單位。
考核分為一級、二級、三級考核和基層單位考核四個類別。
(一)一級考核部門和單位為:區城管局、住建局、公安分局、淮城鎮等4個部門和單位。
(二)二級考核部門和單位為:區經濟開發區、城建辦、衛生局、環保局、交通運輸局、水利局、工商局、文廣新局、文化旅游開發區、城投中心、商務局、藥監局、城東鄉等13個部門和單位。
(三)三級考核部門和單位為:區教育局、規劃分局、廣播電視臺、新聞信息中心、機關工委、愛衛辦、供銷總社、貿易資產管理公司、機電化資產管理公司、輕工資產管理公司、物資資產管理公司、紡織資產經營公司等12個部門和單位。
(四)基層考核單位為:
1.社區:淮城鎮、城東鄉城市建成區范圍的村(居)。
2.基層單位:各職能部門下屬單位、分局、大隊(站、所)和相關科室。
3.路段:建成區內所有主次干道(含廣場)。
4.農副產品市場:建成區內所有農副產品市場。
5.居民小區:建成區內生活大院、居民小區及物管企業。
6.建筑工地:建成區內在建、待建工地和拆遷工地。
二、考核組織
成立區城市長效管理工作考核小組。日常考核,由區城管辦負責,年終或重點事項考核,由區城管辦牽頭,區監察局、督查辦參與,并邀請區人大代表、政協委員和市民代表參加。
三、考核內容
詳見年度城市長效管理工作任務和考核細則(由城管委另行制訂)。
四、設立城市長效管理基金
區城市管理委員會每年設立城市管理基金100萬元,主要用于城市長效管理考核、獎勵和城市長效管理工作的有關事項。城市管理各職能部門和單位設置相應的獎勵基金,主要用于本部門和單位城市長效管理工作考核獎勵等有關事項。
五、實行保證金制度
城市管理職能部門和單位繼續實行城市長效管理責任保證金和有償代辦費制度,數額與往年相同。上年度已繳納保證金的部門和單位,保證金轉為本年度,不再另繳。
六、實行有償代辦制度
實行城市長效管理工作有償代辦制,對交辦問題整改不徹底或逾期不整改的,由區城管辦委托有關單位實行有償代辦。代辦經費從部門保證金中扣除,不足部分由區財政局從部門和單位辦公經費中扣除;對未繳納城市長效管理保證金的職能部門和單位,由區城管委下達通知書,區財政局從部門和單位辦公經費中扣除。
七、考核獎懲辦法
1.考核采用日督查(含隨機暗訪)、月考核、季考核和年終考核(含民意測評)的方式進行。對督查、暗訪發現的問題,即時交辦。
對一級、二級考核部門和單位實行月考核,按月獎懲兌現;
對三級考核部門和單位實行季考核,按季獎懲兌現;
對一、二、三級考核部門和單位年終時進行全面考核,獎懲兌現。
2.對區領導及區城管辦工作人員,根據市城管辦考評結果分每月和年終兌現獎懲。全區當月和年終考核得分排名的進位獎,以及因工作創新被市級以上部門作為經驗推廣、召開觀摩會和表彰的,獎勵按往年標準不變。獎勵資金從市所發獎金中列支。
3.對一、二級考核部門和單位,當月(年終)考核得分在150分至140分之間的,按當月(年終)保證金的100%獎勵;得分在140分以下的,每少1分,扣除當月(年終)獎金的5%,扣完為止;得分在120分至115分之間的,不予獎勵,并扣除當月(年終)保證金的50%;得分在115分以下的,扣除當月(年終)全額保證金。
4.對三級考核部門和單位,季(年終)考核得分在150分至140分之間的,按季(年終)保證金的100%獎勵;得分在140分以下的,每少1分,扣除季度(年終)獎金的5%,扣完為止;得分在120分至115分之間的,不予獎勵,并扣除季度(年終)保證金的50%;得分在115分以下的,扣除季度(年終)全額保證金。
5.開展城市長效管理七項“最佳最差”單位(最佳最差社區、基層單位、路段、市場、河道、小區、建筑工地)考核評比活動。評比采取職能部門推薦和區城管辦考核相結合的方法,評選出七項“最佳最差”單位各1-2名。被市、區評為最佳社區、最佳基層單位的當月(季度)分別發給獎金800元,最佳路段、河道、市場、小區、建筑工地分別發給獎金300元;被市、區城管辦評為最差社區、最差基層單位,第二月整改不到位的,扣除主管部門月保證金1000元,最差路段、市場、小區、建筑工地的扣除主管部門月保證金400元。
6.區頒發的城市長效管理獎金,主要獎給城市管理有關職能部門、單位的主要領導和分管領導。城市管理職能部門的其他班子成員和基層單位負責人可從本部門設立的獎勵基金中給予獎勵。城市長效管理七項“最佳”的獎金直接獎給社區、基層單位、路段、河道、市場和主管小區、建筑工地的干部與一線工作業績突出的人員。
7.各部門和單位在月度、季度、年終考核被扣除的獎金與保證金,用于區城市長效管理有關事項支出。
城市長效管理工作納入區委、區政府年度綜合目標考核。職能部門和單位分值為2分。年終根據區城管辦考核結果折換分值。
八、責任追究
1.對一年內連續三次或合計四次月(季)考核得分排名末位,或總分在115分(不含)以下的部門和單位,取消其評獎資格,扣除全年保證金。
一、管理類課程的特點
以下的這些特點也是管理類課程在日常的教學組織中帶來了很多的困惑和問題。1.理論性太強所有的管理類課程幾乎都有這個特點,無論是介紹管理思想,還是具體職能管理的體系和方法。雖然有很多的案例可以參考,但畢竟都是曾經發生在別人身上的事情,只是對某個理論起到佐證的作用。下次再發生類似的事情,需要怎么做?結果會怎樣?一切都是未知的,因為,管理本身就沒有標準答案。所以,學生在學習的過程中就會有很多的疑惑,覺得老師講的、課本上講的也不一定是對的,那嘛還要花時間來學呢?2.簡單易懂,說起來容易,做起來難再說,就算對學習理論有興趣,管理的很多理論本身難度不大,理解起來比較容易。基本屬于言之有理,一看都懂,運用起來卻無所適從、無從下手的。這樣的特點也給教學來的了一定的問題,學生會覺得這些道理不要你說,他也能明白,更何況,學了又能怎么樣?說的頭頭是道的,我以后有機會運用嗎?總之,純理論的內容勢必會讓人感到空洞乏味。
二、教學設計的重要性
基于以上的這些課程特點,所以筆者認為在管理類課程的日常教學活動過程中一定要做好課堂的設計。一定要激發學生的學習興趣,讓學生能基于現有的理論知識積極討論,在討論的過程中形成自己對于管理的認識,同時,還要設計合適的實踐項目,讓學生在有限的條件下,來實際運用他所形成的對于管理的認知。特別是針對大學低年級學生,他們剛剛結束高中生活,到了大學一下子不知道該如何學習了,他們雖然有著足夠的認知能力、自學能力來完成相關課程的學習,但在思路和方法上還需要老師的引領。教學設計的核心任務是確保所教的知識能轉化為能力。很多課程都是內涵極其豐富的,在專業分工越來越細的當下高校,有時一門課可能就會是一個專業,比如,我們這里討論的人力資源管理,在很多高校就有這個專業。
三、TBD模式介紹與運用
成本管理是企業日常經營管理的一項中心工作,在企業生產經營實踐中起著重要的作用。企業的成本水平不僅決定著企業生產經營效率的高低,還直接關系到企業的競爭能力、抵抗內外壓力、求得生存和發展的能力。高等學校匯聚了眾多的師生員工,實行嚴格規范和相對封閉的管理,因而后勤就成為學校最為集中的消費部門,其中后勤飲食首當其沖。在高校,享受飲食服務的主要是眾多的學生群體。他們是純粹的消費者,基本靠家庭提供生活費用,一般維持較低的生活水平,其中的大多數不可能也沒有能力高消費。這就決定了高校后勤飲食不以盈利為目的,只能是保本微利,屬于公益性的飲食服務。如果高校食堂成本管理不善,不僅可能造成嚴重的浪費與虧損,抬高高校飲食價格,引發師生員工尤其是學生的埋怨甚至抵觸情緒,直接影響高校正常的教學和學習秩序。然而,從2006年下半年開始,市場物價特別是餐飲業物價全面、持續、高幅上漲,導致高校飲食服務遇到的各種矛盾日益突出,高等學校的餐飲業面臨著前所未有的巨大沖擊和壓力。就高等學校如何嚴格落實國家教育部下發的穩定學生伙食的文件精神和要求,堅持學生食堂“公益性、服務性、福利性”的原則,提出了十分嚴峻而緊迫的挑戰。雖然教育部和各級地方政府及高校自身都出臺了一些補貼性政策,但并不能從根本上解決高校餐飲業所面臨的困境。
高校食堂成本管理的控制措施與方法
1、以人為本,建立科學合理的用人機制及激勵機制人才是基礎,是動力,是根本。食堂經營能否降低成本,取得良好效益,要靠廣大員工,只有員工才最熟悉食堂經營程序、服務規程和在經營工作中的一切物料消耗及費用開支情況,也最有辦法控制成本,而且員工的參與使得事事有人控制,處處有人把關,隨時找差距,隨時做調節,會大大提高成本控制的效果。按照“按需設崗,競爭上崗,淡化身份”的原則,將食堂所有崗位實行公開、公正、公平競聘,大膽選拔品質好、能力強、有事業心的年青員工到管理崗位、技術崗位上,形成“能者上,庸者下,能進能出”的用工制度,廣納賢才。
2、明確職責,建立完善的采購制度和監督機制食堂管理人員根據學生就餐人數及消費傾向列出采購清單,物資采購中心根據食堂報送的采購清單進行采購。食堂同時匹配市場物價調查分析人員,根據每日市場調查,對物資中心采購物資的價格實行監督。對物資的采購質量、價格有權提出疑義,甚至拒收。物資采購中心應把這種情況作為采購事故處理,查找原因,改進工作方法,盡量在保證材料質量的前提下降低材料進貨成本。對大宗物資,物資采購中心可負責招標采購,減少中間環節,最大限度的降低采購成本。同時要密切關注物資上漲情況,積極分析物價走勢,制定相應措施,適時囤積部分物資儲量,提高抵御市場波動的能力。建立健全倉庫驗收管理制度,嚴格執行物資驗收負責制度。倉庫保管對購進物資的數量、質量、與計劃及報價進行對照,嚴格把關。對超量進貨、質量不達標、規格品種、證照不齊全及未經批準擅自采購的物資一律拒收。
3、貫徹程序,控制生產,節源增效在食品粗加工過程中,嚴格按照規定的操作程序和要求進行加工,達到并保持應有的凈料率。對粗加工過程中剔除的部分應盡量回收利用,提高原材料的成本;在切配過程中,應根據原料的實際情況,做到整料整用,大料大用,小料小用,以及對下腳料綜合利用。嚴格按照食品事先規定的規格、質量進行配菜,既不能多配或少配,也不能以次充好。不能憑經驗隨手抓,力求保證菜點的規格和質量。在烹調過程中,嚴格按照產品相應的調味品用量標準進行投入,掌握好烹制時間和火侯,提高烹調技術,合理投料,力求不出或少出廢品,把好質量關。對生產過程環節的操作標準制訂行之有效的監控措施,對在生產中某些經常容易出現問題的環節重點看管、經常檢查。在銷售過程中使用標準容器定量銷售,根據銷售情況快速作出應急處置,減少積壓浪費。
成立行風監督和質量監控部門,負責對原材料的摘、洗、切配、烹制、出售、剩飯菜的收撿、各核算單位的生產過程進行全方面、全過程檢查。同時加大監督力度,在水、電、汽、煤、燃油等成本費、維持費及公共管理費、低值品費等管理成本方面制定切合實際的指標,與核算單位效益持鉤,與管理人員的工資掛鉤,最大限度地挖掘潛力、節源增效。
結語
一、組織領導
為加強市政設施、園林綠化、建筑工地和物管小區的長效綜合管理工作,成立市住房和城鄉建設局城市長效綜合管理領導小組。領導小組下設長效管理辦公室(簡稱局長效辦),主要負責對市住建局承擔的城市長效綜合管理工作的督促、檢查、考評以及與市城管委辦公室交辦工作進行對接協調等。
各有關單位指派一名同志擔任本單位城市長效綜合管理工作信息員,主要負責對本單位承擔的城市長效綜合管理工作信息報送以及與局長效辦交辦工作的對接協調等。
二、考評內容
原市建工局主要職責負責主城區建筑工地標化管理工作。考評標準為:工地圍墻或圍檔牢固、美觀、整潔,工程外側采用密目式安全網;施工現場出入口主干道硬化、暢通、整潔,出入口有車輛沖洗平臺及沖洗設備、排水溝、沉淀池,輪胎不帶泥駛出,沖洗制度齊全;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市市政局主要負責市政工地標化管理及市管道路占道挖掘管理工作。考評標準為:對組織實施的市政工地進行標準化管理,工地圍檔牢固、美觀、整潔;市管道路占道、挖掘等施工審批要按規定嚴格把關,督促施工方應按規定時間、面積要求施工,施工現場圍檔牢固、美觀、整潔,竣工后現場清理和恢復原狀及時;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市園林局主要負責主城區市屬城市主干道及其沿線廣場、游園綠地、主要濱河綠化帶及沿線游園綠地管理等;考評標準為綠地內無垃圾、雜物、雜草,水面無漂浮物,草坪、地被修剪及時,無露土;游園景觀設施完好,油漆無剝落;道路綠化帶內喬木無缺株、無傾斜、無枯枝死樹,無扣繩掛物,無明顯病蟲危害,無影響城市管線和危害人身、房屋安全的枝條;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市物管中心主要負責抓好對主城區物管小區環境衛生、秩序、綠化等督查管理。考評標準為:建立住宅小區日常監督考核機制,定期會同有關部門進行聯合檢查;小區道路保持清潔,垃圾清運及時,垃圾房整潔無外溢;綠化帶內無廢棄物,樹木植被長勢良好,修剪及時,沒有毀綠種菜現象;小區內各墻面、設施上無亂貼亂畫現象;機動車停放有序,路面、路牙、井蓋、運動器材等公共設施完好無破損;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市市政養護處主要負責市管城市道路、橋梁及雨水管道等市政設施養護維修工作。考評標準為:市管道路、橋梁、街巷路面和人行步道平整、完好、暢通,道緣石、無障礙設施等完好無損;市管道路下水道等排水管道保持暢通,附屬設施完好;經過市市政局審批后的道路挖掘施工完成后,及時恢復原狀;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市路燈管理處主要負責主次干道、支路、背街后巷路燈等照明設施養護維修工作。考評標準為:路燈及附屬設施完好,確保亮燈率,如有損壞及時修復;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市給排水監督管理處主要負責市區所管轄的污水管網及配套設施的建設管養工作;考評標準為:污水管道保持暢通,窨井蓋等附屬設施完好,施工現場圍擋美觀、整潔,不污染路面;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市散裝水泥辦公室主要負責散裝水泥及商品混凝土運輸車輛管理工作。考評標準為:混凝土攪拌車車容車貌整潔,無拋撒滴漏,不影響交通;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
市墻改節能辦公室主要負責在建工地節能材料的管理工作。考評標準為:強化墻體節能保溫材料在建筑工地的管理工作,施工現場墻體節能保溫材料堆放有序、安全,確保建筑工地節能保溫材料不發生火災事故;不被市民投訴和市級以上電臺、報紙、電視臺等新聞媒體曝光。
各有關單位信息員主要負責各自單位的長效綜合管理各種報表填寫上報及上級交辦工作協調回復等事宜。考評標準為:各種報表按時上報,交辦問題按時回復。