青年工作情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：青年工作情況匯報(bào)范文

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。種植糧食15800畝，棉花5000畝，種植烤煙5650余畝。狠抓了煙葉質(zhì)量管理，創(chuàng)辦了全縣千畝煙葉生產(chǎn)高產(chǎn)示范片和科技示范園，5月21日成功舉辦了全省煙葉科技活動(dòng)周活動(dòng)。狠抓了柑橘大果實(shí)蠅的防治工作，改造低產(chǎn)園300畝。完成低產(chǎn)油茶林流轉(zhuǎn)3300畝，其中新擴(kuò)和改造油茶近1500畝。完成土地流轉(zhuǎn)5000畝，國(guó)土整地綠化900畝，春季造林1100畝。發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶15家，完成了動(dòng)物春防。

2、工業(yè)發(fā)展方面。完成工業(yè)總產(chǎn)值2.3億元，固定資產(chǎn)投資1.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收175萬元，確保了時(shí)間過半任務(wù)過半。新引進(jìn)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，分別是瀝青混凝土攪拌站項(xiàng)目和廣森余熱發(fā)電項(xiàng)目。目前，瀝青混凝土攪拌項(xiàng)目正在進(jìn)行廠房建設(shè)，8月上旬可竣工投產(chǎn)。日發(fā)電5萬度的廣森余熱發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，現(xiàn)正申報(bào)余電上大網(wǎng)手續(xù)。另有5個(gè)項(xiàng)目在談。

3、基礎(chǔ)設(shè)施方面。成功申報(bào)了國(guó)投900萬元的河道治理第一期項(xiàng)目和三座水庫(kù)除險(xiǎn)保安項(xiàng)目。爭(zhēng)取國(guó)投資金500萬元，擠入了全省煙水工程土地整理項(xiàng)目籠子。高標(biāo)準(zhǔn)完成了太浮山游道建設(shè)項(xiàng)目，完成了李家堰水庫(kù)的除險(xiǎn)，完成了6.6暴雨災(zāi)害水毀塘壩工程37處、渠道13公里。新修機(jī)耕道60公里。綠化太浮山游道3.5公里。新增自來水用戶150戶，總用戶數(shù)達(dá)到3380戶，基本實(shí)現(xiàn)了自來水管網(wǎng)村村通。完成了敬老院新建工程的剎尾工作，整修了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，啟動(dòng)了鄉(xiāng)村規(guī)劃修編工作和無線數(shù)字廣播村村響工程，新建公租房44套。

4、社會(huì)事業(yè)方面。狠抓了民政救助工作，全鄉(xiāng)共救助特困特殊群體832人次，發(fā)放民政救助資金35萬元。鄉(xiāng)心橋敬老院被市民政局評(píng)為四星級(jí)敬老院，多次迎接省市縣領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)；狠抓了農(nóng)村環(huán)境整治工作，加強(qiáng)對(duì)群眾的教育引導(dǎo)宣傳和常態(tài)化保潔，集中開展了農(nóng)村集市墟場(chǎng)秩序整治活動(dòng)，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)街道秩序明顯好轉(zhuǎn)。5月份，為全市農(nóng)村環(huán)境整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在召開提供了現(xiàn)場(chǎng)，并多次迎接了桃源縣、漢壽縣等縣市來參觀學(xué)習(xí)。6月份，廣電、日?qǐng)?bào)、民生報(bào)等多家媒體來采風(fēng)，進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境整治專題拍攝；狠抓了計(jì)生工作，重點(diǎn)抓了計(jì)生政策的宣傳教育、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)強(qiáng)制征收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了全鄉(xiāng)秩序井然。狠抓了安全穩(wěn)定工作，落實(shí)了“訪民情強(qiáng)服務(wù)促和諧”主題活動(dòng)。調(diào)處矛盾糾紛19起，化解積案3起，其中靠親情感化成功化解了連續(xù)上訪10多年多次赴省進(jìn)京的老上訪戶郭國(guó)棟申請(qǐng)國(guó)家賠償積案。全市鐵路護(hù)路現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在召開，其中發(fā)動(dòng)黨員義務(wù)護(hù)路的“三帶三不”經(jīng)驗(yàn)得到省市縣充分肯定。

5、基層黨建工作方面。開展了黨員春訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展黨員8名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員17名。處置不合格黨員5名。側(cè)重抓了鄉(xiāng)村兩級(jí)黨員干部的隊(duì)伍管理工作，落實(shí)了村支部書記每月例會(huì)制度、半年雙述雙評(píng)制度和機(jī)關(guān)站所黨員干部上班指紋打卡、周一例會(huì)安排工作、周四學(xué)習(xí)碰頭等5項(xiàng)制度。

二、下半年工作設(shè)想

一是進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，重點(diǎn)抓好農(nóng)村環(huán)境整治、油茶低改、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

二是進(jìn)一步抓好爭(zhēng)資引項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完成縣委下達(dá)的招商引資爭(zhēng)國(guó)投工作任務(wù)。

三是進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍管理工作。重點(diǎn)提升鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的工作執(zhí)行力。

三、幾點(diǎn)建議

1、煙葉產(chǎn)業(yè)：煙葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)有效益、有投入、有人管的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。今年，我鄉(xiāng)種植煙葉5650畝，發(fā)展勢(shì)頭較好。幾點(diǎn)建議，一是要保持政策的連貫性和穩(wěn)定性，保護(hù)煙農(nóng)的積極性；二是要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，盡早啟動(dòng)煙水工程；三是要把煙葉產(chǎn)業(yè)納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的范疇，盡量減少煙農(nóng)損失。四是要扶持發(fā)展合作社，減輕政府壓力。

第2篇：青年工作情況匯報(bào)范文

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

    上午好！下面我就息縣青少年活動(dòng)中心自成立以來的運(yùn)行情況給大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、中心基本情況

息縣青少年活動(dòng)中心是2006年元月份批復(fù)的2005年度省級(jí)青少年學(xué)生校外活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目，是息縣唯一一所校外教育機(jī)構(gòu)，隸屬于息縣教體局。中心大樓于2008年11月份竣工，共投入資金400多萬元，其中，省體彩項(xiàng)目資金用于土建120萬元。2009年省配發(fā)了60萬設(shè)備，2011年投入運(yùn)行。活動(dòng)中心位于息縣北大街北段，與縣三高相鄰，占地面積為13376平方米，由綜合樓和室外活動(dòng)場(chǎng)所兩部分組成。主體樓四層建筑面積為2231平方米。主體樓內(nèi)設(shè)圖書室、科普室、乒乓球室、美術(shù)室、書法、舞蹈室、多功能廳等培訓(xùn)、活動(dòng)場(chǎng)所。活動(dòng)中心目前擁有在編管理人員3人。

 二、工作運(yùn)行情況

1、明確發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的工作目標(biāo)

中心始終堅(jiān)持以貼近和服務(wù)廣大未成年人為宗旨，堅(jiān)定不移地把社會(huì)效益放在首位，以加強(qiáng)思想道德教育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，面向全縣青少年兒童，以培養(yǎng)興趣、挖掘潛能、拓展才藝為教育理念，以開展寓教于樂的文化、藝術(shù)、科技、體育、娛樂活動(dòng)為主要途徑，堅(jiān)持一手抓好公益活動(dòng)，一手抓好特長(zhǎng)培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)“一年達(dá)規(guī)范，兩年有發(fā)展，三年見成效，五年出成果”的工作目標(biāo)。

2、完善各項(xiàng)管理制度，為中心良好運(yùn)行提供有力保障

為保障中心工作各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，制訂了各種規(guī)章制度：如《青少年活動(dòng)中心學(xué)員管理制度》、《息縣青少年活動(dòng)中心安全管理制度》、《青少年活動(dòng)中心兼職教師管理制度》及各培訓(xùn)室管理制度等二十幾項(xiàng)管理制度，還明確了《青少年活動(dòng)中心主任職責(zé)》、《青少年年活動(dòng)中心辦公室職責(zé)》、《青少年活動(dòng)中心兼職教師職責(zé)》及各個(gè)培訓(xùn)部職責(zé)等十幾項(xiàng)職責(zé)，遵從以上規(guī)章制度，中心規(guī)范管理，逐漸朝著健康正規(guī)的軌道發(fā)展。

3、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員教師隊(duì)伍建設(shè)

采取名師效應(yīng)措施，從全縣教師隊(duì)伍聘請(qǐng)了一批德才兼?zhèn)洹⒓妓嚲俊⒇?zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任活動(dòng)中心的兼職輔導(dǎo)員教師，開設(shè)了、美術(shù)、書法、舞蹈、乒乓球、科普等興趣特長(zhǎng)專業(yè)，并與每位輔導(dǎo)員簽定了協(xié)議書，定期召開兼職輔導(dǎo)員會(huì)議，要求每位輔導(dǎo)員以中心為家，服從中心的管理，遵守中心各項(xiàng)管理制度，樹立實(shí)踐育人、活動(dòng)育人、快樂育人的理念，為廣大青少年的藝術(shù)專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展盡最大的努力，達(dá)到最好的效果。

4、加大宣傳力度，增強(qiáng)中心知名度

通過發(fā)放宣傳單、到學(xué)校宣傳、建立網(wǎng)站、定期簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)報(bào)道傳播等方式，向社會(huì)宣傳息縣青少年活動(dòng)中心功能及性質(zhì)，并通過活動(dòng)匯演等方式提高中心知名度，讓中心深入人心。每到假期前，中心全體教職工放棄休息時(shí)間，到廣場(chǎng)、小區(qū)及城區(qū)各個(gè)小學(xué)進(jìn)行宣傳，共計(jì)發(fā)放宣傳單50000余份，小型演出三場(chǎng)，讓廣大家長(zhǎng)、學(xué)生了解活動(dòng)中心校外培訓(xùn)的特點(diǎn)，同時(shí)做好學(xué)生、家長(zhǎng)的參觀咨詢工作，廣泛征求意見，探尋百姓需求，找準(zhǔn)校外培訓(xùn)市場(chǎng)。

5、堅(jiān)持公益性原則，始終把社會(huì)效益和未成年人健康成長(zhǎng)放在首位

活動(dòng)中心始終堅(jiān)持把公益性放在首位，面向青少年，面向?qū)W校，面向社會(huì)，在課余及假期為青少年開放，為他們提供游戲娛樂的場(chǎng)所，滿足青少年多樣化的興趣愛好和特長(zhǎng)發(fā)揮的需求，常年免費(fèi)開放籃球場(chǎng)、乒乓球室、圖書室，并發(fā)放學(xué)員證。截止目前，已接待全縣青少年近萬人次。

另外，活動(dòng)中心堅(jiān)持以豐富多彩的活動(dòng)為載體，精心策劃和組織思想品德、文化藝術(shù)、科技實(shí)踐、游戲娛樂、體育運(yùn)動(dòng)等各類公益性活動(dòng)等，2009年機(jī)構(gòu)成立以來，開展了“爭(zhēng)當(dāng)四個(gè)好少年”活動(dòng)、“我講書中故事”兒童故事大王演講比賽、“紀(jì)念改革開放30周年活動(dòng)、“百名少兒現(xiàn)場(chǎng)繪畫”活動(dòng)、“與留守兒童手拉手”活動(dòng)、主持人大賽、“紅領(lǐng)巾讀書月”活動(dòng)、“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”、“學(xué)好弟子規(guī)，做好中國(guó)人國(guó)學(xué)大講堂”活動(dòng)、“快樂童聲”少兒歌唱大賽、“智力七巧板”比賽、“快樂媽媽讀書會(huì)”等豐富多彩大小型公益主題活動(dòng)近30余場(chǎng)，豐富了全縣廣大青少年的課外生活。

 

6、培養(yǎng)青少年興趣特長(zhǎng)，提高青少年綜合素質(zhì)

    中心利用雙休日和寒暑假開設(shè)不同類型的專業(yè)興趣特長(zhǎng)班通過興趣培養(yǎng)，發(fā)揮孩子們的特長(zhǎng)，陶冶情趣，奠定志趣，為孩子們的將來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011年中心特長(zhǎng)培訓(xùn)班首期開班，共開設(shè)了美術(shù)、書法、舞蹈、科普、播音與主持、乒乓球等專業(yè)特長(zhǎng)班。中心要求各個(gè)輔導(dǎo)員老師提前備課，因材施教，不僅要傳授給孩子們專業(yè)特長(zhǎng)方面的知識(shí)，還要注意盡量給孩子們提供鍛煉的小舞臺(tái)，鍛煉孩子們的各種能力。

至今，活動(dòng)中心已培訓(xùn)十期，共計(jì)培訓(xùn)學(xué)員3000多名。中心保證給每個(gè)孩子發(fā)展的空間，每期培訓(xùn)都會(huì)有匯演和匯展，為孩子們展示才藝，提高自信提供最絢麗的舞臺(tái)。

三、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及校外活動(dòng)保障和能力提升項(xiàng)目資金使用情況

2008年、2009年、2010年工收到運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)30萬元，用于中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)，包括：舉辦大小型公益性活動(dòng)，組織單位管理人員、骨干教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中心水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、辦公室各項(xiàng)用品開支、添置設(shè)備等。2013年收到校外活動(dòng)保障和能力提升項(xiàng)目資金共50萬元。2013年收到校外活動(dòng)保障和能力提升項(xiàng)目資金共50萬元。根據(jù)專項(xiàng)資金管理辦法，結(jié)合我縣校外活動(dòng)中心實(shí)際情況，我們對(duì)此項(xiàng)專項(xiàng)資金進(jìn)行了合理利用，其中：活動(dòng)中心開展非營(yíng)利性公益活動(dòng)使用資金8萬元；活動(dòng)中心管理人員和骨干教師培訓(xùn)使用資金7萬元；添置空調(diào)，更新、添置各培訓(xùn)室設(shè)備等使用資金20萬元、大樓亮化、維修維繕室外圍墻、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等使用資金15萬元。

至今，還有81萬元在縣財(cái)政局。（關(guān)于下達(dá)2011年中央專項(xiàng)彩票公益金支持未成年人校外活動(dòng)保障和能力提升項(xiàng)目資金的通知》（信財(cái)綜【2013】4號(hào)）文件）

  

四、存在的問題

1、缺少專業(yè)特長(zhǎng)教師，給開展公益性活動(dòng)帶來不便。

第3篇：青年工作情況匯報(bào)范文

廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，年。依照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

年工作開展的主要做法：

目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我確定了前進(jìn)的方向，

一、目標(biāo)細(xì)化分解。工作的動(dòng)力。年初以來，廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的缺乏和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

品種完成較好。廠處處本著"以人為本，

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定。精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成"目的全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

產(chǎn)品平安可靠。質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的最終保證，

三、質(zhì)量管理完善。為此，年內(nèi)，廠在質(zhì)量管理上毫不放松，積極主動(dòng)的查找缺乏，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量規(guī)范體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以規(guī)范指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升。防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

平安生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，

五、設(shè)備管理創(chuàng)新。尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

發(fā)明最佳效益。年初以來，

六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效。廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、發(fā)明、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立利息意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

但在實(shí)際的工作中也存有差距，07年我工作雖然取得了一定的成果。如：人員管理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與平安素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，今后的工作中，廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏，認(rèn)清差異，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，1加大工作執(zhí)行力度。一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的必需有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

確保各環(huán)節(jié)無庇漏，2從細(xì)節(jié)管理著手。基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

打造一支能打善拼，3從員工素質(zhì)和思想著手。敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，4積極開展崗位練兵活動(dòng)。崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)的真實(shí)表示，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不時(shí)進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展"質(zhì)宣月""平安生產(chǎn)月"等活動(dòng)。

第4篇：青年工作情況匯報(bào)范文

一、上半年工作完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作完成情況

今年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作環(huán)境仍然趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和年初工業(yè)工作會(huì)議部署，積極努力、適時(shí)調(diào)度，上半年一季度圍繞開好局、起好步，首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年全市上下“開拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。超額完成白城市下達(dá)我市計(jì)劃和我市年初制定計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。這主要得益于市委、市政府堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營(yíng)工業(yè)、加快開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。

一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值13826萬元，同比增長(zhǎng)14.2%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬元，同比增長(zhǎng)28.3%。工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬元，同比增長(zhǎng)56.6%；28013萬元，同比增長(zhǎng)25.5%；54288萬元，同比增長(zhǎng)33.7%；25201萬元，同比增長(zhǎng)17.6%。其中我市重點(diǎn)骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年全市重點(diǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值23937萬元，同比增長(zhǎng)54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元，同比增長(zhǎng)15%，上半年開發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬元。同比增長(zhǎng)13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬件，可新增產(chǎn)值150萬元。目前己供貨2萬件，新增產(chǎn)值15萬元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬元，同比增長(zhǎng)14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬元，同比增長(zhǎng)81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。

二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)676萬元，同比增盈321萬元，增幅為90%。上繳稅金924萬元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國(guó)稅844萬元，上繳地稅80萬元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。

三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入48328萬元，同比增長(zhǎng)19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動(dòng)了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場(chǎng)需求看好，將繼續(xù)拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。

四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長(zhǎng)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬元，同比增長(zhǎng)182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬元，同比增長(zhǎng)54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬元。

總體上看，今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)，但客觀實(shí)事求是的分析，還存在許多影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成的問題

一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展速度至少約10個(gè)百分點(diǎn)。如石油機(jī)械股份有限公司，部門和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國(guó)企"雙退"沒到位。

二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動(dòng)資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無法申請(qǐng)借款。

三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)100萬元。

四是綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度工作難度加大。隨著企業(yè)改革和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，企業(yè)己私營(yíng)化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政命令式的指揮調(diào)度己基本失去作用，有些民營(yíng)企業(yè)有明確的主管部門，如經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司所屬的企業(yè)，有些沒有明確的主管部門，這些企業(yè)報(bào)表非常困難，人難找、找了久托不辦，加之綜合部門人、財(cái)、物不足，同時(shí)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)普遍存在不露富思想，產(chǎn)值、效益低報(bào)、不報(bào)。

(二)、全市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況

當(dāng)前，全市12戶重點(diǎn)國(guó)企改革攻堅(jiān)工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點(diǎn)改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計(jì)10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運(yùn)作中。

為打好此次國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，年初，市委、市政府實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對(duì)象方法步驟，并在5月份針對(duì)部分國(guó)企改制不規(guī)范的實(shí)際情況，又出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見”，對(duì)企業(yè)改制方式、運(yùn)作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評(píng)估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運(yùn)作。

5月20日劉繼武書記召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我市重點(diǎn)改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開五次調(diào)度會(huì)，研究解決改制過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在5月20日召開的第二次調(diào)度會(huì)上，高新文市長(zhǎng)提出改制進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，實(shí)施30日攻堅(jiān)的目標(biāo)，并實(shí)行5日開一次調(diào)度會(huì)的措施。同時(shí)，高市長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開5個(gè)專題會(huì)議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題，逐個(gè)解決落實(shí)。加大了改制工作力度。

在國(guó)企改制過程中，各部門能夠積極為改制企業(yè)服務(wù)，從大局出發(fā)，主動(dòng)為企業(yè)“雙退”提供方便，社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。但實(shí)事求是的分析，從前階段國(guó)企改革實(shí)際情況看，還存在四個(gè)方面的問題：

1、改革進(jìn)度不夠平衡。可以說我市國(guó)企“雙退”情況總的來說是好的。“并軌”工作參與面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙退”。國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運(yùn)作，現(xiàn)已形成了國(guó)企改革較好氛圍。但也有個(gè)別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒有動(dòng)，影響了全市改革工作的進(jìn)展。

2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國(guó)企“雙退”省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺(tái)了16個(gè)文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。

3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實(shí)施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項(xiàng)勞動(dòng)債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。

二、下半年工作安排

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排

今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃96000萬元，同比增長(zhǎng)20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長(zhǎng)速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計(jì)劃力爭(zhēng)完成102000萬元，突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬元，同比增長(zhǎng)17.5%，我市計(jì)劃完成工業(yè)增加值31000萬元，同比增長(zhǎng)21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計(jì)劃為88000萬元，同比增長(zhǎng)15%，我市計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬元，同比增長(zhǎng)18.7%。產(chǎn)品銷售率計(jì)劃達(dá)到96.2%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬元，高于白城市下達(dá)計(jì)劃50萬元，同比增長(zhǎng)23%，為完成上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

一是抓好明膠股份有限公司與法國(guó)羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭(zhēng)在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至2004年明膠公司累計(jì)虧損1947.6萬元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。

二是為重點(diǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三是做好協(xié)調(diào)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作。

(二)國(guó)企業(yè)改革工作下步主要打算

我市國(guó)企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加快推進(jìn)國(guó)企改革，要著力解決好制約改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計(jì)籌措改革成本，切實(shí)用好用活現(xiàn)有政策，在重點(diǎn)企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項(xiàng)工作。

1、對(duì)全市國(guó)企改革必須提速。抓好列入省重點(diǎn)未結(jié)束的4戶企業(yè)的改革。7月1日白城市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議上，房俐市長(zhǎng)提出要在9月末重點(diǎn)企業(yè)改制工作全部結(jié)束，他還指出：“當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的老板是出資人，就是國(guó)有資產(chǎn)管理部門，不是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），對(duì)改制不積極，仍無行動(dòng)、頂著不辦的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職。”。對(duì)非重點(diǎn)改制企業(yè)也要實(shí)行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。

2、用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項(xiàng)都寫進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對(duì)具體問題要具體分析，從實(shí)際出發(fā)，不能教條，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運(yùn)用政策。用好、用足政策問題，關(guān)鍵在于樹立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國(guó)有企業(yè)改革落實(shí)在行動(dòng)上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會(huì)。

3、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)出售企業(yè)的招商范圍。企業(yè)活力不足，自我發(fā)展能力弱已成為我市加快發(fā)展的主要制約因素，對(duì)于有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、有地理優(yōu)勢(shì)、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)離任審計(jì)原經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)期間業(yè)債平平，甚至嚴(yán)重虧損造成國(guó)家資產(chǎn)損失的，不應(yīng)再讓其收購(gòu)企業(yè)，而應(yīng)對(duì)外招商。變“封閉”為“開放”，各系統(tǒng)應(yīng)推出幾戶具有招商條件的企業(yè)對(duì)外招商，這樣，不僅能盤活資產(chǎn)，還能引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)探索新路子。

第5篇：青年工作情況匯報(bào)范文

一、堅(jiān)持把教育優(yōu)先作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略

**年，我和縣政府一班人一如既往突出教育優(yōu)先發(fā)展，作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

一是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強(qiáng)則后勁足。我始終與上級(jí)黨委、政府保持高度共識(shí)，突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以創(chuàng)辦人民滿意教育為重點(diǎn)，大力推進(jìn)教育強(qiáng)縣的各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會(huì)議等場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)抓好教育工作的重要性，并把教育工作作為關(guān)注民生、惠民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。

二是考核進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)持把教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門目標(biāo)管理考核體系，進(jìn)一步明確和細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的責(zé)任，增加了考評(píng)的權(quán)重，并定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門開展督導(dǎo)評(píng)估，年終嚴(yán)格按照責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲到位。

三是工作進(jìn)一步深入。我堅(jiān)持把建設(shè)教育強(qiáng)縣作為大事要事來對(duì)待，以興教為已任，認(rèn)真落實(shí)教育工作縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，凡是與教育有關(guān)的工作，自己都積極認(rèn)真對(duì)待，凡是與教育有關(guān)的問題，自己都盡量親自調(diào)研處理，凡是對(duì)發(fā)展教育有利的事情，自己都敢于決策支持。

二、堅(jiān)持把環(huán)境優(yōu)化作為加快教育發(fā)展的重要保障

一是把投入作為重點(diǎn)。教育發(fā)展的重點(diǎn)就在于努力保障對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的投入。**年，縣委、縣政府堅(jiān)持教育優(yōu)先展戰(zhàn)略，在積極落實(shí)教育投入的“兩個(gè)比例”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增長(zhǎng)”的政策方面，盡了最大努力，基本保證了教育投入總量逐年遞增，保證了預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。**年全縣教育經(jīng)費(fèi)撥付達(dá)1.33億元，比上年增長(zhǎng)48.9％，預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)支出1702萬元，比上年生均增加144元。本級(jí)財(cái)政預(yù)算已撥付教師工資10140萬元，撥付城市教育附加費(fèi)185萬元。農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付款1539萬元，占支付總額的66％。撥付教育專款301萬元、危改專項(xiàng)資金150萬元、寄宿制學(xué)校建設(shè)資金115萬元。全面實(shí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，落實(shí)國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策，全部免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，免除學(xué)生課本費(fèi)5萬人次，縣財(cái)政配套改革資金1172萬元。積極開展“9.8”助學(xué)活動(dòng)，籌集捐款220萬元，捐助學(xué)生1.1萬多名。

二是把整治作為難點(diǎn)。教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，教育要發(fā)展，就需要有一個(gè)好的環(huán)境，要有好的環(huán)境，就需要各部門的支持配合。**年在教育發(fā)展環(huán)境的問題上，縣里下了一番硬功夫。一方面，狠抓了校園周邊環(huán)境的整治。縣里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長(zhǎng)潘勇為主的整治校園周邊環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監(jiān)局、文化局、廣電局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位，常年性開展中小學(xué)校校園周邊環(huán)境整治活動(dòng)，最明顯的成效就是基本上取締了學(xué)校周圍的違規(guī)網(wǎng)吧。另一方面，狠抓了部門協(xié)調(diào)工作。多年來，我們堅(jiān)持了一個(gè)好傳統(tǒng)，全縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門每年都召開一次議教會(huì)，專題研究教育發(fā)展問題。**年9月，我們召開的議教會(huì)形成了會(huì)議紀(jì)要，出臺(tái)了支持教育發(fā)展的文件和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了部門行為。我曾告誡過有關(guān)職能部門：垂直管理部門也好，縣管部門也罷，只要單位在**，工作在**，就要為**的發(fā)展服務(wù)，為子孫后代造福，不當(dāng)名人，但也不能做罪人。在縣長(zhǎng)辦公會(huì)議上，我提議建設(shè)和國(guó)土部門在中小學(xué)危房改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)上，規(guī)費(fèi)能免則免，服務(wù)性收費(fèi)能少則少，一律從低，讓有限資金發(fā)揮最大效益。

三是把改革作為切入點(diǎn)。教育發(fā)展的切入點(diǎn)在改革，改革的程度決定發(fā)展的速度。**年，我們進(jìn)一步深化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)管理體制改革，在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（原教育辦）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)一”的徹底合并的基礎(chǔ)上，全部撤除了校長(zhǎng)助理（專干）等專職管理崗位。為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，我們堅(jiān)持從優(yōu)、公開原則，**年選拔了60名大專院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，補(bǔ)充到農(nóng)村中小學(xué)和高中緊缺學(xué)科，并解決了65名畢業(yè)生的編制，引進(jìn)了一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)教師。在抓教育改革促發(fā)展方面，另一個(gè)突出的工作就是抓引資辦學(xué)。對(duì)長(zhǎng)沙楚天房地產(chǎn)開發(fā)公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目，我主持召開了國(guó)土、建設(shè)、稅務(wù)、教育、財(cái)政和陳家嘴鎮(zhèn)等部門單位的會(huì)議，減免各種稅、費(fèi)近100萬元，**年下學(xué)期，該項(xiàng)目已順利竣工，目前該學(xué)校己成為我縣一流的農(nóng)村寄宿制中學(xué)。**年，我們啟動(dòng)了建設(shè)教育強(qiáng)縣工作，制訂了《**縣建設(shè)教育強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校和部門單位對(duì)口援建學(xué)校的工作制度，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位建設(shè)教育強(qiáng)縣的職責(zé)要求。

三、堅(jiān)持把“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估迎檢作為加快教育發(fā)展的頭等大事

**年，我縣將接受全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)此，我們對(duì)照要求，及早決策部署、及早啟動(dòng)推進(jìn)、及早整改達(dá)標(biāo)。

一是高度重視。我縣的迎檢工作于**年6月份正式啟動(dòng)，縣政府多次召開會(huì)議，多次研究，多次聽取相關(guān)情況匯報(bào)，成立了由我任組長(zhǎng)，縣委、人大、政府、政協(xié)分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了迎檢辦，落實(shí)了工作人員和經(jīng)費(fèi)。各有關(guān)部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校也成立了專門機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和要求，縣里召開了全縣性的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議，下發(fā)了工作方案，明確了工作要求，層層簽訂了責(zé)任狀。

二是狠抓調(diào)度。為抓好迎檢工作，我們堅(jiān)持月督促檢查、月調(diào)度結(jié)帳考評(píng)制度，突出解決了一些諸如氛圍營(yíng)造、經(jīng)費(fèi)短缺、工作不平衡等問題。

第6篇：青年工作情況匯報(bào)范文

依照檢查提綱，現(xiàn)就20__年度財(cái)務(wù)方面的檢查情況匯報(bào)如下：

一、整體情況和存在的問題

（一）、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面:

20__年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27%，衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27% ，均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看，增長(zhǎng)幅度在30%以上有以下單位：市四院48%、棋盤41%、時(shí)集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%；衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30%以上單位主要有：新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、 四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

2、變動(dòng)支出率方面的考核：

從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部分的變動(dòng)率，基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計(jì)劃控制在56%以內(nèi)的要求，只有極個(gè)別單位超過60%(三院)，

（二）、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、 在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資+崗位系數(shù)工資+績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項(xiàng)執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。

（三）、財(cái)務(wù)管理方面

1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí)，調(diào)撥記賬不及時(shí)，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒有藥品會(huì)計(jì)，違反了管物不管賬的基本要求；有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí)，如：棋盤、邵店兩個(gè)單位；二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳，收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí)，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。

3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫各項(xiàng)收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整，如王莊、棋盤.；

（四）、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時(shí)問題。

（五）、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理：

1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提取。但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤點(diǎn)，如棋盤衛(wèi)協(xié)會(huì)，高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。

3、收入不能按時(shí)上報(bào)，款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如（高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會(huì)）。

4、衛(wèi)生室在報(bào)收入時(shí)，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大；有的收入不能按時(shí)日清日結(jié)；有的處方、收據(jù)、旬報(bào)、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí)，不完整（如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院）。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個(gè)人的（窯灣，高流）

二、整改建議：

草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次；應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì)，與藥庫(kù)分別核算，做到管帳不管物；加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求；嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記，準(zhǔn)確記錄。

衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開展；收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。

三院：變動(dòng)支出率比較高，達(dá)到60.4%，透支21.7萬元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時(shí)，嚴(yán)格支出管理，努力實(shí)現(xiàn)“以收定支，保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會(huì)往來款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算，對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元，要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理；醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理；加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理，對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。

六院：衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理；規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).

衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理；進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。

雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來款項(xiàng)，對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。

高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

時(shí)集：在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制，降低變動(dòng)支出率；及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)；強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi)；規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對(duì)帳工作，做到帳實(shí)相符，對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理；強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.

窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)；加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。

王樓：衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

四院：衛(wèi)生院進(jìn)一步強(qiáng)化收入明細(xì)分類，加強(qiáng)檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳；并做好ct儀器準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù).及時(shí)對(duì)往來帳進(jìn)行結(jié)算，有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行

催繳和相應(yīng)處理。衛(wèi)協(xié)會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記，準(zhǔn)確記錄，規(guī)范使用；按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入；及時(shí)進(jìn)行往來款項(xiàng)對(duì)帳工作，對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款不相一致要找出原因進(jìn)行處理。

唐店：衛(wèi)協(xié)會(huì)要規(guī)范使用票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)合作醫(yī)療報(bào)銷記帳工作，準(zhǔn)確填寫、使用收入日?qǐng)?bào)表；加強(qiáng)藥品盤存工作并及時(shí)做好帳務(wù)處理。

二院：衛(wèi)生院要嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算，如實(shí)反映各項(xiàng)收入；對(duì)往來款項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳工作，與衛(wèi)協(xié)會(huì)之間的藥品調(diào)撥款不相符的問題要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)票據(jù)使用管理，培訓(xùn)相關(guān)衛(wèi)生室人員規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)；及時(shí)結(jié)算往來款項(xiàng)。

合溝：藥房外欠帳處理不及時(shí)，影響衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn)，衛(wèi)生院要及時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)保處進(jìn)行處理；要妥善解決社會(huì)保障費(fèi)繳納問題，保護(hù)職工權(quán)益；衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算債權(quán)債務(wù)，對(duì)應(yīng)收合作醫(yī)療補(bǔ)償款以及調(diào)撥藥品款也要及時(shí)結(jié)算。

瓦窯：衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)住院收入明細(xì)分類核算；及時(shí)對(duì)往來帳進(jìn)行結(jié)算，內(nèi)部職工欠款要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)核對(duì)與衛(wèi)生院的藥品調(diào)撥款不符情況，找出原因進(jìn)行處理。

棋盤：衛(wèi)生院要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完整建立輔助帳簿；加強(qiáng)藥品管理，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄藥品明細(xì)帳；嚴(yán)格執(zhí)行藥品月盤存制度，及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳工作，做到帳實(shí)相符；嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)村一體化”關(guān)于村衛(wèi)生室調(diào)撥藥品的有關(guān)規(guī)定，對(duì)任何藥品不得加價(jià)調(diào)撥給衛(wèi)生室；嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算，如實(shí)反映各項(xiàng)收入并按要求及時(shí)上報(bào)；特別是完善ct收入的相關(guān)手續(xù),做到收支兩條線,及時(shí)結(jié)算往來款項(xiàng)，并按要求進(jìn)行對(duì)帳，對(duì)于與衛(wèi)協(xié)會(huì)之間的藥品調(diào)撥款不相符的現(xiàn)象，要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”；按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，結(jié)算往來款項(xiàng)；進(jìn)一步完善輔助帳的運(yùn)用，為日常管理打好基礎(chǔ)。

城崗：強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳；做好與核算中心對(duì)帳工作，保持帳帳相符。

王莊：衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度文件資料的歸檔管理工作；及時(shí)、完整登記輔助帳簿；做好與核算中心對(duì)帳工作，保持帳帳相符；按時(shí)上劃收入，及時(shí)進(jìn)行往來款項(xiàng)結(jié)算工作；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特別是要完善ct入帳的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的制度規(guī)定。

衛(wèi)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)藥品管理，按照要求對(duì)衛(wèi)生室藥品進(jìn)行盤存，并對(duì)盤存結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)帳務(wù)處理，妥善處理好衛(wèi)生室藥品短少問題，及時(shí)結(jié)清應(yīng)收短款。

新店：衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，按要求及時(shí)上報(bào)、上劃業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來款項(xiàng)，單位職工借款要查明原因進(jìn)行催繳結(jié)算。

第7篇：青年工作情況匯報(bào)范文

一、客戶服務(wù)部日常工作。

客戶服務(wù)部對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處置懲罰客戶關(guān)系的工作者，本身蘇醒地了解到，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承先啟后、相同內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、接洽四面八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中間。工作盤根錯(cuò)節(jié)，有文書處置懲罰、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面臨繁雜嚕蘇的大量事件性工作，自我強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，細(xì)致加速工作節(jié)拍，提高工作服從，冷靜辦理各項(xiàng)事件，力圖周全、準(zhǔn)確、過度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有下落。

1、理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。部門建立伊始，各項(xiàng)工作險(xiǎn)些都是重新開端，這半年的時(shí)間里，達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揚(yáng)各部門本領(lǐng)辦理工作困難而做出預(yù)備。

2、及時(shí)相識(shí)預(yù)備交付的房屋環(huán)境，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃提供根據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)著名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司建立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，使用一切有利資源，接納有效步伐，到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交換、相同，及時(shí)將所相識(shí)的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)及總司理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展，并在此底子上進(jìn)一步擺設(shè)交付工作。

3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處置懲罰，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精力的招呼。充分發(fā)揚(yáng)自身部門優(yōu)勢(shì)，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶認(rèn)識(shí)，把客戶的事當(dāng)本身的事,高度賣力高度敏感。二是逼，強(qiáng)大的資源整合本領(lǐng),，強(qiáng)大的推進(jìn)本領(lǐng),推進(jìn)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來辦理客戶的問題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè)，充分考慮成本和營(yíng)銷并進(jìn)行得當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限制的低落其不公道的盼望值，提高了客戶滿意度。

4、仔細(xì)做好公司的筆墨工作，草擬文件和陳訴等筆墨工作。仔細(xì)做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、注銷、分遞工作；部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)程度

由于感觸本身身上的擔(dān)子很重，而本身的學(xué)識(shí)、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢漫不經(jīng)心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，如許上去覺得本身半年來照舊有了一定的前進(jìn)。經(jīng)過不停學(xué)習(xí)、不停積聚，已具備了本部門工作履歷，能夠比較從容地處置懲罰日常工作中呈現(xiàn)的各種問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合闡發(fā)本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和筆墨言語(yǔ)表達(dá)本領(lǐng)等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗?fù)じ黜?xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，奪取工作的自動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作服從和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和以后努力方向

第8篇：青年工作情況匯報(bào)范文

XX年的工作思路：全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

一、計(jì)生工作：XX年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進(jìn)名次（進(jìn)入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名）的工作要求，主要從以下四個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制，提高計(jì)生干部待遇，配齊配強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)，重點(diǎn)是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，讓育齡群眾實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計(jì)生服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，密切與群眾的聯(lián)系，改變計(jì)生形象，取得育齡群眾的理解和支持。

截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計(jì)外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計(jì)劃生育率達(dá)95.23%，在XX年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計(jì)生突擊服務(wù)活動(dòng)下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6.5萬元，已全額完成。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫(kù)區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家（區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠），正在建設(shè)的有4家（法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程），還有6家（國(guó)土所、國(guó)稅所、移民站、中心小學(xué)、農(nóng)技站、糧站）因?yàn)橘Y金和項(xiàng)目的原因還沒有動(dòng)工。XX年新增建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)（中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場(chǎng)）已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)及落實(shí)施工隊(duì)伍等前期工作，目前正組織人員準(zhǔn)備進(jìn)行施工。

二是加快移民建房進(jìn)度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會(huì)兩個(gè)單位147戶，自XX年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來，目前，除自購(gòu)房5戶外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶，余35戶因?yàn)榛A(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶，其余部分移民戶因資金和建設(shè)場(chǎng)地等原因暫未能施工。

三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作

木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在XX年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體患事件消除于萌芽狀態(tài)。

1、積極組織鄉(xiāng)、村及農(nóng)電站相關(guān)人員開展木洲電費(fèi)的收繳工作。木洲村自XX年底電站正式開建以來，就沒有交納過電費(fèi)，截止四月，共欠繳電費(fèi)達(dá)110余萬元。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把這項(xiàng)工作作為轉(zhuǎn)變木洲群眾觀念的突破口來抓，通過周密部署，按照逐步規(guī)范的思路制訂工作方案，目前全村562戶已完成四月份的電費(fèi)收繳共534戶，未繳28戶中有24戶因全家外出不能收繳，僅有4戶無緣由拒繳。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。

三是以保護(hù)性施工為抓手，全力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度。修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)自XX年開始“三通一平”工作以來，矛盾不斷，先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大群體性事件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標(biāo)準(zhǔn)過低等原因進(jìn)行阻工，造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房，針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時(shí)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，為縣委、縣政府決定開展保護(hù)性施工的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3月24日，400余政法干警組織進(jìn)行了為期四天的保護(hù)性施工，強(qiáng)力推進(jìn)了修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)度。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項(xiàng)工作

1、農(nóng)業(yè)方面

重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫(kù)區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

2、旅游休閑業(yè)

試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫(kù)區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫(kù)區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫(kù)區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫(kù)區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。

六、“6.8”洪災(zāi)受損情況

6月8日凌晨2點(diǎn)，我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨，最大降雨量達(dá)到140毫米，給我鄉(xiāng)群眾的財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)共計(jì)房屋受損17棟54間（塌方損壞8棟，水淹9棟），受淹稻田1700余畝，其他作物受損1200余畝，其中絕收600余畝，沖毀溪堤34段XX余米，公路塌方15處800余米，高壓輸電線路沖斷5檔，沖走網(wǎng)箱150余口，中、小學(xué)被迫停課兩天，全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)800余萬元。

災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。

七、下半年的主要工作

1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第9篇：青年工作情況匯報(bào)范文

首先我代表杭州市規(guī)劃局援疆測(cè)量隊(duì)50名同志，感謝杭州市規(guī)劃局和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心、重視和支持，也衷心感謝杭州援建指揮部和阿克蘇市規(guī)劃局對(duì)我們的關(guān)懷和幫助。

援疆測(cè)量隊(duì)是20__年4月20日進(jìn)駐阿克蘇測(cè)區(qū)的，至今已經(jīng)有兩個(gè)月時(shí)間，根據(jù)杭州市對(duì)口援建阿克蘇市指揮部、阿克蘇市領(lǐng)導(dǎo)、杭州市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和杭州市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以及阿克蘇市規(guī)劃局的要求，我們?cè)谌ツ甑匦螆D測(cè)繪的基礎(chǔ)上，做了一些工作和改進(jìn)，現(xiàn)在整個(gè)測(cè)區(qū)的測(cè)繪工作已全面順利展開。以下我分幾方面/:請(qǐng)記住我站域名/向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)：

1、對(duì)原有資料收集。根據(jù)我們制定的工作計(jì)劃，并在杭州市援疆指揮部、阿克蘇市委、阿克蘇市規(guī)劃局的大力支持與協(xié)助下，在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集了大量阿克蘇市的原有測(cè)繪資料和地籍調(diào)查成果，為我們第二步的工作打下了較好的基礎(chǔ)。

2、原有資料檢測(cè)。我們?cè)谌ツ瓴荚O(shè)的控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)原有測(cè)繪資料進(jìn)行了全面檢測(cè)，在符合國(guó)家規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，對(duì)原有控制網(wǎng)進(jìn)行加密、擴(kuò)展，并增設(shè)了四等水準(zhǔn)網(wǎng)，采用滾動(dòng)作業(yè)的方法。全面展開地形測(cè)繪工作。

3、工作安排及進(jìn)度。在過去的兩個(gè)月時(shí)間，我們對(duì)測(cè)區(qū)進(jìn)行了片區(qū)劃分，大致分為兩期。第一期為建筑物密集區(qū)有20多km2，現(xiàn)已完成，陸續(xù)上交成果，已經(jīng)開始了內(nèi)外業(yè)抽樣檢查工作，從已經(jīng)檢測(cè)的樣本來看，基本符合要求。第二期多為大片果園、農(nóng)田，面積近40 km2，現(xiàn)在外業(yè)實(shí)測(cè)已有半月，工作展開進(jìn)度與我們?cè)?jì)劃基本一致，約在7月上旬完成全部外業(yè)工作。

4、本次測(cè)繪任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫，還有很多困難需要我們克服。但同志們信心十足，每天頂著烈日在野外工作十余小時(shí)，在阿克蘇的這段近兩個(gè)月的工作時(shí)間中，大家逐漸克服了天氣炎熱，水土不服，語(yǔ)言不通等障礙，按計(jì)劃完成了前一階段較為艱苦的任務(wù)。隨著對(duì)氣候等條件的逐漸適應(yīng)，我們堅(jiān)信能更好地完成下一階段的任務(wù)。在前段時(shí)間的工作中，我們也遇到了一些意外的困難。比如，在一次野外測(cè)量中，我們一位同志在維族聚集區(qū)遭一維族青年無理毆打，在阿克蘇市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解下此事才得以解決。另外，就在幾天前，我們有一位同志在野外工作時(shí)被一只掙斷鐵鏈的藏獒撲咬，幸虧只造成了皮外傷。經(jīng)過這兩件事情，我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，注意工作方法，保證這類意外情況不再發(fā)生。