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    部門述職述廉報告精選(九篇)

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    部門述職述廉報告

    第1篇:部門述職述廉報告范文

    第一部分、年工作總結(jié)

    年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運營的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和WLAN網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點貢獻(xiàn)。

    一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

    年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護(hù)費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:

    1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

    2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;

    3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。

    通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

    第2篇:部門述職述廉報告范文

    1.綜合性述職述廉報告:是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

    2.專題性述職述廉報告:是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。

    3.單項工作述職述廉報告:是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性的工作。

    從時間上劃分

    1.任期述職述廉報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

    2.年度述職述廉報告:這是一年一度的述職述廉報告,寫本年度的履職情況。

    3.臨時性述職述廉報告:是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù),寫出其任職情況。比如,負(fù)責(zé)了一期的招生工作,或主持一項科學(xué)實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

    從表達(dá)形式上劃分

    1.口頭述職述廉報告:這是指需要向選區(qū)選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職述廉報告。

    2.書面述職述廉報告:是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或人事部門報告的書面述職述廉報告。

    第3篇:部門述職述廉報告范文

    根據(jù)區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志意見和區(qū)委組織部泰高委組〔**〕2號文件精神,近期將對各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員組織述職述廉和年終考評,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

    一、考評對象

    各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,包括參與分工的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和助理級干部。

    二、考評組織和時間安排

    區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)績效考評辦聯(lián)合組成五個考評小組,分組進(jìn)行考評。

    考評時間從**年1月11日開始,至1月底結(jié)束,具體時間由各考評小組與被考評單位聯(lián)系。

    三、考評內(nèi)容

    根據(jù)綜合考評德能勤績廉、突出考評實績的原則,以**年度工作目標(biāo)為重點,綜合考評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、社會公認(rèn)程度等方面的情況。

    四、考評程序

    1.做好考評準(zhǔn)備。

    ⑴撰寫述職述廉報告。考評對象圍繞考評內(nèi)容,認(rèn)真撰寫班子和個人的述職述廉報告,篇幅在2000字左右。

    ⑵自我評估打分。班子成員根據(jù)《**區(qū)**年度鎮(zhèn)(街道)、部門績效考評計分表》(泰高績考辦〔**〕1號文件附表),對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我評估打分。

    ⑶進(jìn)行實績公示。各單位對考評對象結(jié)合述職述廉報告、年度工作目標(biāo)完成情況,梳理出實績條目,填寫《實績公示表》(見附件),并進(jìn)行公示,公示時間不少于三天。

    2.開展述職述廉、測評和民主推薦。

    ⑴述職述廉。召開考評單位全體人員及下屬單位主要負(fù)責(zé)人會議,考評對象述職述廉,每人述職述廉時間為5-8分鐘。

    ⑵測評。參會人員獨立填寫民主測評表、公眾形象評價表、考廉表,并交回考評組。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對分管部門班子成員的綜合評價由區(qū)績效考評辦另行組織實施。

    ⑶民主推薦。組織參會人員對單位后備干部進(jìn)行民主推薦,填寫《民主推薦表》。其中,**年已進(jìn)行過民主推薦的單位,不再組織推薦。

    3.年度工作目標(biāo)考評打分。

    考評對象向考評組提交《**區(qū)**年度鎮(zhèn)(街道)、部門績效考評計分表》及自我評估打分的有效依據(jù)。考評組進(jìn)行逐項核實、計分。

    4.個別訪談。

    考評組與班子成員、中層干部和下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別談話。還可結(jié)合實地考核、查閱資料、專項調(diào)查等辦法,廣泛深入地了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的情況。

    5.形成綜合考評報告。

    考評組在綜合分析的基礎(chǔ)上,寫出綜合考評報告。

    6.提出考評建議等次。

    區(qū)績效考評辦結(jié)合考評對象履職情況、社會公認(rèn)程度、動態(tài)績效考評,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按20%的比例確定優(yōu)秀等次初步人選。

    動態(tài)績效考評細(xì)則由區(qū)績效考評辦另行組織制定、實施。

    五、其他事項

    1.領(lǐng)導(dǎo)班子和成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與本次考評同步進(jìn)行。

    2.**人民醫(yī)院、**職教中心為部門管理事業(yè)單位,分別由區(qū)衛(wèi)生局、文教局進(jìn)行考評。

    第4篇:部門述職述廉報告范文

    為認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求,促進(jìn)干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),根據(jù)《省教育廳機關(guān)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理辦法》(黨委研究決定,開展2017年度二級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責(zé)考核工作。具體方案如下:

    一、檢查考評對象

    學(xué)校各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。

    二、檢查主要內(nèi)容

    1.領(lǐng)導(dǎo)班子政治表現(xiàn)、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、運行狀況、黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體情況,班子成員在德能勤績廉方面的綜合表現(xiàn);

    2.貫徹黨的路線、方針、政策,增強“四個”意識,堅持社會主義辦學(xué)方向的情況;

    3.落實學(xué)校決策部署,履行“一崗三責(zé)”,完成重點黨建工作和業(yè)務(wù)工作任務(wù)的情況;

    4.領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策、管理運行、擔(dān)當(dāng)作為、團結(jié)協(xié)作等方面的情況;

    5.班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及違紀(jì)違規(guī)情況。

    三、步驟和方式

    檢查考核時間為2019年1月,分三個階段進(jìn)行:

    第一階段:總結(jié)自查階段(2019年1月10日前)。

    各單位(部門)向考評組提交2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報告,其中必須報告重點黨建和業(yè)務(wù)工作項目完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個人思想狀況。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總形成《2019年度二級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報告》,通過OA系統(tǒng)公開。各單位通過召開會議集中述職述廉或其他方式向教職工公開信息。領(lǐng)導(dǎo)班子對照《2019年度二級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)考核評分表》認(rèn)真開展自查評分,完成書面自查報告和自評分表(紙質(zhì)版和電子版各一份),領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成履職盡責(zé)《記實簿》,于2019年1月10日前交學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(主體辦)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自備其他相關(guān)支撐材料。

    第二階段:現(xiàn)場考查階段(2019年1月10至20日)。

        1.匯報(述職)與民主測評。二級學(xué)院科級以上干部、支部書記、教研室(工作室)主任和8-10名教職工代表參加匯報與測評會。其他非教學(xué)單位全體教職工參加匯報會。各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人匯報二級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責(zé)情況,檢查組工作人員當(dāng)場回收測評表。

    2.查閱資料。檢查組查閱被檢查單位(部門)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作的有關(guān)文件、記錄、臺帳等資料,進(jìn)行量化打分,做好考核記錄。必要時考核組要通過個別談話方式有針對性地了解情況。

    第三階段:綜合評議階段(2019年1月下旬)。

    1.各單位(部門)互評。統(tǒng)一組織中層干部互評互測。

    2.檢查組綜合評議。結(jié)合日常工作落實情況,對全校各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行綜合評議,對檢查考核情況進(jìn)行綜合分析并報校黨委審定。

    四、組織領(lǐng)導(dǎo)

    檢查考核工作在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校檢查考核組負(fù)責(zé)組織實施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任考核組組長,相關(guān)黨務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長。

    五、考核結(jié)果運用

    檢查考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。考核結(jié)果在一定范圍通報,對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題堅決督促整改。

    六、工作要求

    1.各單位要高度重視、統(tǒng)籌安排,按照要求認(rèn)真自查,提前做好檢查考核所需的文件、記錄、臺賬等資料的收集分類工作,確保檢查考核信息真實準(zhǔn)確。

    第5篇:部門述職述廉報告范文

    一、指導(dǎo)思想

    緊緊圍繞市委市政府提出的“加快快型發(fā)展,推進(jìn)富民強市”這一主線,以深入開展“曬舉措、賽干勁”活動為載體,通過公開承諾,公開接受社會各界群眾的評議監(jiān)督,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強素質(zhì)能力、提高執(zhí)行力,確保政令暢通,行政高效,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾滿意,努力建設(shè)作風(fēng)硬、工作實、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,為促進(jìn)我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

    二、公述民評的對象

    (一)科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部。

    (二)全市具有執(zhí)法、審批、管理(服務(wù))職能的市級機關(guān)部門、市直屬單位的中層干部;各鎮(zhèn)、街道負(fù)有公共管理(服務(wù))職能的中層干部;(詳見附件1)

    (三)村(社區(qū))干部。

    三、公述民評的內(nèi)容

    評議內(nèi)容主要包括工作作風(fēng)、依法行政、工作效能、工作實績和廉潔自律五個方面。具體評議內(nèi)容如下:

    (一)工作作風(fēng)方面。工作中有無不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)飄浮、故意刁難群眾等問題;是否主動、熱情、文明、規(guī)范服務(wù),為企業(yè)、基層和群眾排憂解難;是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象;是否圍繞“曬舉措、賽干勁”創(chuàng)新服務(wù)舉措,努力提高群眾滿意度。

    (二)依法行政方面。是否依法辦事、照章辦事,規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法;是否存在亂檢查、亂收費、亂罰款等違法違規(guī)行為,是否做到黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開和辦事公開,做到服務(wù)過程陽光、透明。

    (三)工作效能方面。是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、執(zhí)行不力、政令不暢等問題;是否落實首問責(zé)任、一次性告知、限時辦結(jié)等制度,是否存在不作為、慢作為、亂作為等問題;工作能力和業(yè)務(wù)水平是否與崗位相適應(yīng)等情況。

    (四)工作實績方面。是否高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)和任務(wù),是否能結(jié)合“曬舉措、賽干勁”各項承諾事項,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成各項工作且成效顯著,并在單位或本系統(tǒng)處于領(lǐng)先位次。

    (五)廉潔自律方面。是否嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定;是否遵守效能建設(shè)“四條禁令”;是否存在“吃拿卡要”等問題;是否利用職務(wù)上的便利,為他人謀取不正當(dāng)利益;是否存在、等現(xiàn)象。

    四、公述民評的步驟

    (一)科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合年終考評工作進(jìn)行。

    (二)中層干部的公述民評活動。各單位根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和下屬單位工作職能,確定本單位公述民評的對象范圍,按照公開履職承諾、公開述職述廉、公開民主評議、公開測評結(jié)果、公開整改措施五步驟進(jìn)行。

    1.公開履職承諾。各單位要將評議對象的崗位名稱、工作職責(zé)、服務(wù)承諾、“曬舉措、賽干勁”活動承諾事項及個人相片、身份等情況,通過服務(wù)窗口(公示欄)、網(wǎng)站、媒體等途徑,向社會公開公示。

    2.公開述職述廉。各單位組織召開公開述職述廉會議,并邀請管理(服務(wù))對象和社會各界代表、各類監(jiān)督員參加。評議對象要按照工作職責(zé)與服務(wù)承諾,實事求是、全面客觀地撰寫述職述廉報告,特別要對“曬舉措、賽干勁”活動承諾事項完成情況作出詳盡報告,在會上進(jìn)行述職述廉。

    3.公開民主評議。在評議對象公開述職述廉的基礎(chǔ)上,參會代表可針對評議對象的作風(fēng)效率、政策法規(guī)執(zhí)行、群眾關(guān)心的熱點難點問題解決、“曬舉措、賽干勁”活動承諾事項完成等情況進(jìn)行詢問或質(zhì)詢。測評可通過向參會人員發(fā)放測評表(附件2),以投票方式進(jìn)行,也可通過網(wǎng)絡(luò)等形式,開展公眾測評。

    4.公開評議結(jié)果。在民主評議后,各單位要匯總評議對象的民主評議得分、日常考核得分情況(附件3),經(jīng)綜合分析,將評議結(jié)果反饋被評議對象,并通過適當(dāng)途徑向社會公開。

    5.公開整改措施。評議對象根據(jù)群眾提出的意見建議和評議情況,制定具體的整改計劃,承諾整改措施、整改時間和達(dá)到的效果,并通過適當(dāng)途徑向社會公開,征求意見建議。

    各評議單位于2012年12月20日前完成全年公述民評活動。市行政審批服務(wù)中心各窗口負(fù)責(zé)人的公述民評活動由市行政審批服務(wù)中心組織,不參加本單位的該項活動。

    (三)村(社區(qū))干部的公述民評活動,由各鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一組織,參照中層干部評議步驟,結(jié)合“雙述雙評”等活動進(jìn)行。

    五、公述民評的方式

    公述民評采用百分制評議,由民主評議(80分)、日常考評(20分)和激勵性加分三部分組成。

    (一)民主評議(80分)

    包括服務(wù)對象評議、所在單位評議和社會各界評議三部分,按權(quán)重分別計算,三項之和為民主評議總得分。

    1.服務(wù)對象評議。抽取服務(wù)對象進(jìn)行評議,基礎(chǔ)分為35分。

    2.所在單位評議。組織所在單位工作人員進(jìn)行評議,基礎(chǔ)分為15分。

    3.社會各界評議。邀請“兩代表一委員”、各類監(jiān)督員等進(jìn)行評議,基礎(chǔ)分為20分。社會群眾、網(wǎng)絡(luò)等公眾評議,基礎(chǔ)分為10分。

    (二)日常考評(20分)

    采取倒扣分制的方式,對存在下列問題的扣除相應(yīng)分值,直至本項基礎(chǔ)分扣完為止。

    1.凡服務(wù)對象投訴、反映的問題,經(jīng)查實的,每起扣5分;

    2.對群眾反映的合理意見或投訴,未及時整改或處理不到位的,每件扣5分;

    3.本人被追究效能責(zé)任的,每起扣5分;

    4.履行職責(zé)引起行政復(fù)議或行政訴訟,且確屬履職不當(dāng),損害當(dāng)事人合法權(quán)益或者造成不良影響的,每件扣10分;

    5.所分管的工作人員,被追究效能責(zé)任的,每人次扣2分;受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事追究的每人次扣10分;

    6.其它行為造成不良影響的酌情扣分。

    (三)激勵性加分(申請表見附件2)

    評議對象或其所負(fù)責(zé)部門本年度內(nèi)受到本市、、省和全國表彰的,分別給予1分、2分、5分、10分的激勵性加分(同一獎項就高加分,不重復(fù)加分)。

    六、公述民評結(jié)果運用

    (一)科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部公述民評情況,作為年終領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要依據(jù)。

    (二)各單位在中層干部公述民評的基礎(chǔ)上,于2012年12月20日前向市作風(fēng)效能執(zhí)行力辦擇優(yōu)推薦1名最優(yōu)秀中層干部,填寫推薦表(詳見附件4),并另附2000字左右的事跡材料。市作風(fēng)效能執(zhí)行力辦將會同市委組織部,評選出2012年“十佳優(yōu)秀科(室)長”。

    (三)村(社區(qū))干部通過公述民評活動評選出優(yōu)秀村(社區(qū))干部,由各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行表彰。

    七、公述民評工作要求

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。組織開展公述民評活動,是深化作風(fēng)建設(shè),提高工作效能和執(zhí)行力的有力舉措,各部門、各單位要高度重視,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,確保活動順利開展。

    第6篇:部門述職述廉報告范文

    1.寫大事。不要什么都寫,要詳略得當(dāng),分管工作盡量都點到。

    2.寫難事。就是你今年難辦的事怎么解決的,可以重點描述。比如兩學(xué)一做怎么創(chuàng)新的,怎么推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的。

    3.寫新事。每年都有新形勢新任務(wù)新特點,不能每年都差不多。

    4.寫個人事。就是有鮮明個人特點的部分,比如提出什么、召開什么、協(xié)調(diào)什么等等。

    年終述職報告怎么寫才不落俗套這要看你怎么布局。一般來說分思想修養(yǎng)、學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)等方面。你分管組織、宣傳、工會可從圍繞一年來的你們部門的中心工作,圍繞上級對分管工作的要求來寫,圍繞相關(guān)會議精神部署和文件要求寫,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和批示要求寫,圍繞述職通知要求寫,從重點、亮點工作入手,側(cè)重寫一下,其余可略寫。不要重點的也寫,不重點的也寫,這樣就成流水賬了。

    述職的意思是對照崗位職責(zé)報告落實情況。先搞清楚崗位職責(zé)有幾個方面,上級對這幾個職責(zé)有什么樣的新要求高要求。如有沒有群團改革任務(wù)這類大事,自己遇到什么難題,又怎么特色推進(jìn)取得了什么效果?比如組織建設(shè)是否面臨階段性問題自己怎么創(chuàng)新改進(jìn)的。

    我認(rèn)為,不落俗套就是要重點報告大家都關(guān)注的大事(廉潔或者其他應(yīng)該報告的,可以盡可能壓縮),對大事聲動描述(不是小說,生動是素材生動有力度,讓人聽得進(jìn)去)。不然,讀來讀去什么都說了,重點沒突出,大家聽了也就是一帶而過。至于標(biāo)題之類,應(yīng)該是根據(jù)內(nèi)容順其自然,如果你的內(nèi)容好,不一定要刻意修飾標(biāo)題。

    一、文字只是事情的反映,工作有特色、有亮點、有開拓,報告才會有新意。

    二、每年的工作都是那些,內(nèi)容具有事實性,想要創(chuàng)新也比較難,因此,標(biāo)題的提練、創(chuàng)新更為重要。但內(nèi)容要體現(xiàn)特色、亮點來。一般的工作可以帶過,但特色、亮點工作可以著重筆墨。

    三、最關(guān)鍵的,是要寫得像自己。

    給幾個作參考:

    一、始終以德立信,增強黨性錘煉,不斷提升自身政治素養(yǎng)

    二、始終以學(xué)立身,堅持聯(lián)系實踐,努力增強能力水平

    三、始終以績立行,堅持真抓實干,推進(jìn)工作取得實效

    四、始終以廉立威,踐行從嚴(yán)治黨,做好服務(wù)落實表率

    存在問題及下步努力方向,可簡要帶過。

    一、堅持抓學(xué)習(xí)重調(diào)研,不斷提高履職能力和水平。

    二、堅持抓班子帶隊伍,為加快XX發(fā)展凝心聚力。

    三、堅持抓發(fā)展保民生,全力為XX發(fā)展作出貢獻(xiàn)

    第7篇:部門述職述廉報告范文

    一、任中經(jīng)濟責(zé)任審計的重要性

    一是有利于增強審計的計劃性、針對性。開展任中審計,有利于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約束及監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、認(rèn)真履職盡責(zé)。過去單純的離任審計,審計機關(guān)對審計計劃“沒有發(fā)言權(quán)”,具體哪些部門單位領(lǐng)導(dǎo)審計,心中無數(shù),工作主動差,往往干部調(diào)動已成定勢,才有黨委組織部門委托審計,審計沒有發(fā)揮主動性。而任中經(jīng)濟責(zé)任審計克服了上述缺失,審計部門可以主動作為,提前謀劃,與人大、組織、紀(jì)委等部門溝通協(xié)調(diào),在每年年初就可以確定審計對象和重點,做到“心中有數(shù)”。

    二是有利于審計監(jiān)督職能的發(fā)揮。任中經(jīng)濟責(zé)任審計是將監(jiān)督關(guān)口前移,促進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題整改落實,避免“新官不理舊賬”的問題,及時糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤行為。督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守國家法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī),有效減少損失浪費和腐敗問題的發(fā)生。經(jīng)濟責(zé)任審計的工作目標(biāo)在于評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任,目的是保護(hù)干部少犯錯誤,既是一種制度約束,也是一項保護(hù)干部的舉措。尤其是開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計,可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)存在的問題,及時整改,糾正偏差,規(guī)范管理,使領(lǐng)導(dǎo)干部得到及時提醒和警戒,避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生,將小問題演變成大錯誤,給國家和人民造成重大損失浪費。如果等到離任審計時,損失也無法挽回。因此,開展任中審計,實現(xiàn)關(guān)口前移,防患于未然,是經(jīng)濟責(zé)任審計深化發(fā)展的有效途徑,也是發(fā)揮審計反腐“利器”功能作用的最佳選擇。

    三是有利于完善科學(xué)的干部監(jiān)督考核。從源頭上治理和防范腐敗問題的發(fā)生,促進(jìn)審計成果的運用,更有利于黨委、組織、人事部門選撥使用干部。過去主要是離任審計為主,大多是先提拔、轉(zhuǎn)任后審計,造成少數(shù)人“帶病上崗或提拔”,審計發(fā)現(xiàn)的問題得不到全面整改落實,審計的境遇很尷尬。開展任中審計,促使領(lǐng)導(dǎo)干部緊繃履職盡責(zé)和廉政這根炫,自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀和五大發(fā)展理念,自覺接受監(jiān)督。通過任中審計,肯定成績,指出不足,使審計結(jié)果成為選撥使用干部的重要依據(jù),解決審用脫節(jié)問題,彰顯審計監(jiān)督的效能。

    四是有利于審計資源的整合。開展任中審計,可以做到整合審計資源和有機結(jié)合,提高審計效率。任中審計的特點可以簡化程序,縮短審計時間,擴大審計戰(zhàn)果。同時,在以后的離任審計中可以直接利用任中審計結(jié)果,既減輕離任審計的工作量,又可使經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果得到及時有效利用。任中審計結(jié)果對涉及領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟運作、管理成效和問題作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)。因此,被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠積極配合,既利于審計工作效率的提高,又利于對問題的整改落實。

    二、任中經(jīng)濟責(zé)任審計的關(guān)注點

    財政財務(wù)收支審計,主要關(guān)注財政財務(wù)收支的真實、合法和有效,對關(guān)注其他事項的關(guān)注度不高。而任中審計不僅關(guān)注財政財務(wù)收支的真實性、合規(guī)性、合法性,更關(guān)注重大政策執(zhí)行情況,重大決策、重大投資、政府性債務(wù)管理使用情況及績效情況,重要任務(wù)落實情況,所以任中審計包括的內(nèi)容很寬泛,涉及內(nèi)容更豐富。

    一是緊扣任中審計的特性本職,主要檢查評價領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的情況,重點是貫徹中央、省、市重大方針的執(zhí)行情況,任職期間黨委、政府和上級布置的任務(wù)情況,包括政府性債務(wù)管理使用的效果和償還情況,落實“一崗雙責(zé)”的情況。

    二是不僅要關(guān)注財政財務(wù)收支管理的情況,還要延伸分管領(lǐng)域的重大事項,不僅查看財政財務(wù)資料的真實、合法和有效的資料,更要查看重大事項的決策部署和重大投資的運行程序,重點資金的使用決策程序和效果,以及選人用人決策程序。

    三是不僅看賬務(wù)資料,還要仔細(xì)查看重大決策和重大項目建設(shè)情況的會議記錄和出臺的文件、以及單位年終考核結(jié)果和個人年度考核情況的資料,特別是對大額資金使用是否集體研究,不僅查看會議記錄,還要走訪干部群眾并進(jìn)行滿意度測評,傾聽上級部門意見,進(jìn)行綜合分析評價。

    三、任中經(jīng)濟責(zé)任審計的路徑

    (一)整合資源,有機結(jié)合。任中審計堅持整合資源,明確任務(wù)分工,實現(xiàn)信息共享、資料共用,堅持有機結(jié)合。一是整合資源,明確分工。將其他審計與任中審計實施方案無縫對接,既突出重點,又明確分工,實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)點審計,統(tǒng)一審計簽證,統(tǒng)一征求意見,統(tǒng)一出具審計報告,真正實現(xiàn)信息共享、資料共用,既節(jié)省人力,又提高審計效率和審計效果。二是堅持有機結(jié)合。即任中審計與同級預(yù)算審計結(jié)合,與財政決算審計結(jié)合,與財政財務(wù)審計結(jié)合,與行業(yè)審計結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和人大質(zhì)詢部門工作相結(jié)合。特別是要充分利用行業(yè)審計的豐富資料,認(rèn)真梳理,分析評價領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的能力和水平及落實黨風(fēng)廉政廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

    (二)深入調(diào)查,細(xì)化方案。制定任中審計實施方案必須深入實際調(diào)查,掌握審計對象的基本情況,進(jìn)行綜合性測試,確定經(jīng)濟指標(biāo)摸底,掌握個人年度考核情況和各年度目標(biāo)任務(wù)完成情況信息,綜合分析,確定審計切入點和審計重點。審計實施方案主要包括審計目標(biāo)、審計對象、審計內(nèi)容和組織方式,尤其是審計內(nèi)容要細(xì)化,要有操作性和針對性。

    第8篇:部門述職述廉報告范文

    2021村主任最新述職述廉報告

    大家好,我是***。我在上屆經(jīng)選民投票選舉,當(dāng)選為村主任,現(xiàn)將我任這一職務(wù)以來依法行使職權(quán)、履行村主任義務(wù)、發(fā)揮代表作用的狀況向各位村民作述職報告,并接受大家對我的評議。

    一、加強自身學(xué)習(xí),努力提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

    我當(dāng)選為村主任以來,堅決貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,以“.”重要思想和黨的十五屆五中、六中全會和十六大精神為指導(dǎo),思想上、行動上同黨.保持高度全都。為了能更好地履行主任職責(zé),我還加強學(xué)習(xí)了《中華人民共和國憲法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律法規(guī),用理論和法律武裝自己的頭腦,牢固樹立一心一意為人民服務(wù)的宗旨,在行動上做到人民選我當(dāng)主任,我當(dāng)主任為人民,為我們村的經(jīng)濟進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    二、主動參與上級領(lǐng)導(dǎo)組織的會議,仔細(xì)提出建設(shè)、批判和看法

    主動參與辦事處召開的會議,按時出席,并仔細(xì)聽取和審議我蘇屯村工作

    報告以及其他報告。在商量各種報告中主動發(fā)言,對工作

    中做出的成績賜予充分的確定,對存在的問題敢于提出批判,對沒有完善好的工作

    提出合理化建議。在參與會議時,凡是我把握的狀況與報告內(nèi)容不相符的,我敢于提出自己的主見,目的是為了把全村的經(jīng)濟建設(shè)搞上去。

    三、仔細(xì)履行代表職責(zé),努力為人民群眾辦好事、辦實事

    我村地處辦事處南部,主要農(nóng)作物以蔬菜為主,其經(jīng)濟來源基本上是種菜賣菜。但我村土地已面臨被惠濟區(qū)解體用法,針對這一實際問題,我作為村主任,主動與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實際形成共識,另一方面主動爭取上級有關(guān)部門的大力支持,幾年來,主要為人民群眾辦了以下幾方面的實事:

    1、帶領(lǐng)群眾與河南省出版學(xué)校交涉,使土地從原來的….增值…..元,增值2.5倍。并收回失地…..畝,引進(jìn)潔麗洗衣,贏得地方稅收資金…元,收回教堂南失地…畝,為村贏得資金……元。

    2、為了讓群眾了解更多外界信息,豐富村民的文化生活,我主動和…….聯(lián)系,組織群眾投工投勞,在沒有任何資金下拉通了我村的有線電視線路,從今告辭了電視無信號的歷史。

    3、由于我村的飲水工程技術(shù)落后,管理不便,致使通水時間時有時無,時清時混,有些村組甚至停水。為解決這一難題,我與村班子成員一道又爭取了“深水井”在我村實施。總?cè)莘e為...立方米,戶均達(dá)到XX立方米。解決均衡了我村群眾飲水問題,同時為我村村民身體健康作出貢獻(xiàn)。

    4、土地轉(zhuǎn)換性質(zhì)后,村民的出路在哪里?針對這一狀況,我組織了村委討論,決定放寬政策,通過多次協(xié)調(diào)2**年蓋房手續(xù)全部通過,20**年的部分正在申辦中,支持和引導(dǎo)群眾蓋房,為今后的租房進(jìn)展作示范引導(dǎo),同時也轉(zhuǎn)變了村容村貌。我們的做法是,首先支持部分群眾帶頭,然后帶動全村房屋租賃的進(jìn)展。從目前狀況看,效益已初步顯現(xiàn)出來。如趙書霞、趙小九等農(nóng)戶,估計今年房屋收入可達(dá)7500元以上。

    5、在端午節(jié)給老人送粽子,在重陽節(jié)給老人送保暖內(nèi)衣和現(xiàn)金,在春節(jié)給老人送現(xiàn)金,時刻在我村發(fā)揚遵老愛幼的光榮美德,并于今年使群眾免費辦上醫(yī)保,高校生領(lǐng)上1000元現(xiàn)金補助,為村的和諧進(jìn)展制造了有利條件。

    四、主動幫助政府推動工作

    我作為村班子的主要成員,我與班子成員一道,肩負(fù)起村民自治的一切工作

    。如制定各種規(guī)章制度,主動動員育齡婦女每個單月9日作婦檢,該作手術(shù)的動員作手術(shù),將方案生育工作

    納入村規(guī)民約管理,在辦事處黨委、政府的督查中,受到了較好的評價。

    綜治工作

    在我村也呈良好態(tài)勢,民事糾紛逐年削減,文明新風(fēng)初步顯現(xiàn)出來,人民勤勞、國泰民安。配合辦事處組織村民代表,黨員干部赴外地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,通過“三五”、“四五”普法,人民群眾學(xué)法、遵守法律的意識得到提高。。

    五、主動參加代表小組開展的活動

    幾年來,我除了主動聯(lián)系村民群眾,反映他們的要求和呼聲外,還主動參加代表小組開展的有關(guān)活動。學(xué)習(xí)有關(guān)黨的路途、方針、政策,國家的法律、法規(guī),視察學(xué)校收費,殘疾人,低保戶落實狀況等。在視察和檢查中,主動發(fā)表自己的看法,為政府決策供應(yīng)有益的看法和建議。

    總的來說,在工作期間雖然取得了一些成績,但還是存在一些不足的。針對以上自己的述職,我將虛心接受各位群眾對我的評議,提出的珍貴看法越多,對我的進(jìn)步關(guān)心越大。在今后的工作中,盼望你們一如既往地賜予支持和監(jiān)督,使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)力量,為蘇屯村的經(jīng)濟進(jìn)展和.進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

    述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、用法干部的依據(jù);述職報告也述職者本人總結(jié)閱歷、改進(jìn)工

    作、提高素養(yǎng)的一個途徑;同時述職報告還是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解溝通的渠道。下

    面是我收集的述職報告.的內(nèi)容,歡迎大家參考。

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

    大家好!

    時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是嶄新的一年。回顧上一年的工作,感慨萬千。為了在今后的工作中能把自己的工作做得最好,西安特意把2021年的工作狀況做如下的總結(jié),如有不當(dāng)之處,敬請批判指正。

    一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

    堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培育、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個領(lǐng)先”建功立業(yè)的人才隊伍。

    一是抓引進(jìn)。

    先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位,多次參與省、市組織的人才溝通大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深化到中國醫(yī)科高校、吉林高校、哈爾濱工業(yè)高校、哈爾濱理工高校等名校挺直洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。

    二是抓培育。

    第9篇:部門述職述廉報告范文

    調(diào)研中,一般黨員干部給我們解密時說:黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工程,不僅靠恒心、細(xì)心、愛心去打牢干部職工扎實的思想基礎(chǔ),不僅要全體黨務(wù)工作者和全體干部職工共同艱辛努力,而且更要靠一茬一茬的分局領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)得正、做得正、行得正良性循環(huán)的接力和崇高的黨性修煉以及“十年磨一劍”堅韌不拔的個人魅力、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)藝能。分局領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時給我們介紹了打造一支清正廉潔工商干部隊伍的三大法寶是:探索廉政教育新渠道,搭建制度建設(shè)新平臺,拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域。

    探索廉政教育新渠道

    在新的歷史條件下,工商行政管理內(nèi)部發(fā)生了翻天覆地的變化,實行市場管辦脫鉤、省以下工商行政管理機關(guān)垂直管理、國家工商總局機構(gòu)升格、企業(yè)信用個體工商戶信用、商品交易市場信用分類監(jiān)管、現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用以及停征“兩費”、新“三定”方案的施行和規(guī)范津補貼等等。在實際工作和現(xiàn)實生活中,干部職工的價值取向、生活觀念的改變、個人利益的分配、監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型、履職問責(zé)的力度加強等也都發(fā)生了重大變革。同時社會結(jié)構(gòu)多元化、商品交易多樣化、經(jīng)濟活動復(fù)雜化,都給工商行政管理干部隊伍建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)和考驗。在挑戰(zhàn)和機遇共存的歷史時代,唯有改革才有生機,唯有創(chuàng)新才有前途,唯有進(jìn)取才有動力。*分局理直氣壯地用馬列主義最新理論成果武裝人,用先進(jìn)的文化思想引導(dǎo)人,用管用、有效的科學(xué)手段教育人。以科學(xué)的唯物的辨證的思想,摒棄不適應(yīng)不符合當(dāng)代工商人精神風(fēng)貌和時代特征的形式主義。在繼承和堅持兩個經(jīng)常性工作、正面教育典型引路、“”等傳統(tǒng)教育方式的基礎(chǔ)上,探索和實踐了一系列廉政教育新渠道,取得明顯效果。

    一是宣廉教育即單刀直入法。在午餐前下班后,分局各種會議進(jìn)行普遍的宣廉教育。開門見山,直入主題,使干部職工在思想上弄清弄懂黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和艱巨性。

    二是倡廉教育即揚長避短法。不分男同志、女同志,不論新同志、老同志,沒有成見、沒有偏見,只要有利于黨風(fēng)廉政建設(shè),工作有進(jìn)步、思路有新意、點子有價值,都要多場合表揚鼓勵,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。使之揚長避短,自覺克服不足,不斷進(jìn)取。

    三是警廉教育即一招奏效法。對苗頭性、傾向性問題,直言不諱,一針見血,直指要害。通過以案釋法、以案明記,動之以情,曉之以理,做到防患于未然。

    四是思廉教育即紅色路線法。結(jié)合專題教育、主題教育、傳統(tǒng)教育、黨性教育等活動。組織干部職工,參觀改革開放三十年成果,黨的一大會址,沙家浜等革命根據(jù)地進(jìn)行“重走革命路,爭做廉政人”的紅色路線教育,從而使黨員干部對“為政重在廉、做人重在誠、講話重在信、辦事重在實”的名句而常思,鼓舞工作干勁,珍惜工作崗位的熱情。

    五是品廉教育即藝術(shù)欣賞法。通過組織觀看錫劇《九品廉吏》和《李榮法》,唱廉政歌曲,讀廉政書籍、寫廉政筆記,談廉政心得,看廉政戲劇活動,在藝術(shù)欣賞中,品位黨風(fēng)廉政建設(shè)真諦,修煉完美的人格、陶冶高尚的情操,受到品廉教育。

    六是省廉教育即社會實踐法。抓住社會熱點問題,結(jié)合當(dāng)前形勢,不失時機組織干部職工深入社區(qū)走家串戶、訪寒濟貧;走進(jìn)農(nóng)村田頭,不忘人民本色;走入工廠,傾聽外來工的心聲,牢記公仆責(zé)任。在活動中,明確主題,加入引導(dǎo),反省言行,考量自己。思一思,想一想,黨風(fēng)廉政意識強不強?思一思,想一想人民公仆怎么做?思一思,想一想,存在不足怎么辦?

    七是樹廉教育既現(xiàn)身說法法。召開典型報告會,事跡介紹會和“三八”、“五四”、“七一”、“八一”、“十一”以及歷史傳統(tǒng)節(jié)日座談會,編組有序、輪流現(xiàn)身說法。介紹個人成長經(jīng)歷,反腐倡廉好的做法和經(jīng)驗,做到人人上講臺、人人受教育、人人是典型,起到三年輪一次,終身留印象的效應(yīng)。

    八是透廉教育即陽光透明法。主動接受監(jiān)督,確保權(quán)力在陽光下運行。通過深化“兩網(wǎng)”建設(shè),突出分局局務(wù)公開,保證干部職工對局務(wù)公開、黨務(wù)公開、人事公開和重大活動公開的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重民主,確保行政權(quán)力的運行陽光透明。做到?jīng)Q策全民主、過程全公開、結(jié)果全公布。做干部職工放得心、信得過、有依靠的掌舵人。

    九是踐廉教育即身先士卒法。黨員干部要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己確保不做。以過硬的政治素質(zhì),良好的道德品行和言行一致、表里一致、率先垂范的榜樣行為,做履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的模范;做學(xué)習(xí)實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度的模范;做抵得住誘惑、守得住清貧、抗得住私欲的模范,用實踐示范的行動教育人、引導(dǎo)人、感化人。

    十是問廉教育即遠(yuǎn)程監(jiān)督法。充分利用工商系統(tǒng)信息化工具的優(yōu)勢,發(fā)揮人人有電腦、有手機,家庭有親人的作用,豐富基層信息網(wǎng)廉政之聲內(nèi)容,經(jīng)常廉政警句、格言,有關(guān)反腐倡廉規(guī)章要求,交流黨風(fēng)廉政和反腐敗心得感想。節(jié)假日溫情提醒,利用手機短訊、聆聲,在交友等社會活動中適當(dāng)提醒,給家屬親人發(fā)廉政信,提示管好自己的人,看好自己的門。每逢佳節(jié)常問“廉”,使干部職工違風(fēng)廉政之事,不想做,不敢做,不去做。通過遠(yuǎn)程監(jiān)控,黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示,無時不在,無處不在,沒有真空,沒有死角,沒有盲區(qū),將廉政鐘聲時時刻刻入耳、入腦、入心。

    搭建制度建設(shè)新平臺

    *工商分局打造清正廉潔干部隊伍的第二個秘決是搭建制度建設(shè)新平臺,在走訪中我們注意到,從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部經(jīng)常說的一句話就是“沒有規(guī)矩、不成方圓”。實踐中*分局始終把規(guī)范制度建設(shè)作為反腐倡廉的基礎(chǔ)性工程來抓。在實際工作中強調(diào)用制度管理人,用制度約束人,用制度規(guī)范人,認(rèn)真解決在落實廉潔自律各項規(guī)定中不切實、不扎實、不落實的問題,不斷完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。在中層以上干部中已經(jīng)形成的有《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分解》、《分局班子成員定點掛鉤負(fù)責(zé)制度》分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》、部門負(fù)責(zé)人和干部職工簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作承諾書》,中層以上干部全部建有《黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案》。在具體工作中已經(jīng)建立的制度有《干部職工上下班簽到制度》、《基層工商所績效掛鉤實施辦法》、《重大案件會審制度》,由總支、辦公室、法制科和紀(jì)檢監(jiān)察部門參加的《反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察、人教等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席制度》、《工商所長離任審計制度》、《干部職工外出考察實施辦法》、《工會慰問干部職工試行辦法》、《財務(wù)報銷實施辦法》、《干部職工獎勵規(guī)定》、《紀(jì)檢監(jiān)察定期通報制度》、《行風(fēng)監(jiān)督員聘請和會議制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《政務(wù)公開、重大事項公示制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議制度》等等到二十多項規(guī)章制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)格化、制度化、規(guī)范化。真正使黨風(fēng)廉政責(zé)任制,一崗雙責(zé)、一崗多責(zé),做到橫向到人,縱向到位,一級抓一級,層層抓落實,人人有責(zé)任。

    今年*工商分局又根據(jù),新形勢、新時期、新特點和工商監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型等新任務(wù),堅持嚴(yán)格教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,以蘇州局《干部文明禮儀》和《內(nèi)部管理規(guī)范手冊》兩個基本制度為基礎(chǔ),在一個探索、兩個改進(jìn)、三個改革上下功夫。即:探索節(jié)假日期間、重要時段的監(jiān)督檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部職工廉潔自律方面存在的突出問題,加大查處力度,堅決維護(hù)廉潔自律規(guī)定的嚴(yán)肅性。改進(jìn)教育方法,體現(xiàn)以人為本、人文關(guān)愛思想,注重特色、結(jié)合實際分層次、有重點地因人施教。改進(jìn)考核、考勤工作。改革考核機制,建立適應(yīng)新形勢有效管理的新型機制。改革檢查、督查辦法,建立檢查、督查通報機制。改革思想分析會議方法,建立局、所兩級重大思想動態(tài)、通報制度,準(zhǔn)確及時掌握每個干部職工思想動態(tài)。

    拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域

    監(jiān)督方法方式很多,既有嚴(yán)肅性又有靈活性,*工商分局在拓寬監(jiān)督工作新領(lǐng)域的主要做法是:

    第一:開展履職問責(zé)監(jiān)督,增強風(fēng)險防御能力

    開展“服務(wù)型工商”活動取得了巨大成功,工商對地方經(jīng)濟的發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步的作用日顯重要,廣大工商干部履職盡責(zé)的能力明顯增強。同時,在工商職能的轉(zhuǎn)型時期,監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸,監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,監(jiān)管方法由突擊性、專項性向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,履職要求更高,問責(zé)責(zé)任更嚴(yán)。必須在黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督領(lǐng)域中,更加強調(diào)廣大干部職工廉政風(fēng)險防御的能力。去年*分局以履職問責(zé)監(jiān)督為切入點,扎扎實實開展了“遵章守紀(jì)、履職盡責(zé)”為主題的學(xué)教活動,拓寬了新的監(jiān)督領(lǐng)域。

    在學(xué)教活動中,組織觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪的電教片,認(rèn)真組織開展“三對照、三檢查”,進(jìn)行查找廉政風(fēng)險、建立防控機制。做到了個人查和組織查、上級查和下級查、重點查和普遍查相結(jié)合,認(rèn)真排查,深刻剖析。達(dá)到“深刻教育、清醒查風(fēng)險、全面鼓干勁、奮力抓落實”的目的。在學(xué)教活動中,職干部職工參與率*%,在分局*個崗位上,排查風(fēng)險*個,(其中行政審批風(fēng)險點*個;行政執(zhí)法風(fēng)險*個;行政處罰風(fēng)險*個;內(nèi)部管理風(fēng)險點*個)。高風(fēng)險崗位即:監(jiān)督管理、罰沒物資和固定資產(chǎn)管理、執(zhí)法辦案、財務(wù)管理、行政審批、內(nèi)部管理等*個。

    通過履職問責(zé)、瀆職失職、行政亂作為、不作為、慢作為等履職風(fēng)險大討論,把防范廉政風(fēng)險,提高問責(zé)能力,貫穿于干部教育、培養(yǎng)、使用和管理的各個環(huán)節(jié),融入工商行政管理工作的全過程,筑牢了廣大干部職工增強廉政風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識以及拒腐防變的思想基礎(chǔ)的法紀(jì)防線。

    第二:開展述職述廉監(jiān)督,增強自律他律能力

    在拓寬黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督新領(lǐng)域的實踐中,*工商分局探索踐行了述職述廉機制。一是領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向中層干部述職述廉,并將“雙述”內(nèi)容在網(wǎng)上公示,接受全局干部職工的監(jiān)督評廉。二是干部述職述廉。結(jié)合公務(wù)員考核、民主生活會和評先評優(yōu)等重大活動,全體干部相互述職述廉,開展批評和自我批評,提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議和努力方向,促進(jìn)監(jiān)督,增強自律和他律的能力。三是組織中層負(fù)責(zé)人向服務(wù)對象述職述廉。去年分局在組織桃塢、婁門、觀前三個工商所向社會和服務(wù)對象述職述廉的基礎(chǔ)上,又分別組織機關(guān)、注冊科、經(jīng)檢大隊、監(jiān)管科等部門負(fù)責(zé)人向社會和服務(wù)對象述職述廉,受到社會各界高度評價,達(dá)到了預(yù)期目的。分局機關(guān)參加“雙述”活動代表*人,社會和服務(wù)對象代表*人,分別對履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律四個方面進(jìn)行綜合測評,取得好和較好滿意率*%的高分。分局在*區(qū)紀(jì)委組織的*個行政單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)綜合評議中列第三名。

    第三:開展作風(fēng)效能監(jiān)督,增強服務(wù)發(fā)展能力

    分局從機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、執(zhí)行雙六條禁令入手,重點是主要領(lǐng)導(dǎo)親自到*區(qū)紀(jì)委、各街道黨工委征求意見,召開義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員會議,認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪,定期召開干部思想動態(tài)分析會議等基礎(chǔ)性工作,扎扎實實地推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè),在全社會展示了工商部門的良好形象。在作風(fēng)效能建設(shè)的監(jiān)督上,從思想上對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,“強服務(wù)、促增長、促發(fā)展”做的怎么樣?從工作上對照職能轉(zhuǎn)型要求,思想怎么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、轉(zhuǎn)到位沒有?特別是在當(dāng)前停征“兩費”,實行“陽光津補貼”的大背景下,針對福利待遇、總收入有所降低的情況,部分人存在心態(tài)不平衡,工作干勁下降,工作標(biāo)準(zhǔn)降低,管理要求放松,廉潔自律不嚴(yán);極個別中層和少數(shù)干部個人主義、享樂主義、艱苦奮斗的思想不牢;在工作中憑個人感情辦事,憑興趣情緒辦事,憑利益多少辦事,上班遲到、下班早退,甚至不請假,無故礦工的現(xiàn)象時有發(fā)生;組織紀(jì)律渙散,工作矛盾積壓,部門和個人形象差,學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、約束力不到位;部門與部門之間,所與所之間在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)發(fā)展中不平衡,存在有令不行,有禁不止等問題和不足,開展高強度、密集型的不間斷督查。以“三優(yōu)化、三爭當(dāng)”活動為載體,重點圍繞企業(yè)年檢、行政執(zhí)法、食品安全、窗口單位、執(zhí)行紀(jì)律五個方面,抽查、明查、互查,定期通報督查結(jié)果,提出整改建議。堅持管業(yè)務(wù)、管隊伍,必先管行風(fēng)的原則,督促干部職工進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進(jìn)一步樹立法治工商、服務(wù)工商、效能工商的形象,全面推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。

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