工程監(jiān)理工作措施精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理工作措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應(yīng)對(duì)措施

在建筑工程施工過程中，管理工作會(huì)直接影響工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量等，由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業(yè)多等特點(diǎn)，更需加強(qiáng)施工管理，確保各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

（一）進(jìn)度控制

施工項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此開展各項(xiàng)工作，確保施工工期是施工管理的主要目標(biāo)。通過及時(shí)有效的檢查和監(jiān)督有助于發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，排除干擾后保證工程如期完工。因此，施工進(jìn)度控制是施工管理的重中之重。

（二）質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)，在施工質(zhì)量控制中需嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作。根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2000）有關(guān)質(zhì)量控制的定義，施工質(zhì)量控制指在既定質(zhì)量方針的指導(dǎo)和監(jiān)督下對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置，并通過事前、事中、事后三個(gè)階段的工作來達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)，從質(zhì)量控制定義可以看出，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程。

（三）成本控制

施工成本控制影響施工企業(yè)的利潤。施工成本控制需從建設(shè)工程投標(biāo)持續(xù)到竣工結(jié)算完成。只有有效控制各個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。雖然成本控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但核心在于對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、工程分包費(fèi)等主要費(fèi)用的控制，這也是成本控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

（四）安全管理

安全管理的目的在于保證安全生產(chǎn)和其他管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。施工安全管理重點(diǎn)在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故發(fā)生，減少安全事故帶來的各項(xiàng)損失。以往在施工管理中僅關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制和管理效果，很少強(qiáng)調(diào)安全管理。隨著建筑工程領(lǐng)域安全事故的頻發(fā)，人們逐漸意識(shí)到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而嚴(yán)苛的工程，稍有不慎就會(huì)造成無法挽回的嚴(yán)重后果。

（五）合同管理

建筑工程施工周期長，涉及范圍廣，包含的合同數(shù)目和種類較多。施工合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理等各項(xiàng)管理工作開展的主要依據(jù)，因此，合同管理是其他管理工作的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工雙方的權(quán)利和義務(wù)是通過合同確立的，合同管理不僅發(fā)生在合同確立過程中，而且貫穿于整個(gè)施工過程。

（六）關(guān)系協(xié)調(diào)

建筑工程施工過程中影響的范圍較大，涉及的利益關(guān)系也較為復(fù)雜，這就需要管理部門要協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行。在關(guān)系協(xié)調(diào)過程中，管理部門首先要明確關(guān)系協(xié)調(diào)的對(duì)象，對(duì)于建筑工程來講，其關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)象主要包括當(dāng)?shù)卣⒅車用瘛I(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位。

（七）文明施工管理

文明施工管理是現(xiàn)代化工程施工對(duì)施工企業(yè)和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同管理，其管理效果對(duì)工程本身以外的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)工程本身的影響。文明施工反映了施工企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

二、建筑工程施工管理的應(yīng)對(duì)措施

結(jié)合建筑工程施工管理中的主要工作內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)對(duì)措施來提高管理效果。

（一）進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)措施

施工進(jìn)度控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，一是事前計(jì)劃，二是過程控制。事前計(jì)劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師及業(yè)主審核，批準(zhǔn)后方可給管理部門具體執(zhí)行。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有明確的進(jìn)駐時(shí)間、單位工程起始時(shí)間等［1］。過程控制是保證施工進(jìn)度計(jì)劃有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在過程控制中要嚴(yán)格按照月檢制度進(jìn)行巡查，及時(shí)核實(shí)施工進(jìn)度。一旦某項(xiàng)工程出現(xiàn)進(jìn)度滯后的問題，需及時(shí)出具《監(jiān)督通知單》并提出相應(yīng)措施和解決方案，保證實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合。

（二）質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)措施

在質(zhì)量控制中，按照事前、事中、事后三個(gè)階段依次開展各項(xiàng)管理工作，將事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制作為管理重點(diǎn)。事中質(zhì)量控制的核心在于嚴(yán)格遵循合同規(guī)定內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。事后質(zhì)量控制需對(duì)完工的項(xiàng)目進(jìn)行再次審核檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并進(jìn)行整改，保證工程質(zhì)量符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中所使用的材料和設(shè)備，嚴(yán)格篩選是保證施工質(zhì)量的前提，否則會(huì)影響整體施工質(zhì)量。此外，工藝順序也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，要加強(qiáng)施工工序的管理和監(jiān)督，避免施工工序不合理影響施工質(zhì)量。

（三）成本控制應(yīng)對(duì)措施

加快施工進(jìn)度可能有利于降低施工成本，而過于強(qiáng)調(diào)降低施工成本，又可能影響施工質(zhì)量，成本控制與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制之間存在一定的辯證關(guān)系。成本控制要以保證工期和質(zhì)量的前提下進(jìn)行。成本控制與施工企業(yè)的高效管理是分不開的，為了保證成本控制效果，管理部門應(yīng)當(dāng)組建合理的組織架構(gòu)，縮短決策時(shí)間，提高工作效率。效率提高了，企業(yè)的利潤也會(huì)隨之增加，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，即增加利潤［2］。

（四）安全管理應(yīng)對(duì)措施

安全管理是一個(gè)不斷自我調(diào)整和完善的動(dòng)態(tài)過程，安全管理部門應(yīng)當(dāng)按照施工安全管理體系的原則嚴(yán)格開展各項(xiàng)管理工作。自上而下貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全保障方針，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實(shí)施更加完善的施工安全管理體系，需要安全管理部門加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系，共同保證安全施工。

（五）合同管理應(yīng)對(duì)措施

在合同管理中，管理部門首先要明確管理對(duì)象，包括分包合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等。其次要明確合同管理的主要內(nèi)容，即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在明確對(duì)方權(quán)利義務(wù)的同時(shí)要保證自身權(quán)利不受侵犯［3］。合同訂立后要進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)于存在爭議的條款通過協(xié)商的方式解決。合同訂立后，受多種因素的影響可能產(chǎn)生合同變更。發(fā)生合同變更后管理部門應(yīng)當(dāng)按照變更的事件進(jìn)行分類管理，特別是違約和索賠，管理部門需按照違約事項(xiàng)及責(zé)任承擔(dān)方式進(jìn)行管理。

（六）關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)措施

與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)中，管理部門應(yīng)當(dāng)始終遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣托姓块T的聯(lián)系，提前將施工計(jì)劃報(bào)送有關(guān)部門備案，在充分征求意見后決定下一步工作計(jì)劃。與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系的協(xié)調(diào)在于搞好群眾關(guān)系，避免沖突事件影響工程的正常進(jìn)行。與各參建單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，主要通過例會(huì)的方式進(jìn)行。通過充分討論與溝通，化解各種矛盾，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（七）文明施工應(yīng)對(duì)措施

建立文明施工管理制度，通過現(xiàn)場巡視檢查，及時(shí)糾正不文明施工現(xiàn)象；封閉施工現(xiàn)場，控制施工現(xiàn)場的噪音、粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。制定科學(xué)的文明施工方案，盡量減小施工現(xiàn)場對(duì)交通、人流、物流的影響。同時(shí)做好城市綠化、地下管線、文物的保護(hù)。

（八）其他應(yīng)對(duì)措施

1.明確各項(xiàng)工作目標(biāo)

施工管理工作內(nèi)容不同其管理目標(biāo)也不同，為了保證各項(xiàng)管理工作的高效開展，在開展工作前首先要明確管理目標(biāo)：進(jìn)度控制的目標(biāo)為保證施工如期完成；質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證施工項(xiàng)目符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求；成本控制的目標(biāo)為在保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下減少費(fèi)用支出，保證企業(yè)利潤；安全管理的目標(biāo)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保證施工順利進(jìn)行；關(guān)系協(xié)調(diào)的目的在于協(xié)調(diào)好與其他主體間的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行；文明施工管理的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工，提升企業(yè)競爭軟實(shí)力［4］。

2.分清主次有的放矢

雖然進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內(nèi)容，但是資源的有限性不能保證所有的管理工作都能保質(zhì)保量的完成，這就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加強(qiáng)主要工作的管理和監(jiān)督，同時(shí)協(xié)調(diào)好相關(guān)工作的管理，只有這樣才能利用有限的資源達(dá)到最佳的管理效果。結(jié)束語綜上，為確保建筑工程施工的管理效果，應(yīng)當(dāng)在明確各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上有序開展各項(xiàng)工作，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有資源分清主次有的放矢，最大限度地保證施工管理效果。

參考文獻(xiàn)：

［1］鮑鮮.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對(duì)措施［J］.黑龍江科技信息，2015，11：263.

［2］雷潤生.施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中存在的主要問題及解決措施［J］.中外建筑，2013，04：123-124.

［3］鄭建華.淺析建筑施工管理中的關(guān)鍵問題———進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本［J］.門窗，2014，03：331+333.

第2篇：工程監(jiān)理工作措施范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施

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一、水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

1、工期短且進(jìn)度要求高。水利工程項(xiàng)目通常由國家撥款或由當(dāng)?shù)卣I資建設(shè)，有的是作為政府形象工程而建設(shè)。

2、施工環(huán)境條件差。水利工程大部分在野外露天作業(yè)，受天氣影響較大，許多工序的規(guī)范施工都受到氣候的限制。

3、資金尺度模糊。水利工程的資金主要是來源于上級(jí)撥款或地方財(cái)政，但由于種種因素，投資總是不能完全到位。

二、水利工程監(jiān)理的含義及做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

1、水利工程監(jiān)理的含義

水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé)，根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作。

2、做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件

（1）做好監(jiān)理工作的依據(jù)

做好監(jiān)理工作監(jiān)理工程師必須掌握實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)：①國家和建設(shè)管理部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策；②技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括周家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程等；③政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件；④項(xiàng)目法人與施工承包商依法訂立的工程承包合同，與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同，與社會(huì)監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同以及項(xiàng)目法人與其他有關(guān)單位簽訂的合同。

（2）做好監(jiān)理工作的條件

監(jiān)理工程師的必備條件包括廣泛的知識(shí)，包括理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、施工管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)等，具有較高的理論水平才能在監(jiān)理過程中抓中心、抓方法、抓效果、把握監(jiān)理的大方向和堅(jiān)持正確的原則，才能起到權(quán)威作用。

三、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析及存在的問題

1、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前我國水利工程監(jiān)理工作開展中，監(jiān)理單位體制問題、人員專業(yè)素質(zhì)等問題是影響水利工程監(jiān)理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。另外，水利建設(shè)管理體系的不健全、建立工作存在的諸多問題等導(dǎo)致了目前我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。

2、水利工程監(jiān)理存在的問題

（1）監(jiān)理單位定性不清

我國目前水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)普遍存在定性不清的問題，有個(gè)別單位甚至沒有固定獨(dú)立的辦公用房和專職的監(jiān)理人員，致使監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理積極性不高等現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)有效的進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)督起不到應(yīng)有的作用，并嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作開展的實(shí)際意義。

（2）監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，水利工程監(jiān)理人員當(dāng)中，專職的、高素質(zhì)的人員相對(duì)較少。首先是兼職人員的比例甚至要比專職人員多，人員結(jié)構(gòu)上的不合理，是水利工程監(jiān)理人員面臨的一大問題；其次是監(jiān)理人員當(dāng)中，其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平、相關(guān)學(xué)歷和職稱都不是很高，以及專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊全、不合理，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。

（3）部分業(yè)主擅權(quán)，監(jiān)理單位無法正常開展工作

“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程的組織協(xié)調(diào))是監(jiān)理單位在施工過程中的主要工作，但是有些單位聘用監(jiān)理只是為了完善手續(xù)而已，未能做到嚴(yán)格按合同要求去做，有些業(yè)主只是部分放權(quán)，對(duì)于有些工程費(fèi)用款項(xiàng)審批上，責(zé)任未能合理落實(shí)，致使部分工程尚未完工而施工企業(yè)的工程款已全額支付，監(jiān)理人員不能完全行使自己的權(quán)利，這樣勢必給水利工程建設(shè)的嚴(yán)格管理帶來了極大的隱患。

（4）部分施工企業(yè)的監(jiān)理意識(shí)淡漠

有些施工企業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場監(jiān)理人員工作極不配合，無視監(jiān)理人員的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的各方面關(guān)系比較緊張，各方面工作得不到很好的配合與溝通，是的監(jiān)理工作沒有一個(gè)很好的工作氛圍和工作環(huán)境。

四、做好水利工程監(jiān)理工作的對(duì)策

1、健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)理職能

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建有著密切的關(guān)系，必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)予以綜合考慮，建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確、業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。無論是從搞好工程管理的角度，還是增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性的角度來說，都是一件十分重要的事。

2、 勤學(xué)苦干，努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)

工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)實(shí)踐性、政策性很強(qiáng)的工作，是具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的行業(yè)，其效果的優(yōu)劣，關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，要求監(jiān)理工程師具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)并熟練掌握工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的知識(shí)，提高自身能力，才能勝任監(jiān)理工作。

（1）培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，因此，對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律都有嚴(yán)格的要求。

（2）樹立自身威信，工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，依據(jù)國家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)，按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。

（3）提高可預(yù)見性和洞察問題的能力。如何提高監(jiān)理人員事先預(yù)見性和洞察問題的能力，及時(shí)采取措施加以制止，維護(hù)好合同雙方利益和國家利益，對(duì)監(jiān)理工作提出更高的要求。

（4）增強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系能力，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外，還必須有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷以及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。

3、以投資控制為基礎(chǔ)，以進(jìn)度控制為條件，以質(zhì)量控制為核心，認(rèn)真抓好工程建設(shè)

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容，其中投資控制是基礎(chǔ)，進(jìn)度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點(diǎn)，施工質(zhì)量為保證，投資效益為目標(biāo)”的原則，在工程實(shí)施過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系，促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)。

（1）工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。

（2）工程進(jìn)度是水利工程建設(shè)的條件

制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。

（3）工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心

①推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。

②監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

③竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)，必須在檢測、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定、驗(yàn)收。

五、結(jié)束語

近年來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，水利行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。水利監(jiān)理工作是實(shí)力工程的重要內(nèi)容，水利監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到水利行業(yè)的發(fā)展。因此我們應(yīng)該加大對(duì)水利工程的監(jiān)理工作的學(xué)習(xí)，使我國的水利工程得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李素琴.淺談水利工程施工工序質(zhì)量監(jiān)督與控制[J].山西建筑,2005.

第3篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞:通信工程建設(shè)監(jiān)理

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Abstract: in this paper the author combined with years communication engineering supervision practice experience, mainly to how well the communication bidding for construction project supervision work is analyzed, and the characteristics of the project with communication, how to make specific supervision work talk about their point of view, for your reference.

Keywords: communication construction supervision

一．引言

通信建設(shè)工程是為了以信息技術(shù)手段極大地提高特定業(yè)務(wù)的效率而建設(shè)通信系統(tǒng)的工程項(xiàng)目。當(dāng)前的通信建設(shè)領(lǐng)域,在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來越大,多專業(yè)交叉越來越復(fù)雜,技術(shù)更新越來越快的情況下,不熟悉現(xiàn)代工程管理的業(yè)主需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化監(jiān)理工程師來幫助其進(jìn)行工程管理。通信工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過多年來的發(fā)展,取得了矚目的成績。本文作者結(jié)合多年通信工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)如何做好通信建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)理工作進(jìn)行了分析，并結(jié)合通信工程的特點(diǎn)，就如何做好具體的監(jiān)理工作談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，以供大家參考。

二．通信工程的特點(diǎn)

通信工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣，就一個(gè)設(shè)備安裝來說，在機(jī)房內(nèi)的設(shè)備，分為動(dòng)力、交換、傳輸三大專業(yè)，設(shè)備的品種及規(guī)格多，一個(gè)單元的工程所涉及的專業(yè)多，如一個(gè)新建匯聚機(jī)房的設(shè)備包括外電接入的AC箱、空調(diào)、配電柜、整流屏、蓄電池、電源列頭柜、ODF架、主設(shè)備機(jī)柜等等；建設(shè)單位對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量要求高，施工工期緊，為保證按時(shí)按質(zhì)完成設(shè)備安裝工作，需要監(jiān)理人員周密計(jì)劃，抓好工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制，特別是要做好監(jiān)理的質(zhì)量控制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好安全管理和協(xié)調(diào)工作，才能向業(yè)主交出滿意的答卷。

三．通信工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的監(jiān)理

通信工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是通信工程建設(shè)項(xiàng)目的前奏和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前主要有工程設(shè)計(jì)、安裝施工和訂購設(shè)備等的招投標(biāo),具體工作應(yīng)按《中華人民共和國招投標(biāo)法》中的規(guī)定辦理。

（1）工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)監(jiān)理。目前,國內(nèi)經(jīng)主管建設(shè)部門或有關(guān)部門認(rèn)可的具有通信工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位已達(dá)幾百家,但是其技術(shù)水平和工程經(jīng)驗(yàn)的差別較大,因此當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式時(shí),建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位在草擬工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件時(shí),除對(duì)本次招標(biāo)的通信工程的主要內(nèi)容和要求進(jìn)行敘述外,還要對(duì)投標(biāo)單位提出設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)、工程業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量等的要求，以便有目的、有選擇性地分發(fā)標(biāo)書,邀請其參加投標(biāo)活動(dòng)。簽訂工程設(shè)計(jì)合同后,重要的是具體實(shí)施的監(jiān)督管理。建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)通信工程設(shè)計(jì)任務(wù)編制設(shè)計(jì)資金使用計(jì)劃、安排工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求以及相應(yīng)的配合工作,要與設(shè)計(jì)單位協(xié)商決定,以便全面地符合和滿足建設(shè)單位對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)要求。

（2）安裝施工的招投標(biāo)監(jiān)理。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)要求高,必須選擇施工裝備齊全、技術(shù)力量較強(qiáng)、工程質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)較好的安裝施工單位分發(fā)招標(biāo)邀請信函,要求如期交投標(biāo)書。因此，建設(shè)單位應(yīng)編制通信工程安裝施工招標(biāo)文件,組織實(shí)施招投標(biāo)的具體事宜。其后的事宜與工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)方式相同。建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)按通信工程建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)要求,組織工程設(shè)計(jì)和安裝施工單位召開會(huì)議,在工程現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)和具體施工方案,經(jīng)審查同意后由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定開工日期,并及時(shí)下達(dá)安裝施工開工令,具體實(shí)施安裝施工事宜。

（3）設(shè)備和材料供應(yīng)的招投標(biāo)監(jiān)理。在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中,凡實(shí)行設(shè)備和材料供應(yīng)招標(biāo)的,必須由設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備、材料清單和需備有相應(yīng)的投資數(shù)大宗交易通常采取公開招標(biāo),由招標(biāo)單位按規(guī)定程序招標(biāo)通告,物資供應(yīng)承包公司或生產(chǎn)廠商購買標(biāo)書,按招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間投標(biāo)報(bào)價(jià)。公開招標(biāo)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)當(dāng)眾開標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)后決定中標(biāo)單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位參與起草或商談設(shè)備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對(duì)合同糾紛事宜的協(xié)助處理等。

四、做好通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的具體措施

（1）積極參與建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審。通過會(huì)審熟悉建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等與工程項(xiàng)目相關(guān)的人員，便于在監(jiān)理工作中相互聯(lián)系，從而了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖及工程設(shè)計(jì)的技術(shù)方案，對(duì)工程進(jìn)度、投資、規(guī)模、工作量等監(jiān)理工作做到心中有數(shù)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織召開由建設(shè)單位、設(shè)備提供商、施工單位、設(shè)備采購等相關(guān)部門共同參加的工程交底會(huì)，明確、分清各單位的責(zé)任界面，并由施工單位提出具體的工程實(shí)施方案和施工步驟，交由建設(shè)單位和監(jiān)理公司審核。會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，存入工程檔案。

（3）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定具體的監(jiān)理規(guī)劃。要建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理工作的方案和規(guī)劃，將規(guī)劃方案交有關(guān)部門審閱，使有關(guān)部門（包括建設(shè)單位）對(duì)監(jiān)理工作有相應(yīng)的了解，取得他們的支持和認(rèn)可。

（4）在工程進(jìn)入實(shí)施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)積極與建設(shè)單位及施工單位等取得聯(lián)系，與這些單位溝通、交流監(jiān)理工作方案和工作思路，并建議業(yè)主召集工程所涉及到的部門開溝通會(huì)，使各相關(guān)部門在施工中能積極配合。同時(shí)，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場還要著重做好以下各環(huán)節(jié)的工作。

①審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。開工前，施工單位需向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核同意后方可開工。審核的具體內(nèi)容包括：施工單位資質(zhì)、施工人員組織情況、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施等。

②做好施工前的環(huán)境檢查。要依據(jù)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查是否有影響施工正常進(jìn)行的因素存在，是否有防火措施等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決，以免影響工期。在施工前環(huán)境檢查及準(zhǔn)備工作完成后，監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工報(bào)告。另外，在施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須制定文明施工公約，從施工開始直至驗(yàn)收為止，盡量做到設(shè)備整潔無塵土，環(huán)境衛(wèi)生保持良好。

③做好進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收工作。請業(yè)主（或設(shè)備維護(hù)部門）、設(shè)備采購部門、設(shè)備提供商、施工單位代表對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)貨，對(duì)器材逐箱進(jìn)行外觀檢查和內(nèi)部清點(diǎn)，對(duì)開箱過程中發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)進(jìn)行記錄，并經(jīng)各方簽字，交給建設(shè)部門統(tǒng)一保管。

④抓好硬件安裝與數(shù)據(jù)調(diào)測。監(jiān)理工程師依據(jù)通信工程監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，在施工階段對(duì)通信工程設(shè)備的安裝與調(diào)測等進(jìn)行監(jiān)理。硬件安裝一般包括機(jī)架安裝，主機(jī)和終端設(shè)備安裝，總配線架安裝，電纜走道和槽道安裝和電纜布放。數(shù)據(jù)調(diào)測一般包括加電前的測試和加電后的測試等。

⑤定期召開現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)議，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人反映施工過程中出現(xiàn)的問題，在確實(shí)需要修改方案時(shí)，要征求業(yè)主的意見。必要時(shí)，還要請?jiān)O(shè)計(jì)部門認(rèn)可。

⑥抓好竣工驗(yàn)收與材料整理工作。組織建設(shè)單位、施工單位竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題經(jīng)過分析，責(zé)成施工部門限期解決。并把相關(guān)材料整理成監(jiān)理表格，形成監(jiān)理檔案，便于建設(shè)單位存檔。

工程施工階段是資金投放量最大，暴露問題最多的階段，這一階段不僅時(shí)間持續(xù)得長，而且動(dòng)態(tài)性也較強(qiáng)，因此，工程監(jiān)理要根據(jù)施工的目標(biāo)和規(guī)劃，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合理管理，使施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和要求。

第4篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；作用；控制措施

建筑工程監(jiān)理主要指在進(jìn)行土木建筑施工的過程中通過法律文件形式完成對(duì)建筑的工程監(jiān)理控制。1997年我國正式頒布《中華人民共和國建筑法》，該法律對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，是我國建筑工程監(jiān)理法律層次正式確立的第一步。與此同時(shí)，我國加強(qiáng)了對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容的拓展，完成了對(duì)同時(shí)期建筑工程監(jiān)理的重新規(guī)劃，建筑工程監(jiān)理逐漸深入到建筑施工的各個(gè)方面。

1 建筑工程監(jiān)理發(fā)展及作用

我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展主要分為三個(gè)時(shí)期，分別為引入時(shí)期、推廣時(shí)期、競爭時(shí)期。在引入時(shí)期，國家開始針對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，逐漸開始將建筑工程監(jiān)理運(yùn)用到建設(shè)過程中。在本階段建筑工程監(jiān)理主要是在外國工程監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下完成，開展實(shí)施監(jiān)理工作。推廣時(shí)期主要是在建筑行業(yè)大幅興起的時(shí)期，在該時(shí)期，國家開始對(duì)建筑工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)建筑工程監(jiān)理?xiàng)l例、工程技術(shù)等進(jìn)行綜合管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了人員的專業(yè)化發(fā)展和技術(shù)的綜合性格拓展。在競爭階段，建筑工程監(jiān)理的主導(dǎo)地位已經(jīng)開始突出并且被大部分人認(rèn)同，已經(jīng)成為建筑工程中的重要內(nèi)容。當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價(jià)值及工程功能價(jià)值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對(duì)建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對(duì)責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。

第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時(shí)間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。

第三，建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。

2 建筑工程監(jiān)理控制措施

我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實(shí)際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的控制力度已經(jīng)刻不容緩。

2.1 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項(xiàng)目能否順利完成的重點(diǎn)。通過對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對(duì)工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對(duì)我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對(duì)施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)：（1）及時(shí)掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對(duì)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)狀況及時(shí)進(jìn)行了解，將施工計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實(shí)效果對(duì)比，初步評(píng)估建筑工程施工效果；（2）要對(duì)建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計(jì)劃、建筑工程規(guī)定時(shí)間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計(jì)劃，增強(qiáng)建筑工程計(jì)劃的可靠性、可實(shí)施性，確保工程計(jì)劃符合建筑工程要求及工程項(xiàng)目總進(jìn)度。

2.2 突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評(píng)價(jià)指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對(duì)質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。

2.3 落實(shí)建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實(shí)到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對(duì)建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對(duì)建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次、各個(gè)工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對(duì)施工過程中存在的不合理問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時(shí)，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運(yùn)輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面對(duì)建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實(shí)建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。單位要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等進(jìn)行強(qiáng)化，提高人員的道德水平和思想意識(shí)水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對(duì)監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強(qiáng)化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對(duì)存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。

3 結(jié)語

建筑工程施工過程較為復(fù)雜、施工內(nèi)容豐富多樣，是一項(xiàng)非常龐大的系統(tǒng)工程。在進(jìn)行建筑工程管理的過程中，建筑監(jiān)理質(zhì)量直接影響著工程施工效果和工程經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為建筑工程施工管理的核心。加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容控制，合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理控制方案，增強(qiáng)人員監(jiān)理技術(shù)及素質(zhì)已經(jīng)成為提高建筑工程監(jiān)理的重要措施，對(duì)建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

第5篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞:監(jiān)理、目標(biāo)控制、任務(wù)、措施

工程建設(shè)監(jiān)理所進(jìn)行的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的三大目標(biāo)實(shí)施的控制。它屬于建設(shè)項(xiàng)目管理中的目標(biāo)控制范疇,有別于施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中的目標(biāo)控制。

一、投資控制的任務(wù)和措施

投資控制就是經(jīng)過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,力求是工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

投資控制不是單一目標(biāo)的控制,他是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分,在實(shí)施投資控制的同時(shí)需要兼顧質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。

投資控制應(yīng)具有全面性,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資要實(shí)施多方面的綜合控制。明確建設(shè)項(xiàng)目總投資是項(xiàng)目建設(shè)的全部費(fèi)用,對(duì)于控制它就能做到心中有數(shù)。投資花在哪,就在哪控制。

工程監(jiān)理投資控制是微觀性投資控制,是針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的控制,有別于宏觀的資產(chǎn)管理,而是控制住一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目的投資。從每個(gè)分項(xiàng)分部工程開始,著眼整個(gè)項(xiàng)目,從多方面著手,實(shí)施全面控制。

施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。

未完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:制定本階段資金使用計(jì)劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,坐到不多付、不少付、不重復(fù)付;嚴(yán)格控制工程變更,力求減少變更費(fèi)用;研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額;及時(shí)處理費(fèi)用索賠,兵協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)有業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場,按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;做好工程計(jì)量工作;審核施工單位提交的工程結(jié)算書等。

二、進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

進(jìn)度控制就是經(jīng)過有效的精度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。

開展進(jìn)度控制工作,應(yīng)先明確進(jìn)度控制的目標(biāo)是為了最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃的時(shí)間動(dòng)用。具體到某個(gè)項(xiàng)目,某個(gè)監(jiān)理單位,則由監(jiān)理合同來決定。

監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)要設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面,需要對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行控制、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工作實(shí)施進(jìn)度控制,對(duì)影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素實(shí)時(shí)控制、對(duì)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)進(jìn)行有效的進(jìn)度控制。

施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。

未完成施工階段進(jìn)度控制人物,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)期可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求;審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過程中,做好對(duì)人力、材料、幾局、設(shè)備等的投入控制工作以及抓換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行;開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。

三、質(zhì)量控制的任務(wù)和措施

質(zhì)量控制就是經(jīng)過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量具有內(nèi)容廣泛性、形成過程性、印象因素多的特征,所以在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制方面要與政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督緊密結(jié)合。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工階段,監(jiān)理工程師要沿著項(xiàng)目建設(shè)過程不間斷的進(jìn)行質(zhì)量控制。

施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場;確認(rèn)施工單位資質(zhì);審查確認(rèn)施工分包單位;做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)量;檢查施工機(jī)械和機(jī)具,保證施工質(zhì)量審查施工組織設(shè)計(jì);檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件;進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作;檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格工序交接檢查制度;做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作;做好工程變更方案的比選,保證工程質(zhì)量;進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán);認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作;行使質(zhì)量否決權(quán),協(xié)助做好付款控制;組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;做好竣工驗(yàn)收工作;審查竣工圖等。

參考文獻(xiàn):

第6篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；給排水；監(jiān)理工作

1 引言

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國城市建筑進(jìn)入高速發(fā)展的階段，高層建筑成為城市建設(shè)的主體，但是，由于管理力度的不足，高層建筑給排水系統(tǒng)常常出現(xiàn)這樣或那樣的問題，給整體質(zhì)量造成影響。給排水分部工程在工程總量中占得比重較小，但是對(duì)建筑質(zhì)量投訴中卻占有很大的比例，因此，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)重視，完善監(jiān)理體系，并嚴(yán)格按照相關(guān)章程把好給排水質(zhì)量的大關(guān)。

2 施工前期

在對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，給排水工程主要要進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，這項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此在施工中必須認(rèn)真擬定相關(guān)專業(yè)細(xì)則，做到有法可依，并切實(shí)按照此細(xì)則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察和管理。另外要對(duì)施工單位的管理水平進(jìn)行事先的了解，以加強(qiáng)控制的力度，并且事先組織好施工圖的交底與會(huì)審，明確給排水監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)。

首先是要將住宅的裝修水準(zhǔn)打探清楚，在初裝的情況下，就應(yīng)該確定衛(wèi)生間、廚房等地的給排水是否要統(tǒng)一安裝，并且對(duì)承包商的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢測，要求承包商提前提交圖紙的會(huì)審情況，如遇不合格的情況，立即下令其整改或停工。對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)其中不合理的部分及逆行那個(gè)及時(shí)的商討，并提出修改意見，以書面形式交給設(shè)計(jì)單位，為會(huì)審最準(zhǔn)備。對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的各方面技術(shù)或工期問題進(jìn)行協(xié)商解決，確保施工的如期開展。

3 施工階段

3.1協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)監(jiān)督管理

3.1.1抓住重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理

由于給排水工程在高層建筑的主體施工階段涉及的問題較多，也涉及到幾個(gè)施工單位，這就需要監(jiān)理部門進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商，必須事先對(duì)總承包商和分包商所承擔(dān)的工程范圍進(jìn)行詳細(xì)的劃分，落實(shí)各施工單位的責(zé)任。監(jiān)理時(shí)要抓住重點(diǎn)，在高層建筑給排水工程中主要體現(xiàn)為地下室施工、高層建筑的架空層和標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層這三個(gè)方面。

高層建筑地下室是給排水工程的一個(gè)監(jiān)理重點(diǎn)，由于地下室情況復(fù)雜，設(shè)備管線較多，容易出現(xiàn)的問題也相對(duì)較多，此時(shí)，給排水工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工。其次是架空層，架空層的建筑結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，梁柱等普遍較大，容易與給排水管道產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致管道敷設(shè)方面遇到難題，這時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況進(jìn)行綜合考慮，盡快得出一個(gè)切實(shí)可行的方案，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)管道和洞口的埋設(shè)問題進(jìn)行討論和解決，以保證工程的按期進(jìn)行。再次是標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層，必須為標(biāo)準(zhǔn)層頭兩層的給排水埋設(shè)預(yù)留好位置，才能保證整體施工的順利進(jìn)行。

3.1.2對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查

主要材料在進(jìn)場時(shí)就必須出具正式的出廠合格證書以及檢驗(yàn)報(bào)告，其尺寸、型號(hào)。外觀都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查合格以后，方能入場。對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，必須符合國家的相關(guān)規(guī)定。主要配件必須在訂貨之前就出具廠家情況資料以及價(jià)格情況，雙方研究協(xié)定統(tǒng)一同意之后方可下訂單。訂購主要設(shè)備時(shí)，施工單位必須事先提出神情，監(jiān)理單位審核合格之后，才能進(jìn)行訂購。對(duì)于抽樣檢查中不符合質(zhì)量要求的材料，要堅(jiān)決不許入場，及時(shí)進(jìn)行退換。

3.1.3對(duì)關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收

在高層建筑中，給排水工作最容易出現(xiàn)的就是水管漏水和衛(wèi)生間滲漏兩個(gè)問題，戶內(nèi)的給水管道主要用隱藏敷設(shè)，埋在磚墻或地面，在隱蔽前必須先進(jìn)行試壓，并且保證放水到隱蔽這一段時(shí)間內(nèi)的交叉作業(yè)不能對(duì)水管造成影響，以免出現(xiàn)問題，甚至造成漏水現(xiàn)象。隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程中，施工方應(yīng)該先進(jìn)行自檢，自檢合格以后，在中間部位和隱蔽工程驗(yàn)收四十八小時(shí)之前通知甲方代表參加，將自檢記錄、隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收內(nèi)容和具體驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)一并告知甲方，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。甲方驗(yàn)收合格后，在驗(yàn)收記錄上簽字，方可進(jìn)行隱蔽和中間部位的繼續(xù)施工，如檢驗(yàn)不合格，要進(jìn)行及時(shí)的修改然后重新組織驗(yàn)收。

3.2給排水監(jiān)理過程中的重點(diǎn)部位的監(jiān)理

給排水監(jiān)理工程中，必須對(duì)管道的制作、安裝等工程進(jìn)行重點(diǎn)的管理，對(duì)管道支架的制作安裝等工序也必須重點(diǎn)管理，要注意管道預(yù)埋管套以及預(yù)埋件的設(shè)置過程。給水塑料管和復(fù)合管可以采用橡膠圈接口、粘接接口、熱熔接口，專用管件連接及法蘭連接等連接方式；塑料管和復(fù)合管與金屬管件、閥門等連接應(yīng)使用專用管件連接，不得在塑料管上套絲。另外必須注意室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須滿足設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpa。

3.3重視工程資料的管理

在施工過程中，必須保證資料的齊全和真實(shí)，完整真實(shí)的資料是對(duì)整個(gè)工程的系統(tǒng)的體現(xiàn)，技術(shù)資料必須做到客觀準(zhǔn)確的對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行反映，保證內(nèi)容的翔實(shí)、完整、真實(shí)。這些資料主要包括給排水分項(xiàng)的施工方案、技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更記錄，材料進(jìn)場的檢測報(bào)告，隱蔽資料以及多項(xiàng)功能的審核報(bào)告等，另外安全資料也是需要重點(diǎn)管理的資料之一。

3.4預(yù)埋管道的敷設(shè)

在進(jìn)行預(yù)埋管道的敷設(shè)時(shí)，管道穿過樓板后，有些施工人員為了省事，省略了土建支模的步驟，而只是簡單遮擋后就使用水泥砂漿來填塞孔洞，由于硬聚氯乙烯管的外表十分光滑，和混凝土無法牢固的粘結(jié)在一起，這就很容易導(dǎo)致樓板滲水，嚴(yán)重影響住戶的生活。監(jiān)理部門這時(shí)必須要加強(qiáng)監(jiān)理工作，必須要求施工方預(yù)先加套管，管道安裝結(jié)束后，應(yīng)該配合土建進(jìn)行相應(yīng)的支模，并應(yīng)用細(xì)石混凝土分進(jìn)行澆筑，并且分兩次進(jìn)行。澆筑結(jié)束后，結(jié)合找平層或面層施工，在管道周圍砌筑一定的阻水圈。阻水圈的厚度應(yīng)大于20 mm，寬度應(yīng)大于30 mm。

3.5地下室的給排水工作

高層建筑的給排水工作特別是在進(jìn)行地下室管線布置時(shí)顯得十分困難，在有限的空間內(nèi)所有的管道都必須合理布置，這就要去在前期有一個(gè)詳細(xì)的策劃。作為監(jiān)理方，需要有一個(gè)統(tǒng)籌的概念，必須要求施工單位的各專業(yè)工程師一起商討，務(wù)求達(dá)到管線美觀又不影響功能使用的效果。

4竣工驗(yàn)收階段

4.1堅(jiān)持工序驗(yàn)收

在進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作時(shí)，必須以工序驗(yàn)收為重點(diǎn)，確保給排水分項(xiàng)的驗(yàn)收工作，對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，上道工序未檢查合格則不能進(jìn)行下道工序的檢查，遇到檢測不合格的情況，需要及時(shí)的進(jìn)行申報(bào)，不能有所隱瞞，通過對(duì)工序質(zhì)量的保證，進(jìn)而確保分部工程的質(zhì)量與相關(guān)要求相符。

4.2審核文件資料

在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，要注意對(duì)竣工圖紙和其他文件資料進(jìn)行審核，首先要確保竣工圖紙的正確和完整性，對(duì)施工中產(chǎn)生變更的部分，要檢查其變更文件和圖示知否完善。另外，對(duì)進(jìn)場的主要設(shè)備進(jìn)行再次檢查，并對(duì)其驗(yàn)收記錄和設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)核記錄進(jìn)行檢查。并保證進(jìn)場設(shè)備和主要材料的合格證書，以及塑料給水管及其配件的準(zhǔn)用證的齊全。

對(duì)于埋設(shè)在地下的排水管道，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓嗨囼?yàn)，對(duì)排水、排污管道進(jìn)行通水試驗(yàn)，對(duì)給水管、消防管道的壓力進(jìn)行試驗(yàn)并且給出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)記錄。對(duì)各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況也要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證資料、數(shù)據(jù)和會(huì)簽手續(xù)的齊全。

4.3協(xié)調(diào)各方關(guān)系

在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，務(wù)必對(duì)各方面的關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，由于高層建筑工程項(xiàng)目本身情況比較復(fù)雜，參見單位較多，這就要求監(jiān)理工程師不但要具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還必須具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力，能對(duì)各方面意見進(jìn)行綜合考慮，快速得出統(tǒng)籌全局的解決之道。通常情況下，竣工驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)一定的問題是在所難免的，因此，遇到工程驗(yàn)收不合格的情況，就需要監(jiān)理工程師聽取多方意見，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，將各方面條件進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使得影響工程質(zhì)量的各方面因素彼此產(chǎn)生一定的配合，從而制定出一條具體可行的處理方案，并且嚴(yán)格監(jiān)督施工單位對(duì)方案進(jìn)行仔細(xì)的實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)的問題及逆行那個(gè)反復(fù)的嚴(yán)格的檢查，直至完全解決，以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)并且能夠按時(shí)交付使用。

5 結(jié)語

新時(shí)期人們的生活水平不斷提高，新材料新技術(shù)的介入也使得高層建筑給排水工作面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，監(jiān)理人員需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)技術(shù)，對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行不斷的總結(jié)，努力避免各類問題的產(chǎn)生，積極探索問題的解決之道，使得給排水工程質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程監(jiān)理工作措施范文

一、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1.1施工人員安全生產(chǎn)能力和意識(shí)偏低

㈠一線的水利工程施工人員大多是農(nóng)民工，受教育程度低，受安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)少，安全生產(chǎn)技能缺乏，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

㈡一線作業(yè)人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致人員管理難度增大。

1.2水利工程建設(shè)難度大

㈠施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，涉及的特種作業(yè)多，如起重吊裝、腳手架搭設(shè)、金屬防腐等，易造成安全隱患。

㈡施工設(shè)備投入多，特種設(shè)備多，存在無證上崗、機(jī)械老化等問題，管理難度大。

㈢臨時(shí)用電要求高，用電設(shè)備多、負(fù)荷高，線路走向多，對(duì)用電可靠性和穩(wěn)定性要求高。

㈣建設(shè)工期長，參建單位多、參建人員多。

1.3受自然環(huán)境影響大

㈠水利工程建設(shè)大多是在野外，氣溫、雨雪、大風(fēng)等自然因素都會(huì)影響到工程建設(shè)，給施工安全帶來隱患。

㈡受汛期影響大，施工季節(jié)性明顯，水利工程施工通常有度汛要求，安全度汛給水利工程施工進(jìn)度提出了更高要求，導(dǎo)致趕工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)的問題

2.1思想重視程度不夠

有些參建單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)不夠，不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系，重進(jìn)度、效益而輕安全的思想仍然存在。

2.2安全措施落實(shí)不到位

部分施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不完善，安全責(zé)任模糊，安全知識(shí)培訓(xùn)教育不足，事故隱患排查不及時(shí)，消防設(shè)施能力不足，施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，勞保用品質(zhì)量低劣，特種設(shè)備操作人員無證上崗等問題依然存在。

2.3過度追求經(jīng)濟(jì)效益

㈠部分施工企業(yè)在安全措施落實(shí)和安全設(shè)備購置上投入不足，只顧眼前利益，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

㈡施工企業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)人員除工種隊(duì)長和少數(shù)工種的個(gè)別業(yè)務(wù)骨干是正式簽訂勞動(dòng)合同的職工以外，其余全部是根據(jù)工程需要臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，導(dǎo)致施工隊(duì)伍安全素質(zhì)差。

㈢個(gè)別工程存在違法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等問題，經(jīng)過多次分包，利潤空間不大，為賺取更多利潤，實(shí)際實(shí)施方往往壓縮必要的安全投入，由此造成較大安全生產(chǎn)隱患。

2.4監(jiān)理安全監(jiān)督效果不明顯

部門監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊。個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理與施工單位共同吃住，影響了監(jiān)理工作的獨(dú)立性。

三、加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)的對(duì)策

3.1加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行

㈠加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和配套制度建設(shè)，盡快完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，包括安全教育、安全管理、安全檢查、事故報(bào)告、應(yīng)急救援、安全獎(jiǎng)懲和事故責(zé)任追究等內(nèi)容的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

㈡水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等工程建設(shè)主體，要嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，加大安全生產(chǎn)投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格遵守水利工程施工安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范。

3.2明確安全生產(chǎn)責(zé)任

㈠全面落實(shí)工程各參建方的安全責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到“管業(yè)務(wù)必須管安全”。分解安全責(zé)任目標(biāo)，“橫向到邊、縱向到底”，讓每一個(gè)人都承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成全員齊抓共管的局面。

㈡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，積極協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的問題，從人力、物力、財(cái)力等方面保障安全生產(chǎn)工作的需要。

3.3做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理，統(tǒng)籌做好水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定針對(duì)性、可行性強(qiáng)的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)。確保安全生產(chǎn)設(shè)備采購?fù)度耄訌?qiáng)勞保用品質(zhì)量檢查，保證勞保用品防護(hù)效果。淘汰老舊設(shè)備，改善施工環(huán)境，根據(jù)規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全通道。

3.4提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能

運(yùn)用多種方式和途徑，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化工程參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作。加大安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)“三類人員”和特種作業(yè)人員持證上崗制度，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高工程參建人員的安全生產(chǎn)工作能力。

3.5加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

加強(qiáng)政府監(jiān)督檢查力度，積極引進(jìn)第三方監(jiān)督。強(qiáng)化施工現(xiàn)場的日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取有效措施予以處理。

3.6完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制

將安全生產(chǎn)作為管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要考核依據(jù)之一，可采用安全生產(chǎn)一票否決，對(duì)出現(xiàn)安全事故的，追究其相應(yīng)責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重扣發(fā)年度獎(jiǎng)金，直至解聘。通過“一票否決”制，可激發(fā)各級(jí)人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性。

四、結(jié)束語

當(dāng)前，水利工程建設(shè)迎來了新的春天。新形勢下，要充分認(rèn)識(shí)到做好水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的艱巨性和重要性，健全安全制度，完善管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大安全事故，為社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的水利保障。

第8篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞：水利工程；水利工程管理；問題和對(duì)策

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近幾年，隨著現(xiàn)代會(huì)的發(fā)展，水利工程建設(shè)已經(jīng)逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的主要話題。水利工程是一個(gè)城市的形象，一個(gè)城市發(fā)展水平

以及現(xiàn)代化水平的主要標(biāo)志，也是體現(xiàn)一個(gè)城市精神文明程度以及人文關(guān)懷的內(nèi)在要求。水利工程建設(shè)的好壞直接影響了人們安全以及生存質(zhì)量的提高，發(fā)揮水利工程作用，能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，由于目前我國水利工程建設(shè)中存在一些亟待解決的問題，因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)的探討和研究，對(duì)發(fā)展我國水利工程，充分發(fā)揮其重要性具有巨大的理論意義以及現(xiàn)實(shí)意義。

一、水利工程相關(guān)內(nèi)涵

水利工程是用來防水洪澇、控制、調(diào)配以及利用水資源，滿足人們對(duì)水資源的要求的重要市政以及民生措施，進(jìn)行良好的水利工程管理，對(duì)于保證人們生活幸福具有很大的作用。水利工程管理是保證水利工程正常運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作，其主要包括合理應(yīng)用河流管理建造、定期進(jìn)行工程的養(yǎng)護(hù)以及維修、水利工程建筑物的檢測、洪澇時(shí)期的搶修以及原有水利工程的搶修等。

二、水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

隨著近些年，國家與政府對(duì)保證民生的水利工程重視程度的提高，確實(shí)解決了不少水利工程問題，但是仍談存在著一些不可忽視的問題，需要引起各方的關(guān)注。

第一，水利工程的檔案管理問題。水利工程的檔案管理問題具有很強(qiáng)的服務(wù)性，長期以來，沒有引起相關(guān)部門的重視，由于資金、人員等多方面的不到位，導(dǎo)致了一系列問題的發(fā)生，包括身兼數(shù)職、整理不達(dá)標(biāo)、檔案的管理過于被動(dòng)，處理存在時(shí)滯，影響處理效果等。

第二，水利工程監(jiān)理問題。在水利工程監(jiān)理方面，主要是沒有落實(shí)權(quán)責(zé)利三方面關(guān)系，監(jiān)理效率太低，監(jiān)理人員不具備相應(yīng)的監(jiān)理能力、技能、責(zé)任心和水平等素質(zhì)，常常降低了處理問題的效率，導(dǎo)致了巨大的工程問題。

第三，水利工程質(zhì)量控制問題。質(zhì)量問題體現(xiàn)在很多方面上，由于回扣、受賄行賄等事件時(shí)有產(chǎn)生，“豆腐渣”等不合格不達(dá)標(biāo)水利工程事故爆發(fā)，更應(yīng)缺乏專門的管理人才、沒有更新相應(yīng)的質(zhì)量控制意識(shí)以及技術(shù)等問題，常常會(huì)影響到水利工程質(zhì)量。

第四，水利工程材料管理問題。在進(jìn)行水利工程建設(shè)中，如果說質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，那么水利工程材料管理就是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)問題，而很多時(shí)候，很多單位沒有重視材料管理問題，某些大型建設(shè)工程，建設(shè)材料甚至是不符合國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)的，這是一個(gè)極其嚴(yán)重的問題。

除此之外，還存在這水利工程合同管理、責(zé)任落實(shí)等一系列問題。

三、改進(jìn)水利工程建設(shè)問題措施

針對(duì)以上目前導(dǎo)致水利工程存在不足現(xiàn)象的問題以及原因，提出以下建議。

第一，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高水利工程的檔案管理水平。一定要建立并且健全相應(yīng)的制度，實(shí)施管理工作，落實(shí)各單位、各崗位的責(zé)任，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行檔案的管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化、分類化以及標(biāo)準(zhǔn)化。

第二，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高監(jiān)理單位監(jiān)理水平。包括施工單位認(rèn)識(shí)提高、定監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理的范圍、監(jiān)理工作費(fèi)用的收取以及提高監(jiān)理人員的素質(zhì)問題。首先是要提高施工單位對(duì)監(jiān)理活動(dòng)以及監(jiān)理工作的相關(guān)認(rèn)識(shí)，讓其理解監(jiān)理工作的重要意義，從而配合監(jiān)理工作。其次是要規(guī)定監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理的范圍，落實(shí)好相關(guān)人員責(zé)任，防止越權(quán)管理或者空頭管理現(xiàn)象的產(chǎn)生。再者是監(jiān)理工作費(fèi)用的收取問題，在處理監(jiān)理費(fèi)用問題的時(shí)候，既要防止收取過高的費(fèi)用，導(dǎo)致施工以及相關(guān)單位怨聲載道，又要防止收取過低的費(fèi)用導(dǎo)致監(jiān)理單位積極性被挫傷。最后是提高監(jiān)理人員的素質(zhì)問題。主要是給監(jiān)理人員多做一些相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們監(jiān)理相關(guān)的技能以及能力等。

第三，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要提高水利工程質(zhì)量控制。首先是要改變落后的工程管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)水利工程全程控制，重視工程的事前以及事中控制。其次是要處理好水利工程建設(shè)各個(gè)單位之間的關(guān)系，保持良好的溝通，防止由于溝通不善，導(dǎo)致問題沒有及時(shí)解決，影響水利工程質(zhì)量等問題產(chǎn)生。再者是研究以及學(xué)習(xí)相關(guān)合同問題，公平公正施工，建立施工質(zhì)量的“一票否決制”,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，防止責(zé)任推諉。

第四，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要加強(qiáng)水利工程材料管理。要嚴(yán)格材料管理原則，不合格、不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入場內(nèi)，主要檢查好材料的外觀、大小、是否有質(zhì)量合格文件、是否符合工程的需要，進(jìn)入之后，要使用專門庫房進(jìn)行材料的管理，做好各項(xiàng)標(biāo)記以及記錄，規(guī)定好入場的數(shù)量等。

第五，為了改進(jìn)水利工程建設(shè)，要做好水利工程合同管理。水利工程合同管理是規(guī)定了多方權(quán)利以及義務(wù)的法律保障，因此要加大對(duì)該方面的管理，首先樹立以及增強(qiáng)各方對(duì)法律的理解程度，根據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行管理。其次要嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候的企業(yè)資質(zhì)的核查以及管理，防止不合格企業(yè)中標(biāo)。再者是加大監(jiān)督的力度，促使各方嚴(yán)格的遵循合同以及相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行合理的施工。

總而言之，由于水利工程是關(guān)鍵的民生建設(shè)的重大內(nèi)容，是關(guān)系到處理國家、政府以及人民關(guān)系的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，因此，各方都要對(duì)之加以重視，由于目前水利工程建設(shè)中存在檔案管理、監(jiān)理問題、質(zhì)量控制問題、合同管理以及材料管理問題，因此要加強(qiáng)提高水利工程的檔案管理水平，提高監(jiān)理單位監(jiān)理水平，提高水利工程質(zhì)量控制，加強(qiáng)水利工程材料管理以及做好水利工程合同管理，實(shí)現(xiàn)水利工程健康、順利以及可持續(xù)發(fā)展，更好的保證人民幸福，國家繁榮，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向全面建設(shè)小康社會(huì)以及發(fā)展現(xiàn)代化的社會(huì)主義國家服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：工程監(jiān)理工作措施范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)工程；施工技術(shù)；措施

前言：水利工程作為我國基礎(chǔ)民生工程的重要部分，必須加強(qiáng)技術(shù)管理，技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真抓好工程技術(shù)每一個(gè)流程，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)效益以及民生建設(shè)。在新技術(shù)應(yīng)用和管理理念下，水利工程主管部門和施工企業(yè)要善于利用當(dāng)前的信息優(yōu)勢。一方面，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)知識(shí)通過信息手段進(jìn)行有效傳遞，達(dá)到共享和推廣的目的。另一方面，水利施工企業(yè)要有敏捷的信息意識(shí)，能夠及時(shí)掌握相關(guān)的信息資源，掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，以便實(shí)現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)一步更新。

一、水利工程施工的特點(diǎn)

水利工程施工過程涉及的工作比較多，系統(tǒng)性相對(duì)復(fù)雜，在施工過程中需要結(jié)合設(shè)計(jì)和不同的工種聯(lián)合單位配合好工作，因?yàn)樗こ痰氖┕がF(xiàn)場環(huán)境大多比較惡劣，自然地理?xiàng)l件較為復(fù)雜，以下為水利工程施工一些特點(diǎn)：

（1）水利工程施工的施工場地一般是河流、湖泊，其所處的自然環(huán)境和地理?xiàng)l件復(fù)雜，對(duì)水利工程的安全性能要求高，故需消除水利工程的施工隱患，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，在施工過程中對(duì)地基進(jìn)行相應(yīng)的特殊處理，保護(hù)下游人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。（2）水利工程施工技術(shù)是一個(gè)不斷變化發(fā)展的技術(shù)，其隨著科學(xué)技術(shù)以及相關(guān)的新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)的采用而不斷的呈現(xiàn)出新的施工面貌，特別是隨著近年來大量新型施工機(jī)械的發(fā)明和使用，極大的提高了水利工程施工的機(jī)械化程度，水利工程施工正朝著自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變。（3）水利工程施工大多都是在河流、湖泊上進(jìn)行，所處的自然環(huán)境以及地理?xiàng)l件比較復(fù)雜，特別是質(zhì)地條件對(duì)于水利工程的安全具有十分重要的影響，這就需要對(duì)地基進(jìn)行相應(yīng)的特殊處理，從而消除風(fēng)險(xiǎn)，保證整個(gè)水利工程的安全，最終保護(hù)下游人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。（4）水利工程施工一般在河流之上進(jìn)行施工，受到季節(jié)、溫度的影響明顯，且冬季施工的施工環(huán)境相對(duì)惡劣，水利工程施工方式方法受到一定的限制。其施工工期一般選擇河流的枯水期，故水利工程冬季施工技術(shù)水平要求高，其需要保證較高的工作效率并在枯水期完成施工。施工前，選擇的施工時(shí)間應(yīng)避開汛期，建立并完善施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，從而保證施工過程的順利完成。

二、做好工程施工中的技術(shù)管理工作

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。貫徹和執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好階段技術(shù)管理工作的關(guān)鍵，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理工作一般分三個(gè)環(huán)節(jié)：一是施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。這階段主要是指安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目因素進(jìn)行技術(shù)管理，是確保工程按期保質(zhì)完工的先決條件。第二階段主要是指施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，這階段的管理主要是指在實(shí)際施工過程中對(duì)實(shí)際投人的各生產(chǎn)要素，作業(yè)技術(shù)話動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行的技術(shù)管理。包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力的過程和自控行為等和來自各自管理層的所有綜合技術(shù)管理活動(dòng)。第三階段主要是指竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)。

2.2不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。技術(shù)管理工作要實(shí)行長效管理，因此，我們水利行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織的建設(shè)和技術(shù)責(zé)任制的制定，充分發(fā)揮好企業(yè)中各個(gè)層次上的技術(shù)人員、技術(shù)工人的聰明 ‘智和作用。主要技術(shù)管理工作包括以下幾個(gè)方面：

（1）根據(jù)國家和上級(jí)主管部門制定和頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)工作管理制度，在各項(xiàng)施工實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。堅(jiān)決做到技術(shù)管理工作有章可循，有法可依。（2）對(duì)技術(shù)管理工作建立長期完整的檢查制度，對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，達(dá)到整體推進(jìn)，促進(jìn)技術(shù)管理工作良性循環(huán)的發(fā)展。

（3）實(shí)行經(jīng)濟(jì)手段和行政手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔企業(yè)內(nèi)各層次技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

三、水利工程施工的主要技術(shù)

水利工程施工的主要技術(shù)是水處理措施，具體包括防滲技術(shù)、防水措施和堵漏措施。若水利工程基面四周基坑降水達(dá)不到應(yīng)有水平或?yàn)閾屵M(jìn)度，強(qiáng)行在不具備灌注混凝土條件下帶水施工，當(dāng)出現(xiàn)停電或出現(xiàn)機(jī)械故障時(shí)，基坑水位上漲，將淹沒墊層，可能造成排水不良和底板滲水。施工過程中，混凝土拌合不均、振搗不密實(shí)，都會(huì)形成大孔隙、低強(qiáng)度的混凝土，并出現(xiàn)大面積滲水現(xiàn)象。施工縫、變形縫和穿墻管等部位都是防水薄弱環(huán)節(jié)，施工時(shí)，應(yīng)注意清除施工縫面浮灰、雜物，規(guī)范施工，密實(shí)焊接止水環(huán)等風(fēng)、水、電管與主題工程連接部件。防滲技術(shù)應(yīng)注重對(duì)基礎(chǔ)的處理，特別應(yīng)加強(qiáng)深厚砂礫石層的基礎(chǔ)筑壩的建造防滲墻技術(shù)。如采用沖擊及反循環(huán)鉆機(jī)鉆主孔的造墻技術(shù)，利用孔內(nèi)聚能爆破大孤石鉆進(jìn)，采用抓斗挖掘副孔成墻等措施，都可保證成墻的施工質(zhì)量。

四、水利工程的技術(shù)措施

4.1施工導(dǎo)流與截流技術(shù)

施工導(dǎo)流一般采用分期導(dǎo)流法，截流大多采用圍堰斷流法。圍堰斷流中又可分為土石圍堰和混凝土圍堰等。是河道截流工程中常見的兩種施工方法。在水利工程建設(shè)過程中要將節(jié)流工作放在首位，立堵法和平堵法可有效進(jìn)行河道截流。

4.2地基處理技術(shù)

在施工過程中，地基的情況千差萬別，需要針對(duì)地基的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的處理措施。現(xiàn)在比較常用的方法是把地基表面的覆蓋層和已經(jīng)風(fēng)化破碎的巖石挖掉。也可以采取其他的技術(shù)進(jìn)行處理。一是灌漿，包括帷幕灌漿、接觸灌漿、固結(jié)灌漿、回填灌漿等技術(shù)；二是混凝土防滲墻。采用這項(xiàng)技術(shù)可有效地截?cái)嗟叵聺B流；三是對(duì)軟弱地基進(jìn)行加固。如換土或采用沉箱、砂墊層、樁基礎(chǔ)、爆炸壓密、錨噴等措施，分層填入砂、碎石或等礫石材料并進(jìn)行振壓，就成為加固的樁體，加固技術(shù)施工簡便，而且造價(jià)較低，在工程應(yīng)用上較為廣泛。

4.3 土石壩施工技術(shù)

土石壩施工采用石料、土料或混合料等材料，利用輾壓法或拋填法來構(gòu)筑擋水壩，按壩體材料的不同，可分為土壩、堆石壩和土石混合壩。土石壩的優(yōu)點(diǎn)是壩體結(jié)構(gòu)簡單，可就地取材，對(duì)壩基地質(zhì)條件要求低，故其應(yīng)用十分廣泛。

4.4混凝土壩施工技術(shù)

這是一套常規(guī)的施工方法，各個(gè)國家都在廣泛采用，經(jīng)逐步改進(jìn)后，得到了進(jìn)一步的發(fā)展。主要技術(shù)內(nèi)容包括：采用柱狀澆筑法進(jìn)行澆筑；采用低熱水泥、降低水泥用量、通水冷卻、加冰拌和、對(duì)混凝土表面進(jìn)行保護(hù)等措施，對(duì)混凝土溫度進(jìn)行控制；根據(jù)壩體不同部位和受力特點(diǎn)，采用相應(yīng)標(biāo)號(hào)的混凝土；混凝土分層澆筑而形成的施工縫，需要進(jìn)行鑿毛沖洗處理，而且在上面鋪設(shè)一層細(xì)骨料混凝土或水泥砂漿。同時(shí)，還需要通過專門技術(shù)對(duì)后面相應(yīng)程序進(jìn)行處理。

結(jié)束語：水利工程施工，與社會(huì)和自然環(huán)境關(guān)系密切，因而實(shí)施工程的影響也較大，因而要做好水利建設(shè)工程施工技術(shù)的措施，要把握時(shí)機(jī)，合理安排計(jì)劃，精心組織施工，及時(shí)解決施工中的防洪、汛期等問題，為我國水利工程事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

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