企業(yè)工會工作匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)工會工作匯報范文

就在這樣的堅守中，他每年幾乎都要穿壞四五雙鞋…….

面對如今物欲橫流的塵世，面對喧鬧浮華的人間，能像一樣，在平凡崗位上的執(zhí)著堅守，勤奮不息，是何等的彌足珍貴！

作為新時期電力系統(tǒng)的新聞工作者，我感觸最深的是的這種勤奮不息，堅持學習，善于思考的風采。初中畢業(yè)的在31年的巡線過程中,寫下了幾十本日記，而且這個日記只有他自己能看懂，一些特殊符號代表了鐵塔上的一些細小結構，把線路的桿塔、桿號、村屯地界、風向、覆冰現(xiàn)象、雷擊情況、塔上的絕緣子情況都記錄下來，每個月都要對照一下，這些細小結構有什么細微變化，他幾乎都能一眼發(fā)現(xiàn)。

而新的世紀，有著高文憑的新聞工作者的我，面對著電力系統(tǒng)日新月異的變化。新的競爭，新的事物、新的信息不斷涌現(xiàn)，工作節(jié)奏不斷加快，這就更要求我一定要像一樣，隨時做個勤問、勤聽、勤看、勤寫、勤跑、勤想的典范，具有“連軸轉”，具備挑戰(zhàn)專業(yè)新聞工作者“全天候記者”、“24小時記者”的心理素質和適應能力。

我要時刻保持一種如饑似渴的求知欲，股鍥而不舍的持續(xù)勁，堅持做到真正沉下心，深入了解典型、汲取智慧、獲得力量、推動工作，在實踐中接受挑戰(zhàn)、摸索經驗、錘煉能力，不斷增強把握新聞規(guī)律、處置復雜局面、并努力拓寬專業(yè)知識面，研究電力新領域，了解電力新知識。為社會主義和諧電力，繁榮電力添磚加瓦。

第2篇：企業(yè)工會工作匯報范文

回憶過去，在這一年里，自己謹遵公司領導的指點，不斷在工作中改進自己，提升自己，嚴格的要求自己，細心的對待工作中的一點一滴。以下是為大家整理的企業(yè)安保個人工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)安保個人工作匯報一

一年來，我作為xx物流公司的公司保安，圓滿的完成了這一年的工作，結束了一年的工作難過后，面前是嶄新的20xx年工作。作為保安，我很高興自己在上一年的工作中，能在隊長及領導的帶領下，出色的完成這一年的工作。在邁進20xx之前，我要反思自己在過去一年的工作，力求在全新的一年中，自己能更好的完成工作，保障公司的安全。

回憶過去，在這一年里，自己謹遵公司領導的指點，不斷在工作中改進自己，提升自己，嚴格的要求自己，細心的對待工作中的一點一滴。以下是我的工作總結：

一、個人要求

作為一名保安，在工作中我總是在給自己定下對自己工作的標準。在自我規(guī)范的時候，我不會將要求定太高，過于超過的要求，實在是難以實現(xiàn)，并不實在。反而會降低自己的積極性，讓自己難有成就感，最后導致不思進取。當然，對于工作的要求，也不能太低。太低的要求就像是給自己設定了上限，讓自己在達到后難以突破，造成自己難以有所提升。最后，我憑借自己在這些年的工作經驗，加上領導對我們在工作中的要求，略微提升后，作為自己的個人目標。并且在這一年里面，我都努力保持著這樣對自己的要求，并且還在不斷的提高目標，以此提高自己。

二、工作情況

在工作中，我主要負責東大門的看守對于進出運送車輛，嚴格的做好記錄，并整理保存記錄，保證隨時可查，對于外來人員和車輛，我嚴格阻攔，有需要進入的人員，我會提前查看預約并向辦公室詢問，如無問題方可放行。

在站崗的工作中，我們最總要的就是對外來人員的阻攔，并且，當物流車輛出入的時候，我們也要做好最后的視檢工作。

除了工作外，我們還有很多為了更好完成工作而做出的準備。首先，在日常里，由隊長帶隊，我們會對自己的體能進行訓練，提升隊員的體力和體質。在今年，領導還多次安排培訓，強化我們的安防知識，如：對火災的防范，以及滅火工作的學習，對于公司潛在的安全的防范等。通過參加訓練和培訓，我個人在這一年里得到了極大的成長。

三、結束語

一年的工作里，我謹遵領導的安排，不斷的提高自己的個人能力，不斷的反思自己的工作，提高工作能力，提高大門的安保系數(shù)。但是，自己在工作中一些小毛病，在這一年的工作里，一定要嚴格的高正，保證工作能順利的進行。

企業(yè)安保個人工作匯報二

醫(yī)院是一個特殊的服務單位，由于出入醫(yī)院的人口流動量大、人員背景復雜、人相對集中，我們的保安勤務工作也必須根據(jù)醫(yī)院的特殊形勢進行，必須與醫(yī)院保持統(tǒng)一服務，堅持“一切為了病人，為了病人的一切”的大原則，維護醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的'自身利益。同時，醫(yī)院還是一個面向社會的服務型單位，它必須講求服務質量，這就對保安人員的素質有了一個更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫(yī)院在人們心目中的形象，保安的工作態(tài)度必須與醫(yī)院保持一致，力求讓廣大群眾滿意。

醫(yī)院的保安勤務一般實行24小時三班制。

白班8點至16點這段時間是醫(yī)院里人員流動量的高峰期，各種大小事端的高發(fā)期。有時醫(yī)院看病的人特別多，掛號、收費、拿藥容易造成混亂局面，保安要適時提醒病人自學遵守秩序，同時要運用自己敏銳的觀察力，注意每一位出入醫(yī)院的人員，特別在人群擁擠的時候要留意，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐，要保障病人及其家屬的財產不受損失，否則會給醫(yī)院帶來負面的影響。要管理好醫(yī)院的出入物品，凡是藥品都得有相關手續(xù)，要嚴格把關。大廳里常會有年老體弱或急診病人出現(xiàn)，這個時候能幫的就幫忙扶一下，發(fā)現(xiàn)病人丟失物品在幫助尋找，找到后立即歸還，還有就是要特別注意儀容儀表，言行舉止。要經常巡查各病房或科室有無異常現(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴，要提醒他們注意自己的貴重物品，嚴防那些順手牽羊的人。要和各樓層人員直轄市好關系，隨時了解最新情況。如有無外來人員在醫(yī)院推銷、發(fā)傳單等。值得一提的是外科病房的管理，有許多外傷病人是斗毆所致，他們時常有“兄弟”來看望，容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應注意采取適當?shù)姆绞健⑷ソ鉀Q，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低。

中班16點至零點這段時間，病人相對減少，18點以后咨詢臺就沒有人上班了，這時病人大多數(shù)都會向保安人員咨詢，這就要求保安要相當熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時間等。對于那種需要急救無家屬的病人，我們要伸出援助之手，拿出救死扶傷的精神。

夜班零點至8點這段時間，首先要克服的就是瞌睡問題。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來完成工作。巡邏要到位，逐層檢查，嚴防盜賊，仔細檢查各處有無火災隱患。若發(fā)現(xiàn)情況應及時與院值班人員聯(lián)系，果斷采取措施。

總的來說，保安人員要做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，首先遇事沉著冷靜，善于調解矛盾。若有人存心滋事，勸說無效，就立刻撥打110請民警協(xié)調解決，隨即報告院方。其次，照看好醫(yī)院一切公共財物，若有損壞，要爭取找到破壞者，給院方一個交代。再就是作好一切準備，隨時應對各種突發(fā)事件。例如非典時期，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護人員，但工作在此，就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度、積極的參與意識。同時，亦應重視自身的防護。

企業(yè)安保個人工作匯報三

20xx年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責任重大。

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。

在部門李經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時的作用呢?所以我們一直堅持。

作為保安，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合的方針，確保住/租戶的生命財產和安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5、堅持預防為主、防消結合的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

此致:

敬禮!

總結人:Xx

第3篇：企業(yè)工會工作匯報范文

截止20****年3月末，我行小企業(yè)授信總戶數(shù)為147戶，授信金額11.9億元，占對公貸款余額的10.6%，其中：正常類貸款的余額是7.7億元，占比為65%；關注類貸款的余額是1.1億元，占比為9.3%；次級類貸款的余額是0.5億元，占比為4.2%；可疑類貸款的余額是0.3億元，占比為2.6%；總的不良貸款的占比是16.1%。

目前，我行小企業(yè)授信主要是以一年以內的短期流動資金貸款為主，授信的方式也主要是集中在保證和抵押兩個方面。從小企業(yè)貸款的區(qū)域分布情況看，雖然全轄16家機構均程度不同地開辦了小企業(yè)貸款業(yè)務，但金洲、旅順和甘井子三家支行小企業(yè)貸款的占比相對較高，這與地區(qū)經濟發(fā)展水平和企業(yè)結構的特點是一致的。

二、《實施意見》的落實情況

早在****年，銀監(jiān)會20****年54號文之后，中信銀行總、分行就非常重視此項工作，總行在杭州分行召開了小企業(yè)貸款業(yè)務的研討會，在此基礎上形成了《中信銀行小企業(yè)授信政策的研究報告》，這個報告比較系統(tǒng)地分析了小企業(yè)貸款對未來銀行業(yè)經營的重要意義，從認識上奠定了深化與小企業(yè)業(yè)務合作的基礎，之后從總行的角度又對小企業(yè)授信政策和具體的授信條件作了相應的調整。20****年，××分行出臺了客戶經理的考核辦法，針對客戶經理營銷業(yè)績的不同實施差別化的獎勵政策，從考核的角度我們沒有對企業(yè)規(guī)模的大小進行細分、營銷的業(yè)績除了看負債的規(guī)模外，資產業(yè)務的推進情況也納入到考核體系當中，這是一個比較大的變化，這套客戶經理考核辦法，對小企業(yè)市場營銷有一定的激勵作用。一季度資產業(yè)務增勢迅猛應當是中信銀行經營工作的一大特點。圍繞小企業(yè)的市場營銷，在政策方面我行做了比較大的松動，除了允許企業(yè)以其他的優(yōu)質資產進行抵押外，采取第三方保證方式只要經過信審會集體討論也可以適度進行操作，這些變化對業(yè)務開展的導向作用也是非常明顯的。從目前的情況看，中信銀行小企業(yè)授信的政策空間和管理空間還是比較寬松的，至少小企業(yè)貸款的國民待遇問題已經解決。在市場營銷的方向上只是提出了一個“雙優(yōu)”的概念，多年來一直強調的從嚴從緊控制小企業(yè)授信的問題也不再提了，這就是一個明顯的政策變化。我們感到這種政策的調整是貫徹落實《實施意見》的需要。

三、問題與建議

從我行小企業(yè)貸款開展的實際情況看，小企業(yè)授信面臨的突出問題有三個方面，一是授信風險相對比較高，從我們統(tǒng)計的情況看，小企業(yè)授信業(yè)務的違約率要高于平均水平10個百分點左右。這在定價機制沒有完善的情況下，依靠定價去轉移風險有一定的技術難度。我們認為小企業(yè)違約率偏高至少有兩個方面的重要原因。首先是經營情況的透明度不強。虛假信息是導致決策失誤的一個原因。其次是法人治理結構比較落后，道德風險也是引發(fā)問題出現(xiàn)的另一個重要原因。二是管理的成本相對比較大，等同的信貸規(guī)模需要耗費的人力、物力方面的成本比較高，從調查和管理的程序來看，小企業(yè)授信和大中型企業(yè)授信的要求是一樣的，都要經過調查、立項、審查、審批等環(huán)節(jié)，從管理的角度講，例行檢查，五級分類所有的程序都不能少，否則就會違反相關的管理制度，如果一戶2億元的貸款分解成20筆1,000萬元的貸款，顯然會增加很多的工作量，在目前的考核體系和薪酬制度之下，成本的增加就是收入的減少。一定程度上也會影響小企業(yè)市場開發(fā)的積極性。最后還是一個擔保難的問題.從流程上講我們對小客戶不實行評級，在風險控制問題上更多的是強調擔保的有效性,也就是第二還款來源的可靠性和可操作性。但實際工作中小企業(yè)的擔保往往難以落實,這也給正常的市場營銷造成了一定程度的影響。

建議有兩個方面：

第4篇：企業(yè)工會工作匯報范文

實習時間：-11-2至-2-1

實習部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。

工作范圍：招聘、培訓并參與考核。

實習內容:

一：11月初進入公司報道后，我就按照實習計劃進入廠區(qū)實習，人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。

在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產流程，現(xiàn)把了解的生產流程做如下匯報：

制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結工段又細分為裝爐、燒結、檢驗、入庫等工序。經過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的生產流程詳細的了解的同時，我又詳細的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。

進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領導和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應的步入正軌。

二：經過一個月廠區(qū)部門的實習，在第二個月我進入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經濟危機好轉。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經理的正確指導下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內部晉升選拔、從應屆生中招聘、人才市場、網絡招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進行重點傾側。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網絡招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網絡招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應屆生中招聘，輔助網絡，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們人資部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內蒙古工業(yè)大學年應屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內蒙古科技大學稀土學院專場招聘會，取得了良好的效果。

新員工招聘來后，針對整個招聘流程進行了梳理。這些主要是因為針對年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風險而做的。其中包括錄用通知書制造與細化，新員工上崗通知單，轉正通知單等，同時為了整個招聘流程的細化還要梳理應聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風險。

進入培訓，通常人們都說企業(yè)培訓的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理的六大模塊還是細分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設計、流程設計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權體系、招聘體系、員工關系、培訓體系、人事配置、素質模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠不說海爾的商學院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠，不能充分的利用總部培訓資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應的培訓，并做好全年的培訓計劃。

我們人資部每三個月都會定時對新員工基礎培訓，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應的工作培訓，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術兩方面著手進行培訓。在培訓技術創(chuàng)造價值的同時增加大家的管理藝術，從而全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層管理人員和骨干技術人員的《質量問題處理思路和方法》和新員工的基礎培訓，并取得了相應的效果。進入年，培訓工作在以年培訓計劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并根據(jù)培訓中存在的相關問題。做好培訓調整和處理方案。

說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應檢查各部數(shù)據(jù)的準確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責，并且明了很多與HR相關的考核原則。

三：轉眼三個月的實習期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習報告的總結，也是我的一份思想?yún)R報。如有不足之處，希望各位領導諒解。

人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領導們觀念的轉變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結合本地區(qū)實際情況為領導出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。

第5篇：企業(yè)工會工作匯報范文

在黨委和行政的大力支持和領導下，我單位在實施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點，積極開展了一系列行之有效的幫扶工作，保證了職工隊伍的穩(wěn)定，促進了企業(yè)的生產經營和改革脫困。具體做法有以下幾點。

（一）、領導重視，準確知情，為幫扶救助工作奠定基礎。

為加強對幫扶救助工作的領導，單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領導組，由單位黨政主要負責人擔任組長，責成工會直接負責此項工作。要求廠單位所屬各個單位相應建立機構，工會確定專人負責此項工作。各基層工會主席親自掛帥，制定計劃，調查研究，把目標任務落實到部門和個人，使送溫暖工作形成了網絡化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領導體系。做到了上可參與決策，下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會議，在資金十分困難的情況下，盡最大努力做到資金到位。與此同時，職能部門在調查了解的基礎上，努力準確的掌握單位困難職工情況，摸清底細，統(tǒng)一印制困難職工登記表，建立困難職工檔案，由專人負責，實行科學規(guī)范的動態(tài)管理，并為行政領導對幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎上，單位先后制定了“送溫暖工作實施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領導干部一幫一結對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度，為單位開展幫扶救助工作打下了堅實的基礎。

（二）、認認真真做好幫扶救助工作。

（1）、堅持不懈送溫暖。單位從1992年起，響應全總號召，在職工中組織開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時，及時送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間，單位都要撥付專項資金，對困難職工進行慰問。幾年來，單位各級黨政工團領導共走訪困難職工3500余人次。救濟生活遇到暫時困難的職工達到3572人次，救濟金額到達3482萬元。對身患重大疾病的職工，單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外，同時號召職工獻愛心。如：先后為二分公司職工張寶貴（腎衰竭）捐款36500元；電動公司職工閻海風（肺癌）捐款7000余元；六分公司職工劉銀芬（癌癥）捐款58100元；九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風去世后，工廠責成工會擔負起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務。

（2）、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時，還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會負責，把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系，為符合低保條件的職工提供便利條件。目前，單位有937人享受城市最低生活保障。

（3）、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎上，今年，我們根據(jù)公司要求，進一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進行了加強和充實。

（4）、扶貧解困結對子。建立扶貧解困結對子活動在單位已經形成制度。單位領導十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結成對子，進行幫扶活動。如：工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個孤兒結成對子，從生活上關心、精神上鼓勵、物質上幫助，使他們順利和正在完成學業(yè)，并積極主動為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作，解決住房，從根本上解決了他們的困難。

二、對幫扶救助工作的意見和建議

（1）、國家應該向困難群體出臺具體的優(yōu)惠政策，使他們在就業(yè)、就學、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

第6篇：企業(yè)工會工作匯報范文

尊敬的鄞州區(qū)貿易局領導：

您好，現(xiàn)將__商業(yè)廣場08年的活動工作匯報如下：

一、08年度企劃推廣工作概述

08年度企劃推廣工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，無節(jié)造節(jié)。重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。

08年，__達廣場主要開展的活動包括：購物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)等。

二、08年度企劃推廣工作主要內容及費用列支

__廣場08年度的企劃推廣工作由多項系列活動和廣場氣氛現(xiàn)場布置兩部分組成。

已發(fā)生的大型活動和相關費用

月份

大型活動

費用

（單位：元）

1月份

元旦大型游園會

298,059.50

春節(jié)年貨會

迎奧運萬達杯---沃爾瑪新年乒乓球大賽

綠洲珠寶攜手八一富邦男籃見面會

2月份

“情人節(jié)”萬達戀愛季節(jié)

137,888.00

“20__舞動青春 見證愛情”

-——維納斯婚紗見證愛情晚會

3月份

3.15法制宣傳系列活動

58,619.00

4月份

第二屆風箏藝術節(jié)

424,105.00

5月份

汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

420,310.00

6月份

六一兒童節(jié)系列活動

58,620.60

首屆萬達廣場·華夏理財大講堂

魅力夏日，激情六一 ——第二屆萬達業(yè)主家庭pk秀

7月份

首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

907,866.90

8月份

招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動

435,922.50

“迎奧運”啤酒節(jié)

9月份

萬達廣場精品樓盤展活動

669,759.00

10月份

20__萬達廣場第二屆婚博會

50,342.10

小計

3，461,492.60

即將發(fā)生的大型活動和相關費用

月份

大型活動

預計費用

（單位：元）

11月份

南部新城-宜居鄞州

400,000.00

圣誕裝飾

12月份

萬達周年慶活動

1,200,000.00

元旦倒數(shù)晚會

小計

1,600,000.00

全年合計： ￥5，061，492.60

（人民幣：伍佰陸拾壹萬壹仟肆佰玖拾貳圓陸角）

三、08年度企劃推廣工作輔助手段

（一）媒體推廣

08年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（寧波晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。

l 電臺廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

l 報紙廣告：08年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆贰ⅰ稏|南商報》和《現(xiàn)代金報》。

（二）氣氛包裝及美陳布置

08年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬達的品質年，如同追求精品活動的一樣，場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

2、第二屆風箏藝術節(jié)，除了基本的風箏外，兼?zhèn)淞恕皧W運”這個主題，符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。

夏季氣氛包裝：

1、適應全員奧運的氛圍同時為了彌補二樓運動區(qū)人氣不足的問題，在運動區(qū)設計了系列具有動感的運動人物造型，以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。以銀、紫色作為基調，明快、時尚、質感的元素凸現(xiàn)圣誕氛圍和主題，促進節(jié)日銷售。

通過上述一系列的策劃推廣活動，進一步提高了廣場的知名度和人氣，極大地促進了各商家銷售，更好地奠定了區(qū)域商貿中心的地位；在提升廣場商業(yè)氛圍和商業(yè)地位的同時，也提升了鄞州區(qū)的商氣和人氣，繁榮了區(qū)域商貿經濟，升級區(qū)域商貿地位。

根據(jù)宏觀經濟形勢發(fā)展和尊重商業(yè)規(guī)律，萬達廣場擬于年底加強廣場商業(yè)氛圍布置，推出“宜居鄞州”、感恩回饋周年慶、元旦倒數(shù)晚會等系列大型活動，掀起新一輪購物經濟，活動預算預計160萬元，鑒于商業(yè)廣場管理有限公司經費有限，且本年度已為宣傳推廣活動花費近350萬經費，懇請局領導根據(jù)實際情況給予經費支持，以為年底商貿經濟的繁榮貢獻更多力量。

第7篇：企業(yè)工會工作匯報范文

式轉變；堅持技術進步，提高行業(yè)自動化、信息化水平；加強行業(yè)管理，建立安全生產長效機制。

工業(yè)和信息化部安全生產司司長吳風來做題為“深化結構調整、加快技術進步，促進民爆行業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展”的大會工作報告，總結了2009年工作，部署了2012年各項工作任務。 （一）深化結構調整，優(yōu)化產業(yè)布局

以兼并、重組、關閉為主要環(huán)節(jié)的結構調整是解決民爆行業(yè)“小、散、低”問題的主要途徑，是民爆行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。一是堅持技術進步、科學發(fā)展的原則；二是堅持控制增量和優(yōu)化存量相結合的原則；三是堅持淘汰落后、壓縮余量的原則；四是加大對大型企業(yè)集團和優(yōu)勢企業(yè)的政策指導和扶持力度，不斷推進民爆企業(yè)做大做強，鼓勵企業(yè)跨地區(qū)兼并重組，著力推進企業(yè)在資本層面進行實質性整合；五是著力推進科研、生產、銷售、爆破服務一體化服務模式，推廣混裝車等移動式炸藥生產方式。

（二）加快技術進步步伐，全面提升全行業(yè)的技術水平

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，促進科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。企業(yè)要不斷加大技改投入，加快先進成熟技術和設備的推廣應用。圍繞安全、技術進步、節(jié)能降耗、信息化搞技術改造。通過技術改造，加快行業(yè)技術進步步伐，加大淘汰落后產能工作力度，提升民爆行業(yè)整體實力和本質安全生產水平。

（三）促進民爆行業(yè)信息化進程

下一步要全面完成生產線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在工業(yè)炸藥等主要工序全部實現(xiàn)連續(xù)化自動化生產的基礎上，使生產運行參數(shù)信息化，做到主要危險點安全狀態(tài)實時監(jiān)控。同時，建立民爆行業(yè)生產經營動態(tài)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)民爆物品從生產企業(yè)下線直到銷售企業(yè)出庫的全程動態(tài)流向監(jiān)控，從而準確有效地監(jiān)管民爆物品的生產數(shù)量，防止“四超”等違法行為的發(fā)生。

（四）嚴格依法行政，加強民爆行業(yè)安全生產和質量監(jiān)管

要繼續(xù)按照有關規(guī)定，嚴格依法行政，采取多種形式，開展對企業(yè)的安全生產和產品質量的監(jiān)督檢查，促進企業(yè)按照有關規(guī)章制度規(guī)范工藝紀律、規(guī)范生產經營行為。一是嚴格依法行政，加強安全生產監(jiān)管，加大安全執(zhí)法力度，堅決治理“四超”，打擊“三違法”行為。二是加強質量監(jiān)管。

（五）理順政府管理職能，推動民爆行業(yè)市場化進程

第8篇：企業(yè)工會工作匯報范文

為了切實做好企業(yè)女職工生殖保健工作，貫徹“預防為主、有病早治、無病早防”的工作方針，根據(jù)縣勞動和社會保障局長要求，由縣醫(yī)療保險局組織，縣婦幼保健院承辦的全縣女職工體檢項目歷時2個多月順利結束。本次活動組織科學、準備充分、服務到位、效果明顯，取得了良好的社會效益，現(xiàn)總結如下：

一、認真做好體檢準備工作

為了做好這次體檢工作，醫(yī)保局和保健院領導多次商議確定實施方案，抽出具有豐富經驗的婦科專業(yè)人才組成體檢專班，科學地制定體檢流程，落實好設備器材，保障項目的順利實施。

二、體檢的實施階段

體檢過程中由保健院保健科人員專門負責，掌握每日的進程，做好各項具體工作。督查體檢質量，協(xié)調各科室工作，強調優(yōu)質服務，得到體檢職工的好評。醫(yī)保局、保健院的領導，多次親臨現(xiàn)場指導工作，幫助解決問題，項目實施過程中沒有一例負面投訴發(fā)生。對18例宮頸疾病可疑人員全部召回復查確診，做到了不漏診、不誤診。

三、體檢結果匯總

1、實施時間：2009年9月13日-2009年11月30日。

2、參加單位：全縣參保企業(yè)69個。

3、參加人數(shù)：本次項目應參加1064人，實際參加856人，參加率80.45%。

4、患病人數(shù)：患病總數(shù)400人，患病率達46.78%。具體如下：慢性宮頸炎182人（其中宮頸息肉9人），乳腺增生性疾病116（其中乳腺纖維瘤1人），陰道炎77人（其中滴蟲性陰道炎6人，細菌性陰道炎5人，念珠菌性陰道炎66人），附件包塊33人，盆腔積液26人，子宮肌瘤21人，宮頸癌前病變（cinⅱ累腺）2人，外陰白斑1人。

四、體檢結果反饋

根據(jù)體檢管理規(guī)定，疾病屬個人隱私范疇。根據(jù)本次體檢職工單位分散的特點，進行了認真的研究和安排，把情況反饋給個人。我們采取了多種形式。一是當時能得到準確結果的當面及時告訴體檢對象；二是后來出結果的可疑陽性需要復查的均電話告知其本人；三是公開辦公電話，體檢人員隨時可打電話主動問詢，保健院體檢科安排專人負責解釋工作；四是體檢人員基本信息和健康狀況均建立個人檔案，并建立了同步的電子檔案。

第9篇：企業(yè)工會工作匯報范文

按照省、市公司關于“評星創(chuàng)優(yōu)”行風建設優(yōu)質服務工作的指示精神，切實加強“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)創(chuàng)建力度，全面推進我局行風建設優(yōu)質服務工作縱深發(fā)展，我局于07年在全局范圍內扎實開展了“評星選優(yōu)”工作。一年來，我局的“評星創(chuàng)優(yōu)”工作，在各級領導的關懷幫助下，在局領導班子成員的共同協(xié)作和正確引導下，在各部門認真工作和配合下，在社會各界的幫助下取得了較大的成果，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、健全“評星創(chuàng)優(yōu)”組織機構，確保“評星”工作扎實有序。

為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展，我局成立了綏中縣農電局“評星選優(yōu)”工作領導小組，負責工作的組織策劃。下設黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室，負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結合我局工作實際，形成可行性強的實施要點和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確保活動實效。

二、加強“評星創(chuàng)優(yōu)”制度建設，確保“評星”工作有規(guī)可循，有據(jù)可守

1、落實責任管理機制。按照誰主管，誰負責的原則，將行風建設和優(yōu)質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《20xx年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度；不斷完善監(jiān)督機制，堅持聘請行風監(jiān)督員，進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評，組織召開了基層所行風工作經驗交流會，汲取經驗，形成互補。

3、健全行風建設獎懲機制。（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。（3）與中層領導干部及基層所長簽定《20xx年糾（黨）風及精神文明建設責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。（4）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。（5）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

4、完善監(jiān)督機制。一是內部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查，發(fā)放問卷調查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關部門匯報工作，主動邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察農電工作，讓他們了解農電工作，支持農電工作。（4）基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率100%。

三、加大宣傳力度，為“評星選優(yōu)”工作營造良好的輿論氛圍。

1、加大新聞報道工作管理力度，建立員工投稿獎勵機制，鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網站投遞稿件，積極宣傳我局行風建設優(yōu)質服務成果，增強企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

2、充分利用企業(yè)宣傳媒體，推進“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農電信息網站建設力度，對新聞資訊進行及時更新，對“評星選優(yōu)”工作進行實時報道。在綏中農電動態(tài)工作簡報中設立專欄，為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經驗、互助提高、共同學習的平臺。

四、加大窗口建設力度，為“評星選優(yōu)”工作提供源動力。

1、加強窗口規(guī)范化管理。在局客戶服務大廳及各基層供電營業(yè)所服務窗口統(tǒng)一國網公司標識，加大環(huán)境建設力度，確保服務用品齊全，窗口標志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對服務人員進行定期培訓，切實規(guī)范人員服務行為，確保辦事效率高、業(yè)務水平強、行為養(yǎng)成好、服務態(tài)度佳。完善服務工作體系，規(guī)范服務流程，實行真正的“一口對外”。

2、加大科技投入力度，不斷提高服務的科技含量，增強準確性和透明度。充分發(fā)揮客戶服務熱線作用，進一步完善局客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度；與郵局聯(lián)網，在部分供電營業(yè)所實行郵儲電費代收業(yè)務。

五、提高優(yōu)質服務水平，為“評星選優(yōu)”工作增活力。

1、加強員工職業(yè)道德建設、職業(yè)紀律和優(yōu)質服務行為規(guī)范的教育，深入推行“三個十條”和《國家電網公司員工守則》，增強員工的優(yōu)質服務理念。