企業信息化痛點精選(九篇)
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第1篇：企業信息化痛點范文
1國內外研究現狀
1.1國外的研究現狀在20世紀60年代就出現了虛擬平臺，當時是為了提高計算機資源的利用率而研究的。到90年代，由于硬件系統成本下降而掩蓋了虛擬化平臺的優勢，使這一技術變得不再流行，直到進入了21世紀以后，人們為了追求信息系統的資源利用率，提高管理水平，保證信息數據的安全可靠，又將虛擬化技術研究推向高點。國外的虛擬化技術投入了大量的人力財力，研究出來許多有名的軟件項目，例如Xen、KVM等，Xen是目前性能最好且發展最快的虛擬化項目。現在國外的研究中基于Xen技術有兩個比較主流的研究方向，其一就是以Xen的開源代碼為基礎，有效管理Linux的虛擬服務器，這樣就簡化了主機的功能，形成易于管理的服務器虛擬化平臺，所以被認為是最安全可靠、速度最快的虛擬化技術；其二就是基于Xen技術，在原先代碼的基礎上重新部分編譯，使其中的算法得到優化修改，在不同領域產生很好的效率。
1.2國內的研究現狀現階段我國的虛擬化技術的研究和發展還比較滯后，國內一些互聯網企業的研究基本在起步階段，需要大量的人才來研究和開發虛擬化技術軟件。就目前的狀況，國內基于Xen技術的虛擬化技術現有的研究成果是根據Xen開源特征開發與應用程序的接口，制定虛擬化技術；另外是對開源代碼進行重新編譯，改進和優化性能，增加新的功能。
2虛擬化技術的概述
2.1虛擬化技術分類
2.1.1服務器虛擬化服務器虛擬化技術是目前發展最快并且也是技術比較成熟的。服務器虛擬化將操作系統的硬件資源進行區分，形成優先級別，使硬件資源能夠合理分配、靈活調動，這樣就能夠提高硬軟件的資源利用效率，提高管理水平，精簡繁瑣功能，形成可靠的虛擬平臺。
2.1.2桌面虛擬化桌面虛擬化就是將服務項目形成大量的虛擬桌面，通過驗證信息使用戶靈活安全地運用虛擬桌面進行體驗。桌面虛擬化技術能夠為管理者和用戶帶來很多的便利條件，用戶擺脫了只能在辦公室電腦工作的束縛，可以運用多種客戶端訪問桌面內容，提高了工作效率。桌面的虛擬化技術應用減少了對于桌面的維護工作，幫助集中管理，另外虛擬化桌面對于客戶端要求低，降低了成本的耗費，并且還能夠確保數據信息的安全。
2.2應用虛擬化應用程序的虛擬化能夠將本地的應用程序傳遞到客戶端，能夠幫助應用程序的升級更新，提高用戶使用的便利性，保護應用程序在客戶端和本地客戶端的無沖突正常運行，提高安全可靠性能。
3電網企業信息系統虛擬化的需求分析
傳統的電網企業信息系統存在著許多的問題，信息系統的數據安全不能得到保障，容易丟失；對于龐大分散的客戶端不能進行有效地管理，并且需要耗費大量的人力和時間去維護；硬件的價格高且使用周期短，這就給企業帶來了高成本的壓力；用戶對于應用系統的升級比較難，并且效果不理想；最重要的難題就是資源沒有得到充分的利用，一些備用資源甚至無法使用。隨著電網企業的業務越來越繁重，信息數據越來越多，對于云計算的需求就越來越急迫，在之前運用國外的虛擬化技術很難保證信息的安全，并且無法拿到信息技術發展的主動權，所以設計開發國內自主產權的虛擬化技術非常重要。在掌握虛擬化技術的精髓之后，可以根據我國電網企業的具體需求進行靈活的設計開發，不斷地更新功能技術緊隨時代腳步。另外，國外的虛擬化技術產品非常昂貴，如果有了我國自主研制的虛擬化技術，就可以降低成本，使虛擬化技術得到更廣泛的應用。虛擬化平臺的設計和實現能夠為電力系統提供資源調度的平臺，減少設備的投資，提升管理效率，促進各電力系統之間的信息共享，使電力系統安全穩定地運行。
4信息系統虛擬化平臺的設計和實現
4.1方案設計
4.1.1技術背景在當前服務器領域，軟件的開發遠遠落后于硬件的發展。絕大多數情況下，服務器的利用率也是普遍低下的。依據行業數據的分析報告可知，現在大多數的服務器利用率僅在5%左右，而整個系統內存的利用率也不足20%。這一現象不僅造成了服務器性能的浪費，還造成了空間、電力等一些方面的浪費，嚴重違反了國家提倡的“節能減排”戰略舉措。虛擬化服務器的出現，將徹底顛覆了這一不良局面。
4.1.2效益與價值分析SGVMMS虛擬化平臺中一項最基礎的功能就是服務器的整合功能，其整合比例可以輕松地達到8∶1或16∶1，甚至達到更高比例。原先由物理服務器運行的系統通過整合，轉換到虛擬化平臺上并以虛擬化的方式來運行，集中原先分散化的系統，進而對該系統進行更加高效的管理和維護，實現了系統在電力、空間等方面的大幅度節約，真正的使節能減排得到貫徹和落實。
4.1.3SGVMMS架構介紹SGVMMS是一套企業級的虛擬化平臺，具有完備的功能，該平臺的架構以分布式為主，而且虛擬化的服務器本身也就集成了管理服務器的相關功能，系統本身的私有管理數據庫也是通過自行后臺來進行維護，管理和維護工作是完全透明化的。該虛擬化服務平臺不需要額外安裝和購買管理服務器，它可以利用客戶端實現將服務器自行成群，并進行集群化的維護和管理工作。該虛擬化平臺分為了管理客戶端以及服務器端兩大部分，平臺采用的也是C/S的管理模式。在服務器端，進行的是虛擬化平臺的裸機安裝，保證了虛擬化平臺的多種高級功能的實現；而在管理客戶端，是管理員進行必要的遠程控制管理的界面，通過簡單的人性化的界面，來實現對虛擬化平臺的日常管理工作。
4.2功能實現在虛擬化平臺出現之前，幾乎所有的IT系統分散裝置，對具有不同的IT系統以及對服務器硬件的維護和管理工作都是分散開來單獨進行的。然而伴隨著系統規模的不斷擴大，對系統維護管理工作者也帶來了越來越大的壓力。通過對SGVMMS虛擬化平臺的管理，我們可以實現對集成的IT系統的維護和管理。不僅是對以虛擬機方式運行的IT系統還是對虛擬化系統的本身，其管理功能都可以通過SGVMMS虛擬化平臺的管理客戶端輕松地實現，管理工作者也無需在多個管理軟件之間來回操作切換，極大地簡化了管理流程，并實現了高效率的管理。SGVMMS虛擬化平臺不同于普通的虛擬化軟件，在該虛擬化平臺中，徹底拋棄了以單獨一臺管理服務器來進行集中數據操作的技術架構，而是采用了分布式的服務器來實現數據的管理和自我管理的功能自動同步的技術架構。該虛擬化系統中，在所有的管理服務器中都存有管理數據的完整副本，這樣也保證了客戶端可以任意鏈接到系統中任意的一臺服務器就能實現對整個集群的維護和管理工作。
5結束語
第2篇：企業信息化痛點范文
Abstract： With the high—speed development of information and networking and communications technology， especially the development of modern management systems and the demand for audit information， it has higher demand for the internal audit of grid company. In this paper， information development status and planning and management of internal audit of the grid enterprise is introduced， the auditing management information system， auditing portal development， auditing data center， field operating system audit and planning， management and design studies of online audit system is discussed from the informatization of audit management and audit tools two aspects， success factors of system construction are analyzed， and the conclusion that the intelligent and automated audit is the development trend of audit informatization under the new situation.
關鍵詞： 內部審計信息化；審計管理系統；在線審計
Key words： internal audit information；audit management system；online audit
中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A 文章編號：1006—4311（2012）27—0212—05
1 研究背景
電網企業是國家重要的能源行業之一，信息化起步早，投入大，成效顯著。電網的技術變革，特別是智能電網的發展，對電網的自動化、信息化管理水平提出了更高要求，關系著電網企業的主營業務發展和生產安全。內部審計所涵蓋的財務、工程、科技項目和大修技改等領域涉及的資金流大、人員眾多，審計信息和審計數據龐大。信息傳輸數字化、信息交流全球化和信息技術應用普及化，客觀上迫切要求審計的作業方式必須及時跟進，運用計算機技術對被審計單位的經濟活動進行審計，才能充分發揮內部審計的作用，更好地履行審計監督職責。
電網企業內部審計部門在開展財務收支審計、經濟責任審計的基礎上，針對重點電網工程開展了一系列的專項審計，同時還開展了效益審計、信息系統審計等創新型審計，極大地促進和保證了企業的依法經營。然而，電網企業內部審計普遍面臨著人員少，任務重的局面，在電網企業信息化急速發展的今天，內部審計部門只有緊跟建設步伐，通過信息化提升審計效率，豐富審計方法和手段，才能更好地實現審計職責。由于審計信息化起步較晚，相對電網企業其他業務部門，審計領域的信息化總體水平較低。審計信息化是企業發展的必然產物，也是內部審計發展的必然趨勢。審計信息化對增強審計部門在計算機環境下查錯糾弊的能力，更好地發揮審計監督在規范財經秩序、提高財政資金使用效益等方面具有重大作用。因此，電網企業內部審計信息化系統建設具有一定的迫切性。
2 電網企業內部審計信息化規劃
審計信息化建設關系和影響到電網企業內部審計的核心競爭力。加快電網企業審計信息化建設步伐，關鍵是要做到提高信息化認識，并深入開展審計信息化建設實踐，身臨其境地研究和認識審計信息化的內在規律和具體內容。在信息化建設的規劃思路上，要由各級公司獨立開發轉變為全網審計系統的總體規劃和整體推動，并由過去單項業務、局部管理的需求驅動轉變為符合全網審計機構審計業務管理的整體需求驅動。
第3篇：企業信息化痛點范文
關鍵詞：電力企業；物資管理；信息化；工程項目
中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）27-0127-03
作為國民經濟發展的重要保障，電力企業在其生產及運營的過程之中必然涉及到各種物資的消耗以及管理方面的工作。對物資進行科學性、信息化的高效管理，對提升企業物質管理的效率、加速其資金周轉、降低電力企業的總體運營成本具有極為重要的意義。目前絕大部分的電力企業在物資管理方面都面臨著較為復雜的局面以及眾多亟待解決的現實問題，由于電力企業相關的物資種類繁多、數量較大，因此應用傳統的人工處理方式，物資管理人員所需要處理的單據、臺賬等就非常巨大，信息處理的效率低下，也容易發生差錯。由此對于企業形成的影響就是對物資的需求反應不迅速，導致了大量的生產資料以及備用物品存貨過多，耗費了企業過多的流動資金或者導致了必要的物資供應不足，從而影響了企業的正常生產。目前，計算機技術以及網絡技術獲得了巨大的發展，基于計算機技術以及網絡技術的電力企業的物資管理系統的開發與應用對于電力企業的物資管理以及整個生產都具有重要的現實意義。電力企業具有一般企業不同的特殊性，因此電力企業的物資管理系統的開發必須與電力企業自身的特征結合起來，滿足電力企業的生產過程中的物資管理要求。
1 電力企業物資管理系統的基本網絡結構以及功能
作為電力企業管理系統的重要組成部分，物資管理系統應該能夠具備獨立完備的功能。在物資管理系統開發的過程中要能夠與電力企業的信息管理系統相結合，使得系統之間能夠達到共享資源的目的。在對物資管理流動的特征進行調研分析的基礎上，確定了電力企業的物資管理系統主要由計劃管理、出入庫管理、合同管理以及統計分析等基本功能模塊構成。
在系統開發設計過程中，計劃管理主要是完成對于電力企業各個部門對物資的需求，并對目前的物資庫存情況進行分析，在此基礎上自動生成物資采購的相關計劃。在此過程中需要注意的就是電力企業具有在物資需求方面具有其特殊性，其物資消耗都與工程項目具有密切的關系。電力系統相關的工程項目一般建設周期持續時間長，對于物資的消耗需求也是根據工程項目的實際進度需求的。這種物資的領用與應用之間存在著一定的時間差，因此傳統的物資管理模式難以做到實時有效地反映物資的實際儲備情況。比如在實際的物資管理過程中，某項物資目前具備一定的庫存，但是可能是某項工程即將需求的物資。因此如果系統不能夠實時進行管理分析，在物資管理的過程之中就很有可能出現物資供應不足的情況。物資管理系統中的合同功能模塊則主要是對各項相關的合同進行錄入、修改以及其他維護等方面的管理工作，傳統管理模式下的合同管理與物資計劃的管理以及物資出入庫方面的管理沒有聯系起來。基于這樣的情況，很多合同中規定的物資采購以及物資消耗要求在管理系統中就不能準確反映出來，不利于對物資未來的儲備情況做出準確的預測分析。電力企業物資管理系統設計過程中對于合同管理、計劃管理以及物資的出入庫管理必須要能夠有效地進行協調以及統籌。出入庫的管理模塊是物資管理系統的中心模塊，主要是能夠對企業物資的領用、庫存情況等進行有效地管理與統計。物資管理系統中的出入庫管理反映了物資實時的流動信息，在企業資金的核算中可以作為企業成本核算的必要基礎。出入庫管理系統不能夠僅僅提供所有物資的準確信息，同時還要能夠實現對于不同的工程項目的物資進行有效地管理。查詢與統計分析模塊式物資管理模塊的重要組成部分，電力企業（尤其是大型電力企業）物資管理的主要特點就是物資相關的單據眾多，數據之間的關系較為復雜，系統具備靈活方便的查詢功能以及報表輸出功能對物資管理具有重要的意義。根據電力企業的物資管理要求，系統設計能夠進行簡單字段的查詢功能以及字段組合的復雜查詢功能。系統的查詢結果設計可以直接進行數據導出，要求能按照公司報表的基本規范形成文件，并且對其中的內容進行編輯以及修改。
在以上基本模塊的基礎上，系統還要能對管理人員進行定義以及實現不同權限的管理，系統不僅僅要能夠處理靜態的數據，同時還要能夠與電力企業變化的業務流程能夠緊密相聯。良好的物資管理系統要能夠體現出模塊化的設計思維，體現出較強的
適應性，滿足電力企業物資管理方面的諸多要求。
2 電力企業物資管理系統的設計與開發
本電力企業的物資管理系統主要是應用了基于Interanet的分布式網絡結構，為了能夠實現與開發完成的系統進行對接，系統開發過程中采用了PowerBuilder作為主要的開發語言。在物資企業的開發過程中首先需要的就是進行系統模型的建立，為了能夠建立起結構關系清晰的模式，開發中采用了UML進行了系統模型的整體開發，模型開發中首先需要進行分析的就是需求分析，以此明確物資管理系統的實際需求，實際開發過程中采用例圖進行了用戶角度對系統的功能進行了描述，在物資申請的過程中涉及到物資申請人、申請部門的領導、物資部門的工作人員等；物資申請過程涉及到各個部門的審批以及計劃的制定等方面問題，基于UML建立的例圖對于開發人員進行有效信息的獲取具有重要的作用。在完成了系統需求分析的基礎上就可以進行系統的整體結構設計了，系統的結構是在例圖的基礎上為了實現代碼所進行的一項設計工作，主要目的是為了明確物資管理系統的業務流程以及數據之間的關系，為軟件設計以及代碼的編寫奠定必要的基礎。結構設計的目的是獲得系統的類圖，分析清楚系統類之間的相互聯系，電力企業物資管理系統結構設計中以計劃管理的類圖為例，其中主要的實體包含申請采購以及計劃等方面，電力企業的計劃管理類圖如圖1所示：
在本系統的開發過程中，主要應用了虛擬庫存的概念、物資出入庫的分類管理、不同管理模塊之間的統籌協調等技術以及設計方案。實際的庫存難以真實反映企業的物資基本情況，因為電力企業所涉及到的一般就是根據工程進度進行物資的領取，具有即領即用型的特點，在引入了虛擬庫存管理的概念后，就能夠結合目前的庫存情況以及實際的用料申請進行采購計劃的合理制定；作為物資管理系統的中心環節，物資的出入庫管理要能夠嚴格按照電力企業的工程項目進行分類管理。在軟件設計的過程中，所有用料的申請、物資的審批等都有具備與工程項目相對應的項目編號，同時為了能夠實現物資庫存的精確管理，同一種物資還需要進行批次的界定，防止不同批次價格不同給成本核算帶來不必要的錯誤；在傳統的物資管理系統中，對于合同的管理、出入庫的管理等模塊之間大部分都是孤立的，為了能夠更好地使用物資管理系統，必須將這些模塊進行統一的管理，形成一個有機的物資管理整體系統，通過這樣相互關聯的系統，可以預知未來物資儲備的基本情況，對于合理進行采購，保證電力企業的正常生產具有重要的意義；系統設計過程中還要求能夠反映業務流程的變化，對于不同的業務流程都要能夠進行正確的處理。傳統的物資管理系統中，當業務流程發生變化的時候，往往需要進行程序代碼的重新編寫，采用了節點流向修改的技術，系統管理員可以對業務流程等根據實際情況進行重新構建，提供了系統的適應性以及有
效性。
3 結語
電力企業的物資管理系統是其信息管理系統的重要組成部分，系統的開發與設計必須符合電力企業物資管理的實際要求。在系統的開發中，通過對企業的實際調研進行了系統例圖的繪制，同時基于UML技術進行系統類圖的繪制，在此基礎上廣泛應用了虛擬存儲技術以及分類管理等管理方案進行了系統的設計開發，目前所開發的系統已經取得了較為廣泛的應用，并且取得了良好的社會效益以及經濟效益。
參考文獻
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第4篇：企業信息化痛點范文
（一）會計電算化的涵義
會計電算化是指利用電子計算機技術對會計信息實施管理的人機相結合的控制系統。它使用電子計算機代替了手工記賬、算賬、報賬，并部分地代替原本由人腦完成的會計管理和輔助決策，構成了企業信息管理系統的重要組成部分。會計電算化是經濟和科技發展對會計工作提出的要求，是現代會計與現代科學技術緊密融合的產物。它的產生是會計數據處理技術的一場革命，對會計信息管理具有深遠意義。
（二）企業信息管理的涵義
企業信息管理是指圍繞企業的生產活動而進行的全部信息的收集、加工、處理等活動的總稱。企業通過信息管理，有效地規劃、組織、領導和控制各種生產要素或要素生產過程，實現資源的有效配置、共享和協調運行。企業信息管理通過不斷產生和挖掘管理信息或產品信息來反映企業活動的變化，滿足企業對生產、創新和決策的不斷需求。
（三）會計電算化與企業信息管理的關系
由于會計是企業經濟管理的重要組成部分，一個企業的會計信息約占企業全部信息的70%，因此會計電算化系統在企業信息管理系統中占有十分重要的地位。由于電子信息技術與互聯網、電子商務的飛速發展，傳統單純、自成一體的會計核算已難以做到信息資源的及時共享，因此將會計電算化融入到現今的企業信息管理系統之中，是現代化管理和會計自身改革與發展的需要，是科技發展的必然趨勢。現如今，大力推進會計信息管理電算化進程，已經成為了企業管理的當務之急。會計電算化系統完全融入企業信息管理系統后，信息數據將高度集成和共享，財務職能和企業管理的各個環節聯系將更加密切，各職能部門可依據不同權限隨時查看各種收入、成本、費用等的實際發生情況，使企業的信息資源實現最佳配置，為企業領導正確決策提供更加快捷、真實、準確、可靠的數據。
會計電算化對企業信息管理的影響何在？首先從內部控制看，以往手工會計中，它的每一步都有不同的人負責，各個會計資料由不同的人員進行填制和保管，很難獲得全部完整的會計資料。而實行電算化后，會計信息全部儲存于電子計算機中，管理和調用非常方便，由于數據過于集中，理論上任何一個人都可以獲取全部資料；另一方面，由于很多步驟都由計算機自動處理完成，一旦出錯也很難找到出錯的源頭。因此，在會計電算化環境下，企業內控重點由對人的控制轉變成對人、計算機和互聯網的全面控制，使得內部控制更加復雜。再從對企業信息化建設的角度看，企業管理信息化將是今后會計電算化軟件深層次發展的方向。企業信息化的實現，必須通過網絡，將包括會計業務在內的企業各類業務與電子商務相結合，我國很多科技型企業的信息化建設都是先從財務信息化入手的。最后從會計電算化對企業信息質量的影響看，實行會計電算化后，會計資料是由電腦按規定的程序生成，一定程度上減少了人為因素導致的信息不實、數據刪改等現象，大大提高了會計信息質量，也即提高了企業的整體信息質量。
二、會計電算化在我國企業信息管理中的現狀
從國內的發展趨勢看，會計電算化軟件在從簡單的會計核算轉變成綜合的管理信息系統，從簡單的數值運算轉變為全面的會計核算，進而轉變為具有現代化管理功能的會計信息系統方面，已取得了一定成績。在現階段，我國已有40余種會計軟件通過財政部評審，加上各省財政部門認可并使用的，總計共有200多種會計軟件，其中有部分軟件已經具有一系列符合企業生產發展和信息管理要求的管理型功能和模塊。
但是當前，我國的會計電算化整體水平仍是偏低的。主要表現為，在相當多的企業中，手工核算方式和會計電算化核算方式仍在同時使用，很多企業并不能完全脫離手工記賬，這樣也就使得會計核算效率一直無法提高。其水平偏低的另一個重要表現是很多企業或單位使用的會計電算化軟件功能不足，相當一部分功能是閑置的甚至無法使用。筆者曾在一中小型企業供職，一直使用手工記賬，近幾年才開始購買財務軟件實行會計電算化，但也僅僅使用了該軟件的一兩個模塊，其他模塊和功能從未使用。這種情況不論是對應用企業，還是對軟件開發商、供應商，都是一種資源的浪費。
不僅會計電算化水平偏低，由于我國整體科技水平都較落后，企業的信息管理系統也大都尚未健全。一般中小企業甚至還沒有信息管理的概念，即便大型企業，其戰略、經營、管理、生產等部門雖都有軟件系統，但各自為政，自成一體，很難融合。從企業的發展前景來看，企業應建立多個子系統，并將它們進行有機的合，從而形成一個完整的企業信息管理系統，其中會計信息的融合至關重要。當會計電算化的發展從核算型轉變為管理型再融合到整個企業信息管理系統時，企業的信息管理系統才能更加完善。但在我國由于科技水平整體偏低，很多企業連最基礎的會計電算化核算都尚未健全，更談不上與整個企業信息管理系統的有機融合了。
三、會計電算化在企業信息管理中存在的問題
會計電算化使會計人員從繁重的手工核算中解脫出來，大大提高了會計工作質量和會計工作效率。它在減輕會計人員勞動強度，提高效率，推進會計管理制度改革，推動企業管理現代化等方面具有深遠意義。但由于我國會計電算化整體水平偏低，再加上其固有缺陷，在當前形勢下，會計電算化在企業信息管理中尚存在若干問題，表現如下：
（一）信息安全存在風險
會計信息是反映企業財務狀況和經營成果的重要依據，不得隨意破壞、泄露，數據安全至關重要。但網絡是充滿著安全隱患和風險的地方，企業在日常使用財務軟件時，有可能會因為病毒的感染或他人的惡意攻擊，導致軟件運行不正常，甚至有發生會計信息在傳輸過程中被攔截、竊取、篡改的危險。如果企業會計數據混亂或丟失，輕則造成會計核算不正常、財務數據不準確、財務報表無法編制上報等情況，重則導致公司發生信息安全事故、日常管理功能無法實現，影響到企業的整體運轉，這將給企業生產經營帶來不可估量的損失。
（二）會計軟件與企業信息管理不能有機融合
我國目前的會計電算化軟件種類繁多，不同企業使用的軟件也各不相同，應用平臺和系統軟件無法融合的現象隨處可見。最常用的單機版會計電算化軟件往往脫離了企業信息管理的要求 ，而一些企業雖然實行了核算的網絡化管理，但并沒有與整個管理平臺連接起來，信息一體化的推進困難重重。同時很多管理軟件價格高昂，遠高于中小企業的承受能力，且不能部分購買，只能整體購買，這對于中小型企業來說，是一種極大的浪費。另外，一些軟件供應商并沒有進行很好的調研、設計和開發，開發的產品和企業的要求存在很大差距，致使大部分軟件與企業的生產運作不能完全相融。
（三）內控的風險增加
會計電算化軟件程序中一般都包含了內部控制功能，但如果程序發生異常或被惡意篡改，則在特定方面發生錯誤或違規的可能性大大增加。在電算化環境下，只要有一個結果出現錯誤，那么就可能引起整個會計信息錯誤。內部控制的程序化、機械化也使得會計核算時出現差錯的風險反復疊加。由于數據太過于集中，會計信息的保密性和安全性也隨之降低，給內控帶來了新的難度。
（四）會計人員技術水平受限
我國傳統觀念中一直認為財務會計人員不需要高水平、高學歷、高技術，因此很多企業，特別是中小企業的會計人員素質普遍偏低。在實際工作中，很多會計人員并不重視企業信息管理，在態度上認識不足，仍習慣并滿足于自己的傳統實踐經驗，不愿意主動接受新技術、新方法，甚至由于自身能力不強、技術水平較低而對信息化管理產生抵觸。另外，由于部分會計軟件供應商的售后培訓服務不全面、不到位，也使得會計人員未能完全掌握軟件操作流程，不能熟練運用和操作。
（五）檔案管理復雜性凸顯
對于電算化會計檔案，除傳統的會計檔案外，還包括電算化過程中形成的電子文件、紙質文件以及系統軟件。會計電子檔案的使用依賴于計算機的硬件和軟件系統，存儲需要磁性介質，然而磁性介質對環境和溫度的要求高，不僅要防水、防火，還要防塵、防磁。如果不在電子檔案安全方面加強管理，則數據丟失和毀損的可能性較之以往手工會計會大大提高。
四、針對存在的問題提出的建議
隨著科技不斷發展和企業信息化建設的需要，會計電算化將是企業發展的必然趨勢，解決其存在的問題，對于企業信息化管理的發展具有重要意義。
（一）加強企業信息管理制度，提高企業信息化管理水平
隨著計算機用戶的范圍和訪問計算機資源的手段發生巨大變化，對企業來說保證信息安全越來越成為一項艱巨的任務。在信息化進程中，企業必須盡最大努力防止信息數據丟失或泄露。企業應制定企業信息管理制度，尤其要重視財務會計信息，對會計人員應加強管理并對計算機不定期進行設備維護和軟件提升。對數據特別是財務數據進行加密保護和及時備份，制定相關信息安全條例和相應嚴格的獎懲制度。
（二）財務管理軟件必須關注與企業的適用性
注重財務軟件與企業的適用性是會計電算化的關鍵所在。企業應在琳瑯滿目的市場上挑選適合自己實際情況的財務軟件。此外，一些中小企業無力購買整套軟件，也可以采用租用的形式，實用又節約。對于大型企業來說，則可以在軟件的開發階段就參與進來，在軟件成品之后還可以對個別模塊進行修改，以滿足企業管理實際之需。軟件供應商也應該做好市場調查和分析，對自身擁有的軟件進行提升和改造，以適應大部分企業的實際業務，避免出現軟件過度開發和浪費閑置的現象。
（三）建立健全會計電算化環境下的內部控制制度
對于企業，除健全傳統常規的內部控制制度外，還需進一步建立會計電算化環境下的內控制度并嚴格執行。比如建立電算化會計的授權操作制度，根據會計電算化原則，按崗位的不同賦予不同的權限，以免發生未經允許或授權的操作。對于電算化會計操作人員，如憑證錄入、審核、管理員等均應實行崗位專人專職制度，明確崗位職責，對不相容崗位進行分離，對同級崗位之間進行牽制和監督，等等。同時隨著外部環境的變化、單位業務的不斷調整和管理要求的提高，還需不斷健全與更新內部控制制度。
內部審計也是保障內部控制的重要手段之一，而且還是企業對會計系統提供的會計信息的準確性和可靠性的一種檢測方法。審計人員在對會計業務進行審計時，發現相關問題應及時提出相應的解決建議，以提高會計核算質量和管理水平。
（四）加強會計人才培訓，提高工作效率
企業應當將對員工的培訓視為企業信息化管理和人才建設的重要部分。企業應當積極支持及組織財務人員學習和提高會計電算化知識，在能熟練操作會計電算化軟件的同時還能維護軟件及設備的日常運行，力求培養形成復合型的人才。企業在購買軟件時應與軟件供應商達成培訓協議，雙方都應該嚴格控制培訓流程，以防出現軟件培訓機構不執行、被培訓員工不積極而造成培訓流于形式，浪費時間和金錢的現象。除了重視員工的技術培訓外，員工的思想培訓也不可忽視。企業信息化應該與企業管理相結合，促進員工轉變傳統觀念，遵守企業現代管理的規章制度，以方便企業科學管理。同時，我國各高等院校也應著眼于加強復合型會計人才的培養，使之能掌握日益更新的會計電算化知識，滿足電算化會計和企業信息管理的發展需求，為社會輸送合乎需求的優秀人才。
（五）加強會計檔案的管理
在實施會計電算化后，企業必須建立電算化會計檔案的歸檔制度、保管制度以及移交制度，并需對其不斷完善。會計電算化系統的軟件程序，使用工作中產生的文檔資料，都應視同會計檔案保管。會計數據在沒有打印成紙質資料之前，應妥善保管其備份數據，以免丟失。由于電算化會計的檔案是存儲在磁性介質上的，因此會計電算化檔案必須要存放在專門的檔案室，必須注意安全、防火、防潮、防磁、防高低溫。此外，還應注意電算化會計檔案與對應財務軟件版本的一致性，電算化會計檔案管理人員在管理檔案的同時還必須掌握一定的計算機操作和維護知識。
隨著信息技術蓬勃發展，會計電算化將是大勢所趨，會計電算化在企業信息管理中的運用也將進一步上升，并在使用過程中不斷完善軟件功能，使得電算化會計的信息處理和數據分析更加專業化、智能化，最終將完全融入企業信息管理系統之中。它必將促進企業信息管理水平的提升，成為企業促進生產活動、實現戰略目標的有力幫手。
參考文獻：
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第5篇：企業信息化痛點范文
關鍵詞 機電一體化；新型壓力；液壓沖擊器；系統；研究
中圖分類號TH-39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）79-0185-03
隨著18世紀水壓機的問世，液壓系統就不斷地得到了應用和創新，目前，已經應用到各個機械領域中，該系統的本體結構具有很好的穩定性，不僅滿足了動力學要求，而且具有很大的工程應用價值。因此，對機電一體化的新型壓力反饋式液壓沖擊器系統研究有其必要性。
1 新型壓力反饋式液壓沖擊器的工作原理
在對新型液壓沖擊器研究過程中，依據其內部的活塞運動情況，將其分為兩個階段進行研究，一是回程運動，一是沖程運動，以下進行具體的說明：
1）回路工作
對于回程運動的工作原理，在這里以圖1進行簡單的分析：圖中中是高壓小流量泵，其在系統的應用主要是為了推進系統進給運動的實現，而對于低壓大流量泵來講，其主要用途是為了快速運動的實現。在系統運行的過程中，由源自于液壓泵的油，會經過單向閥，而此時，與液壓泵中的油，共同工作，進而為系統動作提供所需要的油。
另外，在工作進給過程中，由于在外界因素和系統本身因素的影響下，系統的壓力會有效地提升，這時，就需要將將卸荷閥打開，降低液壓泵的負荷，并且將單向閥關閉，這時，系統所需要的油的，只由液壓泵來完成和實現。
1-高壓小流量泵；2-低壓大流量泵；3-卸荷閥；4-單向閥；5-溢流閥
2）沖程工作
在回程工作過程中，由于系統的負載加大，系統壓力會有所上升，為此，需要在打開溢流閥，在溢流閥的作用下，調整壓力值，等達到系統所要求的定值即可，這時，在壓縮氮和壓力差的作用下，活塞開始加速沖程。
在工作一段時間后，整個系統的負載就會下降，當達到某一定值時，必須要將溢流閥關閉，將換向閥復位，進而接著進入下一個循環過程。
2 系統模型構建
液壓沖擊器，簡單來講，就是一個閥控活塞控制系統，是以液體為主要的能量傳遞介質的，在通常情況下，在分析活塞所受的作用力時，是存在著很大困難的，一方面，是由于其所受的作用力比較復雜，另一方面，是由于其所對應的運動規律也比較復雜，所以，在實際工作中，要想建立數學模型，以液壓沖擊器的實際情況為依據，難度很大。因此，為了解決以下問題，需要做到以下幾點：
首先，要構建一個有效完善的系統模型，必須要明確液壓沖擊及其產生液壓沖擊的主要原因。在液壓系統中，由于某種原因，液體壓力在一瞬間會突然升高，產生很高的壓力峰值，這種現象稱為液壓沖擊。經過相關的理論和實踐研究發現，導致液壓沖擊產生的因素大體有以下方面：一、液流通道迅速關閉或液流迅速換向使液流速度的大小或方向突然變化時，由于液流的慣力引起的液壓沖擊。二、運動著的工作部件突然制動或換向時，因工作部件的慣性引起的液壓沖擊。三、某些液壓元件動作失靈或不靈敏，使系統壓力升高而引起的液壓沖擊。
其次，采有假設法進行問題分析。在系統工作過程中，可以進行以下幾點假設：一、系統內油量恒定，沒有變化；二、整個工作過程，溫度保持一致，沒有變化；三、時間忽略和氣態變態為理想的絕熱狀態。在這樣的假設條件下，可以得到的數學模型為：
1）活塞動力
2）溢流閥模型
其中，m-活塞的質量；d-活塞密封圈直徑；P-回油壓力
3 數值仿真分析
經過以上數學模型的分析，在這里建立仿真數學模型，具體如圖所示。在仿真模型中，既有換向閥的仿真，也是活塞的仿真，與此同時，還實現了回程運動和沖程運動的循環與轉換：
圖中液壓回路，液壓泵流量為25L/min，油液密度可達900kg/m3，閥的調定壓力為0.5N，負載可以達到80 000N，而液壓缸無桿腔面積=50cm2，有桿腔面積=25cm2，節流閥通流截面積=0.2cm2，節流閥前后壓差=0.4MPa，油液密度=900kg/m3，節流閥開口面積AT=0.62cm2，忽略管路其它損失。
3.1活塞力平衡方程
3.2活塞向右的運動速度
通過節流閥的流量：
3.3通過溢流閥2的溢流量
3.4回路效率
那么假定圖中液壓泵，在某一工作狀態下，所承受的工況壓力達到了4N，而泵的實際流量為50L/min，那么此時，液壓泵的總效率為：
當泵的輸入功率=4KW時，液壓泵的總效率：
若是泵壓力為0時，泵的流量=54，液壓泵的容積效率和機械效率則為：
4結果分析
1）在仿真過程中，由于所設定的不同壓力值，那么活塞的頻率、位移、速度這些參數值都發生了變化，若是調定壓力值增加，那么沖擊力也會增大，而頻率卻會降低，當增加到某一個值時，進而就會發生系統異常；
2）在液壓系統中，如果沖擊器受到單次沖擊，那么其所對應的頻率一定會發生變化，尤其是流量不斷增加的情況下，系統的沖擊頻率更加迅速提升，可以活塞末速度以及活塞行程卻沒有明顯的變化，因此，根據這些數據分析，可以知道，在充氣壓力不變的情況下，若是流量發生了改變，那么頻率就會發生變化，并且可以得到很好的改善，這樣，整個系統的損失也會明顯下降；
3）在保證供油量以及壓力值不變的情況下，使得充氣壓力發生改變，這時，會發現沖擊器的各項參數發生變化，其性能也發生了變化，在充氣壓力不斷增大的過程中，所對應的沖擊頻度不斷上升，而對于單次沖擊的效果卻沒有明顯的變化，而且還有了一定的減小。因此，在設計時，要想達到所預期的設計結果，就要控制壓力充氣范圍，以實際系統為標準，否則也會發生異常現象，甚至于發生死機以及無力的現象。
5 注意事項
1）在液壓系統中，還有一個重要的部件，那就是蓄能器。在系統中，蓄能器容積大小與液壓系統密切的關系，對系統運行有著直接的影響。為此，需要加強對蓄能器的全面了解：首先，蓄能器在液壓系統的主要作用：儲蓄能量，供系統良好運行，同時，為液壓系統提供所需要的瞬間能量；吸收液壓沖擊，穩定液壓壓力。其次，對于蓄能器而言，在液壓系統中，不僅與其作用有關，而且與其大小有著密切的關聯，比如就皮囊充氣壓力而言，并不是越大越好，而是要在滿足系統正常工作及其需求的情況下，越小越好，只是這樣，才能保證系統正常運行。三、合理選擇蓄能器，在選擇蓄能器的過程中，主要是根據其用途進行選擇，一方面，要保證系統運行所需要壓力，為系統提供強大的應急動力源，另一方面，要在較短的時間內，為系統提供大量的壓力油；
2）在系統運行的過程中，可能會經常遇到液壓系統的壓力經常瞬間達到很高的情況，這樣，會對液壓系統中的原件和儀表造成很大的沖擊力，從而造成對原件的損壞，因此，為了減少這種沖擊力，可以采用用定量泵以及換向閥，換向閥最好是O型，這種閥的特點就是動作靈敏，與此同時，還需要在輸入、輸出口疊加溢流閥來提升系統的穩定性，這樣，不僅可以有效地釋放系統運行的壓力，加強對原件的保護，而且提升了系統的穩定性和靈敏度；
3）在液壓系統中，要實現維持系統壓力、減小氣動沖擊或壓力脈動、補償泄漏等功能，就需要對系統的功能和構造進行分析，為其系統和實際情況為基礎，完善各項功能，提供系統的運行效率，進而創造更大的效益。比如液壓囊式儲能器，由于在里面沒有內囊，所以，通常情況下，其體積要比儲能器的體積大，而對于氣體的壓力而言，也只有10公斤，所以，與液壓壓力相比，有一定的差距，而要想進行氣體壓縮量，也是存在一定的限制的，因此，只有靠體積來彌補；
4）系統要保證足夠的油，否則會導致沖擊器系統磨損或損壞，這是由于在系統中，若是油達不到沖擊器的沖擊結構（氣缸），就會產生巨大的摩擦，因此，需要加強檢修和維護，認真檢查裝置，從沖擊器頂部往下注油或增大壓氣含油量，加強對系統的保護。
6結論
總而言之，新型壓力反饋式液壓沖擊器系統是建立在多種力學原理和數學原理上的一體化平臺和體系，因此，在設計時，一定要從實際出發，認真分析本體結構的載荷情況，提高設計的實際運用價值。
參考文獻
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第6篇：企業信息化痛點范文
從2013年開始，國內企業級應用市場與往年比有了不同。不管是互聯網大佬，還是資本市場都開始緊盯著這個領域。Gartner也做出預測，2014年，全球企業級軟件市場在今年的預期支出增長率最高，為6.9%，有望達到3210億美元。可能很多人感到驚訝，為什么以往備受冷落的企業級市場一時間被業界普遍看好。
企業級市場受資本市場熱捧
2014年5月，百度董事長兼CEO李彥宏在2014年百度聯盟峰會上預言，企業級市場將出現大量互聯網商機。這在無形之中助推了企業級市場的發展，也仿佛給資本市場吃了一顆定心丸，讓它們下決心投資一些新興的企業級應用提供商。
2014年7月1日，專注于銷售管理的企業級互聯網服務提供商紛享銷客獲得由北極光創投領投的千萬美元B輪融資。
2014年5月，以云模式向中小企業提供在線企業辦公應用平臺的今目標獲得了老虎基金的1000萬美元A輪融資。
事實上，早在2013年8月，定位在基于社會化軟件思想的SaaS協作軟件提供商明道就宣布，成立獨立運營公司，并獲得合鯨資本的A輪投資約2000萬元。而2013年2月，人才測評和人才招聘細分領域的佼佼者北森也獲得了經緯創投和紅杉資本B輪共同投資1000萬美元。
在談到為什么會選中紛享銷客時，北極光創投創始合伙人、董事總經理鄧鋒談到了三個關鍵因素：第一，中國企業互聯網服務市場巨大，發展時機逐漸成熟。第二，以銷售管理為核心的企業級應用，切中了4000萬中小企業的痛點。第三，創業團隊富有經驗，執行力強。
而被問及為何能獲得老虎基金的1000萬美元A輪融資時，北京億企通信息技術有限公司（以下簡稱億企通）副總裁戴珂認為有三個原因：第一，老虎基金看好企業互聯網的發展前景；第二，億企通專注這個行業時間最長，成功和失敗的經歷都很豐富；第三，老虎基金看中億企通的團隊。
雷軍有一句名言：“只要站在風口，豬也能飛起來。”在這里鄧鋒和戴軻所列舉的第一個因素，可能都類似于雷軍所說的“風口”，一個市場想要發展起來必須借助這種大趨勢。
微信企業號并非攪局者
就在企業級應用市場如火如荼之際，騰訊也開始坐不住了。近日，微信繼訂閱號和服務號之后將推出企業號。微信企業號將在移動互聯網上，為企業提供面向內部員工的管理、溝通和服務。在微信企業號目錄下，企業可以訂閱多個應用，例如考勤、報銷、CRM、朋友圈等基礎應用，員工們只需關注該企業號，就可以使用目錄下的各種應用進行企業內部管理和交流。
而對微信自身來說，微信企業號無疑是一個能夠進一步增加微信平臺黏性的嘗試。同時，微信企業號也改變了微信傳統2C的形象，把微信的觸角從消費級用戶延伸到企業門口，為騰訊打開了商業價值最高的企業用戶之門。可能是為了助推微信企業號，不久前，微信已經開始內測“微信登錄”和“UnionID”功能。這兩項功能能夠保證微信ID在不同應用間的通用性，也同樣可以保證微信企業號的管理者在后臺具有對來自不同廠家的數據進行統一管理的能力。
正如微信最新口號“連接一切”，微信企業號的出現，真正地將任何人、任何企業和任何事物都通過微信平臺連接到了一起。
對于微信計劃企業號的消息，摩卡軟件公司總經理潘韜的感覺是既憂慮又欣喜。憂慮的是，他聽聞微信企業號推出的很多應用與自己的產品“摩卡團隊管家”有類似的功能。微信企業號一旦正式開通，勢必會搶去一些企業用戶。
潘韜感到欣喜的是，騰訊進入企業級市場，會吸引更多企業用戶圍觀，把企業級市場的生態圈打造起來。屆時，在這個生態圈中，各自的分工就很明確了。摩卡軟件公司這樣的第三方只需專注于提供企業級應用，微信企業號將更多的精力用來打造開放型企業移動平臺。顯然，從這個角度來看，微信涉足企業級市場，對于企業級應用提供商來說是一個福音，協作遠遠大于競爭。
與潘韜的觀點相似，紛享銷客COO李全良認為，微信企業號對進一步培育用戶，助推移動辦公市場是非常好的事情。2B服務相對于2C服務來說，要復雜很多。從目前了解的情況來看，李全良也認為，微信企業號要做的是接口平臺，并且紛享銷客計劃輕度參與基于微信企業號的企業協作應用開發。
但是，也有業內人士指出微信進入企業級市場有短板：微信只是一個技術平臺而非企業平臺，在組織結構和權限上沒有任何控制；微信是基于熟人之間的朋友圈，這個朋友圈是變化的、范圍內開放的，而企業需要一個唯一的、內外有別的、封閉的邏輯范圍；可能會影響秩序和效率，根本無法分清員工是在辦公還是娛樂；微信的天然開放性，使企業內外沒有任何壁壘，存在極大安全隱患。
一直以來，騰訊運營消費級產品比較拿手，但是如RTX、QQ企業郵箱等企業級應用，在企業級市場競爭下處于不溫不火的處境，沒有絕對優勢。這不得不讓業界疑慮，騰訊此次涉足企業級市場能否一帆風順。
企業級市場火爆的背后
有業內人士表示，國內企業級市場的火爆，并非因為國內中小企業的數量出現爆發性增長，而是它們對于企業信息化的需求有所改變。傳統企業信息化的過程過于繁瑣、冗長，同時成本也非常高。而如今的移動互聯網時代，內外部環境的壓力迫使中小企業必須在信息化水平上有所提升。
其實，在今年的百度聯盟峰會上，百度CEO李彥宏就一針見血地指出企業級市場火爆的背后原因：一是中國勞動力成本快速上升，二是企業負責人已經普遍使用智能手機辦公。這兩個原來制約中國企業級軟件發展的因素正在發生改變，企業負責人發現，他們可以隨時隨地上網，自然會想到用企業級軟件提升公司效率。
中小企業對信息化需求的轉變，讓很多傳統企業軟件廠商遭遇不小的轉型挑戰。但是，毫無歷史背景的新興企業級應用軟件提供商卻是一路快跑，直接迎合企業信息化的新需求。這也就比較好理解，為什么風投看中的不是傳統軟件廠商。
事實上，國外的一些IT巨頭早已意識到了企業級應用市場發生的變化，通過不斷的收購應對企業用戶的新需求。例如，2012年，微軟以12億美元收購的企業社會化產品Yammer；同年，也以6.98億美元的價格收購社交營銷公司Buddy Media。
第7篇：企業信息化痛點范文
隨著移動互聯網的發展，技術和理念日新月異。企業服務的價值在于提升企業用戶效率和優化資源配置，這一點并沒有發生根本的變化。但是，實際上企業用戶卻面臨著一個很明顯的問題：就是企業在用了諸多信息化產品后，信息孤島幾乎不可避免。盡管廠商都以各種方式在后期解決這一問題，但終究顯得過于復雜，尤其伴隨著企業成長，信息復雜度快速上升，企業整體運營效率明顯降低。
如何更加有效地解決用戶痛點問題？這就不得不提到“LTC思想”。
LTC指的是“Leads To Cash”，即從線索到現金。“線索”意味著客戶需求，“現金”意味著客戶為滿足需求購買產品或服務。
如果用一句話來概括，即以客戶為中心，聚焦企業核心業務，貫穿業務全流程，構建“從客戶中來，到客戶中去”的端到端企業業務運營系統。
2016年，華為出版的《以客戶為中心》一書中，就深入地闡述了華為對LTC思想和系統的實踐。這也傳達了一個極其重要的信息，即在移動互聯時代，LTC是企業業務運營的核心系統。
“LTC思想”，消除了企業業務運營過程中的信息孤島，極大地提高了企業業務整體運營效率，賦能企業實現“多打糧食多產出”的業務運營目標。
近日，得一創新（北京）科技有限公司（以下簡稱得一創新）了基于“LTC思想”打造的企業業務運營系統L2Cplat v3.0。“我們希望，L2Cplat成為移動互聯時代，企業業務智能運營數字化支撐平臺。”得一創新創始人何革學表示。
打磨出一款真正足夠深入的LTC產品并非易事。何革學坦言，從2012年的產品設計開始，到2015年L2Cplat v1.0正式，再到2017年推出L2Cplat v3.0，前后歷時將近5年。L2Cplat能優化到今天的形態，也得益于得一創新的創始核心團隊過去20年里，在高端研發咨詢服務領域的深厚積累。
“我們想要做的是，all in one的企業業務統一管理平臺，即企業業務運營管理垂直完整解決方案，這注定我們需要花費巨大的精力在產品整體的打磨上，這本身就與市場上所見的輕應用截然不同。”何革學表示。
L2Cplat v3.0究竟能給企業運營帶來什么變化？
L2Cplat v3.0重新定義了企業級應用，貫穿企業業務運營全流程，涵蓋市場、線索、客戶、機會、報價、合同、合同執行、項目、任務、工單、回款、客服等閉環系統，實現了數據智能驅動企業業務運營，消除企業信息孤島，構建DT時代數字化企業。并且，L2Cplat實現了PC和移動端等多端同步，更有利于企業快速及時作出業務運營決策。
“LTC不是CRM，是企業業務運營主數據，如果脫離了LTC，企業的IT系統（如PLM/ERP/MEMS/SCM/IFS）等就成了無源之水、無本之木，就會脫離客戶的需求而盲目無效地運行。”在何革學看來，移動互聯時代，無論大小，不分行業，每一家企業都需要構建基于“LTC思想”的核心業務運營系統，以應對復雜多變的市場競爭。
何革學以實際場景舉例：銷售人員借助L2Cplat 移動端App，外出時可以快速使用名片掃描功能，高效管理客戶信息；出差時可以關聯具體業務，完成費用申請、記賬、報銷；銷售過程中如需其他技術部門協作，可以第一時間發起技術支持工單；外出拜訪時隨時隨地快速查詢相關企業內部知識，并針對拜訪客戶需求記錄筆記，還可將重要筆記一鍵轉為銷售線索；在需要給客戶發送郵件時，通過手機端選擇資料庫和知識熘械南喙刈柿希快速發送給客戶；銷售每日系統快速匯報工作進展，細致到電話數目和簽約金額等，銷售管理者可以參考系統數據依據作出員工質量考核評定。
此外，L2CplatV3.0將銷售、知識、協作有機整合貫通，系統內部多模塊高度集成，這對于企業業務高效運營而言，極具價值。
對于企業來說，業務運營的核心是銷售，但是銷售業績不好并不是單獨的銷售管理問題。如何實現企業業務精細化銷售管理，打造標準銷售團隊，以知識驅動企業銷售，快速提升崗位人員工作技能是越來越多的大企業的迫切要求。
第8篇：企業信息化痛點范文
近段時間，A股市場的網紅概念、視頻直播概念輪番上陣，這也讓中國最大CDN（內容分發網絡）服務提供商網宿科技多次受益。網宿科技主營向客戶提供內容分發與加速、服務器托管與租用等互聯網業務平臺解決方案。簡單來說，就是為視頻直播提供技術支持，位于網紅概念、視頻直播概念產業鏈頂端。這樣的一家技術公司已引起眾多機構大佬的關注。
探究企業
內外巨資均爭做股東
從網宿科技的經營數據可見，2009年上市當年，公司營業收入僅為2.87億元，凈利潤為3885.14萬元。至2015年，其全年營業收入已經達29.32億元，凈利潤則為8.31億元，7年間凈利潤年復合增長率高達66.7%，遠超創業板22.77%的平均復合增長率。
外延式的高增長引起了眾多機構大佬的關注。公司2016年一季報顯示，網宿科技已成為基金和券商的重倉股。
在網宿科技一季報的前十大流通股名單中，招行、建行、工行轄下基金及其全國社保基金的四一八組合、四零六組合均在前十大股東之列，而The Bill &Melinda Gates Foundation（比爾和梅琳達？蓋茨基金會）及UBS AG亦赫然在列，后兩者均逆市加倉，持股數分別增至704.64萬股和675.83萬股，一家是比爾？蓋茨明星基金，一家是歐洲最大的金融控股集團。而在網宿科技的2015年報中，這兩家基金均未進入前十大流通股之列，直到今年3月份網宿科技的非公開發行新股的上市公告書中顯示，截至2016年1月31日，這兩家明星基金已悄然增持，持股數分別增至644.24萬股和538.02萬股，正式進入前十大流通股隊列。且不到3個月的時間，這兩家基金還在繼續增持收籌碼。
分析人士表示，在牛股的挖掘上，QFII素有風向標的引領作用。比爾？蓋茨基金會早在2004年9月即獲批成為QFII（合格境外機構投資者）登陸A股。該基金選股眼光與思路屢被市場借鑒。此次比爾？蓋茨基金豪買網宿科技，一方面可能是源于其對中國市場的看好；另一方面可能也代表著QFII對中國高科技企業的認同。
轉型云服務商
作為A股唯一一家CDN服務企業，網宿科技宣告轉型云服務商。
據Gartner的數據統計，2015年全球云服務市場突破1800億美元，預計到2017年將達到2442億美元，未來幾年將保持15%以上的增長率。而《中國公有云平臺白皮書》的數據顯示，中國云服務市場增速連續幾年都在65%左右，越來越多的企業和廠商正在進行轉型，進一步拉動云服務市場的快速發展。
然而，一方面，云計算公司在公有云上的布局并未帶來量級的回報；另一方面，出于企業信息安全問題的考量，大型企業對私有云的偏好也在不斷提升。因而，私有云市場正在不斷崛起，并有望成為云市場真正的盈利點。
據記者了解，面對千億級的云服務市場，網宿科技準備從托管云和社區云另起突圍。
據悉，目前在私有云建設上，主要參與者是傳統的IT廠商，如華為、浪潮、曙光和IBM等企業。而在私有云這樣一個正在崛起的市場，針對私有云的運維幾乎處于空白狀態，鮮有企業涉足。
相較于市場上已有的解決方案，網宿推出的托管云以托管租用模式，為大中型企業提供了一體化云服務解決方案。有券商通信行業研究員表示，網宿的托管云服務，在很大程度上解決了企業IT基礎設施硬件高投入、重運維的成本痛點，在企業信息化更新換代的時代潮流之下，有可能會殺出一條市場之路來。
布局新興市場CDN
5月10日晚間，網宿科技公告稱，為加快海外業務的拓展及“海外CDN”項目的建設進度，公司決定以香港網宿科技有限公司及香港申嘉科技有限公司共同出資6700萬盧比（折合100.5萬美元），在印度設立子公司。同時，香港網宿科技有限公司出資100萬美元設立愛爾蘭全資子公司，面向亞太地區及歐洲客戶正式提供CDN及IDC（互聯網數據中心）服務。
從這兩個市場的情況來看，歐洲市場屬于比較成熟的市場，網宿的定位主要是其實現CDN的全球加速，同時也實現部分當地客戶的拓展。印度市場則是一個充滿爆發性的市場，這從歐美巨頭Google、Facebook早早布局印度市場，以及中國互聯網企業聯想、獵豹移動、茄子快傳、小米、樂視等加速搶灘印度就可窺見一二。
據悉，目前網宿在海外已部署60多個CDN加速節點，分布在亞洲、歐洲和美洲等地區、國家及城市；并與港澳臺地區、日本、韓國、東南亞與北美地區的多家運營商達成合作，幫助當地運營商提升帶寬使用效率及跨網間的用戶體驗。
有分析認為，作為中國互聯網企業出海的集中地，印度本身已是全球智能手機最大的市場，未來移動互聯網的市場空間十分廣闊，對CDN的需求將持續增長。而在中國互聯網企業加速出海的背景下，網宿科技出海印度及歐洲，加速國際化布局，將充分受益于中國互聯網企業出海的紅利。
券商評價
國泰君安：在云計算的推動下，未來互聯網“云管端”網絡構架將得到重構。首先，在“云”一側，大量的企業數據將放在云上；“管”一側，CDN作為智能管道，已成為標準網絡基礎設施；在“端”的一側，利用接入網構建邊緣網絡運營平臺（社區云）來支撐家庭用戶對視頻直播、VR等重度流量快速增長的需求。社區云和托管私有云是網宿從CDN向云服務拓展的兩條不同道路：一個承載低附加值的重度流量應用；另一個承載高附加值的企業流量。公司將基于自身國內和海外CDN網絡平臺優勢，向流量上下游（云和端兩個方向）延伸，有望將公司打造成為互聯網大流量承載平臺。
我們認為，海外CDN市場的開拓，不僅能夠確保公司業績持續高增長，更為網宿全球互聯網大流量平臺戰略開辟道路。維持公司2016-2017年EPS預測為1.71元/2.74元，目標價86元，維持“增持”評級。
風險提示：海外CDN推廣不達預期。
浙商證券：一季度，在以視頻直播為代表的互聯網應用需求增長的驅動下，全網流量快速增長。憑借技術、平臺規模及品牌優勢，網宿科技業務規模繼續擴大，營收大幅增長74%至9.74億元；并且隨著產品定制化程度的不斷加深，公司與客戶建立了緊密合作關系。我們預計在未來3～5年，隨著高清視頻、云游戲、在線教育等應用需求的不斷提升，網宿科技的營收依然可以保持50%左右的增長。預計2016～2018年公司EPS分別為1.56元/股、2.41元/股、3.54元/股，同比分別增長48.57%、54.40%、46.89%。維持“買入”評級。
廣發證券：公司2016年第一季度實現營業收入9.74億元，比上年同期增長74%；凈利潤2.41億元，比上年同期增長85%；扣非凈利潤2.13億元，同比增長70%；管理費用比上年同期增長95%；銷售費用比上年同期增長55%。營業收入、營業利潤、歸母凈利潤等多項指標環比增長率為歷年有季報可查以來罕見之高。顯示公司2016年開年成績在體量已經較大的情況下相當不錯。
一季報中，公司總結業績的部分驅動為“以視頻直播為代表的互聯網應用需求增長的驅動下，全網流量快速增長”。日前，國家有關部門召開座談會，與業界溝通法規政策監管，加強查處。這一政策短期內可能給公司的增長帶來少量影響。但長期來看，越來越流行的互聯網流量傳播多媒體內容必須依賴CDN 軟件加速這一大邏輯沒有變化，網宿的長期市場需求空間無虞。上調盈利預測，2016～2018年EPS分別為1.65 元/股、2.57 元/股、3.90 元/股。維持“買入”評級。
風險提示：技術變化快，業務被資本市場曲解；社區云等新業務的推廣有一定挑戰和不確定性；海外業務的政策風險。
高管訪談
記者：網宿在CDN領域有很高的市場占有率，迅雷在2015年也宣布進軍CDN領域，無限節點技術采用P2P的方式，將用戶的閑置上行帶寬利用為CDN服務節點。通過普通家庭用戶分享自己的閑置帶寬，試圖以低成本實現數萬級的節點布局，您怎么看待P2P的模式？
孫孝思（董事長助理）：P2P是一項成熟的技術，已在互聯網行業被廣泛應用，CDN行業也早已支持P2P方式，網宿的一些CDN解決方案和產品中也有使用到，它對下載及流媒體等大文件傳輸及下載應用場景下用戶體驗的改善很有效，但并不適用于全場景（網站加速、圖片類）。參考國外情況，國外CDN技術比國內要領先，但并未有采用P2P節點提供CDN服務的先例。國外市場，P2P技術存在內容版權風險。整體服務需要以IDC為主，P2P只能作為某些場景的使用，作為有限的補充。
記者：網宿的云服務與阿里、騰訊等的服務有哪些區別？
孫孝思：網宿與阿里、騰訊的云服務區別在于：網宿的CDN業務是盈利的，以此為基礎延展進入另外一個領域，有比較好的成本優勢。但單作為云公司進入CDN，挑戰會更大，一方面在資源投入上：做云投入的只是服務器基礎架構，帶寬消耗比較小，對CDN公司而言帶寬占90%的成本，服務器的成本相對是很低的，相當于說網宿是用一個很大的生意帶動了小生意。另一方面是技術的準備和投入：網宿CDN是全業務型的，我們有很多年的技術和運營經驗積累，可以為各類型業務提供很好的技術解決方案和服務，未來網宿將圍繞傳輸、存儲、計算和安全四個方向進一步豐富與強化平臺整體服務能力。
記者：網宿科技未來重點發展“海外戰略”“社區云”“私有云”三大項目的建設，也可以說網宿在進行轉型，您是如何定位這三大項目建設？
第9篇：企業信息化痛點范文
一、非執業會員是保障會計信息質量的重要基石
《意見》提出要推動加快修訂會計法,進一步明確會計核算、內部控制、信息化建設等要求,豐富監管手段,大幅提高處罰標準,加大財務造假法律責任追究力度,推進會計誠信體系建設,全面提升企業會計信息質量。執業注冊會計師與非執業注冊會計師是鑒證與被鑒證的關系,遏制財務造假,執業注冊會計師審計鑒證起到外部監督作用,而要從根本上遏制財務造假,必須從企業內部入手,規范企業財務核算,充分重視企業內部非執業會員對企業會計信息質量的保障作用。我國近30萬注冊會計師會員中,非執業會員占注冊會計師會員總數近三分之二,并且在企業中往往處于財務部門政策與制度的頂層設計階層。被審計單位以非執業會員為主的財務團隊能力強,國家統一會計制度貫徹實施到位,會計監督、會計治理的作用就可以有效發揮,從而提高會計信息質量,有效防范審計風險,助力促進行業健康發展。1.非執業會員有助于增強被鑒證方誠信以提高會計信息質量。誠信是審計文化的重要組成部分,是行業高質量發展的基礎。《意見》提出要將誠信建設作為行業發展的生命線,始終堅持質量至上的發展導向。《規劃綱要》提出加大會計誠信宣傳力度,加強會計誠信文化建設,把法律規范和道德規范結合起來,以道德滋養法治精神,加強德治與法治的銜接與貫通,營造全行業守法、合規、誠信的向善向上氛圍。從鑒證的角度看,誠信可分為鑒證方誠信與被鑒證方誠信,鑒證方誠信是指以執業會員為主的審計報告誠信,被鑒證方誠信是指以企業為主的財務報告誠信。一項鑒證業務中,只有當鑒證方誠信與非鑒證方誠信同時具備時,才能保證整個鑒證業務是誠信的,而非執業會員在被鑒證方誠信中發揮了至關重要的作用。誠信是一種守約,一種契約精神的體現,非執業注冊會計師取得了會員證,也就是認可了這種契約精神,就要以注冊會計師的職業道德標準要求自己,客觀、公正地為企業履職盡責,把好企業財務信息質量關。企業的財務信息質量關乎未來融資是否成功以及融資成本,企業披露的信息是否誠信、是否能獲得投資者認可直接決定其能否順利上市。投資者本身對上市公司的財務信息質量有自己的判斷依據,好的財務團隊無疑是會計信息質量增信的至關重要一環。注冊會計師本身信譽已得到社會公眾的高度認可,一支有注冊會計師的財務團隊向社會傳遞了誠信、專業、合規的信號,有利于企業順利融資,實現健康發展。此外,注冊會計師以維護市場秩序為目標,如果被鑒證方不誠信,會計信息質量較差,則執業注冊會計師的一個過失,通過資本市場可以放大幾倍、幾十倍,很可能造成事務所及執業注冊會計師風險無法承受而嚴重影響其未來生存。而非執業會員通過增加被鑒證方誠信,提高會計信息質量,為執業會員提供了一定的容錯空間,增加了一個風險緩沖墊,有利于事務所及執業會員的可持續發展,對行業的健康發展起到了一定的保護作用。2.非執業會員有助力于構建企業財務信息質量的內部防火墻。《規劃綱要》提出全面修訂完善內部控制規范體系,有針對性地加強內部控制規范的政策指導和監督檢查,強化上市公司、國有企業、行政事業單位建立并有效實施內部控制的責任,為各類單位加強內部會計監督、有效開展風險防控、確保財務報告真實完整夯實基礎。非執業注冊會計師在企業中擔任多種角色,廣泛參與企業財務制度建設、內控建設、合規管理等企業內部治理活動。由于注冊會計師起點高,經過幾年的業務實踐,能擔任某一領域的主管或中層職務,最終有一部分會員會成為高層,也有擔任整個公司的CEO,隨著身份的變化,其也從執行準則變成依據準則在某一領域設計本公司具體操作實則,這一階段對于企事業單位會計信息質量控制至關重要。非執業會員知識儲備具有系統性、專業性的特點,會計、財務、審計、稅法、經濟法樣樣精通,其提出的建議是融合多方面平衡的綜合性建議,更有利于整體風險防控,可以起到內部控制局部防火墻作用,極大地提高會計信息質量。這都為外部審計工作的開展提供了充分的準備,外部審計整個審計鏈條從前端準備到后續審計都按照同一標準開展,可提高效率,降低審計風險,也可以降低審計收費,實現企業經濟效益、審計效率、審計質量多維度共贏。通過開展繼續教育,促使非執業會計師能力提升,定期接受知識的更新,緊跟準則的變化步伐,始終保持企業在遵循準則的正確路上,有助于構建企業會計信息質量的動態防火墻。
二、信息時代非執業會員對審計風險的防范作用進一步凸顯
注冊會計師行業面臨的主要風險就是審計風險。審計風險指的是財務報表存在重大錯報,而注冊會計師發表不恰當意見的可能性。審計風險既有會計責任也有審計責任,二者具有統一性。審計風險的前提是財務信息有錯誤,如果會計信息本身就是正確的,那么對正確的信息進行復核,審計風險的前提就是不存在,審計風險自然也就不存在了。正如前文所述,非執業注冊會計師有助于構筑企業內部控制、會計信息質量的移動防火墻,有助于動態、實時提升會計信息質量,從而極大降低執業注冊會計師的審計風險。信息時代借助于現代財務信息系統,非執業會員降低審計風險的能力得到進一步強化。1.有助于降低企業信息化財務審計的風險。《規劃綱要》提出：切實加快會計審計數字化轉型步伐,積極推動會計工作數字化轉型,實現會計信息化對單位會計核算流程和管理的全面覆蓋,鼓勵會計師事務所積極探索注冊會計師審計工作數字化轉型。信息時代,信息化程度飛速發展,國內大型企業信息化水平已是日臻完善,且信息化集成水平越來越高,共享中心、智能財務,一個個原本在理論界探討的術語在各個企業落地生根。以原材料采購業務為例：原材料采購時,可通過與供應商的信息系統接口,將其銷售數據導入企業采購系統形成企業采購數據,企業采購部門的員工將采購發票等資料掃描后導入合同系統,經過部門內部及企業財務、技術、法律審核通過后報企業領導審批,審批通過后,由合同系統傳輸到共享中心進行審核,共享中心對采購標的、金額與合同條款進行比對,確保無誤后傳輸至資金系統,出納審核無誤后進行網銀付款,付款后資金系統自動生成付款憑證并傳輸到總賬,月底通過運行總賬系統生成報表。在這一過程中,財務人員充當的主要是審核角色,并且也只存在于合同文本審核、共享中心審核以及資金系統審核三個環節。隨著信息化水平的進一步提升,共享中心一部分標準化程度高的業務,以及資金系統的部分付款業務,可以通過財務機器人來完成。因此,財務信息化導致企業傳統的以分錄、明細賬、總賬、報表為分工的鏈條不再清晰,幾乎沒有人知道財務處理全過程。信息化的提升極大促進了企業財務核算的效率,數字控制也替代人工控制,成為企業財務信息質量的主要控制方式。相對于人工控制,數字控制具有一致性及穩定性特點,可以減少人為失誤造成的控制失效,從而可極大提升企業內部控制的質量。執業注冊會計師對企業內部控制的審計對象也將以數字控制為主,而數字控制的主要風險就是控制的設計,這就成為數字控制有效性的核心。執業注冊會計師由于時間的限制、跨領域知識儲備限制等不利因素,對于企業信息系統的運作機理、風險點及控制點進行審計有些力不從心。而企業財務信息系統的開發、與之相關的內部控制設計、企業信息系統之間的集成以及不同系統相關信息之間的稽核比對、預警機制等都需要企業內部財務人員廣泛參與,提供合理意見。而參與企業財務信息系統建設的財務人員都是企業內部知識儲備及實踐經驗最為豐富的人員,企業中的非執業會員正是滿足上述條件的理想人選。非執業會員的建議至關重要,能夠在信息設計階段引入標準的內部控制體系和會計準則,然后通過信息系統運行表現出來。企業財務信息系統設計正確、合規,那么其運行結果——會計信息的質量也是符合準則的,企業信息質量提升了,執業注冊會計師的審計風險也就下降了。因此,如果將企業會計信息財務系統看成一個模具,那么模具就決定了其成品的種類及質量,也就決定了其成品的鑒證結果。而非執業注冊會計師在模具的設計中發揮了至關重要的作用,從而也就對成品的質量起到極大的保障作用。2.依托業財融合,有助于實現企業審計端口的前移。伴隨著財務共享以及人工智能的出現,傳統的會計核算職能也逐漸被信息系統所替代,會計職能事實上也逐漸向財務預測與分析、財務評價與考核、決策支持與資本運作等財務管理領域延伸。與之相對應,傳統的財務人員也將分為業務財務、戰略財務及共享財務三類。其中,戰略財務主要關注整個集團的財務方向、路徑、政策、資源和風險控制；共享財務主要通過集中化、標準化和專業化的構造,整合資源、降本增效,提高企業服務效率及質量,實現企業財務核算規模效應,推動企業財務管理轉型；業務財務關注企業經營業務,制定正確業務決策,通過財務管控促使企業業務流程優化,實現端到端的流程管理,而業財融合是業務財務實施財務管控的主要方式,是企業財務部門與業務部門借助現代信息技術實現業務鏈、資金鏈與數據鏈的最優匹配、從而實現價值創造的管理過程。實施過程中,業務部門負責梳理業務活動各環節形成業務流程,財務部門負責梳理各業務活動環節的資金流形成資金流程,項目組成員采取定期頭腦風暴等溝通方式,依托大數據等信息技術,依托資金流程,以資金控制為抓手,持續推進業務流程優化。業財融合實現了財務管控端口的前移,由傳統的對于業務鏈進行控制轉向對業務環節進行控制。企業以非執業會員為核心的財務團隊負責業財融合實施的總體方案制定,對于業財融合的目標、原則、實施路徑以及考核機制進行全面、系統規劃,從制度層面上保障了業財融合以規范的方式落地生效,通過參與、指導業財融合實施,便于及時發現問題并進行改進,保障了業財融合實施效果與設計目標相一致。通過業財融合,注冊會計師可以從審計單位業務系統及與之相關的數據入手,也就是從數據鏈倒推至資金鏈、業務鏈,通過數據還原業務,洞悉舞弊隱患,從而實現審計端口下沉到業務末稍,通過事前、事中、事后審計一體化,依托大數據、云計算、智能化等現代信息處理技術,實現審計范圍橫向到邊,縱向到底全覆蓋,全方位無死角構建外部審計威懾力,使財務舞弊無可遁形,審計風險隨之降低。
三、從培訓與監管兩方面入手加強非執業會員管理
