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    質量活動總結精選(九篇)

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    質量活動總結

    第1篇:質量活動總結范文

    一、認真制訂了學習計劃,突出了學習重點

    根據學院黨委的具體部署,結合我系的實際,制定了詳細的讀書活動方案。方案對學習時間、內容、方式、要求進行了明確規(guī)定:學習時間是20xx年4月25日至20xx年6月17日,集中學習時間為每周星期二下午;主要學習《xxxx省示范性高等職業(yè)院校建設基本要求》、《全國高等職業(yè)教育十二五發(fā)展規(guī)劃》、《xxxx省20xx年人才培養(yǎng)辦學水平評估體系》、《科學發(fā)展觀在xxxx的認識與實踐》、《綠色益陽》、《新思想新知識新經驗》等內容;采取理論學習與具體實踐相結合、集中學習與分散學習相結合的學習方式:要求學習有筆記、有心得。

    二、堅持了學習制度,確保了學習效果

    為了使本次活動正常有秩開展,首先我們組織全體黨員召開動員大會,闡明了本次學習的目的,宣布了相關的學習制度和考核措施,從而保證各項學習任務落到實處。

    1、保障了充分的學習資料

    根據學習需要,及時領取和發(fā)放了理論書籍以及輔導材料,及時收集整理相關報刊、網絡資料,推薦一些有價值的理論文章、社論、評論等,供成員參考。如《全國高等職業(yè)教育十二五發(fā)展規(guī)劃》的學習,成員每人配備了一份;把《科學發(fā)展觀在xxxx的認識與實踐》、《綠色益陽》、《新思想新知識新經驗》、系部的報紙等學習資料放到教員休息室方便同志學習。

    2、做好了充分的學習準備

    每次學習都根據學習計劃和學習情況,提出集中學習的建議方案,落實重點發(fā)言人,準備學習資料,嚴格考勤登記,做好會議記錄,并通報上次筆記檢查情況,對筆記差的責令限時補上。

    三、做到了理論聯系實際,達到了預期目標

    第2篇:質量活動總結范文

    8月25日,集團公司下發(fā)《關于組織開展2016年“質量月”活動的通知》,對2016年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

    今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和群眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決群眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

    為落實“質量月”活動主題,發(fā)揮“質量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開QC成果會,通過成果發(fā)表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監(jiān)督檢查,組織油品質量監(jiān)督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監(jiān)督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩(wěn)健發(fā)展。

    根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型并及時上報集團公司質量與標準管理部。

    第3篇:質量活動總結范文

    通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

    此文章是由為大家精心挑選的關于個人質量月活動總結:

    為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

    從“人、機、料、法、環(huán)、測”不難看出,不管在什么情況和條件下,人的因素永遠排在第一位,這就說明人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。

    洗選設備廠加強了現場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現場指導,改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。

    質量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。 三月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

    進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業(yè)對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

    全體員工以崗位職責為中心,細化自身的工作環(huán)節(jié),按照質量管理體系,以自身崗位為基點,以產品質量、工作質量、服務質量為中心,查找自己工作中存在的質量方面的問題,找出差距和不足,并以科室、車間為單位進行討論、分析,特別是要把生產過程中發(fā)現的問題和售后服務部門質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點,分析討論原因,形成書面自查報告,于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。

    進入“質量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

    進入“質量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

    醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在學生公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,并現場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。

    第4篇:質量活動總結范文

    11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發(fā)展。

    現將xx分廠2011年質量月活動情況總結如下:

    (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

    (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

    (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flas質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

    第5篇:質量活動總結范文

    1、20xx年4月22日,教務科林幗秀科長組織全校教師召開“教學質量月”動員大會,陳秀珠副校長作了重要講話,對本次活動全面動員,統一認識,并對活動的內容詳細進行布置。

    2、20xx年5月14日,為加強我校教風、學風建設,全面提高我校教師隊伍的教學水平,不斷提高我校教師的師德和業(yè)務素質,教務科邀請我校凌偉峰老師作為優(yōu)秀教師代表,在學校培訓樓一樓多媒體教室為全校任課教師上了一堂別開生面的《環(huán)境影響評價》課。學校副校長陳秀珠,教務科科長林幗秀以及全體任課教師參加了此次活動,并在公開課后認真進行了教學研討。

    3、20xx年5月21日,在教學樓302、303教室舉行座談會,由13級和14級各班學習成績優(yōu)秀和學習成績中等各派一位學生代表參加會議。課堂教學質量的提高,老師是關鍵,學生是主體。通過召開學生代表座談會,了解學生在課堂學習中遇到的各種問題,搭建師生教學溝通的橋梁。教務科及時把學生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,老師們根據具體情況適當調整,有利于整體教學質量的提高。

    4、20xx年5月27日,教務科邀請了任教期間教學質量評估均名列前茅,都被評為“優(yōu)秀”的莫瑋娟老師在學校培訓樓一樓多媒體教室為全校任課教師上了非常實用的信息化教學講座,獲得全體任課教師的一致好評。從而提高我校教師信息化應用能力和水平,推動信息技術與教育教學的深度融合。

    5、教學督導開展了課堂教學質量巡查、聽課等工作。各教學督導盡職盡責,提出許多寶貴建議,教務科及時將建議反饋至相關的部門與教師本人。全體教師也認真?zhèn)湔n,嚴抓課堂紀律,初步形成良好的教風。嚴抓課堂紀律。針對學生課堂中睡覺、玩手機等“老大難”問題。

    6、加強實驗課規(guī)范管理,要求實驗課嚴格考勤、師生上實驗課統一穿著實驗服上課,上好每一節(jié)實驗課,提高學生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。學校實訓實驗室已初步擬定“學生實驗(訓)登記表”,以加強學生實驗課管理。

    第6篇:質量活動總結范文

    1、領導重視,精心組織

    為了更好的開展“質量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質量副經理施玉澤對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質量月”活動開始。要求要以“質量月”活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

    2、教育培訓

    在“質量月”活動中掀起了學習的,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質量例會組織了“施工過程質量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質量基礎知識”學習,并對項目部質量管理現狀及項目部質量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質量管理工作提出了寶貴的意見。

    3、質量宣傳

    通過粘貼質量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。

    在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。

    在辦公區(qū)域、生產車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設置質量展板3塊,質量展板見附件二。

    4、開展質量專項檢查活動

    項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查。

    5、生產過程質量控制

    為了有效的實現過程質量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產過程中加強自檢力度,質量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。

    第7篇:質量活動總結范文

    1、讀一本質量知識的書籍

    目前,中國已加入世界貿易組織,全球經濟一體化,國內市場國際化日趨明顯,市場競爭越來越激烈,而競爭的焦點和實質是質量,要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,匯集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要,最活躍,最起作用的因素,廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段,是實現全員參與質量改進的有效方法,是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施,也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書,它成為企業(yè)廣大職工QC小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材,特別是在培訓QC小組骨干,考評質量小組活動方面發(fā)揮了積極性,也在不同程度上對生產起到了促進作用。

    2、開一次QC成果會

    201x年公司共注冊登記了20個QC小組,通過一年的努力,經過篩選有6個QC課題在會上發(fā)表,會上公司總經理任光明對QC活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,他說兩年來,公司一直積極開展QC活動,對企業(yè)內部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用,我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時,他建議:1。QC活動作為一種方法,不僅要在生產工作上運用,同時要在管理工作方面積極運用,特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。2。為了切實有效的開展QC工作,以后,各QC活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行,先選定質量管理活動課題,然后嚴格按照質量管理活動的PDCA循環(huán)實實在在的開展,從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

    3、提一條合理化建議

    公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,廣大職工處處留心身邊事,每月及時上交合理化建議給辦公室,辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀,仔仔細細的揣摩,深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布,并進行及時的整改,同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,當月兌現。

    4、分析一次質量事故案例

    隨著公司技改項目的投用,公司已經具備年生產3萬噸的生產能力,為取得了了滿足用戶對產品質量的要求,公司成立質量攻關小組三個:生料漿配料攻關小組;脫硅工藝攻關小組;產品黑點數降低攻關小組;解決在生產過程中出現的質量問題。匯總所有與質量有關的數據,建立公司質量臺帳,定期召開質量攻關會議,公司規(guī)定每周五下午16:00召開一次質量攻關會,分析影響質量的因素,找出原因制定相應的切實可行的實施對策,根據實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析,會議由副總工程師李明菁主持,攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報,根據質量情況,認真細致的分析影響產品質量的主要原因,制定相應的對策,針對四車間跑紅料質量事故分析,在設備上工藝流程上存在著一定的問題,給予及時制止,質量攻關的顯著效果。

    5、舉辦一次質量工程師培訓班

    當前,各車間已將攻關項目層層落實到小組,個人,各個QC小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平,推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展,長城化學工業(yè)有限公司舉辦了QC知識培訓班。公司生產部,銷售部,技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓。兩年來,公司對開展QC活動非常重視,明確總經理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓,公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備,進行備課,結合實際編制了教材,又制作成圖文并茂的幻燈片,小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題,活動程序,目的及如何發(fā)表成果等內容,使大家進一步增長了知識,掌握了方法,為更廣泛開展QC活動打下堅實基礎。同時公司的QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,積極開展活動在質量控制,改善生產流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的QC成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣,激發(fā)起了大家向先進典型學習再創(chuàng)QC成果的強烈愿望。

    二、申報質量管理先進集體

    通過QC活動有聲有色的開展起來,雖然各車間或部門在不同程度上對生產起到了促進作用,但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高,他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創(chuàng)造性勞動。他們自找問題,與同事們一起進行研究分析,解決問題,因而改進工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作意義,體驗到生活的充實與滿足,人們有了這樣的感受,便產生更高的工作熱情,激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進周圍環(huán)境方面做得好,更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。

    三、申報“質量月”活動積極分子

    公司QC主管部門負責人李總和張助理善于在質量管理工作中及時發(fā)現一些質量意識較強,熱心于不斷改進質量的積極分子,有意識地對他們進行培養(yǎng)教育,使他們比別人先學一步,多學一些,既掌握質量管理理論,又會靈活運用QC小組活動的有關知識和方法,還知道應如何組織QC小組活動培養(yǎng)出一大批這樣QC小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限,公司分配名額為7名,報七個單位,主要報具體質量管理工作人員,一個單位一個,分別為技術部、生產部、銷售部、化驗室,一車間、三車間和四車間。

    四、參加實業(yè)管理部主辦的質量管理培訓講座

    九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志,參加了公司實業(yè)管理部主辦,工學院承辦的二期質量管理培訓講座,內容為“質量贏得市場,誠信鑄就品牌”。質量是企業(yè)永恒的主題,也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,沒有質量,企業(yè)很快就會被市場淘汰,質量將構成企業(yè)競爭力的“基石”,并是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過此次培訓,使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產品,它還指體系或過程。我們人類的生活、工作任何時候都與產品、體系或過程有關,質量與我們形影不離普遍存在,且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求,要求是動態(tài)的、發(fā)展的、相對的,它依不同的地域、時間、使用對象、社會環(huán)境變化而變化,正因為要求這種特點,組織提供的產品不能一成不變,而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續(xù)改進,推出新的產品或服務。

    五、優(yōu)秀QC小組成果

    9月12日,長城化工將201x年QC小組成果成績取得明顯突出的報于實業(yè)管理部,主要有以下幾個單位:

    一車間:提高生料漿堿比合格率

    二車間:提高末次赤泥AO凈溶的合格率

    四車間:提高產品黑點數的合格率

    提高平盤過濾機附堿的合格率。

    六、參加公司的演講比賽

    一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,靠的是什么呢?靠的是—優(yōu)良的產品質量,如果說水是生命之源,那么質量又何償不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質量謀生存,任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那么后果將不堪設想,為此,長城化學工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排,號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動,報名人數達到50人以上,經過第一輪預賽選定15人,第二輪的決賽選定3人,又經過第三輪的總決賽,一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產品在我手中,質量在我心中”。千里之堤,潰于蟻穴,試想如果廠里質量把關不嚴格,那么就會生產出不合格的產品。投入到市場中,損害了消費者的利益,那么企業(yè)的形象將會一落千丈,產品滯銷在所難免。日月經天,江河行地,企業(yè)若想在競爭中生命不息,發(fā)展不殆,那么必須使全體職工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。

    七、有獎答卷及黑板報的展覽

    20xx年—201x年長城化學工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個QC小組,每個小組成員均為3—5人,公司領導高度重視,熱情支持,積極引導還把它作為企業(yè)取得成功的關鍵要素來抓,在本企業(yè)中設有專職或兼職的負責管理QC小組活動的組長及組員,在有關質量工作的會議上積極宣傳QC小組活動的意義,參入小組活動成果會,親自為優(yōu)秀QC小組頒獎,鼓勵開展QC小組活動,爭取QC小組人員和課題到明年再翻一翻,在企業(yè)內部形成推動開展QC小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質量管理培訓講座,參加培訓完畢,又積極參加質量培訓有獎答題試卷。

    九月中旬,公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽,選出本公司最具有特色,最代表本月質量的活動目的,關于質量方面的圖片及材料,組織職工參觀,進一步增強所屬單位和職工的質量意識,提高產品和服務的滿意度。

    八、改進質量,降低消耗,提高經濟效益

    一個企業(yè)的產品、服務質量如何,則關系到企業(yè)在市場經濟中的地位,甚至關系到企業(yè)的興衰,為此,人人牢固樹立質量意識,通過QC小組活動的開展,不斷改進產品質量,工作質量、服務質量,從自己和自己身邊做起,不斷提高生產,服務效率,節(jié)約點滴物質消耗,提高物質資源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不僅是企業(yè)的追求,同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存,有效益、職工才有收入,企業(yè)和個人都在追求效益,都想使效益最大化。為此,QC小組活動必須提高質量,降低消耗,提高經濟效益為宗旨,開展扎實活動,取得實效。

    綜上所述,以上八點為本月長城化學工業(yè)有限公司開展“質量月活動”內容的總結。

    第8篇:質量活動總結范文

    為進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作,消除各類事故隱患,防止重特大事故發(fā)生,根據省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署,**質監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況匯報如下:

    一、提高認識、加強領導

    按照統一部署,**局召開了專題會議,組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》(青質監(jiān)特字[2005]186號)文件精神,充分認識本次檢查活動的重要意義,成立了以局長為組長、分管局長為副組長,鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況,將工作人員分成三組,分別對鍋爐、壓力容器(含氣瓶及壓力管道)、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)(處)、企業(yè)主管部門及特種設備使用單位,明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求,強化了責任主體,落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現的事故隱患,要求制定可行的整改方法,落實責任,加大措施,切實把安全隱患整改工作落到實處。

    二、強化措施、突出重點

    為保證本次安全檢查工作效果,確保萬無一失,**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導,并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒(第三)有限公司等主要特種設備使用單位進行督察,分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業(yè)及大型超市、游樂場、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺,以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。

    工作重點:

    (一)督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內自查安全生產存在的問題,立即采取措施予以糾正和完善。

    (二)組織執(zhí)法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業(yè)和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查,同時檢查各企業(yè)落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次,檢查特種設備使用單位96家,檢查特種設備176臺,發(fā)現各類安全隱患31個,對檢查中發(fā)現的問題,我們及時下達了23份《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改,同時,將檢查情況及時上報市政府及安委會。

    (三)認真落實隱患整改,消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患,我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法,確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度,嚴肅查處特種設備違法行為,確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作,自05年12月以來共檢驗設備52臺,定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。

    三、搞好專項整治工作,確保檢查活動取得實效

    (一)按市局的統一部署,對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求,重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況,對檢查中發(fā)現的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,按規(guī)定做了破壞性處理。

    (二)對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為,重點打擊查處城鄉(xiāng)結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件,避免“土鍋爐”重新投入使用。

    (三)對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯,責令其停用整改,未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。

    四、存在的主要問題:

    (1)個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。

    (2)特種設備作業(yè)人員持證上崗率未達100%。

    (3)少數企業(yè)特種設備事故應急預案不夠完善,且未經定期演練。

    第9篇:質量活動總結范文

    乳品安全的參與意識,堅定人民群眾乳品消費的信心。

    一、深入學習,把握實質

    為進一步提高思想認識,切實增強貫徹《條例》的責任感和緊迫感,XX年12月10日,我所全體干部學習了《條例》,掌握了《條例》的各項規(guī)定,不斷增強責任意識和法制意識,以最扎實的作風,把貫徹《條例》的宣傳工作切實抓緊、抓好、抓出成效。12月11日,我所召集了轄區(qū)內乳品經營業(yè)主集中學習了《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》使他們進一步了解國家有關監(jiān)督管理措施,進一步強化經營者第一責任總識熟悉應該依法履行的責任和義務,增強守法經營和自覺性,切實負起應有的社會責任。

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