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在接到《專項整治檢查通知》后,XX供電公司于11月8日上午,召開了專項整治工作會議,會議主要傳達落實開展“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作,并就活動開展作了具體布置:活動分二階段進行,在11月5日至17日為學習階段,要求各班組按要求組織員工學習“三大規定”、《2003年度人身事故及誤操作事故匯編》及《電氣工作票技術規范和電氣操作導則》等有關資料;在11月18日至25日進行全面自查自糾工作,要求員工要從思想方面、行為方面、管理方面進行自查,檢查是否存在麻痹、不負責任的思想,是否存在不安全行為習慣,是否有制定嚴格的安全措施并執行到位等方面問題。
為開展好“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作,我公司相應成立了領導檢查組,組長由XX副經理擔任,成員有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等同志。領導小組全面負責指導、檢查公司的“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作。
在第一階段學習中,員工通過對事故匯編、“兩票”技術規范以及“三大規定”的學習,認真吸取了事故教訓,并學會分析事故發生的原因以及事故防范措施,從而增強員工安全意識和提高員工反事故能力。
在完成第一階段學習后,檢查組便開展第二階段的自查自糾工作,檢查組按照制度管理、個人行為、思想意識方面的內容,逐項展開對照檢查。在綜合各班組自查和檢查組檢查結果反映情況看,各項規章制度的制定和執行都落實到位,特別是“兩票”的執行能嚴格把關,施工班組在每項工程施工前,都組織人員對施工現場進行精心勘察和召開班前班后會,查找工程危險點所在,分析應預防事項,制定可行安全措施。并由安監部門嚴格審核每項工程的施工方案和兩票,切實做好施工現場各項安全措施的落實,確保事故得到事前防范和控制。同時強化施工現場的安全管理工作,通過加強監督,加大反違章力度的手段,去保證現場施工的人身安全。作為公司主管安全的領導和專責,就經常到生產現場去,檢查現場安全措施落實和施工人員對制度的執行情況,全力查處不安全行為。版權所有