簡歷樣板精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的簡歷樣板主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：簡歷樣板范文
4月28日，記者從沈陽市公安局了解到，自2018年5月1日起，在全市出入境管理部門實行辦理護照等出入境證件“只跑一次”制度，確保在符合法定條件，申請材料齊全的情況下，申請人到出入境接待窗口一次即可完成申辦護照等出入境證件的全部手續。
全市出入境管理部門均提供365天無休息服務，工作日受理時間為8時30分至16時30分，休息日、法定節假日受理時間為9時至16時，中午不休息，方便群眾辦理證件。
（來源：文章屋網 ）
第2篇：簡歷樣板范文
簡歷如同是產品的廣告和說明書,是求職者給招聘單位發的第一份簡要介紹。以下是小編整理的電子版簡歷的式樣，以供大家參考。
電子版簡歷的式樣一：姓
名：
性
別： 女
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
戶
籍： 湖南-常德
年
齡： xx
現所在地： 廣東-東莞
身
高： xxxcm
希望地區： 廣東
希望崗位： 貿易類-外貿專員/助理
行政/人事類-人事專員
貿易類-業務跟單員
教育經歷
20xx-09 ～ 20xx-07 湖南工業職業技術學院 電算會計 大專
**公司 (20xx-02 ～ 20xx-03)
公司性質： 外資企業 行業類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 人事專員 崗位類別： 人事專員
工作描述：
1，新員工的招聘(網絡招聘，人才市場現場招聘)，面試者初選;
2，新員工及離職人員手續辦理;
3，人員出勤、考核、調薪、獎懲、晉升等需人事經辦之事項;員工考勤與加班之核算、統計、異常處理;
4，年度教育培訓計劃的籌劃及具體安排實施;人事動態、管理報表編制，并執行完善公司的人事制度與計劃、績效評估;
5，試用期滿員工勞動合同的簽訂。
6，員工福利措施之建議與辦理(如社保、年度旅游、慶生會等);
7，參與公司5S檢查的組織工作;年終各部門固定資產復盤;
8，公司員工醫療保險事項及健康檢查之規范與執行。員工工傷之調查、統計、報告;
9，6月填寫勞動年審手冊，7月社保繳費工資變更，12月社保登記證年審。
離職原因： 另求發展
技能專長
專業職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 能熟練操作ERP，word/excel以及用友財務軟件等。
技能專長： 膽大心細，溝通能力強，曾擔任社團聯合會宣傳部部長，有一定的管理能力和組織能力。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 差
英語水平： CET-6
英語： 熟練
求職意向
發展方向： 希望能從事外貿或人事相關工作。盡快確定自己的事業方向。
其他要求：
自身情況
自我評價： 我的工作經驗雖只有一年，但我對工作飽含熱情，能夠獨立工作，有較強的學習、溝通交流能力，具有團隊合作精神;做事穩重，對人對事都會從多角度考慮問題，有較好的耐心;對負責的工作會付出全部精力和熱情，制定縝密計劃，力爭在最短時間內將目標達成;喜歡挑戰，能在較短時間內適應高壓力的工作。
電子版簡歷的式樣二：姓 名 ：
性 別 ： 女
學 歷 ： 中 專 政治面貌 ： 團 員
專 業 ： 計算機 畢業院校 ： 山東職業技術學校
戶 籍 ： 廣東省河源市 健康狀況 ： 良 好
出生日期 ： 1993年06月 身 高 ： 165cm
聯系電話 ：
工作經歷
2005/09-2008/07 大壩中學 讀書
2008/09-2011 職業技術學校 畢業
2010/09-2011/01 民生服裝店 導購員
2011/02-2011/06 飛馬五金制品有限公司 文員
證 書
中專畢業證書 計算機一級專業證書
獲獎情況
2009年12月被學校評為三好學生
2010年6月被評為優秀班團干部
自我評價
在實踐中積累了一定的工作經驗，有較強的管理能力、和溝通能力，做事認真負責，富有責任心，工作積極主動，仔細謹慎，能夠吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神及創新思維，能夠服從安排，能較好地適應各種環境，并迅速融入其中。
電子版簡歷的式樣三：姓名： 身高： 178cm
性別： 男 就業時間： 2010/8/4
民族： 漢族 學歷： 專科
出生年月： 1988-01-01 所學專業： 工商管理
籍貫： 廣東 現居住地： 廣州
婚姻狀況： 未婚 手機： 139*********
身份證： 3302********* E-mail：
2003-2006于白云行知職業學校就讀會計專業，并于期間考取了全國英語一級合格證書、全國珠算技術等級證書(四級)、會計從業資格證書與全國計算機信息高新技術考試合格證書等等。
2006-2009于廣東行政職業學院就讀,專業名稱是行政管理,并于2008.04考取了國際商務操作員證書，并通過了全國高等學校計算機水平考試。能熟練運用會計知識，熟悉Word Excel,PowerPoint等辦公軟件操作，熟練中英文打字。
我本身就是一個既能動又能靜、細心有耐心，做事更是認真的人：在學校因曾擔任學校社團的干事，所以對工作更有責任感、更為負責。雖然，我只是一個應屆畢業生，面對有工作經驗的人，我會的，真的很少、很不足，但請給我一個機會，我會努力、加倍地學習，讓你們覺得：這個機會，沒給錯……
期望工作性質： 廣州
期望工作地點： 廣州
期望工作行業： 金融、證券
期望工作職位： 柜員、財務
期望工作待遇： 面議
到崗時間： 面談
公司名稱： 圣依華公司
起止年月：2008-09 ～ 2008-10
公司性質： 私營企業
所屬行業：其他
擔任職務： 流水線員
工作描述： 雖然只是流水線人員，但是在此中，讓我清楚了物品的制作和發貨的流程，可以更清楚的知道基層的操作。
離職原因： 兼職
畢業院校： 廣東行政職業學院
最高學歷： 大專
畢業日期： 2009-07-01
所學專業： 行政管理
2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 全國英語一級合格證書
2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 全國計算機信息高新技術考試合格證書
2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 珠算技術等級證書(四級)
2003-09 2006-07 廣州市白云行知職業技術學校 會計專業 會計從業資格證書
2006-09 2006-12 廣東行政職業學院 行政管理 全國高等學校計算機水平考試合格證書
第3篇：簡歷樣板范文
1 在班級樹立班干部的威信與形象
一個班，學生的年齡差不多大，老師在班上有一定的威嚴性，所以學生會老老實實的聽話，但是班主任總不能手跟手，腳跟腳的管這學生吧，這時候，樹立班干部的威信起了重要作用。當班干部工作出色時，班主任要及時進行表揚，幫他們樹立信心，并經常對他們的工作態度表示肯定，對他們的工作能力表示肯定，對他們為班級作出的貢獻表示由衷的感謝，讓他們感到自己的工作是有價值的，從而有工作的熱情與主動性。當班干部工作出現失誤時，必要時，班主任應出面向全班同學解釋班干部的工作意圖、難處，以求理解與支持，并主動承擔責任，以維護班干部的威信。只有這樣堅決地給班干部做后盾，班干部才沒有后顧之憂，才敢于放開手腳大膽工作。我們班的衛生委員是個小女生，剛開始，同學們并不怎么聽她的安排，她并沒有氣餒，我交代衛生委員只需要檢查，不用自己搞衛生。但是這個小女生還是堅持自己帶頭，搞好各個衛生區的衛生，我知道，她是在用自己的實際行動在向同學們證明。
2 班主任要教給班干部處理事情的方法技巧
學生的年齡偏小，處理問題時總會遇到這樣那樣的問題，有時候碰到特殊情況就無法處理了，這時就需要班主任進行指導。
紀律委員的工作是最難做的，一個人負責全班的紀律，老師在的時候有老師幫著管，有時候老師開會或者出差去了，學生們就有點像脫韁的野馬，如果紀律委員沒及時處理好突發事件，紀律就會一團糟。這時候老師就應該教給學生一些處理問題的方法，如“連環套”，誰說話了，就讓他去抓說話的人，抓到了就可以免處罰，沒抓到，自己就要寫檢討書，檢討書不過關的，一直寫到老師滿意為止。這樣，為了避免自己受罰，學生們會有所收斂，班干部的任務也就輕松了很多。如“聯合法”，班主任要把班干部的力量拎成一股繩，讓班干部內部團結協作，聯合管理班級的各個方面。如教室地面、窗臺、走廊的衛生都是要時刻維護的，這樣才能創造一個良好的學習環境，如有違班規班紀的同學，紀律委員可聯合衛生委員對這些同學的行為做出處理，既保持了衛生清潔，又讓學生受到了相應的懲罰。
3 及時給予班干部正確的評價
給予做得好的班干部及時表揚，以促進他們今后更積極地工作；對于做得不好的班干部，批評也要掌握方法，既要讓他們認識到自己的缺點，又不能打消他們的積極性。
表揚是思想教育不可缺少的方法，一個人如果受到別人的稱贊，他就會感到愉快和喜悅。當班干部在學習上取得優異成績時，我們應恰當地給予表揚，讓他們向同學們介紹自己的學習經驗，勉勵他們繼續攀登高峰，讓同學們互相學習，互相幫助，共同進步。當他們的管理取得成效時，也要在全班面前進行表揚，提高他們的威信。
批評也是班主任對學生進行思想教育的一種方法，是一種消極的強化。使用恰當的批評，能指點迷津、啟迪心智。但是我們要遵循善于保護學生自尊心的原則，不能由批評轉為挖苦，特別是對于班干部。“人無完人”，班干部也難免犯錯。而當他們犯錯時，我們切不可在全班面前進行大肆批評，宜采用人后批評的方式。因為班干部各方面都比較優秀，往往有比較強的自尊心，班主任應用溫和含蓄的語言，逐步深入，讓他們逐步適應、逐步接受。況且在全班面前進行批評，也降低他們在同學心中的威信，不利于管理班級。
4 重班干部能力的培養
第4篇：簡歷樣板范文
關鍵詞：職業；素養；目標；管理
中圖分類號：G455文獻標識碼： A
一、職業素養培養教育目標
建筑企業一線用人單位普遍要求學生能吃苦耐勞、工作服從安排，有組織有紀律，有團隊精神等。這說明企業把職校學生的非智力因素好壞放在第一位考慮：即要求學生擁有較高的職業素養，尤其希望學生具有認真負責、恪盡職守的敬業精神；以德為本、誠實守信的誠信精神；與時俱進、積極進取的創新精神；無私無畏、敢冒風險的奉獻精神；刻苦鉆研、頑強拼搏的學習精神；顧全大局、團結協作的合作精神。眾多的教育實踐都證明：凡職業素養高的畢業生都能很快適應社會并且能夠很快嶄露頭角贏得企業青睞，個人事業也往往一帆風順。
二、培養學生職業素養班級管理舉措
1、請往屆“學哥”給“學弟、學妹”現身說法。
往屆畢業生由于其特殊的身份、類似的成長環境，其言行更為“學弟、學妹”所接受，便于提高教育效果。請畢業的學哥學姐給學弟、學妹親身講述走向社會面臨的行業機遇與挑戰，自身的優點和欠缺，成功的酸甜苦辣，如何珍惜在校學習時機，加強自身修煉，不斷完善自己，改掉一些不適應企業要求的不良習慣。
班主任可以在不同時段邀請自己所帶的畢業生給在校學弟學妹做交流，高一階段重點交流建筑企業行業發展趨勢，幫助學生了解企業文化、感受企業特色，行業前景，樹立從業信心，強化專業選擇，同時強化來到這所學校珍惜“重生”的機會，努力按學校要求打好文化、專業基礎，努力克服自身的缺點，改掉影響自身進步和前進的不良種種壞習慣；高二階段重點交流企業不同崗位特色，不同崗位對學生個性、能力等方面的要求有所不同，引導學生根據自身的特點有選擇地發展自己，同時強化學生共性的要求，比如：責任心、人際溝通等方面期待加強鍛煉的素質，幫助每個學生明確發展目標，抓緊時間完善自己；高三階段選擇單位反映較好的學哥學姐交流自己成功獲得實習單位好評的經驗，為他人的進步指引一個方向。通過同齡人的現身說法，對班級學生具有較好的引導作用，容易接受、容易感染并進而轉化為自己的行為。
2、鼓勵參與社會實踐活動，培養學生的社會公德意識和團結協作精神。
結合學校團委對團支部的志愿者活動考評載體，班級團支部要積極按團委部署完成相應的社會志愿活動。班主任可要求所有團干、班委班干積極帶頭，黨校學員、團校學員逢志愿者活動組織必須參加、在班級骨干的帶領下整個班級學生參加社會實踐活動的積極性就會得到調動，許多學生三、五人自己組隊在企事業單位中參與實踐，他們可參與周末人民醫院為民指路、福利院陪伴殘疾兒童、公共環境衛生打掃、捐助貧困學生上學等社會實踐活動，通過這些活動的開展，可極大地培養學生的社會公德意識，并在實踐中培養學生團結協作：有時間觀念、統一行動觀念、分工合作觀念等。
3、立足班級舞臺，開展責任心培養活動
依據班級班規制定適合班級特點的《“人人有事做、事事有人做”責任心培養方案》，以責任心培養為切入點，進行班級管理改革，其目的就是激發學生班級主人翁的意識，讓班級管理深入人心，人人參與班級管理，人人都是班級的主人。班委組建責任心培養考評小組，督促每個人明確職責，按時完成任務。每周的政教課要求每人自己匯報一周任務完成情況并給自己打分。一個學期堅持下來許多學生慢慢就會適應，都能自覺完成任務，學生的責任心在活動的開展中不由自主地得到增強。對于個別心理適應慢的學生先降低要求逐步提高活動的數量和質量，并由老師及時正強化其行為。根據情況的發展可以學期做合適的調整幫助每個學生都能得到責任心的培養和強化。
4、樹立“班榮我榮、班恥我恥”的意識
班主任在加強對學生日常品行規范教育的同時，要學會群策群力，多渠道、多形式地對學生加強品德、情操方面的教育。通過抓住每年的文化藝術節和技能節，把說教性極強的德育工作寓于活動之中，使學生在活動中自然而然得到教育，培養了他們良好的品行習慣，提高他們的實際操作技能。通過演講比賽、辯論比賽、青年志愿者等各種形式的比賽和活動，讓同學們深刻認識到理想、情操、道德、信仰在現實生活中的重要作用和意義，同時鍛煉和提高能力。對活動中涌現的典范和積極分子及時給與班級獎勵并大張旗鼓地進行表揚通報家人。對于個別行為習慣差屢教不改或改正效果慢的同學，利用德育百分制或咨詢班干意見給與適當的處分，警示班級違紀的同學體會改過銷過必須付出一定的代價才能修成正果。班主任通過政教課及時把班級取得的成績或榮譽覆蓋全班同學，讓每個人為此感到驕傲；同時也把班級個別同學違紀帶來的恥辱覆蓋全體同學，讓大家為此感到不悅，形成一股集體埋怨的情緒，對當事人構成無形壓力。
5、知心育人、引路成才
眾多的班主任教育實踐證明：對學生的關心和愛護是做好班主任管理工作的前提，但關心和愛護不等于凡事包辦，否則往往費了力卻達不到教育效果，班主任要學會“偷懶”，工作中要通過精心的引導，逐步將對學生的要求由外因轉化為學生本人的內因，因此，班主任在帶班時要注重以思想引領人、以行動影響人，以職業生涯規劃引導人，做學生成才發展三方面的引路人。
第一，以思想引領人。大量的實踐證明，班主任的思想境界深深地影響著班級的學生。一個思想進步，責任心強、有勇有謀，辦事認真、敬業奉公、大智若愚的班主任往往會在自己班級學生心目中打下深深的烙印。在班里班主任要經常教育學生要有班集體團隊精神，只有擁有團隊精神的人才會處處認真做事、處處小心翼翼、不輕易給班級抹黑，對集體榮譽，要全力以赴，對待個人榮譽，要順其自然，唯有如此才會融入集體不會被集體淘汰；要經常教育學生要有感恩情懷，要學會感恩一切曾經幫助過你的人，對班級有困難的同學鼓勵大家伸出援助之手，從不同的方面給與幫助，從而在班級形成團結和諧的氛圍；要經常告知學生，進入建筑行業就如行走江湖，沒有兩把刷子將來很難在社會上發展，要時常思考自己“手上會做什么，大腦能懂什么”；還要告誡學生，來職校學習的目的不僅在于學到專業知識，更重要的在于學會做人做事，要學會尊敬老師、團結同學、能主動與人溝通，學會擔當主動承擔責任，要有一生進步的追求，要與社會主流思想保持一致，要想獲得他人的尊重就要勤奮刻苦，做一個于他人有價值的人。從而引導他們關心班集體建設，積極與同學交往，積極完成學業、以積極的心態感恩社會：平時走向社會積極參加青年志愿者活動，如：走進社區、敬老院、福利院、人民醫院等處開展為民服務。長期的教育實踐證明：一個思想要求進步的學生將來往往在事業上也會大展拳腳、事業有成。
第5篇：簡歷樣板范文
關鍵詞：拌合站；建設與管理；方法探討
中鐵十九局集團西康鐵路旬陽制梁場，設置在安康市旬陽縣白柳鎮旬陽北站右側，占地面積約43畝，計劃日生產梁片3片，最大存梁能力154片。該梁場肩負著西康鐵路二線3標段746片T梁預制任務，其中：32米梁602片、24米梁124片、20米6片、16米14片。其拌合站主要設備配置為：HZS120攪拌樓2套， ZL50裝載機2臺，混凝土運輸車4臺，200KW備用發電機1臺，500KVA變壓器2臺，砂、石料清洗設備1臺，泵車一臺。現就拌合站建設與管理的重點內容進行簡要闡述。
1 拌合站調試與精確度的維護保養
拌和機安裝好后，要進行一個星期的調試，檢查核實各連接部位是否緊固。一是：拌和機配料機的調整，調整配料機是否在一個水平面，特別是平皮帶一定要用水平儀找平，防止皮帶跑偏損壞皮帶。檢查配料機稱重，要達到精確標準為±2%范圍之內，它的調試，影響到混凝土施工控制質量的最關鍵的一步。檢查12跟信號線接點是否牢固。檢查電器路接線頭，氣缸開閉速度，氣缸開閉越快越好，它能保證配料的精確度，平板振動器的調試應到達振動頻率。對換線接線頭要包扎好。并對照明設施合理裝配，便于維修操作。二是：經常緊固稱重傳感器底座、氣缸頂末端、平板振動器及調整、水平皮帶螺絲松緊。三是：堅持每臺班進行靜態校正傳感器，并做好記錄，及時調整落差并有記錄。10～15天進行動態校正，把配料的數量稱，稱重進行核對，如果偏差過大或小，要進行落差調整，并校正進行保存。做好記錄。日常一臺設備可進行三、四次返復進行。確保精確度達到水泥精確度為±1%、粉煤灰±1%、減水劑±0.5%、水±1%為準。否則拌和機應停止生產，以調準為止。并達到國家、廠家設定標準。四是：檢查主電纜，主電纜一般是五芯銅芯電纜，根據拌和機功率而定，一般分120m2、150m2、240m2。實行一機一纜，其中1根接變壓器防雷線上，4根接在配電室漏電保護開關上，再到拌和機外配電箱上，由外配電箱接到拌和機配電柜，經過三級保護后，接與分路斷路器上，從斷路器上分到各控制交流接觸器及匹配的過熱繼電器上，從過熱時間繼電器分布各路工作電機上，交流接觸信號線接與操作盤按鈕上，并施實連接行通放大器A/D塊來控制電腦操作。
2 辦理拌和機生產許可證件
2.1 辦理計量監督簽定證書，必須有地級以上測試院簽發。
2.2 辦理防雷裝置安全檢測證，必須有地市級防雷中心簽發。
3 隊伍組織結構及崗位責任管理
選擇1名懂業務技術的擔任站長1名、副站長2名、技術主管1名、質檢員1名、試驗員1名、物資材料員1名、安全員1名、生產調度1名。砼生產班組，砼運輸班組、機電維修班組。
4 拌合站迎檢準備工作管理
拌合站接到迎檢信息后，要科學組織細化分解，做好迎接準備工作；原材料堆碼放要整齊平整，場地清潔、標識無錯誤、標識牌清潔、配料機料斗不能有混料現象，原材料無雜物、碎石表面用水沖洗干凈，沙子平整碼放用掃把掃平；做好生產臺帳、工作日志、維修、保養、靜、動態校秤記錄，清理修改復核拌和機電腦資料，打好一車砼的配料單。單樣用來被檢查，確保砼拌合站正常運行；做好文明施工，場地是給檢查者第一印象。所以對迎檢工作有十分重要意義；填寫好施工配合比標識牌，對標識擦洗后填寫準確，清理拌和機控制室內外衛生，保持拌和機清潔性；設備車輛停放整齊，排水溝流暢通，料倉內外無積水。
5 拌合站成本核算應用
5.1拌合站核算從開源節流開始，明白先算、后干的效果；節約用電、用水，從運行中計算出拌合時間，砼生產量每天運行多少小時，每盤用電量。
5.2.根據配合比水灰比適度調整用水量±5%公斤，水電價格、日產量、月產量；分析拌和機附屬水泵千瓦、分離機、沖洗場地、配料機機坑總裝機容量計算好價格，日、月用水、電量及價格；洗車用水、電、每車次用水、電計算日三次洗車，月車輛計算價格。
5.3裝載機月租金額、油箱容量、小時耗油量、堆料耗油量、上料耗油量、堆料上料每立方價格，月耗油料總價減去對外作功實際價格計算出虧盈。
5.4運輸車輛一般拉方量計算，如五公里內價格，超出一公里的價格，月結算的砼發料清單與車輛拉的方量發料單相符。
5.5員工工資及臨時用工工資核算到砼生產量。總造價減去支出計算虧盈；設備折舊、固資總價，按五年折舊完，分析到年月日到每立方砼的價格。
5.6符屬油，如3#鋰基脂、柴機油、液壓油、齒輪油、空壓機油的消耗，按照使用說明書每秒日常保養，損壞件、損油、計算、總價。
5.7工具機械布、勞保用品、焊條、帽、手套、電焊鉗、膠帶、平皮帶、斜皮帶、緊固件套、電器電路易損件：如交流接觸器、時間繼電器、斷路器、電磁閥、傳感器、高壓風管、直托輪、軟托輪、小托輪、直支座、大托輪、罐車加水水管、沖洗地面消防帶、清水泵、污水泵、減水劑泵、損壞電纜、照明燈泡、風鎬、電腦打印紙、色帶等總價。
5.8分離機分離后的砂石料，有物資部和拌合站同時驗收，再發給拌合站把月積累的數量。應例入成本為節約。統稱為總月金額減去所有費用，對比虧盈。
6 拌合站內業資料管理程序
6.1現場施工單位送申請單時必須有施工單位、里程、砼標號、申請砼方量、申請人、技術人員核準后簽字確認、申請時間、使用時間。
6.2有拌合站調度（統一協調以重點、難點、節點工程調配）申請砼配比單，砼配比單開好后。經過核實、確認、送到拌和機操作室，操作司機將配比單進行登記、編號、輸入電腦、復核、確認保存。
6.3由調度調配車輛開盤，開盤后第一盤料，由實驗人員放料做檢測，保證坍落度、和易性良好開始投入生產。再確定無誤的情況下，砼才能出站。
6.4打好砼發料單，經現場施工人員簽認后，由罐車司機帶回交調度整理成冊，做好生產臺帳、日結、月累、上報砼量、分別給實驗室、工程部、物資部、做資料使用。砼發料單與罐車拉的施工部方量相應數量相同，歸檔保管。
6.5存放資料擺放整齊，以便檢閱。資料的整理，以真實性為準，拌和機電腦部分資料，修改一定控制在準確，符合迎檢要求和規定。
7 租賃設備管理與結算原始資料簽認
租賃設備司機應按照司機崗位負責履行義務；結算砼方量與拌合站生產，砼生產臺帳互相對應；分別工程名稱、施工部位、距離來結算方量；罐車司機拌合站確認無誤后，辦理月結使用簽認單報設備、計劃部結算。
8 拌合站維修保養購置易損件的報告與驗收使用
8.1建立健全保養記錄臺帳、維修臺帳、什么時間、哪個件損壞壞的原因、做好記錄、保養臺帳、什么時間保養、什么部位，用的什么附屬油，都要有記錄。
8.2.購置易損件及物品應先打請示報告、請示內容，分類說明什么型號、規格、生產廠家、生產時間、多大尺寸，說明白，待批復后再購置。
8.3驗收物品，確認型號、規格相符方可簽收送貨清單。簽認清單必須有修理人員、購貨人、站長簽認，使用的物品必須填寫維修記錄、保養記錄與購貨相符。
第6篇：簡歷樣板范文
幼兒交往習慣是在與周圍人交往的過程中逐漸形成的，要培養幼兒良好的交往能力，激發幼兒交往興趣是關鍵。最佳途徑是為他們創造充分與人接觸的機會和條件，使幼兒在與人的廣泛接觸中，體驗交往的樂趣，激發起他們積極主動與人交往的愿望。但現實中，幼兒的交往往往局限在班級中，他們的交往范圍相對較窄，范圍小和交往人數少都不利于幼兒交往能力的發展。創建“班際活動圈”，可以使幼兒的交往空間得到了充分的擴展，交往意識與能力也在活動中得到很大的提高。
一、班際活動圈的創建
1.“同齡活動圈”與“混齡活動圈”
幼兒園的基本布局都是三層樓，一般小班在一樓，中大班分別在二樓、三樓。考慮到各個年齡幼兒的實際差異，我們嘗試讓中班、大班之間互相開放，而小班則僅限于平行班之間的開放。中班與大班相互開放形成的活動圈，稱為“混齡活動圈”，僅限于平行班之間形成的活動圈，稱為“同齡活動圈”。
2.交往日設置
“打破班級界限區域活動”的班際活動圈作為一個全園性開放的活動，為保證平常以原有班級活動的順利開展和不受干擾，維護正常的學習秩序，只在每周選定一個半日作為開放日即可。當然班際活動圈的交往頻次可以根據需要進行調整。
3.活動導航圖
幼兒在無人帶領的情況下，走出自己的班級，參與其他班級的活動，安全問題是最重要的。為了保證幼兒正常有序的流動，不迷路，不發生意外，以幼兒喜歡的形式設計活動導航圖，指引幼兒順利加入班際活動圈。導航圖包括：（1）路線指引圖。在幼兒通行的地方粘貼上右行線標記，將幼兒在樓道行走時的要求物化在環境中。（2）活動內容導航圖。為避免幼兒頻繁地在樓梯等處穿行，要求幼兒每次活動只選一個班級，在這個班級里，幼兒可以自由更換區域。借助活動內容導航圖和路線指引圖可以讓幼兒有序地參加活動圈中自己喜歡的活動。（3）教師導航。在活動初期，在樓道等關鍵處適當安排教師引領，以保證活動的安全有序開展。
二、班際活動圈的內容設計
1.活動圈活動內容整體化
教師要考慮活動內容的全面性，以操作區到益智區，從角色區到美工區等，都要為幼兒創設和提供豐富的內容。要加強班際之間互通有無，整體考慮各班的活動區角的建設，做到活動內容的互補性，特別是相同時間段班際之間活動內容盡可能不出現雷同。
2.活動圈活動內容特色化
發揮各班環境及教師的特長優勢，創設有特色的區域，以吸引幼兒參與。每個區域的材料要突出新穎，與日常活動內容要有所區別，以確保吸引幼兒積極參與。
3.活動圈活動內容層次化
在打破班級界限的活動中，更要注重不同年齡的幼兒同時參與，使得每個年齡班的幼兒能在每個區域里找到適合自己的玩具、材料。如在“首飾加工”活動的材料選擇上，為幼兒提供的珠子就做到大小不同，線繩的粗細和質地不同，各個年齡水平的幼兒都可以參加游戲。
4.活動圈活動內容合作化
班際活動圈創建的主要目的是為幼兒提供更廣闊的交往空間。因此，班際活動圈中的活動內容，活動材料的投放，重點要考慮是否適合幼兒合作性完成。活動任務合作性完成的成分越多，越適合幼兒交往能力的發展。
三、班際活動圈的實施
1.激發幼兒的交往興趣，幫助幼兒邁出交往的第一步
像大班幼兒通過三年的幼兒園生活，與本班老師和同伴都已經十分熟悉。當教師告訴幼兒“今天的活動區時間，我們要到其他班看一看，可以參加自己感興趣的游戲”時，幼兒都興奮極了。但當真的讓幼兒出班選擇活動區游戲時，他們又有了不一樣的表現。有的能主動去嘗試、去探索，他們愿意到這個班走走、那個班看看，有的則因為第一次脫離本班教師的“保護”，對其他班環境、教師、游戲、游戲伙伴陌生，而不愿意走出自己的班級。針對這種情況，結合幼兒不同的性格特點，我們對幼兒截然不同的表現給予充分的理解，并采取了不同的教育策略。頻繁換班和換區的幼兒由于對新環境的好奇，教師可以參觀的形式帶領幼兒去了解、熟悉每個班的不同游戲內容，并引導幼兒共同制定必要的活動規則。經過協商，幼兒確定了“每次參加一個班的活動，即換班不換區”的規則。
2.引導幼兒結識新朋友，培養交往的技能
（1）以多種形式引發幼兒內在的交友動機
以“看看誰能交到新朋友”等富有挑戰性的語言，激發幼兒結交新朋友的愿望。同時，允許幼兒在活動結束將自己新認的好朋友帶回班來介紹給大家認識。這樣幼兒的交友愿望就被調動起來了，提高了幼兒掌握、運用交友技能的積極性。
（2）幫助幼兒掌握必要的交往技能
在本班組織幼兒圍繞“結識新朋友有哪些好辦法”討論。幼兒集思廣益，有的說“我要先問問他叫什么名字。”有的說：“我先和他一起玩，他有困難我就幫助他，這樣他就喜歡我了。”還有的說：“我向他介紹我自己，讓他認識我、記住我。”“我要送給新朋友一個小禮物。”……幼兒在談話中相互啟發著，教師也及時鼓勵幼兒去嘗試自己的交往方法。
第7篇：簡歷樣板范文
具體流程：
1、 去當地的出入境辦理公安局，然后排隊拿2張表格，需要自己填寫；
2、 填寫完成后，就去排隊準備拍照；
3、 拍照完以后，會得到幾張2寸照片，需要把它貼在自己的申請表格上面；
4、 接著，去拿號碼排隊，拿上自己的申請資料去柜臺，錄制指紋，然后資料自動聯網；
第8篇：簡歷樣板范文
為了規范畜禽養殖用地管理，依據國土資源部、農業部《關于促進規模化畜禽養殖有關用地政策的通知》，結合我市實際，制定我市畜禽養殖用地管理的意見如下：
一、畜禽養殖用地的規劃選址審批及用地原則
畜禽養殖的項目用地須經畜牧局依照畜牧業發展規劃提出用地數量、布局要求。經市政府同意后，由國土資源局配合選址。畜禽用地的規劃和布局選址，應堅持鼓勵利用廢棄地和荒山、荒坡等未利用地，盡可能不占或少占耕地的原則，禁止占用基本農田。鼓勵實行規模化養殖，節約用地。嚴禁擅自將確定后的畜禽用地改變為非農業用途。
二、區別不同情況辦理不同用地手續
農村集體經濟組織、農民和畜牧業合作經濟組織按照鎮（街道）土地利用總體規劃，興辦規模化畜禽養殖所需用地按農用地管理，作為農業生產結構調整用地管理，不需辦理農用地轉用審批手續。
其他企業和個人興辦或農村集體經濟組織、農民和畜牧業合作經濟組織聯合興辦規模化畜禽養殖所需用地實行分類管理。畜禽舍等生產設施及綠化隔離帶用地，按照農用地管理，不需辦理農用地轉用審批手續；管理和生活用房，疾病防控設施，飼料儲藏用房，硬化道路及附屬設施，屬于永久性建（構）筑物，其用地比照農村集體建設用地管理，需依法辦理農用地轉用審批手續。
三、簡化程序，及時提供用地
（一）申請規模化畜禽養殖的企業或個人無論農村集體經濟組織、農民畜牧合作經濟組織還是其他企業或個人，需經鎮（街道）同意后向市畜牧局提出規模化養殖項目申請，進行審核備案。
（二）本農村集體經濟組織、農民和畜牧業合作經濟組織申請規模化養殖的，經市畜牧局批準養殖規劃，報市政府同意后，鎮（街道）畜牧站、國土所積極幫助協調用地選址，并到市國土資源局辦理用地備案手續。涉及占用耕地的要簽訂復耕保證書。原址不能復耕的，依法另外補充耕地，耕地開墾費按該區域統一年產值的8—12倍繳納。
（三）其他企業或個人申請規模化養殖的，經市畜牧局批轉養殖規劃，報市政府同意后，由市國土資源管理部門積極幫助協調用地選址，并到市國土資源管理部門辦理用地備案手續。其中生產涉及綠化隔離帶用地占用耕地的，應簽訂復墾保證書；原址不能復耕的，要依法另外補充耕地，附屬設施永久性建（構）筑物占用農用地的，按照規定的批準權限要求辦理農用地轉用審批手續。
（四）市國土資源管理局在規模化畜禽養殖用地有關手續完備后，及時做好土地變更和登記工作。
四、畜禽養殖需向國土資源管理部門提供以下資料
1、畜牧局畜禽養殖規劃和市政府批轉意見；
2、畜牧站、國土資源所選址意見及鎮（街道）畜牧局審核意見；
3、畜禽養殖場可行性報告；
4、占地平面布置圖；
5、租地或承包協議書（本集體經濟組織以外成員用地，需有村民會議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意，并經鎮（街道）批準）；
6、土地復墾保證書；
7、不改變土地用途承諾書。
五、畜禽占用耕地的耕地開墾費繳納標準。
耕地開墾費按該區域每畝統一年產值的8—12倍繳納。
六、畜禽養殖占用地規模標準
1、牛、馬、驢占地15㎡/頭；
2、羊、鹿、豬占地8㎡/頭；
3、雞、鴨、鵝等禽類2㎡/只。
七、畜禽占地的備案及批準
1、畜牧建設中不破壞耕作層或破壞耕作層后能夠復墾的由市國土資源局備案。
第9篇：簡歷樣板范文
既然樣板房如此重要，那具體又該如何組織樣板間的施工，怎樣才能達到做樣板間的目的呢。首先組織項目管理班子。要仔細地研究與樣板房息息相關的各種條件因素，通過仔細研究招投標文件、認真勘察工程施工現場、與相關單位進行了大量前期了解工程現場進展實況后，組織派遣精干的管理人員和工程技術力量，組織強有力的工程現場指揮部，調動各專業技術人員，建立完善的施工組織機構和項目施工團隊，實施樣板間項目的施工管理工作。
其次完善深化設計。在施工過程中，根據原設計的設計思路，結合施工單位長期積累的經驗，遵循國家和地方有關設計規范對施工圖進行深化設計。對于局部原設計不夠明確或與施工工藝和當地政府規范沖突的地方提出專業建議，協助原設計師完善細節和節點，確保工程質量和設計效果盡善盡美。
樣板間施工管理方案是一個系統的工程，主要涵蓋了工程概況、工期及質量目標、施工準備情況、施工組織管理、施工總體部署、主要分部、分項施工方法、針對本工程特點采用的特殊措施、季節性施工措施、質量保證措施、工期保證措施、安全生產和文明施工措施、降低成本、提高經濟效益措施、主要施工機械和工具、主要周轉材料、勞動力安排一覽表、施工進度計劃等內容，下面做出綜合性闡述。
方案編制必須以事實和現場條件為依據：酒店樣板房工程議標文件及其補充文件，招標補充文件、通知和答疑紀要等，施工圖紙、技術規范及工程量清單，企業依據質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系等制定的《管理手冊》和《程序文件》，國家、行業及地方現行有關法律法規、規范規定、條文條例。
要做好樣板間，先要了解工程基本情況，應該涵蓋項目名稱、建設單位、建設地點、建筑面積、施工工期、質量標準、施工內容等。同時分析樣板間的特點，一般來說樣板間具有如下幾個共性：1、樣板間工期相對比較短，一般為30日歷天至60日歷天；2、近年來國內酒店設計大多數是境外設計單位，出圖質量不盡人意，樣板間施工圖紙往往不健全，導致施工工藝變更和拆改工作量大；3、樣板間材料變動大，設計確定的材料樣板在樣板間施工期間會存在施工單位二次送樣確認的過程；4、樣板間施工往往只是施工單位、業主、總包單位、設計單位進行交流，缺少全方位多單位協調磨合，對后期大面開工帶來未知隱患；5、樣板間作業面小，工程規模不大，施工單位往往派遣人員不專業，重視度不夠；6、樣板間質量要求相對嚴格，一方面樣板間是施工單位獲取更大工程的敲門磚，另一方面業主把樣板間作為批量驗收的質量標準。
酒店樣板間分部、分項主要施工內容主要是（石膏板）吊頂工程、（石材、地毯）地面工程、（石材、木飾面、墻紙、玻璃）墻柱面工程、油漆工程、門窗工程、家具、五金件安裝及軟裝飾工程。提前做好施工工藝和施工方法交底工作也非常重要。
施工準備是做好樣板間的重要前提要素之一，包括：施工技術準備。會同建設單位和總包方、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。力爭對影響裝飾效果的地方進行協調處理，以達到最佳裝飾效果。對建筑物的地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸懷裝飾圖不符帶來的問題。對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和建設單位和總包方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈建設單位和總包方或設計師、監理認可后實施。在工程進入連續施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工中的具體問題，接受建設單位和總包方和監理單位對施工質量的檢查和批評。施工人員的準備。施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此組織優秀隊伍施工是第一因素，優秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質量意識，將質量與經濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”的各工種責任，承包合同組織優質高效地施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。施工機械設備。工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備小型機具和手持動力機具；優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機具設備；按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。
做好施工準備之后就要進行施工組織管理。確定有豐富工程管理經驗的項目經理擔任本工程項目管理，另外再配備專業的施工員、質量員、材料員、核算員、安全員、資料員、各工種班組長等組成一套強有力的項目管理機構，對本工程施工技術、質量以及安全文明等各方面進行科學的管理。項目管理部作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，對本裝飾工程負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到建設單位和總包方的要求。
任何項目質量都是放在第一位的，合理嚴密的質量保證措施是不可或缺的。成立以項目經理為首的質量保證體系，并具體實施對本工程的質量監控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。各部門配合現場質保體系進行預控、監督和檢測。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、產品保護等方面落實措施。定期召開建設單位和總包方、監理座談會，接受建設單位和總包方、監理單位對工程質量的管理和指導。質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段，因此，項目部從領取施工圖紙之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項分部工程質量評定，單位工程質量評定施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環節都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關嚴格執行。同時認真接受建設單位和總包方和建設單位和總包方委派的監理單位及政府質量監督機構的指導和監督，經過內外的共同作用，互相合作實現工程質量一次性達到投標質量等級要求。對主要的質量通病要制訂重點防治措施，如：石膏板吊頂龍骨架不平整、板面裂縫，木作工程對頭接縫拼接花紋不順、表面的釘眼明顯、飾面板的表面和飾面板接縫處不平，石材地面空鼓、色差、平整度，涂料有刷痕、泛白、陰陽角不順直、平整度，都需要制定詳細的預防監控措施。
如何保證工程施工工期也是本工程的關鍵問題，工作延長也是涉及項目成本管理的主要因素，在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。做好施工總進度計劃控制，積極與其它工種做好配合施工工作，把其它分部、分項工程（暖通、設備安裝等其它工程）的工期計劃納入總進度計劃控制范圍，以有效控制施工進度，根據實施施工情況做好調整工作，確保項目進度目標的實現。針對工程的特點在人員保證、材料供應、機械選用及資金保證等方面進行組織。在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經濟效益，除了提高機械化施工的程度，必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質的勞動力。運用科學的管理方法、采用先進的施工設備，運用先進的施工方法和技術有效地提高勞動生產率，優質高效完成工程任務。在總工期進度控制下，積極與其它施工單位相互協調、互相配合，共同致利于工程建設。做好保證工程進度的組織措施。組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序報務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，采取相應措施來保證投標工期的實現。勞動力的投入是保證工期的關鍵。用施工進度的二級動態管理來保證工期進度的措施。對計劃實施的全過程作有效的動態控制。項目經理部每周召開一次施工現場會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理并加以調整。根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。
做好保證工程進度的管理措施。項目部管理人員認真學習項目部與建設單位和總包方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經建設單位和總包方、監理單位審核后，進行實施。以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據，項目部根據現場實施情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對的分項施工合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全牌承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各施工工作班組執行。項目部誠懇接受建設單位和總包方、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
做好保證進度的材料供應措施。及時準確地向建設單位和總包方提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。協助建設單位和總包方做好材料供應及保管工作，是我公司為建設單位和總包方服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員制度及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。堅持審批的環節項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對建設單位和總包方的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送建設單位和總包方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購。加強保管、及時回收，做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回心利用，做到能使用的決不浪費。
做好保證進度的協調措施。項目施工中存在著多種因素的協調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協調，針對協調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協調工作，配備一名協調員進行項目內部諸因素的協調，協調的目的是調動工作人員積極性、提高項目組織的運轉效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。
